TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Samankaltaiset tiedostot
KOVA HIKIPISAROISTA TEHTY TOIMINTA- SUUNNITELMA 2019

Strategiset tavoitteemme ohjaavat vuotta 2016

TIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE

Toimintasuunnitelma vuodelle 2017

TOIMINTASUUNNITELMA ajalle

TOIMINTASUUNNITELMA 2013

Toimintasuunnitelma 2018 Esitys syysliittokokous

Suomen Taitoluisteluliitto, STLL Kansainvälinen Luisteluliitto, ISU

Suomen Taitoluisteluliitto, STLL Kansainvälinen Luisteluliitto, ISU

TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Suomen Vammaisurheilu ja -liikunta VAU ry:n. Antidoping- ja eettisen toiminnan ohjelma

TOIMINTASUUNNITELMA 2012

Arvot ja visio. KuPS ry Kuopion Palloseura ry

Ehdotukset STLL liittohallituksen jäseniksi ja puheenjohtajaksi

OKM:n seuratuen haku

*Perustettu vuonna 1956 *Vuonna 2013 noin 1300 lapsi- ja

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

NURMIJÄRVEN TAITOLUISTELIJAT RY TOIMINTASUUNNITELMA Toiminnan tarkoitus ja toimintaympäristö. 2.

Salon Palloilijat ry Visio 2022

TIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE

Seuraseminaari OKM:n seuratuen 2018 haku

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Me yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017

Vahvistettu KIHUn hallituksessa KILPA- JA HUIPPU-URHEILUN TUTKIMUSKESKUKSEN ANTIDOPINGOHJELMA 2016

Visio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos

SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2012

Seurafoorumi Tampere

KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT SINISTÄ VETOVOIMAA

Tuusulan Luistelijat ry / Strategia

Huippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer

SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.

M-Teamin strategia

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta

KILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus

Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi. Jari Lämsä KIHU

TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2011

Strategia Versio 1.0

Liittohallituksen kokoonpano Anne-Mari Jussila Annastiina Larronmaa. Mika Saarelainen. Toimikunnat ja työryhmät. Työvaliokunta/talousvaliokunta

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Hyväksytty vuosikokouksessa

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

SINETTISEURAKRITEERIT. versio 3.0

SEURAKYSELY JA LISENSSIT VIESTINTÄ JA MUUT LIITON TARJOAMAT PALVELUT

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

Muokkaa perustyylejä naps.

Jari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen

Suomen Olympiakomitean antidopingohjelma Urheiluakatemiaverkosto. Suomen urheilun eettinen keskus SUEK

SEURASEMINAARI

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille

Suomalaisen huippusuunnistuksen strategia

Jokelan Kisa jalkapallo

1. Seuran nuorisotoiminta. 2. Seuratoiminnan visio

Crohn ja Colitis ry.

Visio, missio, arvot ja strategia

Suomalaisen jääkiekon strategia

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Johtoryhmän esitys vuosikokoukselle

Lapin liikuntastrategiaa läpileikkaavat asiat

Olympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Esitys vuosikokoukselle

SEURAPOSTI 1 / Seurapostissa tällä kertaa

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

VOIMANOSTO 2021 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia

Kilpailutoiminnan ja Sääntöjen työryhmä, KSTR - ryhmä jaettu kolmeen pienempään aihealueen ryhmään arvioijat, kv.asiat ja säännöt

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

Suomen Taitoluisteluliitto:

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

Urheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia

Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA

Uudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5

FC SCJ Strategia 2019

URHEILUAKATEMIAOHJELMA

TOIMINTASUUNNITELMA

UIMALIITON STRATEGIA VEDESSÄ ON VIRTAA!

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

SUOMEN SAAPPAANHEITTOLIITTO RY TOIMINTASUUNNITELMA 1/6. Suomen Saappaanheittoliitto ry. Toimintasuunnitelma 2016

Yhteinen visio. Visio voidaan saavuttaa luomalla suomalaiselle liikkujalle ja urheilijalle paras mahdollinen toimintaympäristö kehittyä ja menestyä

KANKAANPÄÄN UIMARIT TOIMINTASUUNNITELMA. vuodelle 2010

Suomen Uimaliiton antidopingohjelma

Seurojen tukitoimet. Kisakeskus Seurapalvelujohtaja Veli-Tapio Kangasluoma

HUIPPU-URHEILUN ARVIOINTI JA SEURANTA. Jari Lämsä HUY / KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

TUL ry:n strategia

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA

Työryhmän ensimmäinen tapaaminen klo

Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta

Liittohallituksen kokoonpano Timo Hämäläinen. Johanna Vesenterä. Mika Saarelainen esittelijä, sihteeri. Toimikunnat ja työryhmät

Stadin paras kasvattajaseura Toimintasuunnitelma vuosille

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

Suunnistusliiton säännöt

Tavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Toimenpide Kumppanit Resurssit Mittari Aikataulu Aluetoiminnan ja - Valmennuksen

Osaamisohjelma lajissa Valmennusosaamisen työpaja

Sukeltajaliittoa tarvitaan, jotta

Kiuruveden Urheilijoiden hiihtojaoston yleinen toimintalinja

Transkriptio:

TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2015

TOIMINTASUUNNITELMA 2015 SUOMEN TAITOLUISTELULIITTO RY- TAITOLUISTELUN ASIANTUNTIJA LIITON VISIO o Taitoluistelu on vetovoimainen laji ja kilpailukykyinen harrastus sekä merkittävä urheilulaji, jossa menestytään kansainvälisesti. MISSIO o Suomen Taitoluisteluliiton tarkoituksena on luoda edellytykset seurojen laajamittaiselle harrastus- ja kilpailutoiminnalle sekä lajin kansainväliselle menestykselle LIITON STRATEGIAT o Kansainväliseen menestykseen tähtäävä toiminta o Markkinointi-viestintä-varainhankinta o Ylivoimaisen osaamisen kehittäminen o Harrastus- ja lajiedellytysten kehittäminen TOIMINTA-AJATUS o luistelu on jokaisen suomalaisen osaama perustaito o lajista kiinnostuneille tarjotaan ammattitaitoista seuravalmennusta o tuetaan lahjakkaiden luistelijoiden toimintaa kohti kansainvälistä menestystä Suomen Taitoluisteluliitto (jäljempänä liitto) on jäsenseurojensa yhteistyö-, kehitys- ja palveluorganisaatio. Liitto toimii jäsenjärjestöjensä kansallisena ja kansainvälisenä edunvalvojana. Liitto sitoutuu toiminnassaan huomioimaan tasa-arvon, suvaitsevaisuuden ja Reilun Pelin eli suomalaisen liikunnan eettiset pelisäännöt. Kansainvälisen toiminnan osalta liitto osallistuu ISU:n alaiseen yhteistyö- ja kehittämistoimintaan. Liitolla on valmius hakea kansainvälisten arvokilpailujen järjestämisoikeuksia. Liitto noudattaa Kansainvälisen Olympiakomitean, ISU:n, Suomen Antidopingtoimikunta ADT ry:n ja Wadan antidopingsäännöstöjä. Palveluorganisaationa liitto kehittää ja tuottaa laadukkaita palveluja jäsenseuroillensa. Vuoden 2015 keskeisimmät tavoitteet Liiton toiminnassa nojaamme vahvasti neljään strategiseen hankkeeseen. 1. Kansainväliseen menestykseen tähtäävä toiminta Kehitämme maajoukkuetoimintaa kaikissa Liiton valmennusryhmissä siten, että fokus on urheilijan kokonaisvaltaisessa hyvinvoinnissa. Tärkeimpinä asioina on saattaa urheilijat mahdollisimman terveinä maailman huipulle. Tämän saavuttamiseksi linkitämme maajoukkuetoimintaa ja koulutustoimintaa entistä vahvemmin toisiinsa. Koulutustoimintojen kehittämisellä ja asiantuntijoiden kouluttamisella takaamme ammattitaidon jatkuvuuden ja taitoluistelun kehittymisen edelleen. Olympiakomitean tukijärjestelmän avulla voimme luoda ja vahvistaa laadukkaita valmennusolosuhteita. Pohja kansainväliseen menestykseen luodaan jo nuorena, siksi kiinnitämme urheilijoiden fyysisiin ja psyykkisiin ominaisuuksiin huomiota jo Talent- sekä Nuorten Maajoukkueleireillä. Leireihin sisällytetään lajiharjoittelun lisäksi, fysioterapeuttisia tarkastuksia, psyykkistä valmennusta, ravintotietoutta sekä lääkärin tarkastuksia. Välttyäksemme urheilijoiden liikakuormittumiselta pidämme yllä aktiivista keskustelua, mm. urheiluakatemioiden kanssa päivittäisestä harjoittelun ja opiskelun sovittamisesta. Poikien tietä kansainväliseen menestykseen tuemme mm. Dudes on Skates -poikaprojektilla. Tuomme poikien harrastukseen uusia sisältöjä ja pyrimme siten madaltamaan kynnystä lajin pariin hakeutumiseksi ja lajin parissa pysymiseksi. 2

Olemme aktiivisia myös kansainvälisen luisteluliiton, ISU:n toiminnassa ja kansainvälisissä kilpailuissa mm. lähettämällä tuomareita, spesialisteja ja kontrollereita kilpailujen tuomaristoihin. Markkinoinnin ja viestinnän keinoin teemme edelleen lajia tunnetuksi ja kiinnostavaksi. Varainhankinnan tarkoituksena on puolestaan tasoittaa huipulle tähtäävien urheilijoiden taloutta, matkalla kansainväliseen menestykseen. 2. Markkinointi viestintä varainhankinta Tulevalla kaudelle määritellään strategiatyön pohjalta taitoluistelun (kaikki lajit) ja Taitoluisteluliiton tavoiteprofiili, jota lähdetään määrätietoisesti rakentamaan kohti taitoluistelun MM2017-kilpailuja. Liiton sisäisen viestinnän kanavia ovat mm. Taitoluistelu-lehti, josta suunnitellaan ensi kaudeksi myös sähköistä versiota, verkkosivut, seuratiedotus sekä sosiaalisen median kanavat. Tämän lisäksi ulkoisen viestinnän kanavia ovat: lajin näkyminen televisiossa, verkkosivut, lehdistötiedotteet sekä sosiaalinen media eri muodoissa. Viestinnässä tuodaan vahvasti esille kansainvälisesti menestyneitä urheilijoita ja joukkueita, liiton projekteja mm. Dudes on Skates, kansallisia ja kansainvälisiä kilpailuja ja näytöksiä sekä Suomessa järjestettäviä kansainvälisiä koulutuksia ja seminaareja. Myös luistelukouluja ja aikuisluistelua markkinoidaan liiton taholta mm. sosiaalisessa mediassa ja lehdistötiedottein. Varainhankinnassa kiinnitämme huomiota sponsorisuhteiden ylläpitoon, vastikkeiden ja toimintojen konkretisointiin ja siten entistä parempaan ja vuorovaikutteisempaan sponsoriyhteistyöhön. Vuosittain järjestettävä kansainvälinen taitoluistelukilpailu Finlandia Trophy on yksi lajin markkinoinnin kannalta tärkeimpiä tapahtumia. Finlandia Trophy Espoo toimii Liiton kehityslaboratoriona, jossa haetaan keinoja elävöittää kilpailutapahtumaa, parantaa katsojakokemusta taitoluistelussa ja kehittää tapahtumiamme entistä osallistuvammaksi sekä yleisölle että yhteistyökumppaneille. 3. Ylivoimaisen osaamisen kehittäminen Liitto tarjoaa monia mahdollisuuksia ylivoimaisen osaamisen kehittämisessä. Koulutus on yksi tärkeimmistä asioista, jolla voimme ylläpitää ja kehittää valmentajien, ohjaajien, arvioijien, seurahenkilöiden ja muiden toimijoiden osaamista. Liiton koulutusjärjestelmä luo vankan pohjan lajin valmennusosaamiseen. Järjestämme koulutuksia Luistelun ohjauksen peruskursseista aina kansainvälisissä seminaareissa tarjottaviin valmentajakoulutuksiin. Liitto huolehtii myös kouluttajien kouluttamisesta ja rekrytoinnista yhteistyössä Suomen Urheiluopiston, Valon ja Olympiakomitean osaamisohjelman kanssa. Tukipaketit, mm. tähtidiplomipaketit auttavat seuroja laadukkaan luistelukoulutoiminnan tarjoamisessa. Laadukas valmennus lisää lajin vetovoimaa. Olemme rakentaneet koulutuksen nelivuotissuunnitelman vuosille 2014-2018. Koulutuspaketti on rakennettu Olympiadin mittaiseksi ja valmennusryhmien leiritysteemoja tukevaksi. Punaisena lankana kaikessa koulutuksessa on toimijakentän (luistelijat, vanhemmat, seura, valmentajat) osaamisen lisääminen siten, että luistelijat pystyvät tavoittelemaan omaa huipputasoaan terveenä. Koulutus rakentuu erityisesti täydennyskoulutusten ympärille. Liitto on lähtenyt kehittämään uutta työkalua, FigureCentre- verkkoalustaa, joka otetaan vaiheittain käyttöön. FigureCentre tarjoaa ajasta ja paikasta riippumatta niin valmentajille, luistelijoille kuin seuratoimijoille mahdollisuuden oman oppimisen lisäämiseen. Materiaaleja FigureCentreen tullaan lisäämään vaiheittain. Lajin kilpailutoiminnan kannalta on erittäin tärkeää, että meillä on olemassa riittävästi tuomareita ja teknisiä spesialisteja sekä kansallisiin että arvokilpailuihin lähetettäväksi. Koulutuksen avulla ylläpidämme näiden asiantuntijoiden lukumäärää. Kaksi kertaa vuodessa, liittokokouksien yhteydessä, järjestettävissä seuraparlamenteissa koulutetaan seuratoimijoita ajankohtaisista asioissa sekä koulutussuunnitelman mukaisissa teemoissa. Tulevalla kaudella tullaan vahvistamaan yhteistyötä Liiton alueiden kanssa. Yhtenä tärkeänä osana on rakentaa palvelukonsepti seuratoiminnan, aluetoiminnan (STLL alueet ja Valo alueet) ja liiton toiminnan välille. 3

4. Harrastus- ja lajiedellytysten kehittäminen Liiton strategian tavoitteena on tukea ja auttaa seuroja niiden nykyisessä työssä nykyisen jäsenistön säilyttämisessä ja uusien harrastajien saamisessa. Yksi tärkeä kohderyhmä tässä työssä ovat liiton Sinettiseurat, joiden toimintaa tuetaan ja kehitetään tapaamisten, koulutusten ja auditointien kautta. Sinettiseurojen hyviä käytänteitä mallinnetaan myös muiden seurojen käyttöön. Lisäksi FigureCentreen avattu tapahtumakalenteri, ja tulevana vuonna sinne vietävät yksinluistelun perus- ja elementtitestit mahdollistavat entistä paremmin yksilöllisen ja joustavamman luistelijan huomioimisen. Nämä toimet helpottavat myös seuratoimijoita ja valmentajia seuran arkitoiminnan organisoimisessa ja suunnittelussa. Tulevana vuonna panostetaan myös soveltavan luistelun harrastusedellytysten parantamiseen. Vuosittain hakuun tulevat OKM:n seuratuet ovat merkittävä apu tukia saaneille seuroille. Liitto tukee seuratuen hakuprosessia, tavoitteena säilyttää liiton seurojen saama tukisumma vähintään ennallaan. Käymme aktiivista keskustelua seuratoiminnan kehittämiseksi ja seuratoimijoiden auttamiseksi heidän arvokkaassa vapaaehtoistyössään. Pyrimme jatkossakin tuottamaan seurojen käyttöön seuratoimintaa tukevia palveluita ja edistämme olosuhdeasioita ja osallistumme aktiivisesti jäähallihankkeiden edistämiseen. Tärkeitä painopistealueita liiton toiminnassa tulevana vuonna ovat lisäksi: a) seura- ja aluetoiminnan kehittäminen koko maassa b) urheilijoiden vammojen ennaltaehkäisy terveenä huipulle c) strategiatyön pohjalta määritellään taitoluistelun ja taitoluisteluliiton tavoiteprofiili, jota lähdetään määrätietoisesti rakentamaan kohti vuoden 2017 MM kilpailuja Liitto on aktiivisesti mukana Valon muutostyössä. Liitto ottaa kantaa ja vaikuttaa mm. Olympiakomitean huippu-urheiluyksikön ja osaamisen kehittämisen toimintamalleihin ja linjauksiin. Lisäksi liitto vaikuttaa KIHU:n (Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus) osaamisohjelmaan taitoluistelun tarpeiden osalta. Liitto toteuttaa myös Valo ry:n toiminnan tavoitteita edistämällä koko elämänkulkua koskevaa liikuntaa ja urheilua sekä vahvistamalla liikunnan kansalaistoimintaa. Tasapainoinen ja hallittu taloudenhoito tukee liiton keskeisiä tavoitteita ja toimintamuotoja. Järjestötoiminta Taitoluistelun edistäminen Suomessa ja kansainvälisesti Suomen Taitoluisteluliiton tavoitteena on vaikuttaa, verkottua ja pitää säännöllistä yhteyttä toiminnan ja edunvalvonnan kannalta tärkeisiin sidosryhmiin. Liitto pyrkii aktiivisesti saamaan hallituspaikkoja eri sidosryhmien hallituksiin. Vaikuttaa ja pitää yhteyttä mm. seuraaviin organisaatioihin International Skating Union (ISU) Valo Olympiakomitea Opetus- ja kulttuuriministeriö KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus WADA / ADT Liikunnan yhteistyöliitot Suomen Vammaisurheilu ja -liikunta VAU ry Urheiluopistot Oppilaitokset Urheiluakatemiat Suomen Taitoluisteluvalmentajat ry Jäähallit ja jääkenttien ylläpitäjät yms. Kunnat Liikunnan aluejärjestöt 4

Tutkimus- ja selvitystyöt Liikunta-alan sekä muihin liikuntaan liittyviin ammatteihin opiskeleville taitoluistelijoille tarjotaan toimeksiantoina erilaisia harjoitus- ja opinnäytetöitä. Tavoitteena on tarjota opiskelijoille konkreettisia kosketuspintoja käytäntöön ja taas seuroille, urheilijoille ja valmentajille kartoitus- ja tutkimusapua arkeen. Puhtaasti paras -ohjelma Taitoluistelu on valittu mukaan Suomen Antidopingtoimikunnan koordinoimaan Puhtaasti paras ohjelmaan, jonka ideana on arvostaa puhdasta urheilua ja korostaa reilun pelin arvoja. Taitoluistelusta on valittu urheilijaedustaja Puhtaasti paras -antidopingtähdistöön, joka osaltaan kannustaa nuoria eettisesti kestävään urheiluun. Ohjelmasta tiedottaminen ja koulutusten järjestäminen sekä Puhtaasti paras -sanoman välittäminen näkyy liiton toiminnassa koko vuoden. Alumnitoiminta Entisten kilpaluistelijoiden alumnitoiminta käynnistettiin viime kaudella. Tulevalla kaudella on tavoitteena saada konkretiaa alumnitoimintaan. Tulemme järjestämään yhteisiä kokoontumisia, joissa kuulemme entisten kilpaluistelijoiden kokemuksia, kuulemme heidän tarinoitaan uran eri vaiheista ja pohdimme esim. kummi- ja mentoritoiminnan kehittämistä. Järjestämme myös tilaisuuksia, joissa kerromme eri mahdollisuuksista toimia taitoluistelun parissa, esim. valmennus-, tuomari- ja seura/järjestötyössä. Kansalaisaktiivisuus Liiton toimintaorganisaatio rakentuu vapaaehtoisten asiantuntijoiden verkostoon. Lisäksi mm. kampanjoita ja tutkimus- sekä kehittämisprojekteja varten nimetään projektiluonteisia työryhmiä ja toimikuntia. Liittokokoukset Liitolla on vuosittain kaksi varsinaista liittokokousta: Kevätliittokokous huhtikuun 30. päivään mennessä Syysliittokokous marraskuun 30. päivään mennessä Liittokokousten yhteydessä pidetään seurajohdon koulutustilaisuudet eli seuraparlamentit Muu kokoustoiminta Toimintaorganisaation mukaiset ryhmät kokoontuvat toimintasuunnitelman toteuttamistarpeen mukaisesti. Hallinto Liittokokoukset Liiton korkeinta päätöksentekovaltaa käyttää jäsenseurojen edustajista koostuvat syys- ja kevätliittokokoukset. Liittohallitus Liittohallitus koostuu puheenjohtajasta ja kahdeksasta jäsenestä. Liittohallituksen jäsenistä on vuosittain erovuorossa neljä jäsentä. Liittohallitus on nimennyt keskuudestaan työvaliokunnan, joka toimii samalla talousvaliokuntana. Liittohallituksen rooli on toimia strategisena kehittämisyksikkönä. Liittohallitus kaudella 2014: Rahkamo Susanna, puheenjohtaja erovuorossa 2014 Greis Kirsi erovuorossa 2015 Hämäläinen Timo, varapuheenjohtaja erovuorossa 2014 Jussila Anne-Mari erovuorossa 2015 Larronmaa Annastiina erovuorossa 2014 Lauri Laura erovuorossa 2014 Lundmark Marie erovuorossa 2014 Raitio Laura, varapuheenjohtaja erovuorossa 2015 Saarelainen Mika erovuorossa 2015 5

Luottamushenkilöorganisaatio Liiton luottamushenkilöorganisaatio nimetään pääsääntöisesti kahdeksi vuodeksi kerrallaan. Toiminta perustuu vapaaehtoiseen kansalaistoimintaan, jossa luottamushenkilö antaa oman asiantuntijapanoksensa liiton kehittämistyöhön. Liiton työryhmät: Yksinluistelun lajityöryhmä Muodostelmaluistelun lajityöryhmä Jäätanssin lajityöryhmä Seuratoiminta- ja olosuhdetyöryhmä Koulutustyöryhmä Kilpailujen ja arvioinnin työryhmät Kansainvälisten tapahtumien työryhmä Lajilaadun kehitystyöryhmä Varainhankinnan työryhmä Mediatyöryhmä Työvaliokunta Kaudella 2015 tulemme perustamaan uuden Urheilijatyöryhmän. Työryhmä koostuu kaikkien lajien (tällä hetkellä yksinluistelu, muodostelmaluistelu ja jäätanssi) urheilijaedustajista. Liiton toimisto, henkilöstö Liiton toimisto sijaitsee Valo -talossa osoitteessa Radiokatu 20, 00093 VALO, 4 krs. Sopimus on voimassa syyskuun loppuun 2017. Liiton toimiston johtamisesta vastaa toiminnanjohtaja. Liiton operatiivisen toiminnan organisoinnista vastaa koko liiton henkilöstö työnkuviensa mukaisesti. Liiton palveluksessa toimii yhteensä 7 päätoimista henkilöä: toiminnanjohtaja Lea Åman viestintäpäällikkö Mila Kajas-Virtanen kilpailukoordinaattori Anne Fagerström koulutuspäällikkö Maiju Kokkonen valmennuspäällikkö Satu Niittynen toimisto/tapahtumakoordinaattori Minna Järvinen nuorten olympiavalmentaja Berit Kaijomaa (toimipaikka Vierumäki) Osa-aikaisena toimii: viestintäkoordinaattori Elina Rouvali Toiminnan taloudelliset perustukipilarit: OKM:n avustukset OK:n tuet ISU:n tuet Taitoluistelurahaston tuki Suomen Taitoluistelusäätiön tuki Suomen Urheiluopiston tuki Yritysyhteistyösopimukset Talous Liiton kirjanpito ja palkkalaskenta ostetaan Rantalainen Oy tilitoimistolta. 6