Metsäala ja sen työvoimatarve 2022 Ihminen ja metsä-seminaari, Säätytalolla 1.10.2021 Sixten Sunabacka
Sisältö Erilaisia tulevaisuuden skenaarioita Erään realistisen ja tavoitteellisen skenaarion tulokset Puutuoteteollisuuden ja puurakentamisen edistämisen mahdolliset vaikutukset Päätelmät 11.9.2012 2
Mitä skenaariota käytetään? Pessimistinen ja sopeutuva Lähde: Metla 2009 Lähde: VATT 2010 11.9.2012 3
Mitä skenaariota käytetään? Pessimistinen ja sopeutuva Lähde: Metla 2009 Lähde: VATT 2010 11.9.2012 4
Mitä skenaariota käytetään? Pessimistinen ja sopeutuva Lähde: Metla 2009 Lähde: VATT 2010 11.9.2012 5
Mitä skenaariota käytetään? Optimistinen ja tavoitteellinen Suomen metsäteollisuuden potentiaalinen ja toteutunut puunkäyttö sekä ennuste vuoteen 2020 (1 000 kuutiometriä) VATT 2011 Sixten Sunabacka 4.11.2011 6
Mitä skenaariota käytetään? Realistinen ja tavoitteellinen ClusterTech 2020: Botnia Kemira L&T Metso Metsä Group Neste Oil Vapo St1 UPM Pöyry VTT Tekes TEM 11.9.2012 7
Yleiset trendit määräävät suunnan 1. Väestön kasvu, ikääntyminen ja kaupunkilaistuminen 2. Ilmastonmuutos ja huoli ympäristöstä 3. Uusiutumattomien luonnonvarojen kallistuminen ja ehtyminen sekä uusiutuvien luonnonvarojen käyttöasteen nouseminen 4. Talouden painopisteiden siirtyminen kehittyviin maihin 5. Digitalisoituminen ja teknologian nopea kehittyminen 6. Globalisaatio 11.9.2012 8
Trendit ovat meidän puolellamme 1. Väestön kasvu, ikääntyminen ja kaupunkilaistuminen 2. Ilmastonmuutos ja huoli ympäristöstä + + 3. Uusiutumattomien luonnonvarojen kallistuminen ja ehtyminen sekä uusiutuvien luonnonvarojen käyttöasteen nouseminen + 4. Talouden painopisteiden siirtyminen kehittyviin maihin -/+ 5. Digitalisoituminen ja teknologian nopea kehittyminen - 6. Globalisaatio + 11.9.2012 9
Metsäsektorin mahdollisuudet ja haasteet Vakaa yhteiskunta Infrastruktuuri Vihreä kasvu - biotalous Osaaminen Nykyinen teollisuus Kilpailukyky Investoinnit Markkinat Uusiutuva energia Pakkaaminen + palvelut Virkistys- ja hvyinvointipalvelut Regulaatio Perinteet Ikääntyminen Uudet puukuitutuotteet Biopolttoaineet Puurakentaminen Kaupunkilaistuminen Elintarvikkeet Lääkkeet 11.9.2012 10
Lähtökohtana realistinen ja tavoitteellinen tulevaisuuden kuva ClusterTech II; ClusterTech visio 2020 11.9.2012 11
ClusterTech 2020 visio; Mestäsektorin liikevaihto kasvaa 122 %:iin ja nykytuotannosta jää 70 % Monella jalalla seisova henkiinjäämisen ja toipumisen skenaario - 70 % nykytuotannosta säilyy - Puuvirrat optimoidaan eri tuotteiden puustamaksukyvyn ja prosessien puunkäyttömahdollisuuksien mukaan - Tuloksista muodostetaan varma lopputulos Nykyinen Energia Kemikaalit Järjestelmäratkaisut Komposiitit Vauhdin hidastuminen 11.9.2012 12
ClusterTech 2020 puunkäytön ja liikevaihdon jakauma Nykyinen (Current) oksa sisältää nykyiset tuotteet ts. paperilaadut, puutuotteet Järjestelmäratkaisut (Solution provision) sisältää kaikki palvelut ja uudet paperituotteet osana järjestelmää esim. RFID tarrat, älyä sisältävät pakkaukset Komposiitit sisältävät matalan arvon raaka-aineista (kierrätetyistä) tuotetut uudet tuotteet Energia sisältää perinteiset ja kehittyneet energia tuotteet Bioperäiset kemikaalit on funktionaalisia puusta erotettuja tai fraktioituja yhdisteitä edut esim. antioksidantit ja biomuovi 11.9.2012 13
ClusterTech 2020 Oletukset? Öljyn hinta 150 $/bll Hiilen hinta +106% Pelletin ja kaasun hinta + 53% Turpeen ja puupolttoaineen hinta + 50% Sähkön hinta 60 /MWh CO2 hinta 30 /t Yksi sellutehdas muunnetaan liukosellu tai muuta uudenlaista sellua tuottavaksi tehtaaksi Kaksi paperikonetta ja yksi taivekartonkikone muunnetaan tuottamaan uudenlaisia paperituotteita (mikro-/nanosellua, RFID, älypakkauksia) Pakkausmateriaalien hinta +10 % Kehittyneiden tuotteiden hinta +10% Perinteisten tuotteiden markkinapotentiaali 10% Uusien biopohjaisten tuotteiden tuotantokustannukset - 25% 11.9.2012 14
ClusterTech 2020 Päätulokset Liikevaihdon muutos, Mrd Tuloksen muutos, Mrd Uusia työpaikkoja, 1000 htv Uudet tuotteet +4 +1,7 +6,2 Perinteisten tuotteiden muutos -0,4 +1,8 +1,6 Palvelut +1,9 +0,9 +3,4 Yhteensä +5,9 +4,4 +11,2 Metsäala voi tuottaa enemmän nykyistä enemmän liikevaihtoa, tulosta ja työtä fokusoitumalla pitkälle jalostettuihin tuotteisiin ja palveluihin 11.9.2012 15
ClusterTech 2020 Muutokset nykytilaan *) Nettomääräisesti syntyy 11.000 uutta työpaikkaa teollisuudessa Liikevaihto kasvaa 22 % ja tulos paranee 144 % Kotimaan puunkäyttö (aines+energiapuu) kasvaa 20 miljoonalla kuutiometrillä Kotimaan raakapuun käyttö nousee 70 miljoonaan kuutiometriin Puusta 69 % menee nykyisiin tuotteisiin, 10% perinteiseen energiaan, 10 % kehittyneisiin energiatuotteisiin ja 11 % uusiin muihin tuotteisiin. Energiapuuta tarvitaan 20 milj. kuutiometriä *) verrattuna vuoden 2010 toteutuneisiin lukuihin 11.9.2012 16
Puutuotealan ja puurakentamisen edistämisen vaikutukset (karkea arvio) Puukerrostalot + 20 %, puujalosteiden vienti + 500 milj., sahatavaran vienti + 2 milj. m3/v Ainespuun hakkuiden lisäystä Energiapuuta lisää (metsähaketta, kuorta, purua) Sahatavaran ja puutuotejalosteiden vienti Kantorahatuloja Korjuu-, kuljetusmaksuja ja palkkoja Korjuun ja kuljetuksen kuljettajia Puurakentamisen ja puutuotteiden viennin lisäyksestä; Uusia työpaikkoja Suomen vaihtotaseen parantuminen 13 milj. m3/v 2 milj. m3/v + 900 milj. /v > 400 milj. /v 300 milj. /v 2000 henkilöä 4000 6000 200 300 milj.
Puurakentamisen työllisyysvaikutukset Työllisten määrän muutos eri skenaariovaihtoehdoissa 1000 htv (VATT 2012) Skenaario 1 = puurakentaminen +10 % Skenaario 2 = puurakentaminen + 27 % (uudis- + korjausrakentaminen) Skenaario 3 = skenaario 1 + puujalosteiden viennin kaksinkertaistaminen Oletettu, että kokonaistyöllisyysaste voi nousta 6000 5000 4000 3000 2000 Skenaario 1 Skenaario 2 Skenaario 3 1000 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020-1000 11.9.2012 18
On kysymys tahdosta ja valinnoista Yhteinen tulevaisuuden kuva ja tahtotila sekä oikeat valinnat ovat ensiarvoisen tärkeitä MSO:n fokus ja tavoitteet Päätavoite johon liittyy Kehitystavoite 2010 2015 Puurakentaminen Puutuoteratkaisut Perusmetsäteollisuus Uusi yritystoiminta, Innovaatiot ja uudet tuotteet Puun käyttö ja hankinta (ainespuu) Puun käyttö ja hankinta (energiapuu) 1. Puukerrostalojen markkinaosuus 2. Puutuotejalosteiden viennin arvo 3. Metsäteollisuustuotteiden viennin arvo 4. Metsäalan uuden liiketoiminnan jalostusarvo 5. Kotimaisen puun käyttö 1 % 10 % 0,5 Mrd 11 Mrd 52 milj.m3 6. Metsähakkeen käyttö 6,9 milj.m3 1 Mrd 13 Mrd +250 milj. 65-70 milj.m3 12 milj.m3 Uudet ratkaisut ja asiakaslähtöisyys Kasvu, palvelu ja markkinointi Kilpailukyky ja uudistuminen Kaupallistaminen, palvelu ja pk-yritykset Markkinat, palvelu ja elinkeinotoiminta Tehokkuus ja hyväksyntä 11.9.2012 19
Päätelmät Pessimismi ja sopeutuminen johtaa metsäalan voimakkaaseen taantumaan ja työpaikkojen vähenemiseen Pitkän aikavälin trendit ovat metsäalalle suotuisat Suomen metsäalalla on tarvittavat mahdollisuudet menestyä Metsäalan on luotava yhteinen tulevaisuuden visio ja tahtotila Menestys ei tapahdu itsestään, vaan on tehtävä oikeat valinnat ja toteuttaa niitä määrätietoisesti Panostuksilla ja oikeilla valinnoilla on mahdollista lisätä liikevaihtoa ja tulosta usealla miljardilla vuodessa sekä luoda vähintään 13.000 16.000 uutta työpaikkaa MSO voi olla keskeinen työväline metsäalan kilpailukyvyn ja uudistamisen edistämisessä Tarvittavat toimenpiteet on identifioitu ja puurakentaminen voimakkaassa kehityksessä Tarvitaan yhteinen tahto toteuttaa toimenpiteet määrätietoisesti 11.9.2012 20
www.tem.fi/mso 11.9.2012 21