Ketteryys pähkinänkuoressa Kokopäivän Scrum-kurssin sisältö tislattuna ja tiivistettynä kolmeen varttiin
Empiirinen prosessinhallinta Iteraatiot ja inkrementit riskienhallinnassa Imuohjaus Ketteryyden historia Scrumin keskeiset elementit
Empiirinen prosessinhallinta
Empiirinen prosessinhallinta Ennalta määritelty prosessi IN P IN P Resursseja P OUT OUT
Empiirinen prosessinhallinta Ennalta määritelty prosessi VI S OUI T Vaatimukset Suunnittelu Implementointi Testaus t
Empiirinen prosessinhallinta arvo Empiirinen prosessi MVP1 t
Empiirinen prosessinhallinta arvo Empiirinen prosessi MVP2 MVP1 t
Empiirinen prosessinhallinta Empiirinen lähestymistapa Luo näkyvyyttä Tarkasta Muuntele
Iteraatiot ja inkrementit riskienhallinnassa
Iteraatiot ja inkrementit riskienhallinnassa Yllätyksiäkö projektissa? Alku Ei vapaita arkkitehtejä Joustava asiakas Teknisiä ongelmia Asiakas ei vastannut meileihin Komponentti vaihtui Hyvä tiimi! Löydettiin hyvä OSS komponentti Vaatimuksia poistettiin Paras koodari otettiin pois Asiakas tuli vastaan Uusia vaatimuksia juuri ennen toimitusta Integrointiongelmia Paljon bugeja Loppu
Iteraatiot ja inkrementit riskienhallinnassa Iteraatio: Sama prosessi, eri sisältö Inkrementti: Lisätään jotain olemassa olevaan sisältöön
Iteraatiot ja inkrementit riskienhallinnassa
Iteraatiot ja inkrementit riskienhallinnassa Kysymys: Miten iteraatioiden frekvenssi vaikuttaa riskien ja vahinkojen hallintaan?
Imuohjaus
Imuohjaus
Imuohjaus?
Imuohjaus Focus on value Pull Push Collaboration Competition Compliance Team Individual agile42 We advise, train and coach companies building software www.agile42.com All rights reserved. Copyright 2007-2009.
Ketteryyden historia
Ketteryyden historia Toyota Production System Continuous Improvement Respect for People agile42 We advise, train and coach companies building software www.agile42.com All rights reserved. Copyright 2007-2009.
Ketteryyden historia ylikuormitus ( 無理 : muri) älä ylikuormita ihmisiä agile42 We advise, train and coach companies building software www.agile42.com All rights reserved. Copyright 2007-2009. 2010.
Ketteryyden historia tarpeeton vaihtelu ( 斑 : mura) tasoita virtaus agile42 We advise, train and coach companies building software www.agile42.com All rights reserved. Copyright 2007-2009. 2010.
Ketteryyden historia hukka ( 無駄 : muda) varastointi odottaminen ylityöstäminen liikkuminen ylituotanto kuljettaminen virheet poista aktiviteetit jotka eivät lisää arvoa agile42 We advise, train and coach companies building software www.agile42.com All rights reserved. Copyright 2007-2009. 2010.
Ketteryyden historia Ketteryys on Leanin periaatteita sovellettuna ohjelmistokehitykseen
Ketteryys Scrum FDD RUP Crystal DSDM XP ASD
Scrumin keskeiset elementit
Scrumin keskeiset elementit Asiakas Toimittaja Laajuus Paljon Nopeasti Halvalla Kompromissi Laatu Korkea laatu Vaatii aikaa Vaatii rahaa Aikataulu Kustannukset agile42 We advise, train and coach companies building software www.agile42.com All rights reserved. Copyright 2007-2009.
Scrumin keskeiset elementit Product Owner Asiakasarvo Scrum Master Tuottavuus Dev Team Laadut agile42 We advise, train and coach companies building software www.agile42.com All rights reserved. Copyright 2007-2009.
Scrumin keskeiset elementit "Scrum as a Container" Suunnittelukokous Sprintti Työlistan jalostaminen Katselmointikokous Retrospektiivi Päivittäiset standupit agile42 We advise, train and coach companies building software www.agile42.com All rights reserved. Copyright 2007-2009.
Scrumin keskeiset elementit sprint planning PBI TO DO DOING DONE PO PBI 1 PBI 2 PBI 3 PBI 4 PBI 5 Product Owner! The Sprint 1-4 Weeks PBI TASK TO DO 1 1a 1b 2 2a 2b 3 3a 3b sprint backlog daily scrum 15min. PBIs 1 1a 1b 2 3 2a 2b 3a 3b visible progress PBI 6 product backlog STAKEHOLDERS PBI 4 PBI 5.1 PBI 4.2 PBI 4.1 DAY PBI 5 PBI 6 PBI 6.1 PBI 5.2 PBI 6.3 PBI 6.2 backlog refinement retrospective STAKEHOLDERS ScrumMaster sprint review product increment PO Development Team QUALITY done definition agile42 We advise, train and coach companies building software www.agile42.com All rights reserved. Copyright 2007-2009.
Empiirinen prosessinhallinta Iteraatiot ja inkrementit riskienhallinnassa Imuohjaus Ketteryyden historia Scrumin keskeiset elementit
Do Better Scrum Version 3 Completely Revised & Updated An unofficial set of tips and insights into how to implement Scrum well Martin von Weissenberg Agile Coach, Certified Enterprise Coach agile42 Finland Tekniikantie 14 02150 Espoo mobile: +358 400 314159 martin.von.weissenberg@agile42.com www.agile42.com Written by Certified Scrum Coach & Trainer Peter Hundermark https://www.agile42.com/en/agile-info-center/do-better-scrum/