JOULUKUU 2015 Meitä oli siellä kymmenen - kahdeksan kuuntelijaa + Tuomas ja minä. Tuomaksen esitys pohti eri vaiheita ja tärkeitä asioita hänen elämänsä varrelta. Puheessa lähestyttiin illan kysymystä, milloin alkaa ikämiesliiga, Tuomaan tyylisesti niin tilastollisilta näkökulmilta, kuin 'musta tuntuu - näkövinkkeliltä. Asiaa lähestyttiin myös pohtien, mistä meidän halutaan muistaa, minkälaisen kuvan itsestämme haluamme jättää. Ja tästä johdettiin, mitkä asiat nyt ovat ja tuntuvat tärkeiltä ja mihin elämässä haluaa panostaa ja keskittyä. Keskustelussa pohdimme yhdessä miten ja miksi meidän nelikymppisten, meitä vanhemmat ja meitä nuoremmat sukupolvet eroavat toisistaan. Päätimme leppoisan jutustelutuokion puoli yhdeksän aikoihin. Roope T.
MARRASKUU 2015 18 miehen ryhmänä kuuntelimme Jaakon ansiokasta alustusta kullasta. Jaakko tuli uskoon Turussa opiskeluvuosinaan. Hän toimi aktiivisesti seurakunnassa pitämällä poikakerhoa. Ohjelmassa oli aina jakso raamattua. Jaakko on harrastanut liikuntaa eri muodoissaan sisältäen mm pitkänmatkan hiihtoa kuten Pirkan hiihto. Jaakon vaimo sairastui ALSiin. Sairaus eteni nopeasti. Uusi vaimo löytyi Tampereelta. Nyt hän asuu myös Tampereella vaikka työpiste onkin Espoossa ja myös Porissa. Kulta on poikkeava metalli sikäli, että se säilyy sellaisenaan normaaliolosuhteissa kun taasen muut metallint helposti reagoivat olemassa olevien kemikaalien kanssa muodostaen erilaisia yhdisteitä. Lähinnä kulta reagoi vain elohopean ja kuningasveden kanssa. Muitakin kemikaaleja on, mutta harvemmin niitä esiintyy normaaliolosuhteissa. Maailman esiin kaivetut kultavarannot ovat vain noin 170.000 tonnia. Tämä tarkoittaa, että kaikki maailman kulta muodostaisi jalkapallokentän alalle vain reilun metrin korkuisen kerroksen. Maailmassa. Kulta esiintyy raamatussa n. 320 kertaa,valtaosin vanhassa testamentissa sekä hyvässä että pahassa. Ensimmäisen Pietarinkirjeen 1:7 puhutaan katoavasta kullasta. Illan päätteeksi saatteeksi myös kotiin jäi pohtiminen, mitä tekstillä tarkoitetaan.
LOKAKUU 2015 Tihkusateen harmaassa iltahämärässä saapui runsas joukko (24) eri ikäisiä miehiä kuuntelemaan Tommin alustusta. Hollannissa opiskellessaan vuonna 2013 Tommi oli tehnyt osana opinnäytetyötään vapaakirkollisessa piirissä melko laajan kyselytutkimuksen siitä, miten lapsen vanhemmat, koti ja seurakunta vaikuttavat nuoren uskonratkaisuihin. Illan ansiokas aineisto löytyy oheisista linkeistä: Tommin esitys Taustamateriaalia Aineistoa voi vapaasti käyttää!
SYYSKUU 2015 Osanotto Hildenin miesten kauden avaukseen oli taasen runsas eli 27 miestä. Vieraana oli talousneuvos Matti Niemelä, joka alkuperäiseltä koulutukseltaan on Vapaakirkon pappi. Hän on kotoisin Kihniöstä hallaiselta pikkutilalta Ratikylästä. Perheessa oli kolme poikaa. Lapsuutensa aikana hän kuuli usein vanhempien sanovan: Matti kyllä pärjää, mutta poikien pitää käydä koulua. Niinpä oli selvää, ettei Matti lähde kalliiseen oppikouluun naapurikuntaan isonveljiensä tavoin. Pikkuveljeä odottikin jo kunnallinen keskikoulu kotipitäjässä. Koulukiusaaminen sai hänet kuitenkin melkein karkaamaan viidennen luokan jälkeen pääsykokeisiin ja hän kävi keskikoulun ja suunnisti siitä Vapaakirkon pappiskoulutukseen, jolla siihen aikaan oli tutkintovastaavuus Helsingin Yliopiston Teologisen tiedekunnan kanssa. Vapaakirkon koulutuksesta oli suora pääsy teidekuntaan ja se vastasi noin 75 opinnoista. Työelämä kuitenkin nielaisi hänet heti armeijan jälkeen. Samalla perheen kasvaessa elatusvelvollisuudet kasvoivat. Jatkokoulutus jäi. Seurakuntatyön jälkeen Matti on työskennellyt automyyjänä, rehuteollisuuden edustajana, Päivä Osakeyhtiön myyntipäällikkönä ja toimitusjohtajana sekä Suomen Viikkolehden päätoimittajana. Hän palasi vielä kaksi kertaa rehuteollisuuden palvelukseen ja sieltä MMM:N ja MTK:n perustaman Hyvää Suomesta projektin johtajaksi. 1990-luvun lopulta hän on ollut mukana yrityksissä omistajana ja erilaisten yhtiöiden hallituksissa jäsenenä ja useimmiten puheenjohtaja. Niemelä muistutti ihmisen kolme keskeistä motivoitumisen ja jaksamisen lähdettä. Niitä ihminen tarvitsee kehdosta hautaan. Ne ovat 1. Onnistumisen kokemus 2. Joukkoon kuuluminen 3. Itseohjautuvuus Kaikki taputtavat lapselle ensimmäisten askelten, sanojen ja temppujen jälkeen. Lapsen kehitykselle on välttämätönta kuulua joukkoon/perheeseen ja lapsi testaa koettelee koko ajan niitä rajoja, joiden puitteissa hänen pitää toimia. Nämä kolme asiaa säilyvät ihmisen keskiössä. Jouduttuaan 1980-luvun alussa 50 myynti-ihmisen esimieheksi, hän joutui pohtimaan, että miten näitä johdetaan niin, että syntyy tuloksia. Hän muisti Raamatus sanan: Sentähden, kaikki, mitä tahdotte ihmisten tekevän teille, tehkää myös te samoin heille.
Hän päätti purkaa vanhan hierarkisen organisaation, jossa kaikkeen piti saada lupa ylempää. Hän muodosti vertailukelpoisia ryhmiä ja valutti budjettivastuun jokaiselle työntekijälle. Sen jälkeen annettiin jokaiselle markkatavoite, osuus tuotannon kapasiteetista ja valta tehdä kaikki päätökset firman ja asiakkaan välillä. Hän keskittyi itse myyntihenkilöstön tukemiseen ja positiivisen palautteen antamiseen. Siitä alkoi ennen näkemätön markkinaosuuden kasvu. Kaikki eivät tietenkään kyennet nousemaan uudelle itsenäisen toiminnan tasolle, mutta suuri enemmistö kykeni. Pelon poistuminen työyhteisöstä antoi tilaa myönteiselle ajattelulle ja toiminnalle. Tätä rinnalta johtamista Niemelä sanoi harjoitelleensa kaikissa töissään. Yksi merkillinen havainto hänellä oli. Miesten kanssa hänellä ei ollut koskaan vaikeuksia. Mutta auktoriteettikammoisia naisia hän kohtasi aina silloin tällöin. Hän kokee niin, että tälläinen pehmoinen rinnaltajohtaminen nostaa esimiehen auktoriteetin helposti aika korkealle. Jotkut naiset vaan vihaavat sitä. Viimeinen tilaisuus kokeilla tätä kiittävään palautteeseen perustuvaa johtamista, kun hän huomasi päätyneensä suuren osuuspankin hallituksen puheenjohtajaksi 2000-luvn alussa. Hän päätti, ettei jätä yhtään tilaisuutta käyttämättä, jossa voi oikeasti ja ilman lässytystä antaa kiitosta ja myönteistä palautetta. Hallituksen jäsenille, johdolle, johtoryhmälle ja aina myös koko henkilökunnalle perusteltuja kiitoksia hyvin tehdystä työstä. Hän päätti puhua asiasta ja sen tärkeydestä usein. Lisäksi hallitus määritteli pankin tavoitteet ja hän muistutti niistä muina miehinä. 14 vuotta hän aina silloin tällöin sanoi nämä tavoitteet ääneen. Toivon, että pankilla on jonain päivänä oma korkeatasoinen asiakaslehti. Uskon, että nimemme on Hämeen Osuuspankki. Haluan, että pankkimme on myynnin ja vakavaraisuuden mittareilla eturivin osuuspankki. Alussa ihmisten oli todella vaikea ottaa hyvää palautetta ja kiitoksia vastaan. Vähitellen siihen totuttiin ja opittiin luottamaan, että seuraavaksi ei tulekaan korvatillikkaa. Hyvissä olosuhteissa ihmiset kasvavat yhä parempiin suorituksiin eikä kukaan halua tuottaa pettymystä, niille, jotka ovat kannustavia. Kaikki nämä sanoiksi puetut tavoitteet toteutuivat. Paitsi laajan absorptiofuusion jälkeen nimeksi päätettiin ottaa toimialuetta täsmällisesti kuvaava OP Etelä-Häme.