MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖN TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Samankaltaiset tiedostot
MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖN TOIMINTASUUNNITELMA 2016

MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖN TOIMINTASUUNNITELMA 2015

MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖN TOIMINTASUUNNITELMA 2019

MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖN TOIMINTAKERTOMUS 2017

MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖN TOIMINTAKERTOMUS 2016

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET

STN:n huhtikuun haun Rahoituksesta

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET

VAIKUTTAVA YMPÄRISTÖTUTKIMUS

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET

Kuinka laadin tutkimussuunnitelman? Ari Hirvonen I NÄKÖKULMIA II HAKUILMOITUS

MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖN TOIMINTAKERTOMUS 2015

Akatemian rahoitusinstrumentit

MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖN TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA Säätiön toiminnan tarkoitus ja toteuttaminen

MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖ TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA Säätiön toiminnan tarkoitus ja päämäärä

Hae tutkimusrahoitusta Koneen Säätiöltä!

Toimintakertomus 2018

Liikesivistysrahasto 100 vuotta kannustusta

Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkosto; Toimintasuunnitelma vuodelle Päivitetty

MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖN TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA 2013

Suomi kyllä, mutta entäs muu maailma?

Tiina ja Antti Herlinin säätiö myöntää sekä vapaamääräisiä että kokovuotiseen tieteelliseen työhön tarkoitettuja tutkimusavustuksia.!

Tekesin rahoitus julkisille tutkimusorganisaatioille EU:n Horisontti 2020 ohjelman hankkeiden valmisteluun muuttuu

Markkinakatsaus. Maaliskuu 2018

MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖ TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA Säätiön toiminnan tarkoitus ja päämäärä

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys SPTY

Handelsbanken Rahastosalkku -

Millainen on TEAS-hanke ja mitä sillä tavoitellaan? Kaisa Lähteenmäki-Smith, VNK TEM

TALOUDEN-JA OMAISUUDENHOITOPOLITIIKKA 2017

LIPPULAIVAOHJELMA MARRASKUUN 2017 HAUN HAKUILMOITUS 1 (5) LUONNOS

Mistä muualta rahoitusta? Säätiöiden rahoitus yhtenä vaihtoehtona

MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖ TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA Säätiön toiminnan tarkoitus ja päämäärä

LIPPULAIVAOHJELMA MARRASKUUN 2017 HAUN HAKUILMOITUS 1 (5)

Sijoitusrahasto, sijoitusten käyttöpolitiikka ja sijoitusten raportointi tilinpäätöksessä. Marianna Bom Aalto-yliopisto

MAJ JA TOR NESSLINGIN SÄÄTIÖ TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA Säätiön toiminnan tarkoitus ja päämäärä

SEURASAARISÄÄTIÖN TUTKIMUSSTIPENDIT

Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2018 ( )

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2016 TUTKIMUSRAHOITUS

YMPÄRISTÖTIEDON FOORUMIN TOIMINTASUUNNITELMA Outi Silfverberg ja Kaisa Välimäki Kesäkuussa 2019

Finland Toimintasuunnitelma (6) Toimintasuunnitelma. Finland

Aktiivista omistajuutta vai varallisuutta kasvattavaa varainhoitoa - uuden säätiölain mahdollisuudet

Säätiön nimi on Suomen Metsäsäätiö, ruotsiksi Finlands Skogsstiftelse ja sen kotipaikka on Helsinki.

JOHTOSÄÄNTÖ 1(5) FIMM SUOMEN MOLEKYYLILÄÄKETIETEEN INSTITUUTIN JOHTOSÄÄNTÖ

Vastuullinen sijoittaminen Elossa. Avara, Asumisen aamu Kirsi Keskitalo

Kannuksen kaupunki SIJOITUSTOIMINNAN PERUSTEET

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom

STRATEGISEN TUTKIMUKSEN OHJELMAHAUT (STN) AIEHAKU

Vaikuttavuutta ymparistotutkimukseen. Maj ja Tor Nesslingin säätiön toiminnan arviointi

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa. Anna Grönlund

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

TOIMINTASUUNNITELMA Finsif -Finland s Sustainable Investment Forum ry

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2017 TUTKIMUSRAHOITUS

PSYKIATRIAN TUTKIMUSSÄÄTIÖ SR NIMISEN SÄÄTIÖN SÄÄNNÖT

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE

Ajankohtaista strategisen tutkimuksen neuvostosta

Viestintä- strategia

Digitalisaation hyödyntäminen kansainvälisessä luonnonvarapolitiikassa

FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA FSA:n vuosikokous

TEKNIIKAN YLIOPISTOFORUM TYF , Vanajanlinna Tutkimustoiminnan vaikuttavuus yliopistojen rahoitusmallissa - työpajan kooste.

Julkaisujen avoimen saatavuuden tukeminen

Hyvä Helsingin kaupungin tutkimusapurahan hakija!

TOIMINTAKERTOMUS

RIL STRATEGIA TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus Syysliittokokous

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO

Tampereen sijoitustoiminnan vuosiraportti Konsernipankki Konsernihallinto

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Seuran hallituksen päätös- ja toimivaltaisuuteen nähden noudatetaan seuran sääntöjen määräyksiä.

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

Espoon kaupunki Pöytäkirja 115. Kaupunginhallitus Sivu 1 / 1

Sovitut toimintatavat

TUTKIMUKSEN KÄRKIHANKEHAKU 2009

Lahti Euroopan ympäristöpääkaupunki 2021

Neuvottelutulos hallitusohjelmasta suometsien ilmastokestävän hoidon ohjauksen näkökulmasta

Tiedeyhteisön toteuttama julkaisufoorumien tasoluokitus

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

Vastuullinen Sijoittaminen

Julkaisufoorumin tausta ja tavoitteet

LASTEN JA NUORTEN SÄÄTIÖN SÄÄNNÖT

Lapuan kaupunki. Lapuan kaupungin avustusperiaatteet yhteisöille. Säännöt ja ohjeet nro 368. Hyväksytty: Kh

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

Sotelan toiminta-avustukset

Miten tutkimustieto saataisiin paremmin päätöksenteon käyttöön? Laura Höijer

Laskennallisten tieteiden tutkimusohjelma. Jaakko Astola

Julkaisufoorumi tieteellisten lehtien ja kirjakustantajien tasoluokitus tutkimuksen arviointimenetelmänä

Vesihuoltolaitosten kehittämisrahasto

William ja Ester Otsakorven Säätiö. Oppilaitosseminaari Linnoituksen Krouvi, Lappeenranta

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille Serven julkisen tutkimuksen haun 2012 tiedotustilaisuus

YHDISTYS- JA OSUUSKUNTATOIMINNAN MAHDOLLISUUDET KULTTUURIALALLA. Rit

Kestävä kehitys korkeakoulujen ohjauksessa

Esiselvitys Syrjäytymisvaarassa olevat lapset ja nuoret Tarja Heino ja Tapio Kuure

Kiinteistöstrategia. Suunnitelmallinen kiinteistönpito turvaa kiinteistön arvon säilymisen YLIVIESKA

Maj ja Tor Nesslingin säätiö Kysely apurahansaajille Tiivistelmä selvityksen tuloksista

Transkriptio:

Sivu 1

Sisällys Säätiön toiminnan tarkoitus ja toteuttaminen... 1 1. Säätiön toiminta vuonna 2017... 1 1.1. Yleinen apurahahaku... 2 1.2. Post Docs in Companies (PoDoCo)... 3 1.3. Muut apurahat... 4 1.4. Nessling Nest... 4 1.5. Viestintä... 4 1.6. Tapahtumat... 5 1.7. Yhteistyö... 6 2. Säätiön hallinto... 7 3. Säätiön talous... 8 4. Yhteystiedot... 10 Sivu 2

Säätiön toiminnan tarkoitus ja toteuttaminen Säätiön tarkoituksena on sääntöjensä mukaan edistää teknistä ja luonnontieteellistä tutkimusta veden ja ilman saastumisen välittömäksi ja välilliseksi ehkäisemiseksi, saastuneiden vesistöjen puhdistusmenetelmien aikaansaamiseksi sekä muunkin ympäristönsuojelun kehittämiseksi. Säätiö toteuttaa tarkoitustaan antamalla apurahoja sekä tunnustus- ja muita palkintoja sanotunlaisen teknisen ja luonnontieteellisen tutkimuksen harjoittajille, hankkimalla ja asettamalla käytettäväksi tiloja ja apuvälineitä tällaista tutkimusta varten, tukemalla sellaista tiedotus- ja muuta toimintaa, joka on omiaan saamaan yleisen mielipiteen suosiolliseksi tällaista tutkimusta ja sen päämääriä kohtaan, ynnä muilla tarpeellisilla toimilla. Säännöt mahdollistavat mitä moninaisimmat ympäristönsuojelun ja siihen liittyvän tutkimuksen edistämiseen tähtäävät toimenpiteet sekä dynaamisen painopisteiden valinnan, jossa huomioidaan tarvittavat globaalien ja yhteiskunnallisten muutosten ympäristönsuojelulle asettamat vaatimukset. Säännöt mahdollistavat myös Säätiön tarkoitusta vastaavan yhteiskuntatieteellisen (mukaan lukien humanistiset, kasvatus-, oikeus- ja taloustieteet) tutkimuksen tukemisen. Säätiön 45 vuoden olemassaolon aikana paikallisista ympäristöhaasteista on loikattu globaaliin mittakaavaan, ja ratkaistavanamme on nyt koko ihmiskuntaa haastavia ongelmia. Elinympäristöjen katoaminen ja pilaantuminen, ilmastonmuutos, luonnonvarojen kestämätön käyttö, luonnon monimuotoisuuden väheneminen ja ekosysteemipalvelujen heikentyminen ovat toisiinsa kytkeytyneitä globaaleja haasteita, joihin tarvitaan nopeasti ratkaisuja. Sen vuoksi tässä ajassa säätiön säännöissä mainittu tutkimustiedon jalkauttaminen yhteiskuntaan tukemalla sellaista tiedotus- ja muuta toimintaa, joka on omiaan saamaan yleisen mielipiteen suosiolliseksi tällaista tutkimusta ja sen päämääriä kohtaan on nostettu tutkimustiedon tuottamisen rinnalla säätiön toiminnan keskiöön. 1. Säätiön toiminta vuonna 2017 Säätiön toiminta keskittyy ratkaisukeskeisen ympäristötutkimuksen sekä tutkimustiedon vaikuttavuuden tukemiseen. Painotamme erityisesti tiedon tuottajien ja hyödyntäjien välistä yhteistyötä sekä tutkimustulosten viestintää ja jalkauttamista, jotta ympäristönsuojelua edistävät ratkaisut saadaan yhteiskuntaan ja päätöksenteon tueksi. Säätiön omalla viestinnällä, yhteistyöllä, sekä toiminnalla kasvatamme Säätiön tukeman työn tunnettuutta ja vaikuttavuutta. Sivu 1

1.1. Yleinen apurahahaku Säätiön keskeisin toiminnan muoto on syksyn yleisessä haussa jaettavat apurahat. Säätiö tukee ratkaisuhakuisia tutkimus- ja myös muita ympäristönsuojelua edistäviä hankkeita. Ympäristöongelmien ja -haasteiden monimutkaisuuden, globaalin luonteen ja linkittyneisyyden vuoksi tarvitaan kasvavassa määrin eri tieteenalojen ja sektoreiden välistä yhteistyötä. Säätiö kannustaa tutkijoita uudenlaisiin ja rohkeisiin avauksiin ja toivottaa tervetulleeksi hakemuksia kaikilta tieteenaloilta. Hakemusten arvioinnissa kiinnitetään huomiota erityisesti hankkeen viestintä- ja vuorovaikutussuunnitelmaan. Henkilökohtaisia apurahoja sekä tutkimuksen tekoon liittyviin muihin kustannuksiin tarkoitettuja apurahoja myönnetään väitöskirja- ja post doc-tutkijoille ratkaisukeskeisen ympäristötutkimuksen tekemiseen. Säätiö voi myös osallistua tutkijan rahoittamiseen yhteistyössä muiden organisaatioiden kanssa. Säätiö myöntää vuoden 2017 haussa apurahaa väitöskirjatyöhön enintään 4 vuodeksi ja post doc-tutkimukseen enintään 2 vuodeksi. Monivuotista tutkimusta koskevat myönnöt tehdään kertamyöntönä useammalle vuodelle. Henkilökohtaisten apurahojen painopiste on vuonna 2017 väitelleiden tutkijoiden rahoituksessa. Henkilökohtaisten apurahojen lisäksi Säätiö myöntää yleisessä haussa apurahoja ympäristötiedon viestintään ja tieteellisten konferenssien ja seminaarien järjestämiseen. Säätiön on yleisessä haussa myös mahdollista rahoittaa myös muita kuin yllämainitunlaisia hankkeita, jos ne edistävät Säätiön päämääriä. Tällaisia hankkeita ovat esimerkiksi tutkimustiedon jalkauttaminen käytännön ratkaisuiksi. Rahoituspäätösten keskeisimmät kriteerit ovat: Tulosten ratkaisuhakuisuus ja yhteiskunnallinen relevanssi Tutkimuksen ja tutkimusryhmän tieteellinen taso Tutkimuksen innovatiivisuus Tutkijoiden/tutkimusryhmien/organisaatioiden välinen yhteistyö Tutkimuksesta viestintä ja vuorovaikutus sidosryhmien (erityisesti tiedon hyödyntäjien) kanssa Koulutusympäristö (jos apurahaa haetaan väitöskirjatyöhön) Sivu 2

Nesslingin Säätiön tukema tutkimus ja muu toiminta on jaoteltu neljään pääryhmään: 1. Luonnontieteellinen ympäristötutkimus ilmakehän tutkimus vesiympäristön tutkimus maaekosysteemien tutkimus 2. Ympäristötekniikan tutkimus ja kehittäminen 3. Yhteiskuntatieteellinen ympäristötutkimus ympäristötalous ympäristöoikeus ympäristöpolitiikka muut soveltuvat tieteenalat 4. Tieteellisen ympäristötiedon välittäminen ympäristökonferenssit ja kokoukset tapahtumat, julkaisut ja muut toiminnat, joilla edistetään tutkimustiedon välittymistä yhteiskuntaan ratkaisuiksi ja päätöksenteon tueksi 1.2. Post Docs in Companies (PoDoCo) Säätiö osallistuu vuonna 2017 yhdeksän muun säätiön kanssa PoDoCo (Post Docs in Companies)- yhteistyöohjelmaan, jonka tavoitteena on edistää tohtoreiden työllistymistä yrityksiin ja parantaa Suomen elinkeinoelämän kykyä uudistua pitkäjänteisesti ja kunnianhimoisesti. PoDoCo projektin kokonaispituus on 1-2 vuotta ja se jakautuu kahteen 6-12 kuukauden osaan. Aluksi on säätiörahoitteinen (á 28 000 euroa) tutkimusvaihe ja sitä seuraa saman pituinen yrityksen rahoittama soveltava vaihe. PoDoCo-hakuja avautuu vuoden 2017 aikana kaksi: maaliskuussa ja syyskuussa. Säätiö on sitoutunut rahoittamaan yhden PoDoCo-projektin kummassakin haussa, jos säätiömme kriteerit täyttävä tohtori valikoituu rahoitettavaksi. Sivu 3

1.3. Muut apurahat Säätiö myöntää apurahat pääosin syksyn apurahahaussa. Erityisen perustelluista syistä Säätiön on mahdollista myöntää vuoden 2017 aikana apurahaa myös muina kuin edellä mainittuina ajankohtina. Tällaisia ovat esimerkiksi akuuttien ympäristöepäkohtien tutkimus tai muut, nopeaa reagointia vaativat ja Säätiön päämääriä edistävät hankkeet. 1.4. Nessling Nest Säätiö omistamassa kiinteistössä, osoitteessa Fredrikinkatu 20 A, toimii ympäristötutkijoiden yhteisöllinen työtila, Nessling Nest. Nessling Nestissä on 12 paikkaa kokoaikaiseen, 1-12 kuukauden pituiseen työskentelyyn ja 8 paikkaa pop up-tilassa muutaman tunnin tai päivän pituiseen epäsäännöllisempään työskentelyyn. Lisäksi tilassa on kuuden hengen kokoushuone ja 30 hengen seminaaritila ympäristötutkijoiden käyttöön. Kokoustiloja voi käyttää, jos tilaisuuden vastuuhenkilönä toimii joko säätiön rahoittama tai Nessling Nestissä työskentelevä tutkija. Kaikki tilat ovat käyttäjilleen maksuttomia. Työskentelytilojen lisäksi tila mahdollistaa tutkijoiden ja tiedon hyödyntäjien välisiä kohtaamisia sekä vapaamuotoisesti että organisoidusti. 1.5. Viestintä Säätiön viestinnän tavoitteena on tehdä sekä Säätiön tavoitteita, että Säätiön tukemaa työtä tunnetuksi. Säätiön tärkeimmät viestintäkanavat ovat Säätiön tutkijat, verkkosivut sekä sosiaalisen median kanavat: facebook- ja twitter-tilit. Viestinnästä vastaa Säätiön tutkimuspäällikkö, joka tuottaa ja suunnittelee viestintää yhteistyössä viestintätoimisto Kaskas Median kanssa. Vuoden 2017 tärkeimmät viestinnälliset tavoitteet: 1) Säätiön rahoittamien tutkijoiden aktivoiminen viestimään tutkimuksestaan yhteiskuntaan mm. rinnakkaistallentamalla julkaisujaan avoimesti, julkaisemalla tutkimuksestaan kansantajuisia kirjoituksia esimerkiksi Säätiön verkkosivujen Ratkaisuja-blogissa tai osallistumalla julkiseen keskusteluun sosiaalisessa mediassa. 2) Säätiön verkkosivujen ja sosiaalisen median kanavien tunnettuuden ylläpito ja kasvattaminen. Sivu 4

3) Säätiön yleisen apurahahaun viestintäkampanja 4) Säätiön 21.-22.3. järjestettävän VIII ympäristösymposion Water at Risk - markkinointi sekä teemojen viestintä. 5) Säätiön uutiskirjeen toimittaminen 2-3 kertaa vuodessa. Uutiskirje kokoaa Säätiön ajankohtaiset uutiset ja tapahtumat. 1.6. Tapahtumat Säätiö järjestää vuosittain tapahtumia ympäristötiedon vaikuttavuuden lisäämiseksi. Suurin osa tapahtumista järjestetään yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Vuonna 2017 järjestettävät, jo tiedossa olevat tapahtumat: Säätiön VIII Ympäristösymposio: Water at Risk 21.-22.3. yhteistyössä Suomen vesiyhdistyksen ja useiden muiden suomalaisten vesialan toimijoiden kanssa kanssa. Tilaisuuden tavoitteena on keskustella yli sektorirajojen Suomen roolista globaalissa vesikysymyksessä- mitä Suomi voi tehdä? Symposion koordinaattorina toimi Future Earth Suomi ja Demos Helsinki. Vuorovaikutuskoulutus Nesslingin ja Koneen Säätiöiden tutkijoille 7.4. yhteistyössä Koneen Säätiön ja Kaskas Median kanssa. Koulutuksen tavoitteena on harjoituttaa tutkijoita keskustelemaan monitieteisessä tutkijaryhmässä ja voimauttaa tutkijat osallistumaan yhteiskunnalliseen keskusteluun. Syksyn yleiseen hakuun liittyvä info- ja koulutustilaisuus 15.6. yhteistyössä Kaskas Median kanssa. Tilaisuuden tavoitteena on auttaa hakijoita paremmin sisäistämään säätiön hakukriteerit sekä kirjoittamaan parempia hakemuksia. Nessling Nestin Ympäristödialogeja keskustelusarja 3 kertaa kevätlukukaudella 2017 ja kolme kertaa syyslukukaudella 2017 yhteistyössä Ympäristötiedon foorumin ja Koneen Säätiön kanssa. Ympäristödialogien tavoitteena on keskustella ajankohtaisista suurta yleisöä askarruttavista kysymyksistä tutkijavetoisesti, muut sektorit keskusteluun mukaan ottaen. Nessling Nestin aamukahvit tutkijayhteisölle kerran viikossa. Aamukahvien tavoitteena on yhteisön tutkijoiden osaamisen jakaminen muille yhteisön jäsenille sekä tilassa työskentelevien tutkijoiden verkottaminen. Sivu 5

1.7. Yhteistyö Säätiön tutkimuspäällikkö edustaa Säätiötä jäsenenä seuraavissa luottamus- ja asiantuntijaelimissä: Helsingin yliopiston ympäristötutkimuksen ja -opetuksen yksikkö HENVIn neuvottelukunnassa, Ympäristötiedon foorumin ohjausryhmässä sekä PoDoCo:n johtoryhmässä. Tutkijoiden ja päätöksentekijöiden välisen tiedonkulun ja vuoropuhelun vahvistamiseksi Säätiö on mukana jäsenenä vuonna 2010 perustetussa Ympäristötiedon foorumissa, joka järjestää erilaisia tapahtumia ympäristöalan uusimman tieteellisen tiedon välittämiseksi yhteiskunnallisen päätöksenteon ja hallinnon tarpeisiin. Säätiö rahoittaa vuonna 2016 puoliksi Koneen Säätiön kanssa foorumin kokopäiväisen koordinaattorin palkkaa. Säätiö myös toimii YTF:n koordinaattorin työnantajana ja tarjoaa koordinaattorille työtilat Nessling Nestissä. Säätiö rahoittaa myös toista tiedon välittäjäorganisaatiota, Future Earth Suomea, jonka koordinaattorin palkan Säätiö maksaa vuonna 2017 kokonaisuudessaan. Säätiö tekee vuonna 2017 yhteistyötä tutkijoiden ja tiedon hyödyntäjien välisen tiedonkulun edistämiseksi molempien organisaatioiden kanssa (kts. myös 1.6. Tapahtumat). Säätiö osallistuu yhdeksän muun säätiön kanssa PoDoCo (Post Docs in Companies)- yhteistyöohjelmaan, jonka tavoitteena on edistää tohtoreiden työllistymistä yrityksiin ja parantaa Suomen elinkeinoelämän kykyä uudistua pitkäjänteisesti ja kunnianhimoisesti. PoDoCo projektin kokonaispituus on 1-2 vuotta ja se jakautuu kahteen 6-12 kuukauden osaan. Aluksi on säätiörahoitteinen (á 28 000 euroa) tutkimusvaihe ja sitä seuraa saman pituinen yrityksen rahoittama soveltava vaihe. PoDoCo-hakuja avautuu vuoden 2016 aikana kaksi: maaliskuussa ja syyskuussa. Säätiö on sitoutunut rahoittamaan kaksi PoDoCo-projektia vuonna 2017, jos säätiömme kriteerit täyttävä tohtori valikoituu rahoitettavaksi. (kts myös 1.2.) Säätiö on aktiivisena jäsenenä Säätiöiden ja rahastojen neuvottelukunnassa, joka on suomalaisten apurahanjakajien yhdistys ja Suomen ainoa säätiöiden etu- ja tukijärjestö. Neuvottelukuntaan kuuluu tällä hetkellä 173 jäsentä. Nesslingin Säätiö on sitoutunut noudattamaan Hyvää säätiötapaa. Säätiö on kiinnostunut lisäämään säätiöiden välistä yhteistyötä sekä tapahtumien että yhteisrahoitteisten hankkeiden muodossa. Sivu 6

2. Säätiön hallinto Nesslingin säätiön toiminnasta huolehtii hallitus, jossa on kuusi määräaikaisesti valittua jäsentä. Hallitus päättää säätiön talouteen ja Säätiön tarkoituksen toteuttamiseen liittyvistä kysymyksistä. Kuluvana vuonna hallitus jatkaa perinteisen apurahatutkimuksen tukemisen rinnalle otettavien uusien toiminta- ja yhteistyömuotojen kehittämistä niin, että Säätiön sääntöjen 1 :ssä määritelty Säätiön tarkoitus ja sen toteuttamistavat otetaan mahdollisimman kattavasti käyttöön. Hallitus on jakautunut vastuidensa mukaisesti talous-ja tutkimusvaliokuntaan. Hallitus kokoontuu vuoden 2017 aikana noin 10 kertaa. Säätiön varainhoitoon liittyvät kysymykset valmistelee ja esittelee hallitukselle sivutoiminen asiamies. Apurahojen jaon ja muut varsinaiseen toimintaan liittyvät asiat valmistelee ja esittelee hallitukselle päätoiminen tutkimuspäällikkö. Asiamies neuvottelee sijoitustoimintaan liittyvistä asioista talousvaliokunnan kanssa ja tutkimuspäällikkö tutkimustoimintaan liittyvistä asioista tutkimusvaliokunnan kanssa. Apurahojen jaosta tekee esitykset asiantuntijalautakunta, jonka jäsenet valitaan kolmeksi vuodeksi kerrallaan. Asiantuntijat valitaan rahoitettavan tutkimuksen eri painopistealueilta. Asiantuntijalautakunnalla on mahdollisuus täydentää itseään tarvittaessa ulkopuolisilla asiantuntijoilla, jos lautakunnan jäsenten asiantuntemus ei riitä arvioimaan hankehakemusta, joka mahdollisesti sopii Säätiön rahoitettavaksi. Asiantuntijalautakunta kokoontuu vuonna 2017 yleisen haun arviointiin liittyen ainakin 4 kertaa. Tutkimusvaliokunta toimii hallituksen ja asiantuntijalautakunnan välisenä työ- ja valmisteluelimenä. Käytännön tiedonsiirron hallituksen ja asiantuntijalautakunnan välillä hoitaa tutkimuspäällikkö. Hallitus määrittelee vuosittaiset linjaukset ja painopistealueet, jotka ohjeistetaan asiantuntijalautakunnalle. Kerran vuodessa järjestettävällä hallituksen, tutkimuspäällikön, asiamiehen ja asiantuntijalautakunnan yhteisellä ekskursiolla järjestetään aivoriihi, jossa linjataan kuluvan vuoden apurahahakua ja keskustellaan muista ajankohtaisista Säätiön asioista. Strategisen keskustelun lisäksi ekskursioilla tutustutaan Säätiön toiminta-alueella olevaan ja/tai Säätiön rahoittamaan tutkimukseen. Vuonna 2017 Säätiön ekskursio kohdistuu 18.-19.5. Osloon, jossa tutustutaan ajankohtaiseen, säätiön toimintaa lähellä olevaan tutkimukseen kolmessa eri tutkimusinstituutissa: NIVA:ssa (Norwegian Institute for Water), NMBU:ssa (Norges Miljoog biovetenskaplige Universitet) ja Fritjof Jansen Institutissa. Hallituksen ja Sivu 7

asiantuntijoiden yhteisessä aivoriihessä keskustellaan syksyn apurahahakuun liittyvistä linjauksista ja painopistealueista sekä muista strategisista kysymyksistä. 3. Säätiön talous Säätiön omaisuus ja sen tuotto on tarkoitettu Säätiön säännöissä määrätyn, edellä selostetun tarkoituksen toteuttamiseen. Säätiön toiminnan vaikuttavuus riippuu siitä, kohdennetaanko Säätiön käytössä olevat taloudelliset voimavarat oikeisiin kohteisiin oikeana ajankohtana. Pitkälle tulevaisuuteen ulottuvan toiminnan edellytyksenä on, ettei varainkäyttö saa johtaa säätiön omaisuuden pysyvään vähenemiseen, mutta ei myöskään omaisuuden arvon itsetarkoitukselliseen kasvattamiseen esimerkiksi liian varovaisen apurahapolitiikan vuoksi. Omaisuuden pysyvyyden, pitkän tähtäimen vaikuttavuuden maksimoinnin ja riittävän suuren vuotuisen rahanjaon oikean tasapainon löytäminen ja säilyttäminen on säätiön taloudenhoidon tavoitteena myös vuonna 2017. Säätiö noudattaa sijoitustoiminnassaan varovaista sijoituspolitiikkaa. Omaisuuden perusallokaatioon ei tehdä kuluvana vuonna merkittäviä muutoksia, mutta salkunhoidon painotuksissa käytetään sijoitussuunnitelman ja omaisuudenhoitosopimuksen mukaista liikkumavaraa. Salkunhoidosta vastaa kuluvana vuonna edelleen Evli. Kysymys on lähtökohtaisesti ns. täyden valtakirjan salkunhoidosta, mutta varainhoitosopimuksessa on määritelty salkunhoitajan harkintavallalle selkeät rajat. Säätiön hallitus on vahvistanut sijoitustoiminnalle suunnitelman ja pitkän aikavälin tuottotavoitteet. Myös sallittu riskitaso on määritelty. Mikäli salkun hajontariski ylittää 15 prosentin rajan, tulee salkunhoitajan ja Säätiön hallituksen yhdessä arvioida toimenpiteitä hajontariskin vähentämiseksi. Kuluvan vuoden ensimmäinen kvartaali oli yleisesti arvioiden sijoitusmarkkinoilla vahva. Globaalisti osakkeet tuottivat 5,5 %. Osakkeiden sisällä kehittyvien maiden osakemarkkinat tuottivat 9,9 % ja suoriutuivat siten muita selkeästi paremmin. Myös korkopuolella kehittyvien maiden korot tuottivat parhaiten Euroopan valtiolainojen tippuessa -1,5 %. Globaali talous jatkaa edelleen hyvässä vedossa. Varsinkin maailmankauppa näyttää kiihtymisen merkkejä ja keskeisten vientimaiden vientiluvut ovat vahvassa kasvussa. Tulevaisuuteen suuntaavat indikaattorit viittaavat terveisiin kasvutahteihin tulevina kuukausina ja koko vuonna. Säätiön salkunhoidossa jatketaan neutraalissa osakepainossa. Osakkeiden sisällä alipainotetaan USA:aa. Korkopuolella jatkamme high yield lainojen ylipainottamista ja alipainotamme valtionlainoja. Sivu 8

Osakemarkkinoiden tuottojen ennustetaan kuluvana vuonna nousevan edellisen vuoden tasolle. Vaikka sijoitustoiminnan tuotot vastoin odotuksia vähenisivät edellisvuoteen verrattuna, sillä ei kuitenkaan ole välitöntä vaikutusta jaettavien apurahojen kokonaismäärään. Säätiö on perinteisesti noudattanut taloudenpidossaan linjaa, joka perustuu vuosittaisen apurahasumman maltilliseen kasvuun ja näkemykseen, ettei apurahasumman tulisi suoraan korreloida suhdanteiden tai sijoitusomaisuuden tuottojen kanssa vaan pysyä suhdanteista riippumatta suhteellisen muuttumattomana. Sijoitustoiminnan vastuullisuuteen ja vastuullisuuden mittaamiseen kiinnitetään kuluvana vuonna edelleen erityistä huomiota. Sijoitustoiminnassa noudatetaan Säätiön tekemää kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumusta, jonka mukaan salkunhoitajalta edellytetään sijoitusten kestävyyden arviointia parhailla mahdollisilla käytössä olevilla mittareilla sekä vastuullisuuteen liittyvää raportointia niin kotimaisista pörssiomistuksista kuin kansainvälisistä sijoitusrahastoista, joihin Säätiön varallisuus on osaksi sijoitettuna. Sijoitusten kestävyyden arvioinnissa käytetään ESG (environmental, social and governance) -pistetystä ja CDP (carbon disclosure project) -indeksiä. Salkkuraporttiin sisällytetään edelleen tarpeellisia graafisia esityksiä sisältävä analyysi salkun eri omaisuuslohkojen sisällöstä ja kehityksestä edellä mainittujen vastuullisuutta kuvaavien tunnuslukujen valossa. Säätiö suosii sijoituksissaan kohteita, jotka edistävät luonnon monimuotoisuutta, parantavat materiaali- ja energiatehokkuutta sekä pienentävät hiiliriskiä. Säätiö välttää sijoittamista tupakka-, alkoholi-, uhkapeli-, porno- ja aseteollisuuteen. Yhtiöihin, jotka käyttävät lapsityövoimaa tai ovat syyllistyneet ihmisoikeusrikkomuksiin, ei sijoiteta. Indeksirahastoihin ja muihin hajautettuihin tuotteisiin sijoitettaessa hyväksytään se, että mukana on esimerkiksi vähittäiskauppaa harjoittavia yhtiöitä, joiden toimintaan kuuluu myös tupakkatuotteiden myyntiä. Säätiön omistamien liike- ja toimistotilojen kokonaismäärässä ei tapahdu muutoksia toimintavuoden aikana eikä vuokrasuhteita ole päättymässä. Tyhjiä tiloja ei ole. Metsien hoidossa ja hyödyntämisessä otetaan huomioon luontoarvojen perusselvitysten havainnot ja suositukset. Metsissä suoritetaan suunnitelmien mukaisia hakkuita. Sivu 9

4. Yhteystiedot JARMO HIRVONEN ASIAMIES Puh. 0500 811 521 jarmo.hirvonen(at)nessling.fi Maj ja Tor Nesslingin Säätiö Fredrikinkatu 21 B 16 Puh. 09 4342 550 www.nessling.fi Sivu 10