Yhteistyöllä kilpailukykyä ja tuottavuutta 4.11.09 AGCO SISU POWER GenPowex Jarkko Kukkola jarkko.kukkola@agcosisupower.com 0400-550098
Long traditions since 1959... One of the early Valmet gensets, Valmet 815, 8 cylinder genset
Products Harbour crane RTG power packs Prime power gensets Stand-by power gensets Diesel sprinkler pumpsets Marine / Emergency gensets Marine certification Societies approvals : DNV, Lloyds etc
Location and facilities AGCO SISU POWER Genpowex moved to Tampere rental premises in early 2006 and Genpowex is acting as an independent business unit.
China GENPOWEX
Production Lines GENPOWEX
Product Range Engines powering our gensets Deutz 15-30 kva Used in AJ - Series SISU -60-230 kva Used in SD - Series Volvo, Cummins, Scania 250-637 kva Used in VP Series, Harbour Crane Power Packs and Prime Power Gensets Perkins 800-2000 kva Used in PE - Series
Prime Power Gensets Powered by Volvo and Scania 500 kva engines. Noise isolated and weatherproof containers Designed for continuous usage
Sprinkler Pump Sets Powered by Sisu Diesel engines Package type construction Fuel oil tank for 6h running CEA 4001 Fire Protection rules applied Optional pump room cooler
Containers, Houses GENPOWEX
Certificates And Classifications ISO 9001 Quality Management System Standard ISO 14001 Environment Management System Standard Our products can be equipped to meet Rules of Marine Classification Societies (optional service) 12
Tuottavuuden kehittäminen Toimenpiteet
LÄHTÖTILANNE 2006: Tarvitaan uusi layout Virtausta tuotantoon Kannattavuuden parantaminen
Vertaa ottoetäisyysaikoja erilaisissa ottotilanteissa: GENPOWEX Ojentamalla 1 s Askel + ojentaa 3 s Askel + kyykistyminen 6 s Nouto hyllyköstä 20 s Hakee + kiipeäminen 200 s Hukassa hakeminen2000 s (puuttuu kuvasta hakija on konttorilla)
Tehtiin porukan toimesta Ottoetäisyysanalyy sit Kaavakkeiden avulla => Päätettiin ryhtyä miettimään miten turha etsiskely ja hakeminen saadaan kuriin Otto- /hakuetäisyys m GENPOWEX Osaluettelo < 1,0 "Askel" 2-5 10-20 >20 Puute Huom. Osa 1 1 Osa 2 1 Osa 3 1 Osa 4 1 Osa 5 1 Osa 6 1 Osa 7 1 Osa 8 1 Osa 9 1 Osa 10 1 Osa 11 1 Osa 12 1 Kuormalavalta työpisteessä Trukkihyllyssä otto käytävän puolelta Pienosa hyllyssä työpisteen vieressä Ottolaatikko työpöydän taustalevyssä tyhjä Ottolaatikosta työpöydän taustalevyssä Käytävän toisella puolella hyllyllä Lattialla olevasta pahvilaatikosta Pöydän takana muovilaatikossa Komponenttivarastossa Varastossa tyhjä paikka Käytävän toisella puolella hyllyllä Osien "setti"- vaunussa Osa 13 1 Ulkona oven vieressä Osa 14 1 Osa 15 1 Yhteensä: 1 2 3 4 2 3 HYVÄ KEHITETTÄVÄ POISTETTAVA Aika sek 1 3 6 20 200 2000 Yht. sek 1 6 18 80 400 6000 Seuraavan vaiheen työpisteessä Osien "setti"- vaunussa ei ole osaa
Kaksi kysymystä millä päästään tuottavuudessa eteenpäin - Miksi? - Kysy itseltäsi tai työkaveriltasi 5 kertaa miksi? GENPOWEX - Miksi haen osan aina tuolta? Miksi se on aina haettu sieltä? Miksi se ei ole lähempänä? Miksi se ei mahdu lähemmäksi? Miksi se ei olisi tässä? - Sana mikä muutetaan MITEN? - Organisaatiossa jokainen keksii asioita mikä on pielessä. - Jos sana muutetaan miten se korjataan tai tehdään alkaa syntyä tuottavuutta!
Työpäivän ajankäyttöä selvitettiin työntekijöiden toimesta Keskimääräisesti kentällä käytyjen keskustelujen perusteella GENPOWEX 8 h Hakemista, etsimistä - pitkät ottoetäisyydet, puutteelliset työmenetelmät jne. Ei arvoa lisäävää työtä Kehitettävä työ Arvoa lisäävä työ Kädet kiinni työssä i 5.12.2006
Työaika ja läpimenokuvaus -tavoite 160 Vanha läpimenoaika = n. 2,5 vko 7 pv i 19 16.1.2007
Layout ideointia Päävaiheet Mistä tehdään, missä tehdään, mitä tehdään, millä tehdään, kuka tekee, jne Asemat LKP + EKP (työvaiheet karkeasti) Virtaus Lay-out ideoiden keräily kentältä viikolla 6 Ideoiden yhdistely + jalostus viikolla 7 Karkean ratkaisun valinta viikolla 8 i 16.1.2007
Tekojärjestys suunniteltiin kalanruotomallilla Sähkö- ja koneasennus EKP EKP Asemat EKP EKP Kokoonpanon päävaiheet i 16.1.2007
Työryhmä 7.3.2007 suunnittelukokouksessa i 22 7.3.2007
Linjasta kuva kesällä 2007 GENPOWEX
Jatkuva Parantaminen GENPOWEX 25
Tuottavuustyön positiivisia vaikutuksia Sairas poissaolot tippuivat. Työ hyvinvointi parantui. Työ hyvinvointi tutkimuksilla mitattuna ja yleisen ilmeen eli kasvoista kautta yleisestä keskustelusta. Myös varmasti työturvallisuuskin parani, kun mietittiin, kuinka, mitä ja miten tehdään asioita järkevämmin. Tuottavuusyhteistyö palkinto 2009 Jokainen tunsi onnistuneensa!!!
Contact Find us in the Internet: http://www.agcosisupower.com/genpowex/
Yrityksen rakenne omenapuuta vertauksena käyttäen Henkilöstö puun juuret Asiakkaat puun runko Omistajat oksat ja lehdet (isot omistajat oksia ja pienet lehtiä) Jarkko Kukkola
Juuret eli henkilöstö Juuret 1. Jos juuret voivat hyvin ja on hyvä maaperä koko puu voi hyvin. 2. Välillä puu tarvitsee lannoitetta. 3. Jos juuria karsii tai vioittaa riittävästi ei ole kohta koko puuta. 4. Lisäksi puun paikan vaihto onnistuu ja joskus ei. Henkilöstö 1. Jos henkilöstö voi hyvin voi asiakkaat ja omistajatkin. 2. Välillä henkilöstökin tarvitsee herätystä. 3. Jos henkilöstöä karsii riittävästi ei ole koko yritystä. 4. Joskus yrityksen siirto onnistuu tai ei. Jarkko Kukkola
Puun runko eli asiakkaat Puun runko 1. Jos juuret voivat hyvin myöskin runko voi hyvin. 2. Jos joku sahaa runkoa niin yleensä puukin kuolee tai vioittuu vakavasti pitkäksi aikaa. Asiakkaat 1. Jos henkilöstö voi hyvin näkyy se myös asiakkaille 2. Jos joku kohtelee asiakasta huonosti voi se pahimmassa tapauksessa olla yrityksen loppu tai seuraukset on vähintäänkin pitkä kantoiset. Jarkko Kukkola
Oksat/lehdet eli omistajat Oksat/lehdet 1. Oksat vaihtuvat harvoin 2. Lehdet vaihtuvat talven tullen. 3. Kun koko puu voi hyvin niin oksille kasvaa omenoita. Omistajat 1. Isot omistajat vaihtuvat harvoin. 2. Pienet omistajat vaihtuvat usein ja heti ongelmien ilmaantuessa. 3. Kun koko yritys voi hyvin syntyy omistajille tuottoa. Jarkko Kukkola