HENKILÖSTÖ- HALLINNASSA



Samankaltaiset tiedostot
APTEEKIN KUMPPANI HENKILÖSTÖ- HALLINNASSA

APTEEKIN KUMPPANI HENKILÖSTÖHALLINNASSA

WAUTSIWAU MIKÄ TYÖPAIKKA!

FARENTA - ISO TALO FARMASIALLA

FARENTA - KATTAVIMMAT PALVELUT LÄÄKETEOLLISUUDELLE

Kohti toista vuosikymmentä

Tervetuloa lääkealan. unelmatyöpaikkaan

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

MISSIO VISIO ARVOT. Työtä lääkealan toimijoiden ja työntekijöiden tavoitteiden saavuttamiseksi ILO INHIMILLISYYS INNOVATIIVISUUS

VUOSILOMALAIN MUUTOKSET

Tehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO

Farmaseuttisen henkilöstön apteekkikohtainen erä

Kansallinen itsehoitolääkeohjelma - lääkepoliittinen tausta ja tavoitteet

HENKILÖSTÖVUOKRAUS ON TÄRKEÄ OSA HENKILÖSTÖSTRATEGIAA

Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala. Palvelukokonaisuudet

Lääkehoidon tulevaisuus kotihoidossa. Anne Kumpusalo-Vauhkonen

Farmaseuttisen henkilöstön apteekkikohtainen erä

Mihin apteekkilupa velvoittaa ja oikeuttaa?

Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena. Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE)

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

Lataa Ravitsemus apteekkityössä. Lataa

Farmaseuttisen henkilöstön palkankorotukset alkaen

Lataa Farmasian ammatillinen kenttä muuttuvassa sairaalassa - Eila Virkkunen. Lataa

Työssäoppimisjakson päiväkirja

Mitä uutta yksityiset palveluntuottajat tuovat palvelurakenteeseen?

Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena. Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE)

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

Ennustamisen ja Optimoinnin mahdollisuudet

Apteekkien työntekijöiden palkankorotukset alkaen

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan:

Monipuolista hienomekaniikkaa. Copyright 2013 Mecsalo Oy Minkkikatu 10-12, FI Järvenpää. Tel (0)

Lääkkeiden jakamisesta ja Ex-tempore valmisteista. Tarkastaja Johannes Pietiläinen, Proviisori, LuK (kemia)

Julkisista hankinnoista innovatiivisiin hankintoihin STM /

Mistä on kyse ja mitä hyötyä ne tuovat?

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018

Henkilöstösuunnitelma. Toimiala: Tekniset palvelut Palvelualue: Tekniset palvelut Yksikkö: Paikkatieto- ja tonttipalvelut

VAHVA POHJA ELÄMÄÄN - hanke Osallisuuden helmi

Lähipalvelut seminaari

Tiedonkeruu / Tutkimuksen toteutus: Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski

-palvelutarpeita ja kysyntää vastaava joustava koulutus

Expert in insulation and scaffolding

Yhteistyöllä osaamista

Kaupunginvaltuusto

Tunnistaako yrittäjä oman työhyvinvointinsa. Maarit Laine, Terveyskunto Oy Työterveyspäivät

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja

Miten yrittäjä voi? Maarit Laine, Terveyskunto Oy. Työhyvinvointiseminaari , Eduskuntatalo

Henkilökohtainen budjetti mahdollisuutena

ASIAKASOHJAUS PALVELUOHJAUSPROSESSIN ERI VAIHEET TYÖMENETELMÄT VERKOSTOT JA YHTEISTYÖ

Saariston liikennepalvelujen järjestäminen tulevaisuudessa

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Henkilöstöresurssisuunnitelma

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Muistatko, miten asiat olivat ennen?

Ohjaamo Helsinki. Tuloksia ja tulevaa. Sirkku Reponen projektipäällikkö

Sosiaali- ja terveyspalvelut osatyökykyisiä tukemassa. Eveliina Pöyhönen

KUNTAYHTYMÄN PERUSSOPIMUS

ANESTESIAHOITOTYÖN UUDISTUVA ASIANTUNTIJUUS JA KOULUTUKSEN NYKYTILA

Busy in Business. Juha Lehtonen

Askolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017

Rekrytointitarpeiden ennakointi Porin selvitysalue Heikki Miettinen

Perheystävällisyyden alkukartoitus

Työllistetyt. Yhteensä , HTV HLÖ HTV HLÖ KOKO KONSERNI ,

KYSYMYKSET JA VASTAUKSET 1 (6) HEL H Loponen

IÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli

Työkykyjohtamisen tila

SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke. Työpaja 5.9.

LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTIOHJELMA 2016

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

NEUVOTTELUTULOS. Helsinki xx.yy Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL ry. LIITE neuvottelutulos

KRIISIPALVELUT. Keski-Suomen vammaispalvelusäätiö

Sipoon kunnan henkilöstöstrategia 2025

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (5) Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

Hevosyrittäjäpäivät Potkua työterveyteen vuonna 2016

HARVA-kehttämishanke Merja Tuomola Tiina Garcia

OMAISHOIDON TUKI. Muutokset mahdollisia

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Valmistus omaan käyttöön

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?

Työn kaari kuntoon. avulla

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

RST-kalusteet perustarpeista vaativiin erikoiskohteisiin. "Asiakaskeskeiset ratkaisut - Palvelemme paremmin!"

Rauman kauppakamarin koulutustarvekysely 2012

Asiakaslähtöisen potilasturvallisen hoidon toteuttamisen haasteet

Henkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä

Ammatillinen opettajankoulutus Suomessa: reunaehdot, rakenteet ja profiilit

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

Yhtiökokous

VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen

PROSESSISOTURIT TUOTTAVUUDEN PUOLESTA, SEISOKKEJA VASTAAN!

Uudet käytännöt ja muutosprosessin alku kunta- ja aluetasolla. TerveSos Lapset ja perheet Kaste -hanke Projektipäällikkö Jaana Kemppainen

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Taysin uudistamisohjelma 2020 lääkelogistiikka-projekti. Marjo Uusitalo

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

Siun sote yhteistyö. Ritva Väistö Terveysalan verkosto

Transkriptio:

APTEEKIN KUMPPANI HENKILÖSTÖ- HALLINNASSA Farenta yhdistää lääketeollisuuden asiantuntijoiden osaamisen, apteekkien farmasistien ammattitaidon ja lääkealan toimijoita tukevan Farentaverkon yhdeksi kokonaisuudeksi. Farentalaiset toimivat lääketeollisuudessa lääkevalmisteen elinkaaren jokaisessa vaiheessa ja apteekeissa farmaseuttisten palveluiden turvaajina. Farentaverkko lisää lääkealan henkilöstön tietämystä lääkevalmisteista ja parantaa sekä lääkeyritysten että apteekkien toimintaedellytyksiä uusien innovaatioiden avulla. Farenta vahvistaa suomalaista osaamista lääkealan kansainvälisessä toimintaympäristössä kouluttamalla uusia asiantuntijoita ja kehittämällä edistyksellisiä palvelumalleja lääkealan tarpeisiin.

FARENTALTA APTEEKEILLE TALOUDELLISEN TURVALLINEN YHTEISTYÖ TIIVISTYY KUMPPANUUTEEN Farentalaiset työskentelevät apteekissa pääsääntöisesti farmaseuttien, proviisorien, teknisten työntekijöiden ja kosmetologien tehtävissä. Apteekkari saa farentalaisista joustavan ja kustannustehokkaan tuen apteekin henkilöstöhallintaan. Farentan henkilöstöpalvelu mahdollistaa nopean ja joustavan reagoinnin sairauspoissaoloista, vuosilomista, perhevapaista sekä muista kausivaihteluista ja liiketoimintaympäristön muutoksista aiheutuviin henkilöstötarpeiden vaihteluihin. Farentalaisia käyttämällä henkilöstökulut kohdentuvat vain tehdylle työlle, joten palvelun avulla apteekkari pystyy säätämään apteekin henkilöstökulut vastaamaan apteekin taloudellista tilannetta. Farentan palvelu parantaa apteekin oman henkilöstön hyvinvointia. Apteekin henkilöstömäärä voidaan pitää farentalaisten tuella aina riittävänä, jolloin apteekkilaisten lomat, äkilliset poissaolot tai asiakasmäärien ruuhkahuiput eivät kuormita henkilöstöä tarpeettomasti. Farentan henkilöstöpalvelu on laadukasta. Farentalaiset työskentelevät apteekin työjohdon ohjeistuksella ja valvonnassa Farenta huolehtii kaikesta muusta. Henkilöstöpäälliköt perehdyttävät farentalaiset työhön, ohjelmistoihin ja toimintatapoihin. Koulutuspäällikkö vastaa farentalaisten ammattitaidon syventämisestä, täydennyskoulutuksesta ja kehittymisestä. Farentan henkilöstöpalvelu on rakennettu erilaisten apteekkien tarpeisiin. Henkilöstöpalvelu on jaettu kolmeksi palvelukokonaisuudeksi, joista käytetään nimityksiä TURVA, YHTEISTYÖ ja KUMPPANUUS. Apteekille parhaiten sopiva palvelukokonaisuus määräytyy apteekin oman henkilöstörakenteen mukaisen farentalaisten tilaustarpeen mukaan. Kullekin palvelukokonaisuudelle on mahdollista kohdentaa erilaisia palveluja ja etuja, joilla vastataan mahdollisimman hyvin apteekin TURVA Farenta turvaa apteekin häiriöttömän toiminnan. Päivystysnumero (p. 010 4398 222) vastaa apteekkien tarpeisiin ajasta ja paikasta riippumatta. YHTEISTYÖ Apteekin häiriöttömän toiminnan turvaamisen lisäksi apteekin yksilölliset henkilöstötarpeet ennakoidaan yhteistyössä Farentan ja apteekin välillä. Apteekki saa tutut farentalaiset työvuoroihin ja toimintaa kehitetään jatkuvasti KUMPPANUUS Kumppanuus on palvelukokonaisuuksista laajin. Turva- ja yhteistyöpalvelukokonaisuuksien lisäksi kumppanuudessa kehitetään ammattiapteekin palveluliiketoimintaa taloudellisesti ja riskittömästi.

TÄÄLLÄ SINUA VARTEN Heikki Matero Apteekkiliiketoiminnan johtaja heikki.matero@farenta.fi p. 010 4398 226 Tiina Rautio Palvelupäällikkö tiina.rautio@farenta.fi p. 010 4398 272 Irina Aaltonen Palvelupäällikkö irina.aaltonen@farenta.fi p. 010 4398 273

Lääkealan järkeistäjä