Luovan osaamisen mahdollisuudet Val Luovien alojen kehittämistoimenpiteitä Helsingissä Kimmo Heinonen Helsingin kaupunginkanslia Elinkeino-osasto 6.11.2014 Esityksen sisältö 1. Luovat alat (elinkeinopolitiikan näkökulmasta) Helsingin seudun ja valtion välisessä kasvusopimuksessa 2. Luovat alat Helsingin seudulla ( kulttuuri- ja muotoiluintensiiviset alat ) 3. Luovien alojen kehittämistoimenpiteitä Helsingissä (esimerkkejä) Loft Helsinki / Pasilan Studiot Helsinki Creates Works -hanke Toimiva kaupunki -hanke Tanssin talo Kulttuurimatkailu 6Aika 2
1. Luovat alat Helsingin seudun ja valtion välisessä kasvusopimuksessa Uutta luova talous - luovan osaamisen laaja-alaisempi hyödyntäminen metropolialueen kilpailukyvyn kasvun ja uudistumisen lähteenä Edistetään toimintaa, jonka avulla luovaa ja taiteellista osaamista kytketään muiden toimialojen yritysten kehittämiseen ja uudistumiseen Suomen Rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 toteutuksessa yhdistetään luovien alojen osaamista muun osaamisen kanssa uusien kasvualojen ja liiketoiminnan löytämiseksi ja kehittämiseksi Jalostetaan ja kootaan luovien osaajien tarjontaa ja niiden tuottamaa lisäarvoa olemassa olevan monialaisen Rikastamo-mallin mukaisesti Edistetään luovien alojen, matkailuelinkeinon ja tapahtumatuotannon välistä yhteistyötä metropolialueen kulttuurimatkailun vetovoimaisuuden vahvistamiseksi 3 2. Luovat alat Helsingin seudulla* Koko maan kulttuuri- ja muotoiluintensiivisten alojen henkilöstö yhteensä 79 779 (2012) Helsingin seutu: 44 463 (55,7%) Koko maan kulttuuri- ja muotoiluintensiivisten alojen liikevaihto yhteensä n. 12,8 miljardia euroa (2012) Helsingin seutu: 8,3 miljardia euroa (65%) Sis. mm.: Taiteilija-, näyttämö- ja konserttitoiminta, Kirjojen kustantaminen ja kauppa, Sanoma- ja aikakauslehdet ja uutistoimistot, Muu painaminen ja siihen liittyvä toiminta, Elokuvat, videot ja tietokonepelit, Äänitteet, Radio- ja televisiotoiminta, Taide ja antiikkiliikkeet, Soitinten valmistus ja kauppa, Muotoiluintensiiviset alat *Kulttuuri- ja muotoiluintensiivisten alojen yritystoimipaikkojen henkilöstömäärä ja liikevaihto koko maassa ja Helsingin seutukunnassa 2012. 4
3. Luovien alojen kehittämistoimenpiteitä Helsingissä Loft Helsinki / Pasilan Studiot YLE:n ja Helsingin kaupungin yhteistyöhanke AV- ja media-alan (luovien alojen) yritysten, freelancerien ja start up -tiimien keskittymä YLE:n tilojen yhteydessä Pasilassa Loft Helsinki -toimintamalli synnyttää uusia verkostomaisia toimintatapoja yritysten, oppilaitosten, tutkijoiden ja luovien sisältöjen tuottajien välille Toimijat saman katon alla, mikä luo uusia yhteistyön mahdollisuuksia ja uutta tuotantokulttuuria Seuraavassa vaiheessa selvitetään Loft Helsinki -konseptin / -palveluverkoston laajentaminen Helsingissä mm. tuotantoon ja kokeiluihin liittyvien tilatarpeiden osalta Pilottihanke OKM:n osarahoittama www.lofthelsinki.com 5 Luovien alojen kehittämistoimenpiteitä Helsingissä Helsinki Creates Works -hanke (Helcre) Helsingin kaupungin ja Taideyliopiston yhteishanke Tavoitteena on koota helsinkiläisiä yhteen ja osallistaa heitä pohtimaan omaan ympäristöönsä liittyviä kehityskohteita, mahdollisuuksia ja unelmia taiteen menetelmien keinoin Tavoitteena myös taiteilijoiden työllistymismahdollisuuksien lisääminen Valjastaa taiteilijoiden asiantuntemuksen kaupungin kehittämiseen ja kaupunkilaisten hyvinvoinnin edistämiseen Tuo yhteen eri alojen nuoret taiteilijat, yritykset, kaupunkitoimijat ja kehittämiskohteiksi valitut Helsingin kaupunginosat OKM:n osarahoittama hanke 6
Luovien alojen kehittämistoimenpiteitä Helsingissä Toimiva kaupunki -hanke 2013-2015 1. Apu ja neuvonta Toimiva kaupunki auttaa, neuvoo ja opastaa kaupunkeihin ja muotoiluun liittyvissä kysymyksissä. Apu- ja neuvontapalvelu auttaa kaupunkeja konkreettisesti miettimään mihin muotoilua omassa toiminnassa voisi käyttää ja neuvoo eteen-päin muotoilupalveluiden hankinnassa. 2. Muotoiluprojektit Toimiva kaupunki hankkeessa toteutetaan kahden vuoden aikana 10-15 isompaa ja pienempää muotoiluprojektia, joissa muotoilulla on keskeinen rooli. Muotoiluprojekteissa opetellaan toiminnan kautta muotoilun käyttöä kaupungin kehittämisessä. Tavoitteena näillä toimeksiannoilla on viedä muotoilun käyttöä uusille sovellusalueille, mukaan yhteiskunnallisten ongelmien ratkaisuun. Kaikki toimeksiannot ovat kaupunkien eri virastojen omia hankkeita ja Toimiva kaupunki tuo niihin muotoilun osaamista mukaan. 3. Muotoiluagentit Muotoiluagentit on avoin yhteisö kaikille muotoilusta kiinnostuneille kaupunkien työntekijöille. Sen tavoitteena on lisätä ymmärrystä siitä, miksi kaupungit tarvitsevat muotoilua toimiakseen. 8
Toimiva kaupunki 1. Apu ja neuvonta 2. Muotoiluprojektit 3. Muotoiluagentit Kaupunkimuotoilijat: Sara Ikävalko Mikko Kutvonen Pablo Riquelme
Luovien alojen kehittämistoimenpiteitä Helsingissä Tanssin talo Tavoitteena kansainvälisesti ainutlaatuinen tilakokonaisuus, jossa ovat laajasti mukana tanssikulttuurin eri muodot Tanssin talo ratkaisee osaltaan tanssin harjoitus- ja esitystilaongelman pääkaupunkiseudulla Talolle valmisteltu tilasuunnitelmaa ja toimintakonseptia Tanssin talo sijoittuu Kaapelitehtaalta vapautuviin tiloihin sekä niihin liitettävään uudisrakennusosaan Saatu 15 miljoonan euron avustus Jane ja Aatos Erkon säätiöltä (koko budjetti 35 miljoonaa euroa). Ehtona avustukselle on, että Helsingin kaupunki ja Suomen valtio osallistuvat myös jatkossa merkittävästi Tanssin talo - hankkeeseen 11 Luovien alojen kehittämistoimenpiteitä Helsingissä Kulttuurimatkailu / kulttuuri matkailumarkkinoinnissa Vuonna 2015 korostetaan erityisesti kaupunkikulttuuria HEL YEAH! - konseptin alla (erityisesti design ja ruokakulttuuri) Tuodaan esiin Helsingin vahvuuksia ja omaleimaisuutta paikallisten ihmisten ja ilmiöiden kautta (esim. saunakulttuuri, urbaani luonto ) Juhlavuosia: Jean Sibeliuksen 150-vuotissyntymäpäivän juhlavuosi Helsingin yliopisto 375 vuotta Design District 10 vuotta Tapahtumat (Gymnaestrada, Helsingin juhlaviikot, Ravintolapäivä ) 12
Kuutoskaupunkien yhteistyöstrategia 6Aika pähkinänkuoressa Kestävän kaupunkikehityksen strategia, 6Aika - Avoimet ja älykkäät palvelut, jossa mukana kuutoskaupungit Helsinki, Espoo, Vantaa, Oulu, Tampere ja Turku Vahvistetaan kaupunkien edellytyksiä toimia uusien palvelujen ja ratkaisujen kehitysympäristönä Vahvistetaan asukkaiden ja yritysten osallisuutta Ohjelman toteutusaika 2014 2020 Budjetti: EAKR noin 80 MEUR (EU 50%, Valtio 17%, kaupungit 33%) + ESR (ei korvamerkittyä budjettia) Kaupungit päättävät itse strategian toteutuksen sisällöstä ja rahoitettaviksi ehdotettavista hankkeista Hankkeissa aina mukana toimijoita vähintään kahdesta kaupungista
Painopistealueet 1. Avoimet innovaatioalustat 2. Avoin data ja rajapinnat 3. Avoin osallisuus 6Aika mahdollistaa myös luoviin aloihin liittyviä kehittämistoimia sekä luovan osaamisen hyödyntämisen strategian eri painopisteissä