Campus Vision Workshop April 24, 2015 Antti Ahlava, VP
Ohjelma 1 Avaussanat (Ilkka Niemelä): Alueen kehittämisen tavoitteina käyttäjälähtöisyys ja laaja hankeosapuolten välinen yhteistyö 2 Hankeosapuolten intressit koottuna (AA esittää; ryhmätyönä intressien päivitys) 3 Kampuskehittämisen tapausesimerkkejä (AA) 4 Alueen toimintaympäristön skenaariot (AA alustaa, ryhmätyö) 5 Otaniemen osa-alueet (AA alustaa) 6 Osa-alueiden visiot (AA alustaa, ryhmätyö) 7 Seuraavat vaiheet (AA) 21.4.15 2
Participatory Development Process 1. Interests and vision workshop 2. Letter of intent - - reflects to the actors' internal decisions 3. Joint venture? April 24, 2015! City of Espoo - culture - Business - environment - traffic Corporate partners from the area Aalto University Student Union AYY Senate properties International actors Ministry of Employment and the Economy VTT Extended participants Local and state administrators Construction companies Real estate investors More corporate and institutional partners from the area Student bodies: Aaltoes, KY, TF etc. Helsinki University and Art University YLE Otaniemi Management Team (Land owners & the city) Energy Sufficient Otaniemi Group (Energiaomavarainen Otaniemi) www.otaviisas.com Otaniemi Technology Hub www.otaniemi.fi 21.4.15 3
2 hankeosapuolten intressit koottuna - perustuu julkaistuihin intresseihin - Hankeosapuolten yhteistyö urban design management menetelmällä
Viranomaiset RKY-alueen arkkitehtuuri- ja kulttuurihistorialliset arvot
Aalto-yliopiston hallitus (2011 ) kandidaattiopetuksen keskittäminen Otaniemeen
Aalto-yliopiston henkilöstö ja rehtorin kampusvisio (kampusworkshopien perusteella, 2011) KONEIMIES arvokas historia ja uudenlainen suunnittelu rinta rinnan TIETOMIES PUUMIES MERITEKNIIKKA KIVIMIES
Harrisonin raportti (2012) kampus liian laaja UNI OWN & USE UNI OWN, SHARED USE SHARED OWN, SHARED USE
Arkkitehtikilpailu Campus 2015 Taiteiden ja suunnittelun korkeakoulun rakennus ja yliopiston ostoskeskus metroasemalle VÄRE
Yliopiston johto (ProMT & PMT 2015) Koulu ja päiväkoteja MATERIAALITEKNIIKKA
Opiskelijoiden perspektiivi yhteisöasumista lähellä yliopistoa OTAKAARI
Poliitikot (Espoon kaupunkisuunnittelulautakunta) henkilöautoliikenteen vähentäminen AINONAUKIO
Alueen yritykset yliopiston ja yritysten läheisyys ja limittyminen: Otaniemi Keilaniemi ja Otaniemi Kehä 1 KIVIMIEHENRANTA
TEHTÄVÄ Ryhmätyönä intressien päivitys
3 kampuskehittämisen tapausesimerkkejä
lev ground el life OMA/AMO Central Business District Core, 2007 Creative Campuses
Science City, ETHZ KCAP 2005- atic m m a r g pro mix
Future University of Hakodate Riken Yamamoto 2000 interdisciplinarity and openness by transparency
A street Vienna University, Economics Campus BUS Architects 2008- Creative Campuses
TEHTÄVÄ: SKENAARIOT Ryhmätyönä intressien päivitys
SCENARIOS Predominant academic fields on campus
SCENARIOS Scenarios for the future societal, cultural and economical context of the campus? How to act as a pioneer in urban development? How to attain global importance? Are the following three future scenarios feasible? What do they mean for the campus? Can you imagine other scenarios? SCENARIO 1: NEW COCKTAILS: The co-effect of technology, usercenteredness and design (e.g. industrial internet / internet of things) accumulates development. There are also other inter- and cross-disciplinary breakthroughs, boosting growth. How do these affect the campus as a global hub of human-based innovation and a testbed for its implications?
SCENARIOS SCENARIO 2: BIO CAMPUS: Natural sciences, bio-economy and clean tech will lead the development of the university and its technology-predominant campus in the future. Cleaniness, nature and the contrasts of ultra high tech and wilderness have power. How could this marriage of technology and environment affect the development of the campus and its surrounding region as a global example of future smart city?
SCENARIOS SCENARIO 3: A REAL CITY: Otaniemi will not remain a predominately technology campus. The future of the fields of the university is different, when commerce and design rule. There will be new winners and losers. We can attract also other companies to the campus than only high tech businesses in the future. Which effect does this have to student and staff culture? Otaniemi-Tapiola-Keilaniemi will be the future centre of intelligent urban growth, while the growth of the centres of Helsinki, Stockholm and Copenhagen fades.
SCENARIOS SCENARIO 4: CREATIVE WELFARE SOCIETY: Otaniemi will become a global centre of science and art, attracting multinational companies and investment for creative culture and societal innovation. How will the campus change in this progress? Are these future scenarios feasible? What do they mean for the campus? Can you imagine other scenarios?
Antti Ahlava Ahlava - Mäkynen - Niemeyer - Sotamaa et al. HIGH-RISE SHUFFLE SOUNDINGS 2010
Flexible, divided systems instead of large, centralised structures, meeting places for random, positive collisions! Antti Ahlava Ahlava - Mäkynen - Niemeyer - Sotamaa et al. HIGH-RISE SHUFFLE SOUNDINGS 2010
Monofunctional greenfield campus Diversified campus with BOTH greenfield AND new urban development Otaniemi Campus
Otaniemen osa-alueet
Tehtävä Osa-alueiden visiot - - sis. aikajänteet ja roadmap 2040-2100-2200 rakentamisen ja käyttäjien volyymit OTAKAARI KONEMIES TIETOMIES PUUMIES MERITEKNIIKKA MATERIAALITEKNIIKKA KIVIMIES KIVIMIEHENRANTA
Seuraavat vaiheet