1 Matkailu
Yöpymismäärien kehitys* (Tilastokeskuksen tilastoima rekisteröidyissä majoitusliikkeissä) 300000 250000 200000 150000 Kotimaiset Ulkomaiset ilman Venäjää Venäjä 100000 50000 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 *) Aikaisemmasta poiketen nyt tarkastellaan Savonlinnan (ei Savonlinnan seudun) lukuja. 2
Rekisteröidyt yöpymiset majoitusliikkeissä Savonlinnassa, muutos 2015/2016 Kotimaa -0,2 % (233790) Venäjä +6 % (36795) Ulkomaat ilman Venäjää +22,9 % (31 482) Saksa +31,8 % (9994) Sveitsi +17,6 % (2945) Aasia +34,8 % (1666) Alankomaat -33,4 % (1391) 3
Markkinointi Markkinoinnin vetovastuu on ollut 2014-2016 yrityksillä: Savonlinnan Seudun Matkailu Oy, Punkaharjun matkailu. Yrityspalvelut on osallistunut 50 % rahoituksella kampanjoihin. Kansainvälinen markkinointi on hoidettu 2015-2016 SD2020- hankkeen kautta Visit Saimaa-yhteistyönä Mikkelin kanssa. Digitaalisuus edellä: Visit Savonlinna 545 186 sivunäyttöä, 103 251 kävijää Visit Saimaa 158 119 sivunäyttöä, 79 051 kävijää. 70 % saksa Molemmat palvelut on hakukoneoptimoitu FI EN DE RU 2017 alkaa Saimaan kansainvälinen markkinointiyhteistyö Etelä-Karjala ja Etelä-Savo Yhteinen brändi, verkkopalvelu, kampanjat Saksa, Kiina Visit Finland tukee ja koordinoi Lakeland Finland markkinointia. ETC makrohanke. 4
Investoinnit Tornihotelli Kasinonsaarelle toteutumassa oleva investointi. Yhteistyötä kansainvälisten investointien etsimisessä on tehty 3 vuotta Invest in Finlandin kanssa. Tavoitteina Lake Tourism Resort sekä Saimaa Cruiseinvestointien toteutuminen. Myynnissä on kolme matkailukeskusta. Kaupungin on tärkeä miettiä miten tukee hallittuja omistajanvaihdoksia. 5
Matkailun aluerakenne 6
Matkailuinfo Matkailuinfo järjestetään vuonna 2017 alkaen Riihisaaren museoon Yhteistyössä kaupunki, Metsähallitus, Savonlinnan Seudun Matkailu Oy Info toimii osa-aikaisella työpanoksella ympärivuotisesti museon aukioloaikoina. Kesäaikana palkataan lisätyövoimaa. Metsämuseo Lustossa toimii Punkaharjun matkailuinfopiste. 7
Hankkeet Käynnissä olevat Savonlinna Destination Visit Saimaa 2020 EAKR 3/2017 DiscOver55 Cosme 8/2017 RuralGrowth - Interreg Europe 9/2020 Hakemusvaiheessa Visit Saimaa 2017-2019 EAKR, Miksei Mikkeli Oy St. Petersburg Lake Saimaa 2018-2021 EUR 935 031/ 205 376 (Savonlinna) ENI Muita valmisteluja Saimaa-sopimus: tavoitteena 1 Meur panostus vuositasolla. 250 000 euroa / kaupunki (Visit Saimaa hanke). European Tourism Committee makrohanke. Lakeland mukaan. Savonlinnan laskennallinen osuus 31 250 EUR. 8
Resursointi 2015-2016 2015 2016 10 % kasvu liikevaihtoon Markkinointipanos SD 2020-hanke SYKE 250 000 170 000 UEF 40 000 SASEMA 50 000 70 000 YRITYKSET 150 000 244 000 Liikevaihto/vuosi 10 % kasvutavoite RAKENNERAHASTOT 620 000 YHTEENSÄ 1 060 000 484 000 55 200 000 9
Toteutuneet panostukset 2015-2016 Osallistuminen matkailumarkkinointiin 2014-2016 48 000 e/vuosi Hankepanostus SD2020 1,02 milj, yksityinen rah. 13 % SYKE SSM SOJ Tanhuvaara 2015 164 919 e n. 22 000 25 000 60 000 2016 413 222 e n. 42 000 35 000 84 000 10
Panostus 2017 SSM Yritykset Kaupunki Yhteensä Kotimaan markkinointi 20 000 20 000 20 000 60 000 Visit Savonlinna 12 000 12 000 24 000 Visit Saimaa hanke *50 000* 80 000 ** Matkailuinfo ***20 000 15 000 35 000 Yhteensä 22 000 90 000 127 000 --- *) Yritysrahoituksen haku on käynnissä, arvio. **) Hankkeen kokonaisbudjetti on 1 815 630, Mlin maksuosuus siitä 344 853, Savonlinnan osuus KH:n päätös 160 000. ***) Metsähallitukselta ostopalveluun matkailuneuvojan palkkaamiseen, arvio. 11
Strateginen näkökulma Savonlinnalla on paljon potentiaalia kansainväliseen matkailuun ja se on alkanut realisoitua. Kotimaan osalta kesäsesongin jatkamisessa ja tapahtumatuotannossa on päästy eteenpäin. Suurimmat ongelmat ovat myynnin järjestämisessä koko Saimaan alueella. Lapin kaltaista menestystä ei ole realistista odottaa ennen kuin myynti on järjestetty tehokkaasti. Kaupungin panostus matkailumarkkinointiin romahti vuodesta 2016 alle neljännekseen entisestä. Nostamalla puhdas markkinointipanostus tasolle 350 000 euroa vuodessa ja hyödyntämällä hankerahoitusvipua on mahdollista saada kolmessa vuodessa taso nousemaan 30 000 40 000 yöpymisellä, joka vastaa 3-5 miljoonan euron matkailutulon kasvua. Savonlinna on suurin hyötyjä Saimaan kv. yhteismarkkinoinnista. Panostuksissa pitää pysyä samalla tasolla kumppaneiden kanssa. 12