Metsäalan tulevaisuuden näkymänä ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen kestävyys Metsäalan osaamistarpeiden ennakointi Tiivistelmä hankkeen tuloksista 12.6.2017 Ulla Taipale-Lehto/Opetushallitus ulla.taipale-lehto@oph.fi
Esityksen rakenne 1. Hankkeen taustaa 2. Metsäalan määritelmä 3. Tulevaisuuden muutosvoimat 4. Skenaariot 5. Osaamistarpeet 6. Koulutuksen kehittämisehdotukset 7. Ennakointiryhmän kokoonpano 8. Osaamistarveraportin sisältö ja linkki julkaisuun 2
Hankkeen taustaa (1/2) Opetushallituksen toteuttama ennakointihanke, jossa mukana laaja-alainen metsäosaajien asiantuntijaryhmä Toteutettu ns. VOSE-ennakointimallilla Alan kannalta keskeiset muutosvoimat > skenaariot > osaamistarpeet Lisätietoa menetelmästä http://www.oph.fi/download/143985_vose-prosessin_kuvaus.pdf 3
Hankkeen taustaa (2/2) Tausta-aineistoina muun muassa: metsäalan työpaikkailmoitusanalyysit (Foredata Oy) C&Q-osaamistarvehaastattelut (C&Q Systems Oy) tilastoaineistoja asiantuntija-alustuksia hanketta varten laadittu taustaselvitys (TTS Työtehoseura) http://www.oph.fi/download/177017_metsan_taustaselvitys_290516.pdf Hankkeen kesto maaliskuu marraskuu 2016, raportointi kesäkuussa 2017 4
Metsäalan määritelmä hankkeessa Metsäalalla tarkoitetaan tässä hankkeessa metsätaloutta ja puunkorjuuta sekä metsäteollisuutta. Metsäteollisuuteen luetaan myös puutuoteteollisuus (ml. puurakentaminen) sekä kemiallinen metsäteollisuus, puutavarakauppa ja huonekaluteollisuus. Hankkeessa huomioidaan myös metsäalan tuottamat muut tuotteet ja palvelut. Lisäksi alaan sisältyy tuotanto, jossa hyödynnetään luonnosta ja erityisesti metsästä saatavia uusiutuvia materiaaleja sekä kehitetään ja otetaan käyttöön niihin liittyviä innovaatioita ja teknologioita (metsäbiotalouden näkökulma). 5
Metsäalaan vaikuttavat keskeiset tulevaisuuden muutosvoimat Moniosaamisen lisääntyminen ja asiantuntijuus Teknologinen kehitys Digitalisaatio Metsäala Ilmaston muutos ja kestävä kehitys, kiertotalous Uudet tuotteet ja palvelut Yrittäjyys ja uudet työnteon muodot Arvojen muutos Metsänomistuksen muutos Kansainvälisyyden lisääntyminen 6
Skenaariot 1. Business as usual eli ns. BAU-skenaario Näillä mennään 2. Toivottava skenaario, voimakkaan kasvun tai alan kukoistuksen skenaario Strömsö 3. Ei-toivottava skenaario, alan taantumisen skenaario Pohjakosketus 4. Yllättävä, villi ja irrotteleva skenaario Liian villi ja vapaa 7
Skenaarioiden ominaispiirteitä Näillä mennään Ilmaston lämpeneminen vaikuttaa, metsän taudit ja tuhoriskit ovat lisääntyneet Osa biotalouden uusista tuotteista saatu markkinoille Uudet digitaaliset sovellukset eivät täysin palvele toimialaa, ja niiden hyödynnettävyys on huono Koulutuksen sisältöjä ja rakenteita ei ole kehitetty riittävästi Yritykset ulkoistavat toimintojaan Tilakoko pienenee edelleen Luonnonsuojelijat vaikuttavat metsäteollisuuteen vaatimalla ympäristöystävällisyyttä tuotantoon ja metsien hoitoon 8
Skenaarioiden ominaispiirteitä Strömsö Ilmastonmuutos: puu kasvaa nopeammin, metsätaudit ovat hallinnassa, uudet puulajit menestyvät Biotalouden arvoketju kukoistaa, ja metsäala on sen keskiössä Digitaalisuuden ja teknologian kehitys synnyttää alalle uutta liiketoimintaa Puu käytetään kokonaisvaltaisesti pyrkimällä pitkään elinkaareen Metsä tarjoaa myös uudenlaisia virkistys- ja hyvinvointipalveluita Metsien ja sieltä saatavien tuotteiden ja palveluiden arvostus on korkealla, ja metsätalous on luonnonsuojelua Tilakoot ovat kasvussa 9
Skenaarioiden ominaispiirteitä Pohjakosketus Ilmastonmuutos aiheuttaa metsille monia vaurioita, metsät eivät sopeudu Alan työpaikat ovat vähentyneet Tutkimus- ja kehityspanostuksia vähennetään, eikä teknologian tai digitalisaation kehittämiselle ole mahdollisuuksia Metsäala ei houkuttele osaajia, eikä osaajien kannata jäädä Suomeen, alan koulutus rapautuu Puulla ei ole uusiutuvan luonnonvaran statusta Metsäteollisuus kutistuu kannattamattomaksi, yritykset siirtävät toimipisteensä ulkomaille 10
Skenaarioiden ominaispiirteitä Liian villi ja vapaa Kestävään kehitykseen on päästy uusilla tavoilla, metsiltä on poistunut hiilinielujen tehtävä, ja puuta ja metsiä voidaan käyttää muihin tarpeisiin Tutkimukseen ja kehittämiseen on panostettu ja teknologian ja digitalisaation hyödyntäminen on tuottanut liiketoimintamahdollisuuksia Puusta suunnitellaan koko ajan uusia tuotteita niin teollisuuden kuin kuluttajienkin tarpeisiin Geeniteknologian avulla puu kasvaa haluttavassa muodossa, esim. oksattomana, neliskanttisena jne. Metsänhoito pohjautuu lopputuotepohjaiseen täsmäkasvatukseen Puu on tärkeä raaka-aine muun muassa lääketeollisuudessa ja elintarvikkeissa. 11
Metsäalan tulevaisuuden osaamistarpeet Vuorovaikutus, viestintä ja kommunikointitaidot Ympäristöosaaminen Teknologiaosaaminen Prosessiosaaminen ja koko arvoketjun ymmärtäminen Metsänkasvatus- ja hakkuumenetelmien tuntemus Raaka-aineosaaminen Yrittäjyysosaaminen Asiakasosaaminen Monialaisuus Tutkimus- ja kehittämisosaaminen Työturvallisuusosaaminen ja oman työkyvyn ylläpitäminen Opetushallitus/Ulla Taipale-Lehto/RS 2017 Kuva: Pudasjärven hirsikampus/raimo Ahonen 12
Metsäalan tulevaisuuden osaamistarpeet (1/3) Vuorovaikutus, viestintä ja kommunikointitaidot, verkon ja sosiaalisen median hyödyntäminen sekä kielitaito Ympäristöosaaminen: metsien ekologian tuntemus, metsän monimuotoisuuden merkityksen ymmärtäminen sekä ympäristöä kuormittamattomien metsänkorjuu- ja kasvatusmenetelmien osaaminen Teknologiaosaaminen: automatisaation, robotiikan ja digitalisaation ymmärtäminen ja niiden kehityksessä mukana pysyminen Prosessiosaaminen ja koko arvoketjun ymmärtäminen 13
Metsäalan tulevaisuuden osaamistarpeet (2/3) Raaka-aineosaaminen: eri puulajien ominaisuuksien tunteminen, laadun varmistaminen, uusiin raaka-aineisiin liittyvien uusien tuotteiden ja prosessien osaaminen Metsänkasvatus- ja hakkuumenetelmien tuntemus: erilaisten vaihtoehtojen käyttäminen ja tarjoaminen monipuolisesti ja niiden arvioiminen kuhunkin tilanteeseen sopivaksi huomioiden metsänomistajan tavoitteet Yrittäjyysosaaminen: yrittäjämäinen asenne, kustannustehokkuus, taloudellisuus, liiketoiminnalliset taidot Asiakasosaaminen: palvelualttius, asiakaslähtöinen toimintatapa, asiakaslähtöisyyden ymmärtäminen, tarpeiden ja odotusten tunnistus, metsänomistajan arvojen ja hyödyn mukainen toiminta, myynti ja markkinointi 14
Metsäalan tulevaisuuden osaamistarpeet (3/3) Monialaisuus: toimiminen eri toimialojen rajapinnoilla ja eri alojen asiantuntijoiden kanssa, organisaatioiden ja yritysten välisen osaamisen yhdistämiseen liittyvä osaaminen, verkostoitumistaidot Tutkimus- ja kehittämisosaaminen: big datan hyödyntäminen, data-analytiikka, tiedon louhinta, palvelumuotoilu, uusien tuotteiden kehittämis- ja prosessiosaaminen, tuotteistaminen Työturvallisuusosaaminen ja oman työkyvyn ylläpitäminen. 15
Ennakointiryhmän kokoonpano Ahvonen Reijo STTK ry Anttila Vilma Helsingin yliopisto Eklund Tiina METO Metsäalan Asiantuntijat ry Hanhijoki Ilpo Opetushallitus Hankala Tapio Metsänhoitajaliitto ry Huhtanen Arttu Tampereen ammattikorkeakoulu Huttunen Yrjö TEAK Oy Teuvan Aikuiskoulutuskeskus Hämäläinen Kasperi SAMOK / Mikkelin ammattikorkeakoulu Hänninen Ville Metsäkonealan tutkintotoimikunta Jaakkola Simo Koneyrittäjien liitto Juhonen Eero Puuliitto ry Järvinen Erno MTK ry / Metsälinja Kammonen Laura Metsäteho Oy Kariniemi Arto Metsäteho Oy Kilpeläinen Riitta TTS - Työtehoseura Kolström Taneli Luonnonvarakeskus (Joensuu) Koriseva Soile Metsäteollisuus ry Kääriäinen Pirjo Aalto University, School of Arts, Design and Architecture Lahtinen Lasse MTK ry / Metsälinja Laitinen Merja Ympäristöministeriö Lassila Päivi Saimaan Ammattiopisto SAMPO Lautanen Eila TTS Työtehoseura Leskinen Jarmo Metsähallitus Liimatainen Anne Opetushallitus Lind Jouni Teknologiateollisuus ry Loukasmäki Pasi Kainuun elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Luoma Hanna Puumies-lehti / Puumiesten liitto ry Lyytikäinen Paavo Metsäteollisuus ry Maijala Juha-Pekka Ympäristöministeriö Malinen Jukka Itä-Suomen yliopisto Manner Ville Koneyrittäjien liitto Maunuksela Ari TEAK Oy Teuvan Aikuiskoulutuskeskus Mikkola Matti Puutuoteteollisuus ry Mäkelä Matti Maa- ja metsätalousministeriö Nyström Jari UPM Kymmene Oyj Perttilä Kari Sahateollisuus ry Pohjakallio Maija Kemianteollisuus ry Puttonen Pasi Metsätieteiden laitos, Helsingin yliopisto Rajala Pekka T. Stora Enso Metsä Rode Jussi-Pekka Kemianteollisuus ry Sihvo Inga Opetushallitus Sirviö Jari Puuliitto ry Suominen Jari-Pekka Lahden ammattikorkeakoulu Säisä Marjatta Opetushallitus Tanttu Vesa TTS Työtehoseura Vanamo Ari Tampereen ammattikorkeakoulu Varis Ritva Puumiesten liitto ry Viljakainen Mikko Puuinfo Oy Työpajat fasilitoi KPMG Oy 16
Tärkeimmät teemat koulutuksen kehittämisessä Ammatillinen koulutus: ammattiin kasvaminen ja työelämän pelisääntöjen ymmärtäminen, digiosaamisen ja digitaitojen kehittäminen sekä prosessiymmärryksen lisääminen Korkeakoulutus: puutekniikan tuotanto- ja prosessiosaaminen, myynti- ja markkinointiosaaminen sekä sen varmistaminen, että valmistuvan ammattilaisen osaaminen on ajantasaista Sen ymmärtäminen, että digitaalisuus on kaiken taustalla Koulutuksen suurina linjoina tulee olla ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen kestävyys 17
Metsäalan osaamistarveraportti, sisällys (1/4) Ennakointiprosessin kuvaus Muutostekijät Skenaariot Useassa skenaariossa tarvittavat osaamiset Osaamiset metsäalan eri osa-alueilla Metsätalous Metsäteollisuus Viranomaistoiminta 18
Metsäalan osaamistarveraportti, sisällys (2/4) Ammattiryhmäkohtaiset osaamistarpeet ja uudet ammatit Metsätyöntekijät Metsätalouden johtajat ja asiantuntijat Puutyöntekijät Paperi- ja kartonkiteollisuuden työntekijät Puunjalostuksen eritysasiantuntijat Metsätalouden ja metsäteollisuuden kaupallinen työ Metsäalan tietotyöläinen Metsäalalle syntyvät uudet ammatit ja tehtävät 19
Metsäalan osaamistarveraportti, sisällys (3/4) Koko metsäalan kattavat keskeiset osaamistarvekokonaisuudet Koulutuksen kehittämisehdotukset Ennakointiryhmän tuottamien tulosten vertailua yrityshaastatteluihin 20
Metsäalan osaamistarveraportti, sisällys (4/4) Liitteet Liite 1. Metsäalan osaamistarpeiden ennakointiryhmä Liite 2. Asiakastyyppien kuvaukset eri skenaarioissa Liite 3. Muutostekijöiden täsmennykset ja niiden tilat eri skenaarioissa Liite 4. Metsäenergian osaamistarpeiden ennakointi Liite 5. Yritysten näkemys tulevaisuudessa metsäalalla tarvittavista osaamisista, C&Q-osaamisenhallintajärjestelmään kootut haastattelutiedot 21
Tutustu hankkeen loppuraporttiin! http://www.oph.fi/julkaisut/2017/ metsaalan_osaamistarveraportti Opetushallitus, Ulla Taipale-Lehto, 2017 22