Tausta ja tavoitteet projektille. Sosiaali- ja terveystietojen toissijaisen käytön lain testaus Kainuu pilotti AKUSTI kesäseminaari

Samankaltaiset tiedostot
Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojohtamisen tulevaisuus yhteisessä verkostossa. Elina Välikangas, kehityspäällikkö SoteDigi Oy 5.6.

Tietojohtamisen tilannekuva ja askelmerkit. Elina Välikangas, kehityspäällikkö SoteDigi Oy

Virta-hanke (Järjestäjän sotetietojohtaminen) Jaakko Pentti

(Sote) Järjestäjän Tietojohtaminen Status. Jaakko Pentti, Hankejohtaja, SoteDigi Oy

SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI

Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.

SoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Eksoten tietojohtamisen malli Merja Tepponen, kehitysjohtaja ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Kainuu ja SoteDigi sote-tietojen toissijaisen käytön lain pilotti

Ikääntyneiden palvelutarpeen arvioinnin prosessi

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Kustannustiedolla johtaminen osana palvelujärjestelmän kansallista ohjausta

Tietojohtaminen. ja vaikuttavan tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen. ICT-projektijohtaja Timo Hakala

SoteDigi Oy tilannekatsaus

Miten kaupunki hyödyntää dataa ja mitä esimerkiksi raportointi vaatii järjestelmiltä

Tiedolla johtaminen SOTEssa alueelliset tietovarastot vaikuttavuuden, kustannusten ja tuottavuuden seurannassa

SoteDigi Oy, IT-toimittajatilaisuus. Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Harri Hyvönen, Tj. ( alk.)

Sosiaalihuollon rakenteisten asiakastietojen hyödyntämismahdollisuudet tietojohtamisen näkökulmasta

Sote-tiedon tietoturvallinen toissijaiskäyttö. Yhteenveto liittyvistä hankkeista

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa. Marjut Kettunen

PALVELUPAKETTIEN TESTAUS JA KÄYTTÖÖNOTON TUKI. Palvelupaketit tulevien maakuntien työkaluna -seminaari Lea Konttinen, Sitra 10.2.

Tiedolla johtamisen osana maakuntien digimuutosohjelmaa

SoteDigi Oy Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Tilannekatsaus Jaakko Pentti, Hankejohtaja

SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén

Sote-tietopakettien pilotointikokemukset Pohjois-Savosta

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Pohjanmaan palveluohjaus kuntoon agenttityön tulokset Pohjanmaan maakunta I&O muutosagentti Pia Vähäkangas

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

Hetu-perusteisen laskennan toteutus Siun sotessa

SOSIAALI- JA TERVEYSTIETOJEN TOISSIJAISEN KÄYTÖN KOKONAISARKKITEHTUURI

Valtakunnalliset palvelut ja asiakastietojärjestelmien uudistaminen - Kansalliset linjaukset Anna Kärkkäinen, erityisasiantuntija STM

TOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ. Työsuunnitelma

Eksoten tietojohtamisen malli ja sotetietopaketit ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

ICT-PALVELUKESKUS VIMANA OY MAAKUNTIEN DIGIPALVELUT. Peter Soinu , Alustat - tilaajat

Sote:n digimuutoksen toteutus

Kansallinen ASPAtietojärjestelmä

Tilannekuva sote-alueen tiedolla johtamiseen case Siun sote

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Maaliskuu 2019

Miten arvioida tiedolla johtamisen kustannushyötyjä? Toivo-ohjelman kustannushyötyarvio

RAVA -tiedon hyödyntäminen kunnallisessa organisaatiossa

Tietotarpeet ja tiedon hyödyntäminen asiakasprosessien, tuotannon ja toiminnanohjauksen näkökulmasta

Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten

Sote-tietopaketit tietojohtamisen työvälineenä

Ikäihmiset mukana muutoksessa seminaari Toimintamalli Päijät-Hämeessä PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ

Tietojohtamisen arviointimalli

ICT osana tietojohtamisen kokonaisuutta

Käyttövaltuushallinnan hyödyt tehokkaasti käyttöön. Johanna Lampikoski, RM5 Software Juha Arjonranta, TeliaSonera Finland

STAR Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakasryhmittelyt

Maakunnallinen ikäihmisten neuvonta ja asiakasohjaus Ikä- ja muistiystävällinen Pirkanmaa -seminaari Mari Patronen ja Essi Mäki-Hallila

Maakunnallisten kasvupalvelujen tiedolla johtaminen

Soten valinnanvapauden tuottajan vertailu ja valinta Suomi.fi -palvelussa. Helsinki UM Pressiaula

Muutosagenttitoiminnan tulokset - Kainuu

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

MUUTOSINFO PALTAMO

Sote-järjestäminen. - Asiakaspäivät. Antti Larsio / Sitra Tampere-talo. Kuvakaappaukset esimerkkeihin: D365. Antti Larsio 1/2018

MATI-HANKKEEN TILANNEKATSAUS Maakuntien arkkitehtuuriverkoston tapaaminen Peter Soinu, Miika Sipilä

Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä

PALVELUSETELIKOKEILU. Sidosryhmäyhteistyön viitekehys kokeilujen käyttöön

ASIAKASPALAUTETIEDON KANSALLISEN KERUUN YHTENÄISTÄMINEN Salla Sainio

Ikäneuvo kotona asumiseen arvoa neuvonnalla ja asiakasohjauksella

MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila

VALINNANVAPAUSKOKEILU KESKI-UUDENMAAN SOTE

Hoiva vanhustenpalvelujen tulosalue

Määrämuotoinen kirjaaminen tiedon muodostamisen apuna - Eksoten kokemuksia

Sote- ja maakuntauudistuksen. kansallissen toimeenpanon tilanne ja muutostuki

SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa (I&O kärkihanke)

Asiantuntijalausunto. Veijo Romppainen, tietohallintojohtaja, PPSHP , Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta

Sotemaku johtoryhmä VTM Anneli Saarinen, I&O muutosagentti, Etelä-Pohjanmaa

Miten tästä eteenpäin?

Ikäihmiset mukana muutoksessa seminaari Toimintamalli Päijät-Hämeessä PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

SOTE-MAKU arkkitehtuuri Jari Porrasmaa, STM/OHO/DITI

Tietojohtamisen käyttöönotto. osiaali_ja_terveyspalveluiden_tieto johtamisen_kasikirja.pdf

Esityksen sisältö. HILMO-tietoa ja koulutusta kotihoidon tiedontuottajille

KOTIHOIDON TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

Ikääntyneiden asumisesta STM:n I&Okärkihankkeessa

Kuuden suurimman kaupungin vanhusten sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannusten vertailu Vanhuspalvelujen Kuusikko

Ajankohtaista tiedolla johtamisesta

Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy

Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella?

Uusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta. Jaana Sinipuro, Projektijohtaja

Kotona asumisen tukeminen vai palveluasuminen?

HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy

Tableaun hyödyntäminen Toyota Rahoituksessa

Data-analytiikkakonseptin esiselvitys. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy

Kuuden suurimman kaupungin vanhusten sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannusten vertailu 2015

Ketterät tietovarastot ratkaisuna muuttuviin tiedolla johtamisen tarpeisiin. Korkeakoulujen IT-päivät Kari Karru, Cerion Solutions Oy

pdrg- ja EPR-ryhmittelijän ajankohtaiset

Toimittajien pyydetyt puheenvuorot

Terveyspalvelut Sosiaalipalvelut ja etuudet Varhaiskasvatus ja perusopetus Toisen asteen ja korkea-asteen koulutus ja kirjastopalvelut

Sote-tietopaketit Siun sotessa

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA

SenioriKasteen loppuarviointi 08/2016

OPM taloushallinnon työpaja yliopistoille Kokonaiskustannusmalli ja viranomaistarpeet

Transkriptio:

Sosiaali- terveystietojen toissiisen käytön lain testaus Kainuu pilotti kusti seminaari Jaakko Pentti Tausta tavoitteet projektille Pilotti on osa SoteDigin tietojohtamisen kokonaisuutta (Virta-hanke) Lähtökohtana järjestäjän tietojohtamisen tarpeet (järjestäjän tietomalli) Toisiokäytön lain tietojohtamisen pykälän testaamisessa on tavoitteena testata koko tietojohtamisen prosessi tietojen keräämisestä raportointiin hyödyntäen eri tietolähteitä Tavoitteena on testauksen avulla tuottaa mahdollisimman geneerinen malli, joka on toistettavissa kansallisesti Pilotin sisältö kohdentuu ikäihmisten palveluihin siellä yli 75-vuotiaiden ikäryhmään Testauksessa tuotetaan kustannuslaskennan perusteita suorite- välisuoritetasolla sekä episodinäkyminä Testauksessa pyritään tuomaan näkyväksi palvelujen integraation toteutuminen väestötasolla KUSTI kesäseminaari 2019 1

Projektin osapuolet sidosryhmät Projektin osapuolina ovat Kainuun sote SoteDigi Oy SoteDigin alihankkijoina toimivat Vimana Oy, Citrus Oy Prodacapo Finland Oy Projektin sidosryhminä ovat Siun sote, Kymsote, Eksote, PYKY, Soite, STM TL Sidosryhmien jäsenet kuuluvat koordinaatioryhmään Mittareiksi Yli 75v kotihoidon kustannukset tarkalla tasolla ko. asiakkaiden muu palvelukäyttö episodinäkökulmasta keskiarvohinnoilla /palveluluokka (Muiden kuin lapsiperheiden kotihoito sekä iäkkäiden kotona asumisen tukeminen) Yli 75 vuotiaiden muiden kuin säännöllisen kotihoidon asiakkaiden palvelukäyttö Selittävät tekijät: siakaskirtekstin hyödyntäminen koneoppimisella Palvelut Tuotettavat mittarit, kustannukset /asukas /asiakas /asiakastunti Säännöllisen kotihoidon yli 75 vuotiaat asiakkaat, kustannukset / MPLE-luokka (5/15) /asiakas/mpleluokka (5/15) Yli 7 vrk toteutuneiden osuus % Palvelun alkamisviive palvelusuunnitelman luonnista Kunnan on järjestettävä pääsy sosiaalipalvelujen tarpeen arviointiin viimeistään seitsemäntenä arkipäivänä yhteydenotosta 75 vuotta täyttäneelle henkilölle Kelan eläkkeensaan erityishoitotuen saalle. Kiireellisissä tapauksissa toimitaan välittömästi. Yli 75 vuotiaiden säännöllisen kotihoidon asiakkaiden muu palvelukäyttö keskiarvohinnoilla (episodinäkökulma) Kustannuslaskenta tarkalla tasolla (suorite- välisuorite) sekä palvelujen saatavuus KUSTI kesäseminaari 2019 2

ypoteesicanvas Käsitemallinnus KUSTI kesäseminaari 2019 3

Teknisen arkkitehtuurin yleiskuva Kustannuslaskenta Episodin muodostus Tietolähteet lähdejärjestelmät Raakatiedon tallentaminen varastointi Tiedon tkolostaminen Koneoppiminen Jalostetun tiedon tallentaminen varastointi Raportointi analytiikka Julkaisu kelu Reaaliaikaisen tiedon sisäänluku Tietovirran lostus Orkestrointi automaatio Kainuu-pilotin ympäristö Tietovarastoon viedään henkilötunnuksellista dataa staging areaan Pseudonymisointi tehdään staging arean raakavaultin välillä Vimanan palveluväylää, lokituspalvelua käyttäjähallintaa ei toteuteta, turvaudutaan asiakkaan omiin ratkaisuihin mahdollisuuksien mukaan Lähdejärjestelmät Palveluväylä Tiedonsiirto Tiedonsiirto Lähdejärjestelmä 1 Lähdejärjestelmä 2 Lähdejärjestelmä n (Vimanan palveluväylä) Staging rea Tietovarasto (SQL Server / Snowflake) Pseudonymisointikerros Raw Data Vault P Meta mart Metrics mart Itse luodut järjestelm än ta rjoamat tiedot Operational Vault (mahdollinen) Business Vault P Error mart Point-intime tables Bridge tables Refe rence tables nonymisointikerros (Vimanan lokituspalvelu) nalytiikkakerros Data Martit (Qlikview / PowerBI (Snowflake) tietomallit) Information marts Information marts Information marts Raportointikerros (Qlikview/PowerBI) Dashboardit Dashboardit Dashboardit (Vimanan käyttäjähallinta) KUSTI kesäseminaari 2019 4

tee t läh toläh dejärj estel mä t Raakatiedon tallentaminen varastointi Reaaliaikaisen tiedon sisäänluku Kustannuslask enta Epis odin muodostus Tiedon tkolostaminen Koneoppimine n Tietovirran lostus Orkestrointi automaatio Jalostetun tiedon tallentaminen varastoint i Ra por - toi nti an aly tiik ka Jul kai su k elu Tuotettu visualisaatiot datan pohlta Tie Edistynyt analytiikka Tavoite: tunnistetaan yksi kolme vuotta etukäteen milloin henkilö mahdollisesti autuu seuraavien palveluihin; säännöllinen kotihoito, omaishoidon tuki, yhteisöllinen asumisen ratkaisu/tavallinen palveluasuminen, tehostettu palveluasuminen, laitoshoito Ratkaisu: luotiin koneoppimisen malli, jonka avulla voidaan ennustaa, onko henkilöllä kohonnut riski autua säännöllisten palvelujen piiriin. Ennustetta voidaan hyödyntää interventiota suunniteltaessa: päätöksenteon raa muuttamalla voidaan kasvattaa tai vähentää intervention kohteena olevaa populaatiota. KUSTI kesäseminaari 2019 5

ikataulu avainto Oleellista lähteä liikkeelle tavoiteasetannasta yhdessä asiakkaan kanssa: mitä ongelmaa pyritään ratkaisemaan -> hypoteesicanvas -> tietomallinnus / käsitemallinnus Käsitemallinnuksessa pyritty maksimaalisesti hyödyntämään kansallisia käsitteitä luokituksia (hilmo) Kustannusten käsittelysääntöihin käsitteistöön ei olemassa kansallisia määrityksiä (esim. kustannusten vyörytykset), samoin toimintakykyluokitukset käsitteet ei kansallisesti standardoitu Esim. paljon palvelu tarvitsevat: ei kansallista määritystä (käyntimäärät / kustannukset?) Palvelujen tuotteistus toteutettava tavalla tai toisella kustannuslaskennan mahdollistamiseksi Eri tietolähteiden yhteensopivuus ei kaikilta osin kunnossa (esim. organisaatiorakenne), kaikki tietolähteet eivät sellaisenaan käytettävissä, puutteita lähtötiedoissa sen laadussa (kiramiskäytännöt) lusta/infra ei näyttele pääroolia missään suhteessa, testatut käytössä olevat välineet teknologiat soveltuvat hyvin työn toteutukseen +++ Yhteistyö Kainuun soten kanssa erittäin joustavaa rakentavaa koko projektin an. Kattava loppuraportti tuotetaan ellaan projektin päätyttyä. KUSTI kesäseminaari 2019 6

Pilotin toteutusaika on lyhyt, nopea tekeminen vaatii nopeaa reagointia hyppäämistä asiasta toiseen Operatiivisessa työssä olevan henkilön an irrottaminen pilotointiin on ollut haasteellista Paljon menossa asioita yhtä aikaa Pilotin toteutus myös kesällä siiset Kokemuksia Kainuun sotesta ntanut oppia uuden lain täytäntöönpanosta Oppimisprosessi aastaa organisaation oppimaan Vahvistaa yhdessä toimimisen malle myös soten eri toimijoiden kesken Mielenkiintoinen innostava Erilainen, tehokas antoisa tapa tehdä yhteistyötä eri toimijoiden kanssa Iso joukko (n. 30) Kainuun soten johtoa työntekijöitä osallisena Ollaan saatu uusi työväline hypoteesicanvas kehittämistyön välineeksi Yhteistyötapa on mahdollistanut asiantuntemuksen kamisen eri tasoilta eri toimijoilta Yhteistyö on ollut helppoa sujuvaa SoteDigin kumppaneiden kanssa iililanjälki jäänyt pieneksi lähes koko valmistelu toteutettu etänä 2.9.2019 Projektipäällikkö erikoissuunnitteli Kristiina Taskinen KUSTI kesäseminaari 2019 7