TERÄSUUTISET BE GROUP OY AB:N ASIAKASLEHTI 1/2009 Lahden teräspalvelukeskuksen laajennustyöt etenevät aikataulun mukaisesti Teknologiateollisuus ry:n pääekonomisti Jukka Palokangas: Olemme keskellä ennätyksellisen jyrkkää pudotusta Suomen suurimmat vientituotteet valmistuvat STX Europen Turun telakalla
Pääkirjoitus Parempia aikoja odotellessamme... Taloudellinen kriisi tuli meille Suomeen erittäin rajuna viime vuoden lopulla, ja tilanne on synkistynyt entisestään kuluvan vuoden ensimmäisten viikkojen aikana. Voimme hyvällä syyllä sanoa, että elämme todella piinallista aikaa tällä hetkellä. Milloin meillä vallitseva syvä taantuma kääntyy taas uuteen nousuun, on erittäin vaikeasti arvioitavissa. Syynä tähän on kansainvälinen Þnanssikriisi ja sen aiheuttama erittäin heikko suhdanne. Aikaisemmissa vastaavissa laskusuhdanteissa syyt ovat olleet enemmän kotimarkkinoista johtuvia. Jyrkkä taantuma ja kysynnän voimakas hiipuminen ovat pakottaneet meidät arvioimaan tilannetta kriittisesti ja tekemään sen vaatimia sopeutustoimenpiteitä. Kysynnän hiljennyttyä olemme kääntäneet katseemme myös toimintamme kehittämiseen. Uskomme siihen, että tämä kehitystyö antaa meille vahvan alustan ja entistä paremman kilpailukyvyn, kun markkinoiden kasvu taas alkaa. Ydinkohtia kehitystyössämme ovat osaamisen lisääminen, tuotantopalveluidemme tarjonnan laajentaminen ja tehostaminen sekä uuden toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelu ja käyttöönotto. Osaamisen lisäämisessä painopisteemme on vuoden alussa aloitetulla palvelumyynnin koulutuksella, johon osallistuu yli 100 henkilöä yrityksestämme kuluvan vuoden aikana. Tavoitteenamme on entistä parempi osaamisen taso palvelukokonaisuuksien myyntiin asiakkaillemme. Tärkeässä roolissa verkostoituneessa toimintaympäristössämme tulee tietysti olemaan entistä syvällisempi vuorovaikutus myyntihenkilöstömme ja asiakkaidemme välillä molemminpuolisen tehokkuuden lisäämiseksi. Tähtäimessämme on tuotantopalveluidemme osuuden huomattava kasvu kokonaismyynnistämme. Tuotantopalveluidemme tarjonnan laajentaminen ja tuotannon tehostaminen ovat pitkään olleet toimintamme peruskiviä. Nyt olemme ottamassa seuraavaa askelta Lahdessa, jossa keskitämme tuotanto- ja varastotoimintamme yhteen teräspalvelukeskukseen Lotilaan. Rakennustyöt ovat jo meneillään ja laitehankinnat ovat käynnistymässä. Tuotanto aloitetaan täydessä laajuudessaan ensi vuoden alussa, ja uskomme tämän tulevaisuuteen tähtäävän panostuksen lisäävän kilpailukykyä koko toimitusketjuun. Konsernimme uusi toiminnan- ja valmistuksenohjausjärjestelmä alkaa olla pitkällisen kehitys- ja räätälöintityön jälkeen käyttöönottovalmis. Käyttöönoton jälkeen pystymme paremmin tiivistämään ja tehostamaan toimintaamme yhdeksän eri maan kesken, joissa konsernimme toimii. Tämä tulee lisäämään toimitusvarmuuttamme, ja uusi järjestelmä antaa meille myös paremmat mahdollisuudet toimia tehokkaasti ja nopeatempoisesti laajassa, kansainvälisessä toimijoiden verkostossa. Ajat ovat haasteelliset, mutta uskomme tulevaisuuteen. Matti Tiira toimitusjohtaja Julkaisija BE Group Oy Ab Helsingintie 50 PL 54, 15101 Lahti Puh. (03) 825 200 Faksi (03) 825 2503 Päätoimittaja Päivi Piirainen paivi.piirainen@begroup.þ Painopaikka Aldus Oy, Lahti 2009 Toimitus ja taitto Mainostoimisto Fortuna Oy Osoitelähde BE Group Oy Ab:n asiakasja kohderyhmärekisteri. Tilaukset ja osoitteenmuutokset: info@begroup.þ www.begroup.fi 2
TERÄSPALVELUKESKUKSEN LAAJENNUS ETENEE LAHDESSA Lotilan teräspalvelukeskuksen kakkoshallin laajennustyöt alkavat olla loppusuoralla, ja toiminnot ovat kokonaisuudessaan käytettävissä kesälomien jälkeen. Uuden, samalle tontille rakennettavan hallin rakennustyöt alkavat huhtikuussa. Uudisrakennuksen valmistuttua kaikki Lahden tuotanto- ja varastotoiminnot keskitetään Lotilaan. BE Groupin Lotilan teräspalvelukeskuksen laajennustyöt etenevät aikataulun mukaisesti. Lotilan kakkoshallin laajennusosa on seinien ja lattioiden osalta valmis ja laajennuksen luovutus tapahtuu sopimuksen mukaan huhtikuun lopussa. Halliin sijoitetun terästen ja alumiinien korkeavaraston hissin laajennus alkaa huhtikuussa. Koko hissi on käytettävissä elokuun alussa. Uudisrakennuksen rakennustyöt alkavat Kakkoshallissa on toiminut myös pitkien tuotteiden sahaus ja levytuotteiden laserleikkaus. Sahaus- ja leikkaustoiminnot siirtyvät myöhemmin samalle tontille valmistuvaan uuteen halliin, jonka rakennustyöt alkavat huhtikuun aikana ja luovutus tapahtuu syyskuun lopussa. Merkittävimmät kone- ja laiteinvestoinnit käynnistetään jo keväällä. Uudisrakennuksen tilavuus on 6 000 m 3. Rakennuksen valmistuttua Lahden Mytäjäisten kaupunginosassa sijaitsevan teräspalvelukeskuksen tuotanto- ja varastotoiminnot siirtyvät Lotilan teräspalvelukeskukseen. Osa Mytäjäisissä varastoiduista pitkistä teräksistä siirretään Turun Laajennettuun korkeavarastoon tulee 972 uutta kasettipaikkaa, joista sahalle menee noin 100. Laajennus lisää pitkien tuotteiden kapasiteettia noin 35 % ja tehostaa sahausta. Myös pakkaaminen tehostuu merkittävästi. teräspalvelukeskukseen, josta vastaavasti tulee Lotilaan mm. putkituotteita ja erikoisteräksiä. Tuotanto uusissa tiloissa käynnistyy täydellä teholla vuoden 2010 alussa. Investointien tavoitteena on nopeuttaa pääoman kiertoa ja tehostaa toimintaa. Investointibudjetin suuruus on 2,5 miljoonaa euroa. 3
Varastontäydennyspalvelu toimii STX Europen Turun telakalla Oasis of the Seas -aluksen tuotanto aloitettiin Turun telakalla 1.3.2007 ja sen köli laskettiin 11.12.2007. Toimituksen on määrä tapahtua syksyllä 2009. STX Europen Turun telakalla on rakenteilla kaksi ennen näkemättömän suurta loistoristeilijää. Turun telakan materiaalivirtaa tukemassa on mukana myös BE Group, joka täydentää päivittäin pitkien, maalattujen terästen varastopisteitä telakka-alueella ja toimittaa Onniselle STX Europen alihankkijoiden tarvitsemia terästuotteita. - Tuotteet ovat pääasiassa lähes sataprosenttisesti BE Groupin varastonimikkeitä. Haasteelliseksi toiminnan tekee sen hektisyys ja lyhyt ennustettavuus, kertoo Länsi- ja Pohjois-Suomen myyntijohtaja Lasse Levola. - Autonkuljettaja käy joka päivä täydentämässä kahdeksan varastopaikkaa ja tuo Onnisen edellisenä iltapäivänä tilaamat tavarat, jotka valmistellaan lähtökuntoon illan ja yön aikana. Pystyäksemme varmasti täyttämään kummankin jakelukanavan vaatimukset puskuroimme tiettyjä tuotteita meidän Turun palvelukeskuksessamme mäen takana. Tilaus-toimitusketjumme jokaisen henkilön panos luo lisäarvoa palvelukonseptiimme. - Uudet laivat ovat iso haaste suurten laivojen rakentamiseen erikoistuneelle telakallekin. Oasis of the Seas and Allure of the Seas -alukset merkitsevät jälleen kerran uutta hyppäystä laivakoossa. Laivakoon muutoksen takia myös tarvittavien tuotteiden dimensiot muuttuvat, toteaa vuosisopimuksin ostettavista materiaaleista vastaava ostopäällikkö Hannu Vaissalo. Logistiikan hallinta merkittävässä osassa - Koska telakoista on tullut lopputuotteiden kokoonpanopisteitä, projektinhallinta on kohonnut yhä oleellisempaan rooliin, onhan ostojen osuus noin 70 %. Merkittävä osa rungosta tehdään kuitenkin itse, kun taas meidän KT-toimittajamme vastaavat suurempien kokonaisuuksien, kuten ravintola/pääportaikko/hytit, koko- naisvaltaisesta projektin läpiviennistä eli suunnittelusta varustamon hyväksynnästä ja toteutuksesta. KT-toimittajien kanssa on tehty pitkään yhteistyötä. Onnisen kautta BE Group varmistaa varusteluun liittyvien materiaalien saatavuuden heidän välittömään tarpeeseensa. Tarkastelemme määräajoin toimittajasuhteita ja olemme tulleet siihen tulokseensa, että BE Group on kustannuksiltaan ja toimitusvarmuudeltaan paras ratkaisu telakan tarpeisiin. Kokonaispalvelun piirissä olevat tuotteet toimitetaan pääosin Turun teräspalvelukeskuksesta ja kirkkaat teräkset Lahden Lotilasta. Samoissa tiloissa sijaitsevat esikäsittelypalvelut mahdollistavat myös tarvittavat määrämittaisten ja -muotoisten tuotteiden toimituksen. Kansainvälisellä STX Europella Suomessa kolme telakkaa STX Europe toimi viime syksyyn asti nimellä Aker Yards. Yhtiön pääomistaja on kansainvälinen teollisuusryhmä STX Business Group, jolla on on yhteensä 22 telakkaa 10 maassa. Turussa, Helsingissä ja Raumalla sijaitsevat STX Europen Suomen telakat kuuluvat risteilijä- ja autolautta -liiketoiminta-alueeseen (STX Europe Cruise & Ferries), jonka tuotevalikoimaan kuuluvat matkustajalaivojen lisäksi offshore-alukset. STX Europe Cruise & Ferriesin telakoilla Suomessa on vakinaista omaa työvoimaa noin 3 800 henkeä. Koska telakat tomivat kokoonpanotelakoina, yhteistyöyritykset työllistävät lisäksi moninkertaisen määrän telakoiden ulkopuolella. Suomessa telakoiden alihankintaa hoitaa noin 600 yritystä. STX:n Suomen telakat kuuluvat Euroopan laajimpiin. Turussa maa-aluetta on kaikkiaan 144 hehtaaria ja siellä rakennetaan ns. post-panama laivoja eli laivoja, jotka eivät mahdu Panaman kanavaan. Rakennusaltaan mitat ovat 365 x 80 m, ja sitä palvelee 600 tonnin nosturi. 4
Kelluvat lomaparatiisit Suomen suurimpia vientituotteita STX:n Turun telakalla on rakenteilla kaksi valtavaa Oasis-luokan loistoristeilijää, joiden tilaaja on Royal Caribbean Cruises. Näistä ensimmäisen, Oasis of the Seas -aluksen rakentaminen aloitettiin 1. maaliskuuta 2007, ja alus valmistuu ensi syksynä. Sen sisaraluksen, Allure of the Seas -risteilijän rakentaminen alkoi helmikuun alussa 2008 ja sen on määrä valmistua vuoden 2010 aikana. Alusten leveys on 47 metriä ja pituus 360 metriä, korkeus vedenpinnan yläpuolella 65 metriä. Kelluva lomaparatiisi painaa 600 tonnia. Matkustajia alus voi ottaa 5400 ja heitä palvelemaan tulee noin 3000 hengen miehistö. Jättimäiset alukset ovat valmistuessaan maailman suurimpia risteilyaluksia, joiden suunnittelussa, innovaatioissa ja teknologiassa on paljon ennen näkemättömiä ratkaisuja. Kun Oasis of the Seas lähtee Turusta kohti Miamia ensi syksynä, se on suurin koskaan Suomessa valmistettu vientituote. Tällä hetkellä maailman suurimman risteilyaluksen titteliä kantaa vuonna 2008 Royal Caribbeanille Turun telakalta toimitettu Independence of the Seas. Kaikki 14 maailman suurinta risteilyalusta on rakennettu tai rakenteilla STX Europen telakoilla. Kahden Oasis-luokan risteilijän projekti vastaa 12 000 miestyövuotta eli 12 vuoden työtä 1000 henkilölle telakalla ja sen alihankkijoilla. Hankkeessa on mukana 600 toimittaja, mukaan lukien suunnitteluun osallistuvat yritykset. Laivojen yhteishinta on lähes kaksi miljardia euroa. Oasis of the Seas -alukseen tulee mm. kolmen kannen väliä hissin lailla liikkuva baariravintola, vesiteatteri, päiväkoti, esiintymislavoja, iso uima-allasalue, tenniskenttä, minigolf-alue, koripallokenttä, kalliokiipeilyseinä, noin 2700 hotellihuonetta, useita ravintoloita, oleskelutiloja, putiikkeja kaiken ikäisille sekä lasten oma alue. Oasis of the Seas -aluksen erikoisuuksia on sen yläosaan rakennettava, jalkapallokentän pituinen Central Park -keskuspuisto, jonka molemmille puolille nousee kaksi erillistä hotellirakennusta. Puistoa reunustavat kahvilat ja myymälät. 5
Työpaikkaliikunnasta hyötyy yksilö ja yritys Työpaikkaliikunta tukee työntekijän hyvinvointia. Yksilövaikutukset, kuten terveys, työssäjaksaminen, sosiaaliset suhteet ja työmotivaatio korostavat henkilön toimintakyvyn kehittämistä kokonaisvaltaisesti. Sairauspoissaolojen väheneminen ja ennenaikaisen eläköitymisen ehkäiseminen ovat taas selkeitä rahallisia säästöjä yritykselle. Työpaikan liikuntaohjelmaan osallistuminen mahdollistaa henkilöstön liikunnan määrän lisääntymisen.tärkeämpää on kuitenkin se, että työpaikkaliikunnan tyypillisimmät lajit (esim. kuntokeskuslajit, palloilut) ovat kuormitukseltaan kovatehoisempia kuin monet perusliikuntamuodot. Liikunnan toistuvuus ja tehokkuus ovat kiistatta liikunnan osoitettujen terveyshyötyjen peruspilareita. Yhteisöllisen vaikutuksen etuja ovat parantunut työilmapiiri, me-henki ja vaihtuvuuden väheneminen. Näitä hyötyjä edistävät mm. joukkuelajit tai henkilöstön yhteiset liikuntapäivät. Ne tukevat yrityksen sisäisiä suhteita ja rakentavat tiimihenkeä. Hyvä liikuntaohjelma luo yritykselle myös positiivista brändiä ja tekee yritystä alueellaan tunnetuksi ja halutuksi työpaikaksi. Yritys voi hyödyntää mainiosti liikuntaa myös asiakassuhteiden hoitamisessa. Tästä esimerkkinä ovat mm. businesstapaamiset golþn tai laskettelun merkeissä. Liikuntaan aktivoimiseksi tarvitaan laadukkaita ratkaisuja Liikunnan ja kulttuurin veroetu nousi vuoden 2009 alusta 400 euroon per henkilö. Tätä rahaa ei kannata käyttää ilman tarkoituksenmukaisia keinoja ja tavoitteita. Liikuntapalvelut on suositeltavaa ryhmitellä liikunnallisten kohderyhmien mukaan: passiiviset liikkujat, satunnaiset liikkujat ja aktiiviset liikkujat. Aktivointitoimenpiteet liikkumattomille toteutetaan usein pienryhmissä, satunnaisesti liikkuville on tärkeätä tarjota laadukkaita ja toistuvuutta edistäviä liikuntamuotoja, joista esimerkkinä ovat mm. askeleet ja uintikampanjat. Aktiivisten liikkujien kohdalla kannattaa panostaa palvelutarjonnan monipuolisuuteen. Yrityksen liikuntaohjelman pyörittämiseksi tarvitaan toimintakykyinen verkosto ja asiantuntemusta. Liikuntaohjelman rakentamisessa ja kehittämisessä yhteistyö yrityksen henkilöstöjohdon, työterveyshuollon ja liikunta-alan asiantuntijoiden kanssa on oleellista. Sisäisessä työnjaossa on tärkeää määritellä esimiesten rooli ohjelmaa tukevaksi ja henkilöstöä innostavaksi. Työterveyshuollon integroiminen osaksi liikuntaohjelmaa edesauttaa laajempaa henkilöstön tavoitettavuutta. Keskeisessä asemassa ovat kuitenkin liikuntapalveluiden tuottajat, jotka omalla osaamisellaan ja palvelun tarjonnalla aktivoivat henkilöstöä liikkumaan. Lisäksi laadukkaissa ohjelmissa viestinnällä ja kampanjoilla on vahva rooli liikuntakipinän sytyttämisessä. Kokonaisuudessaan tarvitaan riittäviä resursseja. Teksti: Mikko Koivu Kirjoittaja Mikko Koivu on koulutukseltaan liikuntatieteiden MA (Columbia U., USA). Hän työskentelee työpaikkaliikunnan päällikkönä Suomen Kuntoliikuntaliitto ry:ssä. Työssään Koivu johtaa ja kehittää liiton työpaikkaliikuntatoimintoja ja -palveluja sekä rakentaa jäsen- ja verkostoorganisaatiota. Mikko Koivu on työskennellyt aiemmin mm. Maanpuolustuskorkeakoulun liikunta-alan tutkijan tehtävissä. Suomen Kuntoliikuntaliitto on terveyttä edistävän liikunnan asiantuntijajärjestö, joka edistää kansalaisten liikunnallisesti aktiivista elämäntapaa ja sen kautta saavutettavaa hyvinvointia ja terveyttä. Liitto tuottaa kunto- ja terveysliikunnan osaamista ja asiantuntijatietoa järjestöille, työpaikoille ja kuntosaleille. 6
BE Group on käynnistänyt työpaikkaliikunnan kehittämishankkeen BE Groupissa on aloitettu syksyllä 2008 työpaikkaliikunnan kehittämishanke, joka on osa yrityksen kokonaisvaltaista työhyvinvoinnin kehittämisohjelmaa. Työryhmä koostuu eri henkilöstöryhmistä sekä työterveyshuollon edustajista, jotka osallistuvat Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilun vetämään Metalli Liikkuu -hankkeeseen. Hanke on kolmivuotinen, Päijät-Hämeessä toimiviin metallialan yrityksiin ja niiden henkilöstöön kohdistuva työpaikkaliikuntahanke. Hankkeessa mukana olevien yritysten lisäksi hankkeen kehittämisestä vastaavat Teknologiateollisuus, Toimihenkilöunioni ja Metalliliitto sekä Kunnossa Kaiken ikää -ohjelma. Metalli Liikkuu -hankkeen avulla yrityksiin rakennetaan liikunnan palveluketju, jossa terveytensä kannalta liian vähän liikuntaa harrastavia työntekijöitä neuvotaan ja ohjataan systemaattisesti liikunnallisempaan ja terveempään elämäntapaan. Hankkeen pääpaino on ennaltaehkäisevässä liikuntaneuvonnassa ja valistuksessa, johon työterveyshuolto panostaa erityisesti, sekä kouluttamisessa ja liikuntapalveluiden kehittämisessä. Hankkeen aikana henkilöstölle järjestetään työpaikoilla liikuntaneuvontapäiviä, joiden yhteydessä työntekijät voivat hankkia terveyteen liittyvää informaatiota, osallistua terveysmittauksiin ja taukoliikuntaan. Hankkeen yhteydessä toteutetaan liikunnallisia elämäntaparyhmiä, jonka kohderyhmänä ovat ensisijaisesti vähän liikkuvat, pysyvän elämäntapamuutoksen haluavat henkilöt. Elämäntaparyhmässä keskitytään ravinto- ja liikunta-asioihin. Lisäksi hankkeen myötä tarjotaan henkilöstölle lajikokeiluja sekä KKI-tutkimuksen testit. Omaehtoista liikkumista tuetaan tarjoamalla henkilöstölle liikuntaja kulttuuriseteleitä. BE Groupissa on laadittu liikuntasuunnitelma, jonka tavoitteena on henkilöstön työssä jaksaminen, fyysinen ja henkinen hyvinvointi, uusien henkilöiden saaminen liikunnan pariin ja innostuneen asenteen ylläpitäminen liikuntaan. Suomen Kuntoliikuntaliitto ry on myöntänyt 16.3.2009 BE Groupille Työpaikkaliikunnan sertiþkaatin tavoitteellisesta ja kokonaisvaltaisesta työpaikkaliikunnan resurssoinnista sekä liikunnan aktivointiin liittyvistä toiminnoista. 7
Kemikaalien valvonta viranomaisilta teollisuudelle EU:n uusi kemikaaliasetus velvoittaa kemikaaleja valmistavat ja maahantuovat yritykset arvioimaan aineiden käytöstä aiheutuvat riskit ja antamaan ohjeet niiden turvallisesta käytöstä. Vastuu kemikaalien turvallisuuden todistamisesta siirtyy näin viranomaisilta teollisuudelle. REACH-kemikaaliasetus koskee kemikaalien rekisteröintiä, arviointia, lupamenettelyä ja rajoittamista. Sen tavoitteena on parantaa terveyden ja ympäristön suojelua sekä ylläpitää EU:n kemianteollisuuden kilpailukykyä. Asetuksella on luotu kemikaalien rekisteröintiä, arviointia ja lupamenettelyä varten REACH-järjestelmä (Registration, Evaluation and Authorisation of Chemicals) ja perustettu Helsinkiin Euroopan kemikaalivirasto. Asetus koskee aineiden ja esineiden valmistajia ja maahantuojia, aineiden käyttäjiä ja jakelijoita. Aineiden rekisteröinti vaiheittain Asetus tuli voimaan 1.6.2007 ja on sellaisenaan sitovaa lainsäädäntöä kaikissa EU-maissa. Asetuksen mukaiset menettelyt ja aineiden rekisteröinnit käynnistyivät 1.6.2008 alkaen niin, että ne tulevat vähitellen voimaan täydessä laajuudessaan vuoteen 2018 mennessä. Uusien aineiden esirekisteröinti päättyi 1.12.2008. Rekisteröimättömiä aineita ei saa valmistaa eikä tuoda maahan. Kemikaaliviraston ylläpitämään järjestelmän tietokantaan rekisteröidään vaiheittain kaikki aineet, joita valmistetaan tai tuodaan maahan yksi tonni tai enemmän vuosittain. Tällaisia kemikaaleja Euroopassa on käytössä noin 30 000. Uusia aineita tulee EU:n markkinoille noin 300 vuodessa. REACH IT -tietojärjestelmän avulla eri osapuolet - kemikaalivirasto, Euroopan komissio, toimivaltaiset viranomaiset, järjestöt, teollisuus ja kuluttajat - toimittavat, saavat, vaihtavat, arvioivat, käsittelevät ja tarkastelevat tietoa. Tietojärjestelmässä on omat sivustonsa teollisuudelle, viranomaisille ja suurelle yleisölle. Tavoitteena kemikaalien turvallisen käytön varmistaminen Nykyisin suurin osa käytössä olevista aineista on sellaisia, ettei niiden terveys- ja ympäristövaikutuksista ole riittävästi tietoa. Rekisteröinti edellyttää, että kemikaalien valmistajat ja tuojat hankkivat tiedot 8
mm. aineiden vaarallisista ominaisuuksista, käyttötavoista sekä turvallisesta käsittelystä. Turvallisuutta koskevat tiedot täytyy välittää läpi toimitusketjun, jotta esimerkiksi kemikaaleja omassa tuotannossaan käyttävät yritykset voivat toimia turvallisesti ja vastuullisesti. Kemikaalivirastolle tehdään ilmoitukset myös erilaisten esineiden ja laitteiden sisältämistä aineista, jos ne on tarkoitettu vapautumaan esineistä (esim. koululaisten käyttämät hajupyyhekumit tai autoilijoiden suosimat ilmanraikastajat) tai jos ne ovat erityisen haitallisia esim. perimään vaikuttavia. Aineiden ominaisuuksista kerätään huomattava määrä tietoa, jonka hallinnoimiseksi on kehitetty erilaisia ohjelmistoja ja ratkaisuja. REACH-asetus tuo mukanaan uusia menettelyjä kemikaalien turvallisen käytön varmistamikseksi. Kaikki ei kuitenkaan ole uutta, vaan esimerkiksi käyttöturvallisuustiedotteet säilyvät, mutta niitä joudutaan kuitenkin päivittämään ja uusimaan. REACHin mukaisia menettelyjä ovat rekisteröinti, tiedottaminen toimitusketjussa, lupamenettely, kiellot ja rajoitukset, luokitus ja merkinnät. Kemikaalitoimitusten jatkuvuus varmistettu BE Groupissa - Olemme BE Groupissa perehtyneet REACH-asetuksen sisältöön ja siihen, kuinka se koskettaa meitä, asiakkaitamme ja sidosryhmiämme, kertoo laatu- ja ympäristöpäällikkö Esa Koivisto. - Asetuksen mukaan eurooppalaisen valmistajan tai maahantuojan on rekisteröitävä tuotteensa, jos niissä olevat aineet kuuluvat rekisteröinnin piiriin. BE Group ostaa, muttei itse tuo maahan kemikaaleja, joten meidän ei ole tarvinnut tehdä käyttämistämme kemikaaleista esirekisteröintejä. Suurimmat käytössämme olevat kemikaaliryhmät ovat polttoleikkauskaasut ja maalit, joiden osalta toimittajat ovat hoitaneet velvollisuutensa ja vastuunsa esimerkillisesti. - Olemme käyneet läpi kemikaaliluettelomme, joissa on kaikki käyttämämme kemikaalit. Näin olemme voineet varmistua siitä, että kemikaalintoimittajamme ovat esirekisteröineet tuotteensa. Tämän ansiosta ei kemikaalitoimituksiin eikä BE Groupin tuotantoon ole tullut katkoksia. Samalla olemme voineet keskittää ja järkiperäistää kemikaalihankintojamme, Esa Koivisto jatkaa. - Myös teräksen ja alumiinin valmistuksessa käytettävät kemikaalit/aineet on valmistajien rekisteröitävä, jos aineet kuuluvat rekisteröinnin piiriin. Olemme viimeisen parin vuoden ajan olleet yhteistyössä terästen valmistajien ja REACHneuvonnan kanssa ja seuranneet tilanteen kehittymistä. Esirekisteröinti loppui viime syksynä ja edellisenä keväänä oli vielä epätietoisuutta siitä, milloin teräksen ja alumiinin valmistuksessa aineesta tulee esine. Tämä on ratkaiseva tieto, koska aineet on rekisteröitävä, mutta esineitä ei. Nyt on varmistettu, että valmistajat ovat esirekisteröineet käyttämänsä kemikaalit/aineet siinä tapauksessa, että tuotteissa on aineita, jotka tarvitsee rekisteröidä. Samoin olemme varmistuneet siitä, ettemme itse ole olleet teräksen, alumiinin ja muiden tuotteidemme suhteen velvollisia esirekisteröintiin. Luokitus- ja merkintäjärjestelmä muuttuu EU:ssa on valmisteilla kemikaalien yhdenmukaisestettu GHS-luokitus- ja merkintäjärjestelmä, joka tulee EU:ssa voimaan omana asetuksenaan. GHS-asetus on astunut voimaan ja siirtymäajat ovat seuraavat: Aineet 1.12.2010 Seokset 1.06.2015 Vanhat varoitusmerkit korvataan uusilla GHS-järjestelmän mukaisilla merkinnöillä. Vanhat varoitusmerkit Natural raw material substance preparations substance (metal) Aluminium products casting into ingots Mineral ore (bauxite) Alumina Al2O3 Aluminium extraction electrolysis Aluminium alloy addition of alloying Aineet casting into shapes Uudet varoitusmerkit Rolling ingots Rolling and further treatment Extrusion ingots Extrusion Esineet Cutting, forming, coating Sheet (coils) Final aluminium product Extrusion profile Cutting, forming, coating Final aluminium product Aluminium alloy cast piece grinding, drilling, surface treatment... Final aluminium product Lähteet ja lisätiedot REACH-asetuksesta: www.reachneuvonta.þ, www.ymparisto.þ/reach Punainen viiva havainnollistaa aineen ja esineen välistä rajaa alumiinituotteissa. Kaaviossa on käytetty virallisia englanninkielisiä EU-termejä. 9
Kone- ja metallituoteteollisuuden liikevaihto saattaa taantua merkittävästi Kuva: Maz Hewitt Viime vuosien ennen näkemätön kasvu pysähtyi viime syksynä kuin seinään niin kone- ja metallituoteteollisuudessa kuin muillakin teollisuuden aloilla. Nyt ollaan keskellä ennätyksellisen jyrkkää pudotusta. Syöksykierteelle ei ole loppua näköpiirissä. - Talouden nopea elpyminen on sula mahdottomuus, sanoo Teknologiateollisuus ry:n pääekonomisti Jukka Palokangas. Investointitavaroiden, kuten koneiden ja laitteiden, kysyntä maailmalla on lähes puolittunut vain puolessa vuodessa. Kysynnän romahdettua investoinnit tuotantoon ovat pysähtyneet lähes täysin. Yrityksillä on myös runsaasti ylikapasiteettia. Rahoitusta on vaikea saada, koska Þnanssijärjestelmä karttaa riskin ottamista. Tämä kaikki merkitsee, että taantumaan ei ole olemassa nopeaa lääkettä. On todennäköistä, että vaikeat ajat jatkuvat seuraavat 2 3 vuotta. - Kone- ja metallituoteteollisuuden liikevaihto Suomessa laskenee taantuman aikana useita kymmeniä prosentteja. On mahdollista, että liikevaihto supistuu vuosikymmenen alun lukuihin. Lamat eivät ole veljeksiä Verrattuna esimerkiksi 1990-luvun alun lamaan tilanne on nyt toinen. Tuolloin pysähdyksissä olivat etupäässä kotimarkkinat ja vienti Venäjälle, mutta markan devalvoituminen vauhditti nopeasti vientiä muihin maihin. - Tällä kertaa taantuma on maailmanlaajuinen eikä viennistä ole odotettavissa nopeaa helpotusta. Kone- ja metallituote- 10
Näkymät ovat synkentyneet nopeasti niin kone- ja metallituoteteollisuudessa kuin taloudessa yleisemminkin. Valoa on näköpiirissä todennäköisesti vasta muutaman vuoden kuluttua. Teknologiateollisuus ry:n pääekonomisti Jukka Palokangas neuvoo yrityksiä panostamaan laman aikana tuottavuuden paranmiseen ja uusien vientimarkkinoiden löytämiseen. teollisuuden tuotteista menee vientiin kolme neljäsosaa. - Markka, niinpä niin. Pienen valonpilkahduksen synkkyyteen tuo kuitenkin tietoisuus siitä, että tilanne olisi vielä kehnompi, jos Suomella olisi edelleen oma valuutta. - Yhteisvaluutta euro tuo korkopolitiikkaan lisää vakautta ja ennustettavuutta. Korot ovatkin tulleet alas, samoin raaka-aineiden hinnat, mukaan lukien öljyn hinta, Jukka Palokangas sanoo. Ankarat ajat edessä Ennen viime syksyn romahdusta kone- ja metallituoteteollisuuden liikevaihto ehti 11 kasvaa edellisestä suhdannepohjasta eli vuodesta 2002 peräti 60 prosenttia. Loppuvuonna uusien tilausten määrä supistui 43 prosenttia. Taistossa entistä niukemmista tilauksista hintakilpailu kiristyy. - Yritysten kilpailukyky joutuu nyt kovalle koetukselle, Palokangas toteaa. Laman keskellä globaali rakennemuutos voimistuu voimistumistaan. Sen seurauksena Aasia, Kiina ja Intia vahvistavat kilpailuasemaansa. Suomalaisyrityksetkin joutuvat vakavasti miettimään, missä niiden asiakkaat ovat ja missä niiden kannattaa tuotteitaan valmistaa. Kun henkilöstömäärä vielä viime vuoden Jatkuu sivulla 12
alkupuolella kasvoi, nyt on edessä lomautuksia ja irtisanomisia. Teknologiateollisuuden yritykset ovat tähän mennessä lomauttaneet jo noin 20 000 työntekijää ja toimihenkilöä. Lomautettujen määrä kasvaa viikoittain, ja alan henkilöstömäärän arvioidaan vähenevän. Ei lamaannuta laman edessä Koska tunnelin päässä ei vielä pilkota valoa, yritysten niin kone- ja metallituoteteollisuudessa kuin muillakin teollisuuden aloilla kannattaa ottaa lusikka kauniiseen käteen. On tehtävä, mitä tehtävissä on. Jukka Palokangas neuvoo yrityksiä panostamaan tuottavuutensa parantamiseen ja uusien vientimarkkina-alueiden löytämiseen. - Kun kasvu jälleen alkaa, on tärkeää olla iskukunnossa. Nyt on oiva hetki kouluttaa henkilöstöä ja investoida tuotekehitykseen. Erityisesti kehittyville markkinoille kannattaa mennä rohkeasti. Taantumassa on tarpeen myös aimo annos uskallusta. Teksti: Marjo Kosonen Kone- ja metallituoteteollisuus pähkinänkuoressa Liikevaihto 32 miljardia euroa vuonna 2008 Tuotteista arviolta 75 % vientiin Suomalaiset yritykset työllistävät Suomessa reilut 140 000 työntekijää, ulkomailla yli 100 000 työntekijää Yksi teknologiateollisuuden neljästä päätoimialasta Kone- ja metallituoteteollisuuden uudet tilaukset 2000-2008 Uudet tilaukset vähentyneet 65 prosentissa yrityksistä Yhteensä Vientiin Milj. euroa, käyvin hinnoin Kotimaahan 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 19000 18000 17000 16000 15000 14000 13000 12000 11000 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Lähde; Teknologiateollisuus ry:n tilauskantatiedustelu, viimeinen havainto IV/2008 Teknologiateollisuuden* tilauskanta 2000-2008 Tilauskannat supistuneet yli 70 prosentissa yrityksistä *) Metallien jalostus pl., tietotekniikka-ala mukana 31,3.2007 Lähde; Teknologiateollisuus ry:n tilauskantatiedustelu, viimeinen havainto 31.12.2008 Taantuma kääntyy pulaksi osaajista Lama tai ei, kone- ja metallituoteteollisuudessa vapautuu lähivuosina automaattisesti runsaasti työpaikkoja, kun suurten ikäluokkien edustajat jäävät vanhuuseläkkeelle. Sotien jälkeen syntyneiden osuus on alalla erityisen suuri. Seuraavan 15 vuoden aikana kone- ja metallituoteteollisuudesta jää vanhuuseläkkeelle miltei 3 000 työntekijätehtävissä olevaa vuodessa. Pula ammattitaitoisesta työvoimasta on siis väistämättä edes- Vientiin Kotimaahan sä, kun talous ennen pitkää lähtee uuteen nousuun. Kehitys on sama koko teknologiateollisuudessa, josta eläköityy lähivuosina peräti 6 000 7 000 työntekijää ja toimihenkilöä vuodessa. Muutos on kaikkein merkittävin juuri kone- ja metallituoteteollisuudessa, joka on teknologiateollisuuden suurin työllistäjä. 12
Keväisinä päivinä Onni Kärkkäisen tapaa varmimmin verkoilta tai pilkiltä Saimaan jäältä. Lappeenrannan luottomies Onni Kärkkäinen ansaitulle vapaalle Toistakymmentä vuotta Lappeenrannan myyntiyksikön myyntipäällikkönä toiminut Onni Kärkkäinen päätti lähes kolmikymmenvuotisen työuransa terästen ja metallien parissa ja siirtyi tammi-helmikuun vaihteessa viettämään hyvin ansaittuja eläkepäiviä. Onnin pitkä pesti BE Groupin palveluksessa alkoi maaliskuussa 1981, jolloin Starckjohannilla oli Lappeenrannassa terästen, teollisuus- ja rakennustarvikkeiden myyntiyksikön lisäksi LVI-tukkumyynti ja varasto. Eri vaiheiden jälkeen vuonna 1991 terästen ja metallien tukkukauppa erotettiin omaksi Rauta-Starckjohann Oy: ksi. Onni Kärkkäinen on toiminut vuodesta 1996 lähtien Lappeenrannan myyntiyksikön myyntipäällikkönä. - Ihan alusta lähtien olen saanut olla mukana, Onni toteaa. - Esikäsittelypalveluita ei alkuaikoina ollut käytännöllisesti katsoen ollenkaan. Polttoleikkauksella aloitettiin, ja sittemmin tuotantopalveluihin on panostettu erittäin voimakkaasti, ja nyt niiden osuus on jo noin puolet kaikesta myynnistä. Myös kirkkaan teräksen myyntiä ja esikäsittelyä on kehitetty paljon viimeisen kymmenen vuoden aikana, hän sanoo. Sen osuus on noussut merkittäväksi myös Lappeenrannan myyntiyksikössä. Seuraava sukupolvi jatkaa - Olen tyytyväinen, että olen saanut olla mukana tässä kehityksessä. Minulla on ollut hyviä, uskollisia asiakkaita ja haluankin kiittää heitä pitkäaikaisesta, mukavasta yhteistyöstä. BE Groupissa ja Lappeenrannan yksikössä homma jatkuu, remmissä ovat ammattitaitoiset henkilöt, Onni toteaa. - Lähden vapaalle hyvillä mielin ja täysissä ruumiin ja sielun voimissa. Puuhaa kyllä riittää. Poikani Jarin asuttaman maatalon pihapiiristä löytyy remontoitavaa ja rakennettavaa, ja kalastamaankin pitää ennättää. Lappeenrannan myyntiyksikössä työt jatkuvat Onnin lupauksen mukaisesti entiseen tapaan yhteistyökuvioita asiakkaiden kanssa kehittäen ja palvelunopeuteen ja palvelun laatuun panostaen. Uutena myyntipäällikkönä aloitti helmikuun alussa jo kymmenen vuoden ajan teräs- ja metallimyyjänä toiminut Onnin poika Jari Kärkkäinen. Jarin lisäksi asiakkaita palvelevat Merja Tepponen ja Juha Tiittanen. 13
Kisakaupungin oma seura kasvattaa huippuja ja liikuttaa lahtelaisia Vuoden suuri talviurheilutapahtuma, Salpausselän kisat, keräsi tänäkin vuonna runsaasti yleisöä Lahteen ja television ääreen. Kisajärjestäjä Lahden Hiihtoseura on kasvattanut vuosien aikana monia suomalaisia urheilusankareita ja houkuttanut suksille myös tavallisia kaupunkilaisia. Lahden kaupunki on tullut tutuksi hiihtoa ja mäkihyppyä seuraavalle yleisölle ympäri maailman Salpausselän kisoista, jotka järjestettiin Lahdessa maaliskuun alussa jo 84. kerran. Kisajärjestelyistä on kaikkien näiden vuosien aikana vastannut Lahden Hiihtoseura, joka suurten urheilutapahtumien järjestämisen ohella kasvattaa huippu-urheilijoita ja innostaa niin nuoria kuin vanhempiakin lahtelaisia liikkumaan. LHS:n toiminnanjohtajana aloitti viime vuoden heinäkuun alussa Tommi Nikunen, joka toimi viimeksi Suomen mäkihypyn A-maajoukkueen päävalmentajana vuosina 2002 2008. - Ensimmäinen vuosi toiminnanjohtajana on ollut haastava, kertoo Nikunen. - Vuoteen on mahtunut lukuisia kilpailutapahtumia ja mm. vuoden 2015 MMkilpailujen haku. MM-kisat on järjestetty Lahdessa jo kuudesti, ja ensi vuonna ratkeaa seuraava mahdollisuus toimia kisaisäntänä. Suurten massatapahtumien järjestäjä - Salpausselän kisat ovat näkyvin osa toimintaamme ja suurin tulolähde. Virallisesti ne järjestää Suomen Hiihtoliitto, joka myös hoitaa markkinoinnin ja mainosmyynnin. Itse kisojen järjestely on Lahden hiihtoseuran vastuulla, Nikunen kertoo. Lahden Hiihtoseuran palveluksessa on ympäri vuoden vain kuusi henkilöä, joten kisojen läpivieminen ei olisi mahdollista ilman 1200 vapaaehtoisen työpanosta. Yhdessä Hollolan Urheilijoiden kanssa järjestettävää, maailman suurimpiin kuuluvaa massahiihtotapahtumaa, Finlandiahiihtoa, on toteuttamassa 600 henkeä. Finlandiahiihdon toiminnanjohtajana jatkaa Nikusen edeltäjä Matti Haapoja, joka toimi LHS:n toiminnanjohtajana 17 vuoden ajan. Junioritoiminnasta maailmanmestaritasolle - LHS:n toiminnan pääpaino on seuratyössä, jonka yhtenä tavoitteena on tuottaa 14
kansainvälisen ja kansallisen tason huippu-urheilijoita. Meillä ovat kaikki lumilajit edustettuina. - Olemme pääosiltamme Suomen Hiihtoliiton alaisia, mutta myös Suomen ampumahiihtoliiton jäsen ja perustajajäsenenä myös uudessa Alppihiihtoliitossa, kertoo Nikunen. Lahden Hiihtoseuraa edustaneita olympiavoittajia ovat Tapio Mäkelä, Siiri Rantanen, Veikko Kankkonen, Jari Puikkonen, Jari Mantila ja Toni Nieminen. Seurasta on kasvanut lukuisia maailmanmestareita, kuten LHS:n viime vuosien vetovoimaisin tähti Janne Ahonen, joka jo lopetteli loisteliasta uraansa, mutta on luvannut vielä palata takaisin. Suomen ykköshyppääjiin kuuluvat myös seuran kasvatti Ville Larinto ja seuraa edustava Kalle Keituri. LHS:n riveistä on mäkihypyn pariin tullut myös tyttöjä. Heistä 14-vuotias Julia Kykkänen edusti Suomea MM-kisoissa Liberecissä Tsekissä. Hän on Suomen ainoa aikuisten tasolla kilpaileva naishyppääjä. - Yhdistetyssä on kasvamassa on uusi, lupaava sukupolvi ja valmennus on erittäin hyvissä käsissä, kun entisiä huippuja on jäänyt mukaan valmennustiimiin. Mikke Leinonen voitti tammikuussa yhdistetyn ja parisprintin nuorten SM-kultaa, Nikunen toteaa. LHS:n toiminnanjohtaja Tommi Nikusella on takanaan kiireinen kisakausi Lahden hiihtosadionilla. - Hiihdossa harrastajamäärät ovat olleet hiipumaan päin ja sillä puolella on junioritoiminnassa pieni aukko, joka pitäisi pystyä täyttämään. - Ampumahiihdon tilanne on hyvä. Jari Karinkanta jaoston puheenjohtajana ja valmentajana on tehnyt hyvää työtä. SMmitaleita on tullut, ja pikku hiljaa voimme nousta maailmancup-tasolle. - Alppilajeissa meillä on oma, erittäin hyvin organisoitu valmennusryhmä Messilässä. Hyviä junioreita on paljon ja aika näyttää, tuleeko heistä ihan huippulaskijoita kertoo Nikunen. Lahtelaiset ladulle liikkumaan - Hiihtäminen kiinnostaa lahtelaisia, onhan meillä siihen loistavat mahdollisuudet. Järjestämässämme aikuisten hiihtokoulussa on käynyt hiihtäjiä yli odotusten. Lasten Talviolympialaiset ja mäkipäivät keräsivät yli 700 lasta hiihtämään, vaikka viikonloppuun osui erittäin kehno sää. Janne Ahosen nimellä perustettu Jannen Junnut on monipuolinen urheilukoulu, jonka tarkoitus on auttaa suksille pääsyä ja niillä etenemistä, luettelee Nikunen. - Olemme monessa mukana aivan taloudellisten resurssiemme äärirajoilla. Suurimmat tulolähteemme ovat Salpausselän kisat ja Finlandiahiihto, avustukset ja jäsenmaksut. LHS:n tukipooli, johon BE Groupkin kuuluu, vastaa vajaasta kolmanneksesta seuran tuloista. Yhteistoimintaa on tarkoitus terävöittää entistä enemmän mm. kokoamalla yritykset yhteen, lisäämällä kummiurheilijoiden läsnäoloa eri tilaisuuksissa, järjestämällä hiihdon opastusta ja lisäämällä kisoihin liittyvää yhteistyötä. Kalle Keituri edustaa Lahden Hiihtoseuraa. 15
Huhtikuu 2009 MARKKINAKATSAUS BE Group Oy Ab:n hankintajohtaja Pekka Puujalka Kansainvälinen Þnassikriisi alkoi useiden asiantuntijoiden mukaan näkyä jo reippaat kolme vuotta sitten, jolloin USA:n kiinteistösektori alkoi yskiä pahasti, ja holtittoman luototuksen seurauksena jyrkästi kohonneet kiinteistöjen hinnat lähtivät laskuun. Velkaantuneitten maksuvalmius alkoi heiketä ja seurauksena on ollut konkurssiaalto sekä kiinteistöjen arvojen lasku. Yhdysvaltain autoteollisuuden kolme suurinta ovat ajautuneet konkurssin partaalle ja pysyneet pystyssä massiivisten tukitoimien ansiosta. Yhdysvaltain teollisen tuotannon työvoimasta n. 13 prosenttia työskentelee autoteollisuuden parissa. Autokauppa Yhdysvalloissa on romahtanut ja merkillepantavaa on, että ensi kertaa autoalan historiassa viime vuonna Kiinassa myytiin enemmän autoja kuin Yhdysvalloissa. Espanjassa kiinteistösektori alkoi myös hiipua kevään 2007 aikana. Itse asiassa Espanjan talouskriisi sai alkunsa kiinteistösektorin romahduksesta. Uudisasuntoja myydään nyt 30 prosentin alennuksella. Tosin espanjalainen BBVA-pankki on arvioinut, että Espanjan talous alkaisi kuitenkin nousta lamasta vuonna 2010, jolloin kasvulukemat voisivat olla jo yli kaksi prosenttia. Islantilaisten sijoittajien toimintaa Euroopassa on muutaman vuoden seurattu välillä lähes kauhun sekaisin tuntein. Nyt kuitenkin on nähty kuinka islantilaisten pyramiditalous on romahtanut ja maa on joutunut kansainvälisen valuuttarahaston ohjaukseen. Islannin kaikki pankit ovat nyt valvontaviranomaisten hallussa. Venäjällä talouden alamäki on myös kokenut samanlaisen myllerryksen. Maan valuuttaa rupla on devalvoitunut voimakkaasti. Viime heinäkuun jälkeinen öljyn maailmanmarkkinahinnan nopea romahdus sysäsi koko Venäjän talouden lähes kaaoksen partaalle. Myös Venäjällä hallitus on joutunut turvautumaan mittaviin Finanssikriisistä reaalitalouden ja teräs- ja metallikaupan kriisiin pankkien tukitoimiin, mutta toimet eivät ole purreet, koska raha ei liiku pankeista reaalitalouteen. Venäjän hallituksen kauhuskenaarion mukaan maan bruttokansantuote voi laskea tänä vuonna jopa 10 prosenttia. Venäläinen terästeollisuus on ollut aggressiivinen vientimarkkinoilla ja aiheuttanut päänvaivaa aina Kaukoitää myöten halvoilla vientihinnoillaan. Globaali Þnanssikriisi on vaikuttanut myös Kiinan talouden kehitykseen, joskaan ei suhteellisesti yhtä dramaattisesti kuin muiden johtavien teollisuusmaiden talouteen. Kiinan presidentti Wen Jiabao totesi Yhdysvaltain ulkoministeri Hillary Clintonin Kiinan vierailun jälkeen helmikuussa: Meillä on vastassamme ennennäkemättömiä vaikeuksia ja haasteita. Kansainvälinen Þnanssikriisi jatkaa leviämistään. Mielenkiintoista Hillary Clintonin Kiinan vierailussa oli se, että hän kävi julkisesti kiittämässä Kiinan hallitusta Yhdysvaltain saamasta tuesta ja luottamuksesta. Merkille pantavaa oli myös, että Kiinan yhteiskuntatieteiden akatemian professori Zhang Guoge totesi hieman ennen Clintonin vierailua, että Yhdysvallat tarvitsee Kiinan ymmärrystä ja tukea monissa asioissa. Yhdysvallat tulee pitämään maiden väliset suhteet hyvinä ja kunnioittamaan Kiinan etuja. Maailman johtavat teollisuusmaat yrittävät nyt yhdessä hakea ratkaisuja taantuman kääntämiseksi asteittain nousuun. Suomen kansantalous, jonka hyvinvointi on vahvasti sidoksissa globaalin talouden vetovoimaan on joutunut kärsimään globaalin Þnanssikriisin ja sitä seuranneen reaalitalouden kriisin seurauksista. Suomen kannalta on tärkeää, miten talous kehittyy vientimaissa, sillä viennin osuus kansantuotteestamme on n. 45 prosenttia. Suomen bruttokansantuote supistui viime vuonna kahden peräkkäisen vuosineljänneksen ajan, joten tämä tarkoittaa sitä, että myös Suomi on virallisesti siirtynyt taantumaan. Parhaatkaan asiantuntijat eivät siis tunnu tietävän, kuinka laajasta ongelmasta koko maailman taloudessa on kysymys. Tiedetään kuitenkin se, että nyt yksityistä kysyntää joudutaan korvaamaan julkisen kysynnän lisäämisellä massiivisin tukipaketein. Seurauksena voi olla julkisen kysynnän ylikuumentuminen ja se, että julkisin varoin toteutetaan sellaista, jota ei edes parhaassa taloudellisessa tilanteessa tehtäisi. Suomen teollisuustuotannossa raju pudotus Teknologiateollisuus ry:n viimeisimmän tilauskantatiedustelun mukaan uudet tilaukset ovat vähentyneet 65 prosentissa yrityksiä. Erityisen huomattava tilauskannan pudotus on suurten yritysten tilauskannassa. Tilastokeskuksen 10.3. julkaisemat, Suomen teollisuustuotannon kehitystä kuvaavat luvut vahvistavat, että taantuma on syvenemässä ja laajenemassa. Tammikuun pudotus oli viidennes edelliseen vuoteen verrattuna. Muutokset olivat seuraavat toimialoittain: metsäteollisuus - 35 %, teollisuus - 24,6 %, kemianteollisuus - 20,7 %, metalliteollisuus - 18,7 %, sähkö-, kaasu-, lämpö- ja ilmastointihuolto - 18 %, sähkö- ja elektroniikkateollisuus - 7,3 %, elintarviketeollisuus - 3 %. Tärkeitten teollisuustuotannon toimialojen raju pudotus näkyy myös teräksien ja metallien kysynnässä sekä hintatasossa. Samoin terästeollisuuden käyttämien raaka-aineitten hinnat ovat laimean kysynnän johdosta laskeneet huomattavasti. EU-maiden valtiovarainministerit kokoontuivat 10.3. Brysselissä ja olivat yksimielisiä siitä, että käännettä parempaan ei taloustilanteessa ole näköpiirissä. Yhteinen näkemys oli, että taantuma jatkuu pitkälle vuoteen 2010. Yhteinen huolenaihe oli myös se, että maailman talouden taantuma nostaa esiin 16
1000 900 800 700 600 500 400 300 200 protektionismin. Käytännössä tämä näkyy siten, että esim. Yhdysvaltain massiiviset elvytyspaketit sisältävät ehdon, että elvytysprojekteissa on käytettävä yhdysvaltalaisia raaka-aineita. Vastaavasti Venäjällä on otettu käyttöön kotimaista tuotantoa suojaavat tullit, joilla suojataan esim. omaa teräs-, auto- ja elintarviketeollisuutta. Protektionismi iskee voimallisesti myös suomalaiseen ja eurooppalaiseen terästeollisuuteen, koska vienti Venäjälle ja Yhdysvaltoihin on suurissa vaikeuksissa. Toinen EU-valtiovarainministereitten yhteinen huolenaihe oli pankkisektorin läpinäkyvyys. Epäillään, että Euroopan suurilla pankeilla on suuria määriä luotto- ja muita tappioita aiheuttavia huonoja omaisuuseriä taseissaan. Suuret pankit suhtautuvat kuitenkin varauksella mahdolliseen selvitykseen, joka valtiovarainministereitten mukaan olisi kuitenkin tehtävä. Teräsaihioitten hintakehitys, lähde SBB 100 Jan 03 Feb 06 Mar 09 Billet /t FOB - Turkey export Slab /t FOB - Black Sea export Billet /t Shanghai (incl. 17% vat) - China domestic Slab /t Fe dry $/t FOB Latin American port - American export Copyright SBB 2009 450 400 350 300 250 200 150 100 Teräsromun, nikkelin, harkkoraudan ja rautamalmin hintakehitys, lähde SBB Teräs- ja metallimarkkinat turbulenssissa Maailman teräs- ja metallimarkkinat ovat Þnanssikriisin aiheuttaman reaalitalouden taantuman seurauksena syöksyneet jyrkkään alamäkeen. Kysyntä alkoi asteittain hiipua viime syksynä ja lähes pysähtyi vuoden viimeisellä neljänneksellä. Tilanne tämän vuoden ensimmäisen neljänneksen osalta näyttää vieläkin synkemmältä. Terästen hinnat lähtivät heikentyneen kysynnän myötä laskuun vuoden 2008 toisella puolella. Myös raaka-aineitten hinnat lähtivät laskuun. Erityisesti öljyn hinnan nopea pudotus alle kolmannekseen heinäkuun hinnasta oli hälyttävää. Raaka-aineitten hinnat ovat edelleen jatkaneet laskuaan, joskin lasku on tasoittunut ja odotetaan, että toisella vuosipuoliskolla tilanne tasaantuisi. Teräksen ja metallien kysynnän puute johtuu niitä käyttävien teollisuusalojen, kuten konepajateollisuuden ja autoteollisuuden sekä rakennusteollisuuden heikosta kysynnästä. Euroopan terästuottajain Euroferin helmikuun -09 raportin mukaan kaikkien terästä käyttävien sektoreitten teollisuustuotanto on painumassa reilusti miinukselle vuoden 2009 kaikkien neljännesten osalta verrattuna edellisen vuoden vastaavaan ajankohtaan. Terästeollisuuden käyttämien raaka-aineitten kauppaa käydään nyt spot- Jatkuu sivulla 18 50 Nov 03 Jul 06 Mar 09 0 Shredded $/t FOB - Rotterdam export Nickel $/t Cash seller & settlemet - London Metal Exchange (LME) Pigiron $/t FOB Pante da Madeira - Brazil export Indian iron Ore 63% Fe dry $/t CFRN. China port - China import Copyright SBB 2009 17
hinnoin ja liiketoimia ei niinkään ohjaa kustannusrakenteen huomioiva kannattavuusvaatimus, vaan eri toimijoiden kassavirran turvaaminen. Rautamalmin sopimushinnat nousivat vuonna 2008 yli 70 %. Vuodelle 2009 sopimushinnat ovat vielä neuvottelematta. Rautamalmin tuottajat ja terästehtaat haluavat ensin nähdä markkinoiden kehityssuunnan ja sitten sopia hinnoista. Nyt käydään kauppaa spot-hinnoin. Yleisesti odotetaan, että tulevat rautamalmin sopimushinnat puolittuvat entisestä. Tätä tukee myös se, että kahden suuren rautamalmituottajan, Australian BHP Billitonin ja brittiläisen Rio Tinton fuusio kaatui pitkälti Þnanssikriisin seurauksena. Teräsromun hinta on myös pudonnut jyrkästi eikä romu liiku. Nyt ei juuri myydä ja ostajatkin ovat passiivisia. Teräsbillettien ja -aihioiden hinnat ovat myös tulleet alas ja kaupan volyymi on aikaisempaa huomattavasti pienempi. Yhteenveto Maailmanlaajuisen Þnanssikriisin leviäminen reaalitalouteen on vaikuttanut dramaattisesti teräksien ja metallien kysyntään ja edelleen koko teräs- ja metalliteollisuuden raaka-aineketjuun. Hinnat ovat olleet lähes vapaassa pudotuksessa. Heikko kysyntä, protektionismin esiintulo ja Þnanssikriisin syveneminen ennakoivat kriisin pitkittymistä. Usealta eri taholta on todettu, että avaimet globaaliin Þnanssisektorin ja reaalitalouden kriisiin sekä terästeollisuuden ahdinkoon löytyvät sieltä, missä kriisi on syntynytkin eli Yhdysvalloista. Jos näin on, tilanne on todella hankala. Asian tilaa kuvannee ehkä parhaiten Kiinan pääministeri Wen Jiabaon lausuma huoli nykytilasta. Tiedetään, että Kiina on Yhdysvaltain suurin luotottaja ja että Kiina on nyt huolissaan USA:n valtionlainojen turvallisuudesta. Kiinan huolenaiheen ymmärtää, koska kiinalaiset ovat jo tänä vuonna menettäneet rahaa joukkovelkakirjoissa USA:n markkinoilla. Katseet kääntyvätkin nyt osin Yhdysvaltoihin ja nähtäväksi jää, kuinka USA:ssa Barack Obaman johdolla synkkä tilanne onnistutaan kääntämään ja palauttamaan luottamus maailman Þnanssimarkkinoihin. Finanssimarkkinoitten luottamuksen palauttaminen on edellytys reaalitalouden elpymiselle ja siten myös teräs- ja metallikaupan elpymiselle. PricewaterhouseCoopersin edustaja toi maaliskuun puolivälissä oman näkemyksensä terästeollisuuden kriisiin ratkaisuksi. PwC:n mukaan nykyinen terästeollisuuden kriisi ei ole ohi perinteisin kustannusleikkauksin, vaan tarvitaan uutta, eettistä liiketoimintamallia, jossa liiketoimintaetiikka nojaa vahvaan taseeseen. Finanssikriisin vaikutukset reaalitalouteen ja samalla myös terästen ja metallien kysyntään ja hintatasoon on osoitus siitä, kuinka yksittäiset kansantaloudet ja tuotannonalat ovat kytköksissä toisiinsa. Mekanismi toimii myös silloin, kun taloudet kääntyvät nousuun. Siksi kasvua ei voida tehokkaasti edistää vain kansallisesti. Tarvitaan eri alueitten, kuten USA, EU, Venäjä, Japani ja Kiina, koordinaatioita sekä Þnanssisektorin tehokkaampaa valvontaa. Siten päästään vakaamman kasvun ja terveemmän kysynnän tielle. Rahoituslaitosten valvontaa tehostettava EU-maiden johtajat saivat 20.3. Brysselissä päättyneessä huippukokouksessa sovittua, että EU puhuu yhdellä äänellä johtavien teollisuusmaiden ja kehittyvien maiden G20-talouskokouksesa Lontoossa huhtikuun 2. päivänä. EU:n viesti muulle maailmalle on, että nykyisen kaltaiset talouskriisit pystytään estämään tehostamalla ja keskittämällä rahoituslaitosten valvontaa. Finanssisektorin luottamus ja uusi valvontatapa luovat edellytykset reaalitalouden toimivuudelle ja edelleen kysynnän elpymiselle. Tiedetään, että rakentamisen osalta kysyntä on edelleen heikkenemässä esim. Saksassa ja ennakkotietojen mukaan tilanne heikkenee vielä vuonna 2010. Kaikkiaankin epävarmuus tulevaisuudesta leimaa myös teräs- ja metallikauppaa. Takana on hyvin nopea hintojen ja kysynnän nousu ja sitten vastaavasti lasku. Terästehtaat, teräspalvelukeskukset ja teollisuus ovat nyt purkaneet ylivarastojaan ja sopeuttaneet toimintojaan vallitsevan kysynnän mukaisesti. Tämän vuoden aikana nähdään varmasti myös terästeollisuuden toimialajärjestelyitä, joilla kapasiteettia sopeutetaan vallitsevaan ja nähtävissä olevaan kysyntään. Hintojen lasku tasaantunee toisen neljänneksen aikana. Toisen vuosipuoliskon aikana hintataso vakiintunee, ja loppuvuodesta voidaan nähdä jo lievää nousua kysynnän ja tarjonnan tasapainottumisen myötä. Myös uudet julkisen sektorin hankkeet tulevat lisäämään kysyntää toisen vuosipuoliskon aikana. 18
BE GROUP CORNER VUODEN 2008 TULOS PARANI KANNATTAVUUS HEIKKENI SELVÄSTI LOPPUVUONNA BE Group -konsernin myynti supistui lokajoulukuussa 2008 kysynnän heikennyttyä voimakkaasti loppuvuonna. Koko vuoden tulos oli kuitenkin edellisvuotista parempi ja yksi yhtiön historian parhaista. Liikevaihto laski viimeisellä vuosineljänneksellä 6,6 prosenttia viime vuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna. Lasku aiheutui tonnimääräisen myynnin pienenemisestä. Koko vuoden liikevaihto kasvoi 0,8 prosenttia 710 miljoonaan euroon. Liikevoitto laski viimeisellä neljänneksellä -1,47 miljoonaan euroon. Koko vuoden liikevoitto oli 49 miljoonaa euroa eli 4,4 prosenttia edellisvuotista parempi. Konserni selvisi hyvin syksyn vaikeasta markkinatilanteesta, hintapaineesta ja kysynnän hiipumisesta. Hinnanalennukset saatiin pidettyä kurissa, eivätkä teräksen hintojen vaihtelut näkyneet tuloksessa täysimääräisinä. Osavuositulos oli siksi olosuhteisiin nähden hyvä. Suomessakin karsitaan kustannuksia Suomessa toimivan BE Group Oy Ab:n vuoden 2008 liikevaihto oli 318 miljoonaa euroa, kun se edellisvuonna oli 324 miljoonaa euroa. Liikevoitto taas nousi 24,4 miljoonasta eurosta 28,5 miljoonaan euroon. Terästen markkinahintojen ja kysynnän romahdus vuoden viimeisellä neljänneksellä heikensi myös Suomen-yhtiön kannattavuutta. Liikevoitto jäi loka-joulukuussa 0,9 miljoonaan euroon, kun se edellisvuoden vastaavalla ajanjaksolla oli 4,2 miljoonaa euroa. - Arvioimme, että kuluvana vuonna liikevaihtomme laskee ja liiketoiminnan tulos heikkenee teräksen hintojen laskun sekä yleisen taloudellisen tilanteen ja kysynnän heikentymisen takia, sanoo toimitusjohtaja Matti Tiira. Loppuvuonna käynnistettiin säästöohjelma, jolla pyritään turvaamaan yhtiön kilpailukyky ja strateginen kehitystyö pitkällä tähtäimellä koko konsernissa. Samaan aikaan panostetaan vahvasti liiketoiminnan kehittämiseen. Yhtiön strategiana on kasvattaa edelleen palvelumyynnin osuutta myynnistä. Lähivuosina vahvistetaan erityisesti tuotantopalvelujen myynnin osaamista. - Näin vahvistamme kilpailukykyämme. Jatkossa pystymme tarjoamaan asiakkaillemme entistä kustannustehokkaampia palveluja, Matti Tiira sanoo. LARS BERGSTRÖM BE GROUPIN UUDEKSI KONSERNIJOHTAJAKSI Lars Bergström aloitti 11.3.2009 BE Group AB:n uutena toimitusjohtajana ja konsernijohtajana. Hän seuraa tehtävässään Håkan Jeppssonia, joka siirtyi 15.2. ikkuna- ja ovikonserni Inwidon toimitusjohtajaksi ja konsernijohtajaksi. Lars Bergströmillä (50) on pitkä kokemus konepajateollisuuden tehtävistä Ruotsissa. Hän on toiminut muun muassa useissa tehtävissä ABB-konsernissa ja pörssilistatun Karoline Machine Toolsin toimitusjohtajana. Viimeksi Bergström on työskennellyt lattiankäsittelyjärjestelmiä valmistavan HTC Groupin toimitusjohtajana ja konsernijohtajana. Lars Bergström on valmistunut diplomi-insinööriksi Kuninkaallisesta teknillisestä korkeakoulusta. Hän on suorittanut MBA-tutkinnon Upsalan yliopistossa. BE Group Oy Ab:n nimitysuutisia Porin myyntiyksikkö Jari Pohjus on nimitetty myyntipäälliköksi Porin myyntiyksikköön 1.9.2008 alkaen. Tampereen myyntiyksikkö Teknikko Sari Schlosser on nimitetty tekniseksi assistentiksi Tampereen myyntiyksikköön 22.9.2008 alkaen. Hän on aiemmin toiminut tilaus- ja huolinta-assistenttina Sandvik Mining and Construction Finland Oy:ssä. Lappeenrannan myyntiyksikkö Onni Kärkkäisen siirtyessä eläkkeelle on Lappeenrannan myyntiyksikön myyntipäälliköksi nimitetty 1.2.2009 alkaen Jari Kärkkäinen. 19
M - Itella Oyj Myyntiyksiköt Helsinki Puh. (09) 7744 4200 Faksi (09) 7744 4210 Joensuu Puh. (013) 253 4500 Faksi (013) 253 4510 Jyväskylä Puh. (014) 333 4100 Faksi (014) 333 4111 Lahti Puh. (03) 825 200 Faksi (03) 825 2514 Lappeenranta Puh. (05) 229 4960 Faksi (05) 229 4970 Lapua Puh. (06) 433 6400 Faksi (06) 433 6415 Oulu Puh. (08) 564 4400 Faksi (08) 564 4410 Pori Puh. (02) 630 4800 Faksi (02) 630 4810 Tampere Puh. (03) 3142 4600 Faksi (03) 3142 4610 Turku Puh. (02) 282 3400 Faksi (02) 282 3490