Tuloksia asiakaspalvelun ja työvireen mittauksista. Informaatio ja keskustelutilaisuus Satasairaalan toiminnasta ja taloudesta 6.3.

Samankaltaiset tiedostot
Asiakaskokemus mitä kaikkea mittaamme ja minkälaisin tuloksin

Asiakaspalautteet

Asiakas-/ potilaspalautteet

Sairaaloiden lääkärien työvoimatilanne

Sairaaloiden lääkärien työvoimatilanne

Sairaaloiden lääkärien työvoimatilanne

Sairaaloiden lääkärien työvoimatilanne

Sairaaloiden lääkärien työvoimatilanne

Keski-Suomi. Keski-Suomi on yksi Suomen 19 maakunnasta

MISTÄ RAKENTUU SEUTUKAUPUNKIEN VETOVOIMAISUUS? Seutukaupunkien vetovoimatutkimus 2019 Kaupunkikohtainen raportti: Kaskinen

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

Tehokkuus ja palvelukulttuuri. Varsinais-Suomen sairaanhoitopirin opit. O-P Lehtonen

SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRIN SISÄISEN JA ULKOISEN VIESTINNÄN YHTEYSHENKILÖT

Keski-Suomi. Keski-Suomi on yksi Suomen 19 maakunnasta

Yhtymähallinto NIMI VIRKA-ASEMA VASTUUALUE PUHELIN Ermo Haavisto sairaanhoitopiirin johtaja (varalla johtajaylilääkäri)

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRIN SISÄISEN JA ULKOISEN VIESTINNÄN YHTEYSHENKILÖT

neurokirurgia keskussairaala 1 1 0, neurokirurgia yo-sairaala , neurokirurgia yhteensä ,

Potilastyytyväisyys ja asiakaskokemus. Kuntainfo

OPERATIIVINEN TOIMIALUE

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

Kuntayhtymän organisaatio ja esimiesten määrääminen vuodelle Organisaatioon ei esitetä muutoksia vuodelle 2014.

Käyttötalousosa 2016 Määräraha Muutettu Toteutunut tot.% Tuloarvio Muutettu Toteutunut tot.%

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

MISTÄ RAKENTUU SEUTUKAUPUNKIEN VETOVOIMAISUUS? Seutukaupunkien vetovoimatutkimus 2019 Kaupunkikohtainen raportti: Rauma

Keski-Suomi. Keski-Suomi on yksi Suomen 19 maakunnasta

TAMPEREEN YLIOPISTO LÄÄKETIETEELLINEN TIEDEKUNTA ERIKOISLÄÄKÄRIKOULUTUS OPINTO-OPAS

KAUPUNKIKUVATUTKIMUS 2017 Hämeenlinnan kaupunki. Etta Partanen Meiju Ahomäki Tiina Müller

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

KESKI-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRI

OPERATIIVINEN TOIMIALUE Toimipisteet Kevät 2014 Kesä 2014 Syksy ja joulu 2014

Sähköiset exam-kuulustelut erikoislääkäri- ja erikoishammaslääkärikoulutuksessa

Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri. Tiedot päivitetty: Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

TY Amm. Jatkokoul. Tilannekatsaus JIM Yhteistyö (valtak./alueel.) eri erikoisaloilla Koulutussopimukset Erikoistuvien määrät Auditointi

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

Erikoislääkäriennuste Lähtökohta, ennustemalli ja keskeiset tulokset

Jäsenyritysten asiakastutkimus 2015 Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

N:o Liite 1 TOIMINTAKERTOMUS YKSITYISEN TERVEYDEN- JA SAIRAANHOIDON PALVELUT

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

Lääkärimäärä kasvaa. Lääkärimäärän kehitys vuosina

Muutokset terveydenhuollossa miksi ja miten?

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

1) TULOSALUEIDEN ORGANISOINTI KUNTAKOH- TAISTEN KUSTANNUSPAIKKOJEN MUKAISESTI

Katsaus : Keski-Suomen sotetuotanto. Esittely: Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Palvelutuotantotyöryhmä Asko Rytkönen Kehittämispäällikkö

Lääkärimäärä kasvaa. Lääkärimäärän kehitys vuosina

Lääkärimäärä kasvaa. Lääkärimäärän kehitys vuosina

Kansalliset sähköisen potilaskertomuksen tietomääritykset

KESKI-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRI

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä) ja odotusajat2i

YLEISTÄ TUTKIMUKSESTA

Menetelmät. Evidence Based Marketing 4/2008

VSSHP TALOUSPALVELUT KUNTARAPORTOINTI

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

YKSITYISEN TERVEYDENHUOLLON TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA 2015

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) 0.1

Organisaation keinot vastata uuden sukupolven rekrytointihaasteisiin

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2)

1 (5) Lääketieteellisen tiedekunnan oppiaineet ja yksiköt Tutkimusohjelmat Tohtoriohjelmat

JÄMSÄN KAUPUNKI NIMISTÖT 2014 OSASTOKARTTA = A. 30 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI (Toimiala) 300 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA

Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) Poikkileikkauspäivä: Kymenlaakson sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä (Kymsote)

KSSHP TASKUTIETOA 2017

Hoitoa odottavien lukumäärä 1) ja odotusajat 2) Poikkileikkauspäivä: Kymenlaakson sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä (Kymsote)

Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri. Tiedot päivitetty: Taulukko 1. Hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

YKSITYISEN TERVEYDENHUOLLON TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA 2017

Taulukko 1. Leikkausta, toimenpidettä tai hoitoa odottavien lukumäärä ja odotusajat

Jäsenkysely 2014 Henkilöstöpalveluyritysten Liitto

ASETUS ERIKOISLÄÄKÄRIN TUTKINNOSTA (678/1998)

Julkaistu Helsingissä 30 päivänä tammikuuta /2015 Sosiaali- ja terveysministeriön asetus

Mielipiteitä meistä ja vesivoimasta. Sidosryhmätutkimus 2015

Terveyspalveluiden asiakastyytyväisyyskyselyt Silmätautien poliklinikka (asiakas/potilas n=61, omainen/läheinen n=18) Kyselyn ajankohta 2016

Potilas ja asiakaslähtöisyys

Transkriptio:

Tuloksia asiakaspalvelun ja työvireen mittauksista Informaatio ja keskustelutilaisuus 6.3. 2019 Satasairaalan toiminnasta ja taloudesta 6.3.2019

Tavoitteet, arvot ja päämäärä Satakunnan sairaanhoitopiirin strategisena tavoitteena asiakasja potilaslähtöisyys. Tavoitteen saavuttamiseksi sairaanhoitopiirissä vahvistetaan asiakas- ja potilaslähtöisiä toimintamalleja ja palvelukulttuuria sekä asiakaslähtöisen organisaatiokulttuurin edistämistä. Asiakas- ja potilaslähtöiset palvelut toimintaohjelma 2017-2018 tukee sairaanhoitopiirin strategiakarttaa, jossa keskeisenä arvoina ja päämääränä ovat hyvä hoito ja palvelu. Asiakas- ja potilaspalveluohjelma 2019-2020 Tavoitteet: Asiakaslähtöinen toiminta Erinomainen asiakaskokemus Monikanavaiset asiointipalvelut ja digitaalisten palveluiden kokonaisuus Asiakaslähtöinen palvelukokemus Positiivinen ja houkutteleva brändimielikuva

Suorat asiakas- ja potilaspalautekanavat CHAT Tekstiviest i wwwsivut ja sähköpos ti Somekanavat ASIAKAS/POTILAS Mobiilipäätteet HappyorN ot Palautelomakke et Palvelupist e Potilasasi a-mies Strategise t asiakastu t- kimukset

4 Asiakaskokemus

Yleistä tutkimuksista Satakunnan sairaanhoitopiirillä on ollut käytössä tammikuusta 2017 jatkuva asiakaskokemuksen mittaus, sekä lokakuusta 2017 jatkuva henkilöstön viremittaus. Asiakaskokemusmittauksen tutkimusmenetelmänä on jatkuva tekstiviestitiedonkeruu. Asiakkaat saavat hoidon tai kotiuttamisen jälkeen tekstiviestillä linkin sähköiseen kyselyyn. Vuonna 2018 vastauksia kertyi yhteensä 27 302 (2017: 12 132). Viremittaus toteutetaan kuukausittaisena sähköpostikyselynä. Vuonna 2018 vastauksia kertyi yhteensä 14 858 Lisäksi vuonna 2018 toteutettiin strateginen asiakastutkimus sekä valinnanvapaus- ja vetovoimatutkimus. Tässä raportissa nostetaan päätuloksia jatkuvista tutkimuksista. 5 SATSHP KOONTI 2018 Innolink on Suomen Markkinatutkimusliiton jäsen ja SFS ISO 20252 sertifioitu. Puhelinhaastattelut tehdään alihankintana.

Asiakaskokemus 2018: Henkilökunta oli osaavaa ja ammattitaitoista Yksityisyyttäni kunnioitettiin Koin saamani palvelun hyödylliseksi 4,6 4,6 4,5 Henkilökunta oli ystävällistä ja kiinnostunut tilanteestani Sain tarvitsemani palvelun/hoidon, kun sitä tarvitsin Palvelu oli niin hyvää, että voin suositella sitä Hoitoani koskevat päätökset tehtiin yhteistyössä kanssani Minulle jäi tunne, että minusta välitettiin kokonaisvaltaisesti Tilat olivat toimivat ja viihtyisät Ajan varaaminen oli joustavaa ja nopeaa Palvelusta oli helppo saada tietoa 4,5 4,4 4,4 4,4 4,3 4,3 4,3 4,2 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 Asteikko: 1 = täysin eri mieltä 5 = täysin samaa mieltä 6 SATSHP KOONTI 2018

Asiakaskokemus jakaumat 2018: Asteikko: 1 = täysin eri mieltä 5 = täysin samaa mieltä 7 SATSHP KOONTI 2018

Asiakaskokemuksen kehitys Kaikkien tekijöiden keskiarvon kehitys kuukauden mukaan 5 4,5 4 Asiakasarviot ovat parantuneet koko mittausjakson ajan, nopeimmin alkuvuoden 2017 aikana. 8 3,5 3 1 / 2017, N=119 2 / 2017, N=375 3 / 2017, N=388 4 / 2017, N=618 5 / 2017, N=1639 6 / 2017, N=1318 7 / 2017, N=1041 8 / 2017, N=1481 9 / 2017, N=1341 10 / 2017, N=1464 11 / 2017, N=1522 12 / 2017, N=1039 1 / 2018, N=1537 2 / 2018, N=2085 3 / 2018, N=2179 4 / 2018, N=2106 5 / 2018, N=2233 6 / 2018, N=2191 7 / 2018, N=2039 8 / 2018, N=2749 9 / 2018, N=2378 10 / 2018, N=2785 11 / 2018, N=2902 12 / 2018, N=2136 Kriteerikohtaista kehitystä tarkasteltaessa kaikkien tekijöiden arviot ovat kokonaistasolla parantuneet tasaisesti ja samassa tahdissa. Asteikko: 1 = täysin eri mieltä 5 = täysin samaa mieltä 8 SATSHP KOONTI 2018

Vastuuyksikkövertailut Kaikkien tekijöiden keskiarvo. Vastuuyksiköt järjestetty tuloksen mukaan kasvavasti. 5 4 3 2 1 Asteikko: 1 = täysin eri mieltä 5 = täysin samaa mieltä 9 SATSHP KOONTI 2018

Sanapilvi: Palautetta sairaanhoitopiirin toiminnasta 10 SATSHP KOONTI 2018 Tutkimuksen avointen kysymysten vastaukset on tiivistetty ns. sanapilveksi. Sanapilvi on samaan aikaan sekä visuaalinen että kvantitatiivinen esitystapa, joka havainnollistaa avointen vastausten keskeisen sisällön. Mitä kookkaampana sana tai vastaus esitettyyn kysymykseen näyttäytyy, sitä useammin kyseinen sana on esiintynyt vastauksissa.

11 Viremittaus

Työvire 2018: Olen työskennellyt tuloksellisesti perustehtävän toteuttamiseksi Koen työni mielekkääksi ja merkitykselliseksi Työyhteisöni ilmapiiri on hyvä 3,6 3,8 4,1 Olen innostunut ideoimaan ja kehittämään uutta Saan kannustavaa palautetta työstäni asiakkailta, työkavereilta, esimiehiltä ja yhteistyökumppaneilta 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 3,0 3,4 12 SATSHP KOONTI 2018 Asteikko: 1 = ei pidä lainkaan paikkansa 5 = pitää täysin paikkansa

Työvire Toimialueen mukaan: Toimialueiden väleillä on suuria eroja erityisesti innostuksen ja uuden kehittämisen arvioiden osalta. 13 Asteikko: 1 = ei pidä lainkaan paikkansa 5 = pitää täysin paikkansa Vihreä: vähintään 0,2 yksikköä keskiarvoa parempi Punainen: vähintään 0,2 yksikköä keskiarvoa heikompi

Vastuuyksikkövertailut Kaikkien tekijöiden keskiarvo. Vastuualueen järjestetty tuloksen mukaan kasvavasti. Min. 20 vastausta saaneet vastuuyksiköt. 5 4 3 2 1 Ensihoitopalvelut Fysiatria ja kuntoutus Sairaanhoidon hallinto SKS kuvantaminen Naistentaudit ja synnytykset Kone- ja lvitekniikka Lastentaudit Porin ruokapalvelut Keuhkosairaudet Harjavallan ruokapalvelut Lastenpsykiatria Päivystystoiminta Lääkehuolto Kirurgia Välinehuoltokeskus Ihotaudit Kl mikrobiologia Kiinteistöpalvelut Siivouskeskus Sisätaudit Psykiatrian hallinto, kehittäm SKS kliininen kemia Hs siivouspalvelut Tietopalvelut Aikuispsykiatria Sos palveluyksiköt Sos palvelukodit Leikkaus ja anestesia Sos ryhmäkodit Sydänyksikkö Sähkötekniikka Silmätaudit Nuorisopsykiatria Rauman tekniikka Infektioyksikkö Sos.palv.hallinto ja kiinteist Huoltokeskuksen hallinto Logistiikka- ja hankintakeskuk Lääkintälaitetekniikka Neurologia Sos muut asumispalvelut SKS kliininen fysiologia ja Kliininen neurofysiologia Sos päivätoiminta Syöpätaudit Henkilöstö- ja laskentapalvelu Korva-, nenä- ja kurkkutaudit Operatiivisen hallinto Keskustoimisto Konservatiivisen hallinto Reumasairaudet Hammas-, suu- ja leukasairaudet Sos.palv.asiantuntijapalvelut Tekninen keskus Patologia Ruokapalvelukeskus Liikelaitoksen hallinto 14 SATSHP KOONTI 2018 Asteikko: 1 = ei pidä lainkaan paikkansa 5 = pitää täysin paikkansa

Asiakaskokemus ja työvire vastuuyksikön mukaan Q2-Q3 / 2018 5,0 Asiakaskokemus Vire 4,5 4,0 3,5 3,0

Nettipalaute + kirjallinen palaute 16 7.3.2019 Esityksen tekijän nimi tai aihealue

Webbi-palautteet 01-11/2018

Webbi-palaute 01-11/2018

20 7.3.2019 Esityksen tekijän nimi tai aihealue

KIITOS! Esityksen 24 tekijän 7.3.2019 nimi tai aihealue