Museoiden tehtävät ja tulevaisuus Kuopion kaupungin museot Kuopion kulttuurihistoriallinen museo Kuopion luonnontieteellinen museo Kuopion taidemuseo
Kuopion kaupungin museostrategia 2017 Museoiden tehtävät ja tulevaisuus Kuopion kaupungin museot Kuopion kulttuurihistoriallinen museo Kuopion luonnontieteellinen museo Kuopion taidemuseo Museo on pysyvä, taloudellista hyötyä tavoittelematon, yhteiskuntaa ja sen kehitystä palveleva laitos, joka on avoinna yleisölle ja joka tutkimusta ja opetusta edistääkseen ja mielihyvää tuottaakseen hankkii, säilyttää, tutkii ja käyttää tiedonvälitykseen ja pitää näytteillä aineellisia todisteita ihmisestä ja hänen ympäristöstään. Kansainvälinen museoneuvosto International Council of Museums ICOM Kuopion kaupungin museoiden kokoelmat muodostavat vahvan perustan monipuoliselle ja laadukkaalle museotoiminnalle, johon olennaisena osana kuuluu museoiden oma näyttely-tutkimus- ja julkaisutuotanto. Asiantuntemus ja osaaminen takaavat museoalan vaatimukset täyttävän kehityksen. Museoilla on vakiintunut asema ja tärkeä rooli Kuopion ja koko Pohjois-Savon kulttuurielämässä. Kuopiossa museoiden sivistystyöllä on pitkät perinteet, ja museoilla on monipuoliset mahdollisuudet vastata yhteiskunnan haasteisiin. Kaupungin museopalvelut tukevat laajasti sekä kaupunkikulttuuria että alueellista ja valtakunnallista kulttuuri- ja museotoimintaa. Museoiden vetovoimaiset näyttelyt ovat elävä ja tärkeä osa kuopiolaista palvelu- ja matkailutarjontaa (vuonna 2006 yhteensä n. 82.000 kävijää, vuonna 2007 yhteensä n. 79.000 kävijää). Talous- ja henkilöstöresurssit kaventavat museoiden toimintaa, heikentävät vaikuttavuutta ja näkyvyyttä ja voivat myös vaarantaa kokoelmien säilymisen. Riittämättömät ja osin puutteellisesti varustetut tilat rajoittavat erityisesti museoiden näyttelytoimintaa.
Toimintaympäristö Museoiden toimintaa ohjaavat museolaki- ja asetus*, joihin myös museoiden rahoituksen valtionosuudet perustuvat. Museolaissa museotoiminnan tavoitteena on ylläpitää ja vahvistaa väestön ymmärrystä kulttuuristaan, historiastaan ja ympäristöstään. Lain mukaan museoiden tulee edistää kulttuuri- ja luonnonperintöä koskevan tiedon saatavuutta tallentamalla ja säilyttämällä aineellista ja visuaalista kulttuuriperintöä tuleville sukupolville ja harjoittamalla siihen liittyvä tutkimusta, opetusta ja tiedonvälitystä sekä näyttelyja julkaisutoimintaa. Toiminnassaan museot noudattavat kansainvälisesti hyväksyttyjä museotyön ammattieettisiä sääntöjä (ICOM). Museotyön keskeisiä arvoja ovat myös humanismin ja suvaitsevaisuuden edistäminen, tiedon luotettavuus, työn korkea laatu ja palvelujen saavutettavuus. Museolaitosta ja kulttuuriperintöä koskevista asioista vastaa valtionhallinnossa opetusministeriön taide- ja kulttuuriperintöyksikkö sekä museotoimen yleisestä johdosta ja valvonnasta opetusministeriön alainen Museovirasto. Valtakunnallisen vastuun ja tehtävien perusteella Suomen museolaitos on jaettu valtakunnallisiin museoihin, maakuntamuseoihin, aluetaidemuseoihin ja valtakunnallisiin erikoismuseoihin. Nämä museot vastaavat alueellisesti tai alakohtaisesti museotoimen kehittämisestä. Kulttuurihistoriallisten museoiden valtakunnallisena museona toimii Suomen kansallismuseo, taidemuseoiden valtakunnallisena museona Valtion taidemuseo ja luonnontieteellisten museoiden valtakunnallisena museona Luonnontieteellinen keskusmuseo. Maakuntamuseoiden ja aluetaidemuseoiden tehtävänä on edistää ja ohjata museotoimintaa omalla toimialueellaan. Kuopion kulttuurihistoriallinen museo, Kuopion luonnontieteellinen museo ja Kuopion taidemuseo toimivat kukin oman alansa maakunnallisina museoina Pohjois-Savossa. Kuopion kaupungissa toimivia ammatillisesti hoidettuja museoita ovat Kuopion kulttuurihistoriallinen museo, Kuopion luonnontieteellinen museo ja Kuopion taidemuseo, jotka ovat Kuopion kaupungin museoita, sekä Suomen ortodoksinen kirkkomuseo, joka on Suomen ortodoksisen kirkollishallituksen alainen. Kuopion kaupungin organisaatiossa kulttuurilautakunnan alaisuudessa toimivat kulttuurihistoriallinen museo ja taidemuseo ja ympäristölautakunnan alaisuudessa luonnontieteellinen museo. *) Museolaki 3.8.1992/729, muutossäädökset 18.12.1995/1459, 20.12.1996/1166, 21.8.1998/664, 11.11.2005/877, 22.12.2005/1076; Museoasetus 1192/2005 3
Tulevaisuus Kulttuurin, taiteen ja luonnon arvostuksen kasvu ja ympäristötietoisuuden lisääntyminen edistävät museoiden palvelujen kysyntää ja museoiden toimintaa. Kokoelmien ja arkistojen yhteiskunnallinen merkitys yhteisenä pääomana tunnustetaan, ja museoiden asiantuntemusta hyödynnetään entistä monipuolisemmin. Museopalvelujen merkitys henkiselle hyvinvoinnille ja terveydelle ymmärretään yhä laajemmin, ja museoiden opetuspalvelut vakiintuvat keskeiseksi osaksi koulujen ja päiväkotien kulttuurikasvatusta. Museoiden valtionosuusuudistus parantaa toimintaresursseja, ja valtion ohjaus vahvistaa museoiden asemaa. Museoiden paikallinen, alueellinen ja valtakunnallinen yhteistyö vakiintuu ja vahvistuu. Kaupungin ja koko maakunnan kehitys saa aikaan taloudellisen elpymisen ja kaupunkikulttuurin myönteisen kehityksen. Tulevaisuudessa museoille tuovat uusia haasteita museoalan valtakunnallinen ja kansainvälinen kehitys, valtion ohjauksen lisääntyminen sekä museoiden valtionosuuksiin liittyvät muutokset ja niiden vaikutukset. Nämä yhdessä kuntarakennemuutosten kanssa asettavat uusia haasteita ja lisääntyvän vastuun koko maakunnan museopalveluista, kasvavista arkistoista ja kokoelmista. Haasteita lisäävät myös museoaineistojen digitointiin kohdistuvat yhteiskunnalliset vaatimukset ja sähköisten aineistojen käyttöön vaikuttavat tekijänoikeuksien rajoitukset. Museoille yhteiskunnallisia haasteita tuo myös kulttuurisesti kestävän kehityksen tukeminen, johon kuuluvat erilaiset hyvinvoinnin edistämiseen ja kulttuuriperinnön vaalimiseen liittyvät tehtävät. Uhkana on, että museoiden taloudellisten resurssien pienentyessä toiminta uhkaa supistua ja/tai ohjautua sivuraiteille, jolloin museoiden palvelutarjonta yksipuolistuu, vaikuttavuus ja näkyvyys heikkenevät entisestään ja kaupungin kulttuuriilme köyhtyy. Visio Kuopion kaupungin museot ovat tietoa ja elämyksiä tuottavia, ajassa kiinni olevia, monipuolisia kulttuuri- ja asiantuntijalaitoksia ja yhteiskunnallisia vaikuttajia. Ne vastaavat hallussaan olevien kokoelmien ylläpidosta ja hoidosta ja kartuttavat suunnitelmallisesti oman toimialansa museoaineistoja. Maakunnan johtavina museoina ne ylläpitävät ja vahvistavat ymmärrystä kulttuuriperinnöstä, ympäristöstä, luonnon monimuotoisuudesta ja kuvataiteesta. Museoilla on tarkoituksenmukaiset ja edustavat näyttely- ja muut yleisötilat. Kuopion museopalvelut ovat tarjonnaltaan ainutlaatuiset itäisessä Suomessa ja laadultaan valtakunnallista tasoa. Kuopio tunnetaan korkeatasoisista, monipuolisista ja ammattimaisesti hoidetuista museopalveluistaan. Aktiiviset ja vetovoimaiset museot ovat näkyvä ja edustava osa kaupungin imagoa ja hyvinvointipalveluja. 4
Toiminta-ajatus Kuopion kaupungin museot tallentavat, tutkivat ja esittelevät ihmisen, luonnon ja kuvataiteen historiaa ja nykyisyyttä. Ne ylläpitävät kokoelmia ja huolehtivat museoaineistojensa saatavuudesta. Museot ovat kaupungin kulttuuri- ja ympäristöstrategioiden aktiivisia toteuttajia. Toiminnallaan ne edistävät kulttuuriympäristön, luonnon monimuotoisuuden ja kuvataiteen tuntemusta sekä henkistä, sosiaalista ja fyysistä hyvinvointia. Näyttelyt sekä opetus- ja tietopalvelut tuottavat tietoa ja elämyksiä. Kuopion kaupungin museoilla on museolaissa ja -asetuksessa määritelty alueellinen tehtävä tallentaa, säilyttää ja tehdä tunnetuksi Kuopioon ja koko Pohjois-Savoon liittyvää oman toimialansa aineistoa sekä tukea alueen muiden museoiden toimintaa. 5
Museoiden tehtävät Museoiden tehtävä Museot ovat muistiorganisaatioita yhdessä arkistojen ja kirjastojen kanssa. Museot kuvaavat ja dokumentoivat elämää, tallentavat ja hoitavat siitä kertovia esineitä, näytteitä, taideteoksia, rakennuksia ja muuta aineistoa. Museoiden päätehtäviä ovat tallentaminen, tutkimus, dokumentointi ja näyttelytoiminta. Museotyön perustana ovat ammattitaitoisesti hoidetut kokoelmat ja niiden suunnitelmallinen kartuttaminen. Dokumentointi ja tutkimus yhdessä kokoelma- ja arkistotyön kanssa tuottavat museopalveluja - elämyksiä ja tietoa museon omalta erikoisalalta. Museoiden asiantuntemus tukee sekä kaupungin sisäistä viranomaistyötä että koko maakunnan kehittämistä. Kokoelmiin ja arkistoihin liittyvät tallentaminen, hoito ja kartuttaminen tehdään kunkin museon kokoelmapolitiikan mukaisesti. Dokumentointi ja tutkimus perustuvat museon dokumentointi- ja tutkimussuunnitelmaan. Näiden pohjalta museot tuottavat oman alansa tietopalveluja. Näyttelytoimintaa ohjaa museon oma näyttelypolitiikka. Julkaisutoiminta kytkeytyy kokoelmiin, tutkimukseen ja näyttelyihin. Opetuspalvelut tuotetaan museopedagogisten periaatteiden mukaisesti, jolloin ne liittyvät museon omaan näyttelytoimintaan ja edistävät museon palvelujen saavutettavuutta. Kulttuurihistoriallisen museon toiminta edistää yhteiskunnassa ymmärrystä ja myönteistä asennetta kulttuuriperintöä ja kulttuuriympäristöä kohtaan ja vahvistaa alueen identiteettiä. Luonnontieteellinen museo on työkalu luonnon monimuotoisuuden ymmärtämiseen, dokumentointiin ja hallintaan. Museon toiminta edistää yhteiskunnan ympäristömyönteisyyttä, Suomen luonnon historian ja nykyisyyden tuntemusta sekä ihmisen ja luonnon vuorovaikutuksen ymmärtämistä. Taidemuseon toiminta edistää taiteen asemaa ja arvostusta yhteiskunnassa lisäämällä tietoa ja ymmärrystä kuvataiteesta ja koko visuaalisesta kulttuurista. Taidemuseo on paitsi museo myös taidelaitos, jonka näyttelyt ja taidekasvatus tarjoavat elämyksiä ja uutta tietoa kuvataiteesta. 6
Arkistot ja muut tietovarannot Asiantuntijapalvelut Opetuspalvelut Näyttelyt Kokoelmat ja asiantuntemus Dokumentointi, tutkimus ja julkaisut 7
Kokoelmat ja asiantuntemus Kokoelmat ja alan asiantuntemus ovat museotyön perusta. Kokoelmatyön osa-alueita ovat konservointi, säilyttäminen, hoito ja ylläpito, kokoelmien suunnitelmallinen kartuttaminen sekä kokoelmiin liittyvä asiantuntijatyö. Arkistot ja muut tietovarannot Museot vastaavat omien aineistojensa ylläpidosta, kartuttamisesta, tallentamisesta ja kehittämisestä sekä tuottavat kuva- ja tietopalveluja. Tutkimus ja julkaisut Museon tehtävänä on omaan toimialaan kuuluvien ilmiöiden suunnitelmallinen dokumentointi, tutkimus ja julkaisutoiminta. Asiantuntijapalvelut Museot huolehtivat alueellisista, valtakunnallisista ja kaupungin sisäisistä asiantuntijatehtävistään sekä tuottavat tietoa kulttuurista, luonnosta ja taiteesta. Näyttelyt Museoiden näyttelyt tarjoavat elämyksiä ja tietoa. Perusnäyttelyiden lisäksi museot tuottavat vaihtuvia näyttelyitä omien toimintalinjaustensa mukaisesti. Opetuspalvelut Museot edistävät kulttuuri-, ympäristö- ja taidekasvatusta, noudattaen toiminnassaan museopedagogisia periaatteita. Museo-opetukseen kuuluu näyttelyiden oheispalveluja, luentoja, julkaisuja, työpajatoimintaa. 8
9
Strategiset päämäärät Kulttuuriperinnöstä ja museokokoelmista huolehtiminen Kuopion kaupungin museot vastaavat hallussaan olevan kansallisen kulttuuripääoman ja kokoelmien säilymisestä ja hyödyntämisestä sekä kokoelmien kartuttamisesta ja kehittämisestä museoiden kokoelmapoliittisten linjausten mukaisesti. Asiantuntemuksen vahvistaminen Kuopion kaupungin museot ovat alansa johtavia asiantuntijoita maakunnassa ja huolehtivat omalta osaltaan paikallisista ja alueellisista museopalveluista. Museoiden asiantuntemusta hyödynnetään sekä kaupungin sisäisessä viranomaistyössä että koko maakunnan kehittämistyössä. Yhteistyön ja vuorovaikutuksen edistäminen Kuopion kaupungin museot tekevät alallaan yhteistyötä paikallisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti ja ovat mukana alansa kansainvälisessä kehityksessä ja toiminnassa. Hyvinvoinnin edistäminen Kuopion kaupungin museot edistävät toiminnallaan vireää ja kehittyvää kaupunkikulttuuria ja laadukasta elinympäristöä. Museot tukevat ja edistävät henkistä, sosiaalista ja fyysistä hyvinvointia ja luovuutta sekä kulttuurisesti kestävää kehitystä tekemällä monipuolista kulttuuri-, ympäristö- ja taidekasvatustyötä. Museoiden vetovoimaisuuden vahvistaminen Kuopion kaupungin museot ovat kiinnostavia ja saavutettavia kulttuurilaitoksia. Monipuolisilla ja korkeatasoisilla näyttelyillään sekä laadukkailla kokoelmillaan ja asiantuntijapalveluillaan ne ovat keskeinen osa vetovoimaista kuopiolaista kulttuurielämää ja vahvistavat kaupungin kilpailukykyä ja myönteistä imagoa. 10
11
Kriittiset menestystekijät Vaikuttavuus Kriittinen menestystekijä Museot onnistuvat kulttuuripääomansa turvaamisessa ja kokoelmatyönsä kehittämisessä. Museot tuottavat suunnitelmallisesti uutta ja luotettavaa tietoa omilta erityisaloiltaan. Tavoitteet 2008-17 Museot huolehtivat ammatillisesti kokoelmiensa ylläpidosta, kartuttamisesta ja kehittämisestä sekä muista asiantuntijatehtävistään kokoelmapoliittisten linjausten sekä tutkimus- ja dokumentointisuunnitelmien mukaisesti. Museoiden kiinnostavuus ja vetovoimaisuus kulttuurikohteina kasvaa. Näyttely- ja yleisötilat ovat tarkoituksenmukaiset, esteettömät ja viihtyisät. - Kuopion museon peruskorjaus (tavoite v. 2010-11). - Taidemuseon laajennus (tavoite v. 2015-16). Museot tuottavat omien toimintalinjaustensa mukaisesti laadukkaita näyttelyitä ja kiinnostavia oheispalveluita ja osallistuvat valtakunnalliseen ja kansainväliseen näyttelyyhteistyöhön. Museot ovat vireä osa kehittyvää kuopiolaista kaupunkikulttuuria ja edistävät osaltaan kansalaisten hyvinvointia ja aktiivisuutta. Museoiden palvelut ovat saavutettavia ja erilaiset ikä- ja asiakasryhmät huomioonottavia. Museopedagogisia toimintatapoja kehitetään museoiden omien toimintalinjausten pohjalta (kulttuurikasvatus, ympäristökasvatus, taidekasvatus). Museoiden asiantuntemusta hyödynnetään yhteiskunnallisessa päätöksenteossa ja keskustelussa, kulttuuri- ja luonnonympäristöä koskevassa arviointi- ja suunnittelutyössä sekä julkisen taiteen asiantuntijana. 12
Kriittiset menestystekijät Prosessit ja rakenteet Kriittinen menestystekijä Museot tuottavat palvelunsa laadukkaasti, yhteistyötä ja kaupungin resursseja järkevästi hyödyntäen. Tavoitteet 2008-17 Museoiden välistä, toiminnan tarpeista lähtevää yhteistyötä ja keskeisiä palveluprosesseja kehitetään. Museoiden palvelut ovat asiakkaiden näkökulmasta tehokkaita ja joustavia, ammattitaidolla tuotettuja ja saavutettavia. Palveluprosesseja kehitetään hallinnollisesti kevyemmiksi ja toimivammiksi. Palvelujen saavutettavuus paranee. Vuorovaikutusmahdollisuuksia lisätään. 13
Kriittiset menestystekijät Resurssit Kriittinen menestystekijä Kokoelmat, arkistot ja muut tietovarannot ovat laadukkaita, hyvin hoidettuja ja saavutettavia. Tavoitteet 2008-17 Museot kykenevät huolehtimaan omista museoaineistoistaan, valtakunnallisen vastuujaon mukaisesti. Kokoelmia kartutetaan, järjestetään ja ylläpidetään museoiden kokoelmalinjausten mukaisesti. Henkilöstö on asiantuntevaa, vakinainen ammattihenkilöstö takaa museoiden toiminnan luotettavuuden ja jatkuvuuden. Henkilöstö ja sen ammattitaito pidetään tehtävien mukaisina. Henkilöstöä kehitetään museoiden omien henkilöstösuunnitelmien mukaisesti. Tasapainoinen talous, joka tilojen ja henkilöstön lisäksi kattaa välttämättömät toimintamenot ja mahdollistaa toiminnan pitkäjänteisen suunnittelun ja kehittämisen. Taloussuunnittelu on pitkäjänteistä ja rahoitus oikeassa suhteessa tehtäviin ja tavoitteisiin. Vetovoimaisen näyttelytarjonnan ylläpitämiseksi museot esittävät vuosittaisen näyttelymäärärahan (100.000 ) varaamista vuorovuosiksi museoiden käyttöön. Kehityshankkeita varten museot esittävät erillisiä projektimäärärahoja. Ulkoisia rahoituslähteitä hyödynnetään järkevästi. Toimitilat ja välineet ovat tarkoituksenmukaiset ja riittävät. Museoiden olosuhteet täyttävät kokoelmien ja näyttelyiden asettamat vaatimukset. Toimitilat ja välineet pidetään museoiden erityisvaatimusten mukaisessa kunnossa. 14
Kriittiset menestystekijät Osaaminen ja uudistuminen Kriittinen menestystekijä Henkilökunta on ammattitaitoista, osaavaa ja motivoitunutta. Tavoitteet 2008-17 Henkilöstöpolitiikka tukee kunkin museon toimintaajatusta ja strategiaa. Työtehtäviä kehitetään ja rekrytoinnit toteutetaan kaupungin henkilöstöstrategian ja museoiden henkilöstösuunnitelmien mukaisesti ja kunkin alan asiantuntemusta arvostaen. Henkilöstön palkkaustaso seuraa alan kehitystä ja on koulutuksen, osaamisen ja vastuun mukaista. 15
Museoiden tehtävät ja tulevaisuus Kuopion kaupungin museot Kuopion kaupungin museostrategian käsittely: Kuopion kaupunginhallitus 7.1.2008 asia 18 / 18 Kuopion kaupunginvaltuusto 21.1.2008 asia 6 / 6 Kuopion kulttuurihistoriallinen museo Kuopion luonnontieteellinen museo Kuopion taidemuseo Toimitus Jouko Aroalho, Aija Jaatinen, Pertti Renvall Valokuvat Seija Hänninen, Pirjo Jantunen, Juha Kärki, Kari Jämsén, Hannu Miettinen, Jukka Tuononen Kansi (yläkuva): Jaakko Rönkön näyttely Kuopion taidemuseossa 2007 Sivu 11, (oikealla): Pekka Kauhanen, Poika ja henki, Kuopion taidemuseon kokoelma. Graafinen suunnittelu Mainostoimisto Dynastia Oy Painotyö Suomen Graafiset Palvelut Oy