TYÖELÄMÄN VASTUULLINEN UUDISTAJA
Opteam pähkinänkuoressa» Vastuullisesti toimiva, työelämää uudistava henkilöstöpalvelualan yritys» Henkilöstöpalveluyritysten Liiton (EK), Suomen Franchising-yhdistyksen ja Finnish Business & Societyn (FiBS) jäsen» Perustettu vuonna 1999» Toimimme Suomessa, Puolassa, Slovakiassa ja Filippiineillä
Toimipisteemme Suomessa: Helsinki 1999 Turku 1999 Pori 2000 Tampere 2000 Oulu 2001 Kuopio 2002 Jyväskylä 2003 Lahti 2003 Hämeenlinna 2004 Joensuu 2004 Salo 2004 Kotka 2004 Porvoo 2005 Riihimäki 2005 Forssa 2005 Rauma 2005 Seinäjoki 2006 Hyvinkää 2006 Järvenpää 2006 Lappeenranta2006 Uusikaupunki 2007 Kouvola 2007 Vantaa 2007 Kajaani 2008 Lohja 2008 Teimme liikevaihtoa 2008 n. 85 M Vuonna 2008 Opteamissa työskenteli yli 12000 vuokratyöntekijää. Henkilötyövuosiksi muutettuna se on noin 1.500 henkilötyövuotta. Ulkomaalaisia työntekijöitä Opteamissa työskenteli 700. Toimipisteemme ulkomailla: Slovakia Puola Filippiinit
Palvelukonsept imme» Proactor resurssit ja koulutus» Reactor sopeuttaminen ja valmennus» Contactor HR-järjestelmä» Insights Discovery profilointi ja työyhteisövalmennus» Rekrytointi ja henkilöstövuokraus global
Tulevaisuuden tunnusluvut LÄHDE: TILASTOKESKUS
TY Ö E L Ä M Ä N U U S I S U U N TA >> W W W. O P TE A M. C O M
Henkilöstöhallinta-, sijaisvälitys- ja rekrytointijärjestelmä Opteam - Haahtela HR Oy
Esimerkkejä Kymenlaakson sairaanhoitopiirille räätälöidyistä sivustoista Järjestelmä Yksikön extranet Työntekijän extranet
Työmarkkinoiden nykytila ja haasteet Työvoimapula Ammatti-identiteetin puuttuminen Koulutuksen toimimattomuus Yhteistyö henkilöstöpalveluyritysten kanssa» Kilpailu osaavista tekijöistä on kovempaa kuin koskaan» Toimialojen välinen kilpailu työvoimasta kasvaa» Rekrytointiin menee paljon aikaa ja resursseja Työvoiman osaaminen ei vastaa työn vaatimaa osaamisprofiilia Henkilöstöön ei panosteta pitkäjänteisesti Henkilöstön vaihtuvuus runsasta Osaamisen kehittäminen irrallaan muun liiketoiminnan resursseista Jatkuva uuden henkilöstön kouluttaminen vie resursseja Ammattitaidon arviointi ja osaamisrekisterin ylläpito haasteellista Ammattitaitoisen vuokrahenkilön löytäminen vaikeaa Suuret laatuvaihtelut vuokrahenkilöstössä Yrityksillä ei kontakteja ulkomaiseen työvoimaan
Proactorin toimintamalli Proactor rekrytoi osaavaa työvoimaa ja kehittää henkilöstön osaamista.
Prosessin kuvaus
Huipputuloksia johtamisen muutoksella» Menestyksen salaisuutena on vuorovaikutuksen kehittyminen, itsensä ymmärtäminen ja toiminta» Johtamistapoja muuttamalla saavutetaan merkittäviä tuloksia: myynnin ja työn tuottavuus paranevat ja työhyvinvointi kasvaa» Insights Discovery -työkalu auttaa yksilöitä, tiimejä ja organisaatiota löytämään ja hyödyntämään vahvuuksiaan» Profiili on helposti omaksuttavissa
Insights Discovery -oppimisjärjest elmä Discovery oppimisjärjestelmän perusajatus :» Tehokas mieltymysperusteinen oppimisjärjestelmä» Perustuu Jungin psykologiaan» Parantaa itsensä ja muiden ymmärtämistä» Parantaa ihmissuhteita ja tuloksia 1. Tunne itsesi Tunnista omat vahvuutesi Kehitä ymmärrystä siitä, miten muut näkevät/kokevat sinut 2. Ymmärrä muita Tunnista muiden käyttäytymistyylit Opi miten erilaiset tyypit haluavat tulla kohdelluksi 3. Mukaudu ja kommunikoi Opi mukauttamaan käytöstäsi vuorovaikutuksessa Kehitä käyttökelpoisia henkilöiden välisiä strategioita saat viestisi paremmin perille 4. Ryhdy toimeen
Psykologiset Preferenssit Yhteenveto Jung puhui kolmesta preferenssistä:» Asenne: Introversio ja Ekstroversio Kuinka me ilmaisemme energiamme» Rationaaliset Funktiot: Ajattelu ja Tunne Kuinka teemme päätökset» Irrationaaliset Funktiot: Aistiminen ja Vaistoaminen Kuinka me vastaanotamme ja käsittelemme saamaamme informaati ota
Kääritäänkö hihat yhdessä? Opteam