PUISTA BISNESTÄ 2010 Veijo Honkamäki Johtamistaidon Opisto JTO

Samankaltaiset tiedostot
Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Johtamisosaaminen yrityksen menestyksen perustana. EK-elinkeinopäivä Kajaani Mikko Luoma, JTO

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri

Case: Nuori hyvinvointipalveluyritys

Pk-yritysbarometri Syksy 2006 Julkaisijat Suomen Yrittäjät ry ja Finnvera Oyj

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kanta-Häme

Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pirkanmaa

Pk-yritysbarometri. Suomen Yrittäjät Finnvera Oyj Työ- ja elinkeinoministeriö

Kehittämiskysely Tulokset

Pk-yritysbarometri. Syksy 2014

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Satakunta ja Varsinais-Suomi

Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema

Pk-yritysbarometrin keskeiset tulokset

Pk-yritysbarometri Syksy 2012 Suomen Yrittäjät Finnvera Oyj Työ- ja elinkeinoministeriö

Pk-yritysbarometri Syksy 2007 Julkaisijat Suomen Yrittäjät ry ja Finnvera Oyj

CONSTI STRATEGIA LYHYT YHTEENVETO

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Pk-yritysbarometri. Syksy 2013

Kansainvälistymiskartoitus. Tampereen kauppakamari Kyselyajankohta:

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT

Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

Pk-yritysbarometri 1/2007 Kaikki Päätoimiala Henkilökunnan määrä Vastaajan asema

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kainuu

Metsäpalveluyrittäjyys kasvuun. Seinäjoki

RUOTSINKIELINEN POHJANMAA

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN. TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi

Yrittäjyysohjelma Teknologiateollisuuden yrittäjävaliokunta

HALLITUN KASVUN SALAISUUS. JOUKO HAVUNEN Vaasa

PK-yritysten kansainvälistysmisohjelma

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Pk-yritysbarometri Syksy 2008 Julkaisijat Suomen Yrittäjät ry ja Finnvera Oyj

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Pirkanmaan ELY-keskus pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjänä. Tiina Ropo kansainvälistymisasiantuntija Pirkanmaan ELY-keskus

Kasvuun johtaminen -koulutus

YLEISET YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA AIKANA n=kaikki vastaajat

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

Pk-yritysbarometri Syksy 2005 Julkaisijat Suomen Yrittäjät ry ja Finnvera Oyj

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Keski-Pohjanmaan Yrittäjät

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Etelä-Savo

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

Finnveran kv-kasvun ja vientikaupan rahoitus Kv-kasvun ja rahoituksen aamupäivä. Seija Pelkonen Turun aluekonttori

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

Kansainväliset pk-yritykset -pk-yritysbarometrin valossa. Samuli Rikama

Miten tukea pienten yritysten kansainvälistymisen haasteita?

Uudenmaan ELY-keskus

Oppisopimuksen brändi, onko sitä, tulisiko olla? Miten brändi luodaan? Tuukka Turunen Contium Oy

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Varsinais-Suomi

Pk-yritysbarometri, syksy 2010 Suomen Yrittäjät, Finnvera Oyj sekä työ- ja elinkeinoministeriö

Market Expander & QUUM analyysi

Ohjelmistoihin perustuva liiketoiminta: haasteita ja mahdollisuuksia

ICT- Go Global. Pk-yritysten kansainvälistymisen valmennusohjelma / SKa

YRITYSKOHTAINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA + KÄYTÄNNÖN TOIMENPITEET YRITYKSEN MYYNNIN JA MARKKINOINNIN EDISTÄMISEKSI

KV-OSAAMINEN TYÖELÄMÄSSÄ. Arcusys Oy Jari Järvelä

Pk-yritysbarometri Kevät 2006 Julkaisijat Suomen Yrittäjät ry ja Finnvera Oyj

Työnantajien aamukahvit

Kilpailukykyä viennistä ja kansainvälistymisestä!

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana

Osaamista, työtä ja yrittäjyyttä

ELY:n rahoitusmahdollisuudet tuotekehitykseen Outi Kaihola

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTOIMINTA UUDISTUU. Tältä se näyttää yritysten tilanne ja tarpeet

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Kumppanisi työyhteisösi liiketoiminnan kehittämisessä

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Osaamisen kehittäminen työpaikoilla

Pk-yritysbarometri Kevät 2007 Julkaisijat Suomen Yrittäjät ry ja Finnvera Oyj

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Kainuu

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Kanta-Häme

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

LÄÄKÄRIPALVELUYRITYSTEN YHDISTYS Yksityisen terveydenhoidon barometri 2009

Tutkimus-ja kehityshankkeet yrityksen kehittämisprojekteissa Case: Finn Power

Yritysten kasvun suunta Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät

Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt.

Team Finland LetsGrow

Tuottavuutta henkilöstöä, osaamista ja työhyvinvointia kehittämällä - Työelämä 2020 aamukahvitilaisuus pk-yrityksille

Rahoitusta yritysten muutostilanteisiin

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Transkriptio:

Osaamisen lisäämisellä tukea kansainvälistymiseen PUISTA BISNESTÄ 2010 Veijo Honkamäki Johtamistaidon Opisto JTO

Johtamistaidon Opisto JTO Elinkeinoelämän arvostetuin ja tunnetuin johtamiskouluttaja ja yritysten kehittäjä jo vuodesta 1946 Keskuspaikka Kirkkonummella, muut toimipisteet Tampereella, Jyväskylässä, Vaasassa ja Oulussa JTO:n ydinosaamisalueita ovat johtajuus strategia ja liikkeenjohto tuottavuus yrittäjyys Katso lisätietoja www.jto.fi Puista Businestä 2010 2

Kasvu ja kansainvälistyminen Kasvuhakuisten yritysten kasvukeinot */: pk-yritysbarometri 2009 Kaikki Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut yritykset % % % % % Uusien tuotteiden kehittäminen 67 66 64 70 67 Yhteistyö, verkottuminen 53 46 70 46 57 Uudet markkina-alueet 12 23 5 9 10 Viennin lisääminen 14 29 5 13 10 Myynnin ja markkinoinnin lisääminen 63 59 53 73 60 Omistusjärjestelyt, yritysostot 14 17 13 12 15 Muut kasvukeinot 6 3 5 6 7 */ Vastaajat ovat voineet valita useamman kuin yhden vaihtoehdon. Suomen Yrittäjät ry ja Finnvera Oyj, Vastaajia 3850 Puista Businestä 2010 3

Pohjoinen puutuoteteollisuusohjelma Puista Businestä 2010 4

Johtamistaidon opiston kansainvälistymistarjontaa OPH:n aikuiskoulutusohjelmat Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto YJEAT Tuntuva kansainvälistymisosuus ja suuntautumismahdollisuus Erityinen räätälöity pk-yritysten kansainvälistymisosuus Yrittäjän ammattitutkinto YAT Kansainvälistymistä nuorille yrittäjille Tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto TKEAT Tuotteiden ja palvelujen kehittäjille ja yrittäjille Yrityskohtainen kehittyminen, kansainvälistymisohjelmat Yrityslähtöisiä käytännönläheisiä kehittämisohjelmia Yrityskohtaiset tutkinto- ja koulutusohjelmat Puista Businestä 2010 5

JTO:n kansainvälistymisohjelma 1. Hallitustyöskentely ja visiointi 2. Sisäiset kansainvälistymisvalmiudet 3. Ulkoiset kansainvälistymismahdollisuudet 4. Kansainvälistymissuunnitelma 5. Kansainvälistymisen toteutus Puista Businestä 2010 6

KASVUN JA KANSAINVÄLISTYMISEN PORTAAT, Suunnittelu ja johtaminen 5. TOTEUTUS Projektin seuranta ja korjaavat toimenpiteet 4. KASVU- JA KANSAINVÄLISTYMISSUUNNITELMA (toiminnan käynnistämiseksi) Projektisuunnitelma(t) Mittarit tavoitteille Strategiatyöskentely yhdessä johdon ja henkilöstön kanssa 3. ULKOISET VALMIUDET (Kohdealueen selvitys, tiedonhaku) 2. SISÄISET VALMIUDET (Analyysit mahdollisuuksien selvittämiseksi) 1. HALLITUSTYÖSKENTELY Visio (Päätös) Kehittämistarpeet => Valmiuksien parannusprojektit (3 5 v, suunnitelmat): Selvitys: Messut, netti, asiantuntijat, asiakkaat, matkustelu, kumppanit jne. Kehittämistarpeet => Valmiuksien parannusprojektit (3 5 v, suunnitelmat): Osaamisen kasvatus (koulutus ja rekrytointi) Tuotteistus Ansaintalogiikan kehittäminen Omistajuus ja johtajuus sekä niiden kehittäminen Tavoite ja strategiatyöskentelyn tuki sekä hyväksyminen Veijo Honkamäki 2009 7

Hallitustyöskentely ja visiointi Kansainvälistymisen tahtotilan eli vision määrittely Kansainvälistymisvaihtoehtojen valinta Vienti / tuonti / etabloituminen / kumppanuus Tarvittavien resurssien turvaaminen ja sitouttaminen Varmistettava riittävä osaaminen ja kehittyminen Hallituksen ja omistajien sitoutuminen ja tuki Hallituksen vastuut ja velvollisuudet Johtajuusosaaminen Puista Businestä 2010 8

Sisäiset kansainvälistymisvalmiudet Yritysanalyysi, ydinosaaminen ja tapa toimia Liiketoiminta-alueet ja ansaintalogiikka Tuotteet ja palvelut Tuotanto ja palvelukyky Asiakastarkastelu Talous ja rahoitus Resurssit ja osaaminen Puista Businestä 2010 9

Ulkoiset kansainvälistymismahdollisuudet Vienti / tuonti / etabloituminen / kumppanuus Kustannusrakenteiden vertailu Markkinoinnin 4P; tuote, hinnoittelu, jakelu, viestintä Asiakasvolyymi ja markkinoiden elinkelpoisuus Kilpailija-analyysit Kansainvälinen lainsäädäntö Asiantuntijat ja yhteistyökumppanit Puista Businestä 2010 10

Kansainvälistymissuunnitelma Visioista ja tavoitteista johdettu kansainvälistymisstrategia; mitä, kenelle, miten, milloin? Kansainvälistymisen painopistealueet ja tavoitteet Kohdeasiakkaat; myynti ja markkinointi, viestintä Organisointi, resurssit ja osaaminen Kansainvälistymisen kustannukset ja rahoitus Aikataulutus Puista Businestä 2010 11

Kansainvälistymisen toteutus Suunnitelman käyttöönotto ja konkretisointi Osaamisen varmistaminen; koulutus ja rekrytointi Kansainvälisen toiminnan aloittaminen Kansainvälistymisen rahoitussopimukset Sopimusjuridiikka: kauppaehdot ja yhteistyösopimukset Kansainvälistymisprojektit ja yhteistyömahdollisuudet Toteutuksen ja onnistumisen seuranta Puista Businestä 2010 12

Selvät sävelet kasvuun ja kansainvälistymiseen: Johtamistaidon Opisto JTO Puista Businestä 2010 13