Tarvitaan tietoa, taitoa ja verkostoja! Projektiyhdistys ry edistää suomalaista projektiosaamista 20.6.2011 / Jyry Louhisto 2011 Projektiyhdistys ry
Yhä suurempi osa työstä on projekteja Projektijohtaminen on nousemassa yleisimmäksi johtamisen malliksi. Jäykät linja- ja matriisiorganisaatiot korvautuvat ketterillä projektirakenteilla. Suomalaisten menestys globaaleilla markkinoilla vaatii tuotannon jalostusarvon nostamista. Esimerkiksi teollisista massatuotteista siirrytään palveluita sisältäviin projekteihin. 2
Tehokkuus vaatii standardointia Projektit ovat tehokkain tapa toteuttaa organisaatioiden strategisia ja operatiivisia tavoitteita. Projektikulttuuri syntyy yhteisestä osaamisesta ja ymmärtämyksestä. Projektien suunnittelu-, johtamis- ja toteutusosaamista on määrätietoisesti kehitettävä. Projektiyhdistys tarjoaa foorumin yhteisölliselle oppimiselle. Yhdistys järjestää tilaisuuksia, josta Projektipäivät tuovat laajemmin ideoita ja näkemyksiä, SIG:it puolestaan syvempää täsmäosaamista. Projektikäytäntöjen vertailu-ryhmät antavat yrityksille benchmark-tietoa yli toimialarajojen. 3
Mikä Projektiyhdistys - PRY? Missio: Projektiyhdistys kehittää jäsentensä osaamista suunnitella, johtaa ja toteuttaa tuloksellisia projekteja verkostoituneessa ja kansainvälisessä ympäristössä. Vahvistuva osaaminen hyödyttää koko kansantaloutta lisäämällä työnteon sujuvuutta ja mielekkyyttä sekä parantamalla yritysten ja yhteisöjen tehokkuutta ja kilpailukykyä. Visio 2020: Verkostoituvan projektitoiminnan edistäjä ja projektijohtamisen edelläkävijä 4
Mikä Projektiyhdistys - PRY? PRY on voittoa tavoittelematon yhdistys PRY on IPMA:n jäsenyhdistys Suomessa IPMA yli 50 yhdistystä ympäri maailman jäseniä yli 60 000 PRY yli 33 vuotta toiminnassa yli 3000 henkilöä jäsenenä yli 600:sta organisaatiosta yli 150 yhteisöjäsentä 5
Projektiyhdistys - kenelle? Henkilöille Toiminta on suunnattu organisaatioiden johdolle, projektialan päättäjille, projektiammattilaisille, projektinomistajille, palvelu- ja tuotetoimittajille, tutkijoille, nuorille ammattilaisille ja opiskelijoille Organisaatioille Kohderyhmät ovat yksityisen sektorin yrityksiä ja organisaatioita sekä kuntia, kaupunkeja ja valtion organisaatioita 6
Tietoa Projektitoiminta lehti, 2 numeroa Project Perspectives lehti Jäsentiedotteet International Journal of Project Management (IJPM) lehti, 8 numeroa Alan kirjat www.pry.fi Jäsenistön kohtaamispaikka Tilaisuudet, tapahtumat ja ryhmät Tutkimustoiminta 7
Taitoa Projektitoiminta ja sen kehittäminen PRY kehittää projektiosaamista PRY yhdessä IPMA:n ja verkostossa olevien jäsenten kanssa tarjoaa kaikki projekteissa tarvittavat palvelut ja tuotteet Osaaminen löytyy Palveluntarjoajat hakemistosta Projektipäivät ja muut tilaisuudet Näkemystä, kokemusta ja työkaluja Special Interest Group (SIG) ja Projektikäytäntöjen vertailu (PKV) ryhmät Eri osa-alueiden erikoisosaaminen, benchmarking Parhaat ja huonoimmat käytännöt 8
Taitoa 2 IPMA Advanced Courses Osaamisen kehittämistä kokeneille projektipäälliköille, projektijohtajille, konsulteille ja kouluttajille Project Excellence Awards Kansainvälinen projektiosaamisen arviointi projektikohtaisesti Osallistuminen kansainväliseen projektikilpailuun IPMA Delta Kansainvälinen organisaatioiden projektiosaamisen arviointi Osaamistason vahvistava sertifikaatti 9
Tuloksellisuutta Projektit ovat tehokas tapa johtaa ja kehittää organisaatioita Hyvä projektiosaaminen antaa kilpailuetua ja kustannussäästöjä sekä varmistaa tuloksellisuuden Osaavat henkilöt ja organisaatiot motivoivat hyviin suorituksiin Kehittynyt projektikulttuuri tekee organisaatiosta kiinnostavan 10
Verkostoja Kotimaiset 3000 PRY:n jäsentä PKV ja SIG ryhmät Young Professionals Crew (YPC) Yhteistyökumppanit ja muut organisaatiot Kansainväliset IPMA (International Project Management Association) yli 50 yhdistystä, 60 000 jäsentä Nordnet, IACCM, PMI, IRNOP 11
Yhteiskuntavaikuttaminen Suomalaisen yhteiskunnan kehittäminen Projektiosaamisesta Suomelle uusi tukijalka Projektikoulutusta Suomessa laajasti kaikilla koulutusasteilla Projektiosaaminen kansalaistaidoksi Julkishallinnon projektien tuloksellisuuden kehittäminen valtion organisaatiot, kunnat ja kaupungit Projektialan tutkimus- ja kehitystoiminnan (T&K) edistäminen 12
Kansainvälisyys Kansainvälisen projektitoiminnan kehittäminen Kansaivälisten verkostojen kautta projektialan tieto PRY:lle ja sen jäsenille Kansainvälisiä luennoitsijoita Suomessa ja suomalaisia luennoitsijoita maailmalla Vaikuttaminen IPMA:n ja PRY:n kautta IPMA:n Maailmankongressissa PRY:n jäsenillä jäsenhinta 13
Liity jäseneksi! Jäseneksi liittyminen on helppoa! Jäsenyys on edullista! henkilöjäsenyys 50 (+ alv 23%) yhteisöjäsenyydet vielä edullisempia opiskelijajäsenyys 18 (+ alv 23%) Jäsenpalvelut ovat ilmaisia jäsenille! jäsenalennus maksullisista palveluista Tervetuloa Projektiyhdistyksen jäseneksi etsitään yhdessä tuloksellisin ja edullisin jäsenluokka! Kiitos kiinnostuksesta - ollaan yhteydessä! 14
Kansainväliset Projektijohtamisen Sertifikaatit - todenna ja vahvista ammattitaitoasi Projektinhallintapäivä 23.8.2011 Kirsti Leppämaa, Projektiyhdistys ry
IPMA-sertifikaatti antaa Kansainvälisen todistuksen projektinjohtamispätevyydestä Puolueettoman vahvistuksen kyvystä johtaa projekteja Paremmat urakehitysmahdollisuudet Paremmat mahdollisuudet menestyä Kansainvälisesti tunnustetun ammattinimikkeen Lisäarvoa organisaatiolle IPMAn nelitasoista sertifiointia voidaan käyttää yrityksissä ja yhteisöissä myös projektihenkilöstön urapolun perustana 16
IPMA-sertifionnit Projektiyhdistys ry vastaa yksinoikeudella IPMAn sertifiointijärjestelmän mukaisista sertifioinneista Suomessa Suomessa sertifiointi perustuu kansalliseen pätevyysmäärittelyyn, Projektin Johdon Pätevyys (National Competence Baseline), joka on johdettu IPMAn kansainvälisestä pätevyysmäärittelystä (IPMA Competence Baseline) NCB tarjoaa viralliset määritelmät projektihenkilöstön pätevyyksistä, joita IPMA edellyttää sertifioitavalta projektihenkilöstöltä 17
Pätevyysalueet Kolme pätevyysaluetta ja 46 elementtiä kuvaavat projektipäällikön pätevyyttä: tekniset johtamispätevyydet, 20 elementtiä projektihenkilöstön käytöspätevyydet, 15 elementtiä projektien, ohjelmien ja salkkujen toteutusympäristölliset pätevyydet, 11 elementtiä Tekniset pätevyydet Toteutusympäristöpätevyydet Käytöspätevyydet 18
Nelitasoinen sertifiointi Sertifioinnissa arvioidaan teknisiä, käyttäytymis- ja toteutusympäristöpätevyysalueita. Jokainen taso sisältää kehittämistarve-ehdotuksen ja pätevyyden arvioinnin. Henkilökohtaisten ominaisuuksien arviointi tekee IPMAn sertifioinnista ainutlaatuisen. IPMAn pätevyystasot: A Sertifioitu Projektitoiminnan Johtaja pystyy johtamaan vaativia salkkuja tai ohjelmia Sertifioitu Projektitoiminnan Johtaja B Sertifioitu Projektinjohtaja Sertifioitu Projektinjohtaja pystyy johtamaan vaativia projekteja C Sertifioitu Projektipäällikkö Sertifioitu Projektiosaaja D Sertifioitu Projektiosaaja pystyy johtamaan projekteja tuntee pätevyyselementit ja pystyy soveltamaan niitä 19
Sertifiointiprosessista yleisesti Kandidaattien pätevyyksien arvioinnit tehdään pätevien arvioijien toimesta. Kullakin arvioijalla itsellään on vähintään sen tason sertifikaatti, jonka arviointiin hän osallistuu, kuitenkin vähintään C-tason sertifikaatti. Sertifiointiprosessi toteutetaan joko suomen tai englanninkielisenä. Sertifiointiprosessissa noudatetaan kansainvälistä standardia ISO/IEC 17024, joka määrittelee vaatimukset sertifiointiorganisaatiolle, henkilöstölle ja prosesseille. Tasojen A, B ja C sertifikaatti on voimassa 5 vuotta, minkä jälkeen se pitää uudistaa. Tason D sertifikaatti on voimassa 10 vuotta. A ja B Hakemus Raportti Haastattelu C Hakemus Koe Ryhmätyö Haastattelu D Hakemus Koe 20
Sertifiointien määrät Suomessa IPMA Level A IPMA Level B IPMA Level C IPMA Level D 5 henkilöä ~70 henkilöä ~1900 henkilöä ~510 henkilöä Maailmanlaajuisesti IPMA on myöntänyt yli 110 000 sertifikaattia 21