Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö Suomen evankelis-luterilaisen kirkon strategia vuoteen 2015 Kirkon viestintäpäivät 17.9.2008 Kimmo Kääriäinen
Miksi uusi strategia? Läsnäolon kirkko suunnattu vuoteen 2010 saakka Suuria muutoksia, kuten - kirkosta eroaminen - kristillisen perinteen oheneminen - osallistujamäärien lasku - seurakuntarakenteiden murros - viestintäkentän muutos Yhteisiä suuntaviivoja haasteisiin vastaamiseen
Työryhmän tehtävä Valmistella koko kirkon strategia kirkon uskon, opin ja elämän näkökulmasta sekä luoda kirkon yhteisen hallinnon, talouden ja toiminnan suuntaviivat vuoteen 2015 saakka Toimikausi päättyi 31.12.2007 Kirkkohallitus hyväksyi strategian helmikuussa 2008
Kaksi tuotosta Strategia - suppea, selkeä, yleistajuinen - antaa suuntaviittoja strategisten tavoitteiden asetteluun ja kannustaa valintoihin Mietintö - laajempi ja perusteellisempi - perustelee strategian linjaukset
Strategian luonne Yleisluontoinen, koska seurakuntien toimintaympäristöt ovat erilaiset Esittää keskeiset strategiset suuntaviivat ei valmiita pakettiratkaisuja Toiminnan suuntaviivojen konkretisointi toiminnallisiksi tavoitteiksi tapahtuu paikallisesti
Strategia Kirkon perustehtävä (Missio) Kirkon arvot Kirkko vuonna 2015 (Visio) Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015
Kirkon perustehtävä (Missio) Kirkon tehtävä on kutsua ihmisiä armollisen Jumalan yhteyteen, tuoda elämään kestävä perusta ja rohkaista välittämään lähimmäisistä ja luomakunnasta.
Kirkon arvot Pyhän kunnioitus Vastuullisuus Oikeudenmukaisuus Totuudellisuus
Kirkko vuonna 2015 (visio) Vuonna 2015 jäsenet näkevät kirkkonsa arvon ja kuulevat siellä Jumalan äänen. Kirkkoon tullaan löytämään vastauksia elämän suuriin kysymyksiin ja sieltä lähdetään palvelemaan Jumalan maailmaa.
Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Hengellinen elämä vahvistuu Huolehdimme heikommista ja kannamme maailmanlaajaa vastuuta Vahvistamme kirkon jäsenyyden merkitystä Viemme viestiä Rakenteet palvelevat toimintaa Kirkon uudistuminen jatkuu
Mietintö 1. Kirkon olemus ja tehtävä 2. Kirkko muuttuvassa toimintaympäristössä 3. Kirkon arvot 4. Kirkko vuonna 2015 (Visio) 5. Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015
Toimintaympäristön ja toiminnan muutokset 1. Globaalit muutokset 2. Uskontotilanne ja ekumenia 3. Väestömuutokset ja maahanmuutto 4. Uskonnollisuus muutoksessa 5. Kirkon jäsenyys 6. Kirkon toiminta 7. Kirkon henkilöstö 8. Kirkon talous 9. Kirkon hallinto 10. Skenaariot vuoteen 2030
Arvomaailman muutokset Traditionaalisia arvoja - Tottelevaisuus - Hyvät tavat - Rehellisyys - Kova työ - Säästäväisyys Jälkitraditionaalisia arvoja - Vastuullisuus - Itsenäisyys - Mielikuvitus - Suvaitsevaisuus - Tunne johtajuudesta
Uskontokentän muutos Suomi on uskontokuntiin kuulumisen suhteen poikkeuksellisen homogeeninen Uskonnollinen tarjonta lisääntynyt nopeasti Uskonnot Suomessa tietokannassa tiedot yli 800 uskonnollisesta liikkeestä (uskonnot.fi) Maahanmuutto lisännyt uskonnollista tarjontaa, mutta 3/4 maahanmuuttajista kristittyjä
Muuttoliike Vuonna 2007 seurakunnasta toiseen muutti yli 320 000 henkeä 2000-luvulla noin 2 miljoonaa suomalaista on muuttanut Siteiden katkeaminen kotiseurakuntaan Uuden seurakuntaidentiteetin rakentuminen Miten seurakunta toivottaa muuttaneet tervetulleeksi? Tilanne parantunut.
Suomalaisten uskonnollisuuden muutos Institutionaalisen uskonnollisuuden heikentyminen sitoutuminen uskonnollisiin yhdyskuntiin on vähentynyt oikeaoppisten uskomusten heikentyminen perinteiseen uskonnolliseen toimintaan osallistuminen vähentynyt Kansanomainen uskonnollisuus säilyy Suomalaiset uskovat jokseenkin siinä missä ennenkin, mutta yhä enemmän henkilökohtaisella tavallaan
Kirkon jäsenmäärä kirkkoon kuuluu 4,35 miljoona jäsentä kirkkoon kuuluvien osuus laskenut vuodesta 2003 lähtien myös kirkon jäsenmäärä vähentynyt vuosittain kirkosta eroamisen lisääntyminen kastettujen osuuden laskeminen Prosessi voi kiihtyä nopeasti kirkon ovi käy kahteen suuntaan
Suomen väestö uskonnollisen yhdyskunnan mukaan vuosina 1920-2007 (%) Vuosi Luterilaisia Ortodokseja Muita Ei kuulu rekisteröityyn Tuntematon 1920 98,1 1,6 0,3 0,03-1930 96,3 1,9 0,3 1,5-1940 95,9 1,8 0,3 2-1950 95,1 1,7 0,4 2,7 0,1 1960 92,4 1,4 0,6 5,5 0,1 1970 92,4 1,3 0,6 5,2 0,5 1980 90,3 1,1 0,7 7,8 0,1 1990 87,9 1,1 0,8 10,2 0 2000 85,1 1,1 1,1 12,7 0 2005 83,2 1,1 1,2 14,5 0 2007 81,7 1,1 1,2 16 0
Kirkosta eronneet ja kirkkoon liittyneet 1923-2007 Liittynyt kirkkoon Eronnut kirkosta 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 2007 2003 1999 1995 1991 1987 1983 1979 1975 1971 1967 1963 1959 1955 1951 1947 1943 1939 1935 1931 1927 1923
Kirkkoon kuuluvien osuus ikäryhmittäin vuosina 1990, 1995, 2000 ja 2007. Tilastokeskus. 100 95 1990 90 1995 2000 85 2007 80 75 70 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95
Kirkosta eronneet hiippakunnittain vuosina 2004 2007. Eronneita 2007 % kirkosta eronneista % keskiväkiluvusta vuonna 2007 Yhteensä 2004 2007 Yhteensä 2000 2003 Muutos ed. kertomus - kaudesta % Turku 4 681 12 0,83 16 344 8 619 90 Tampere 6 409 17 0,97 23 786 12 291 94 Oulu 4 265 11 0,78 14 440 6 518 122 Mikkeli 3 308 9 0,77 11 836 5 893 101 Porvoo 1 380 4 0,53 4 813 2 214 117 Kuopio 3 295 9 0,74 11 302 6 107 85 Lapua 3 236 9 0,72 10 760 5 360 101 Helsinki 6 932 18 1,29 24 038 23 581 Espoo 4 373 12 1,01 15 564 68 Koko kirkko 37 879 100 0,88 132 883 70 583 88
Väkiluvun muutos Kajaanin rovastikunnassa väkiluku muutos eronneet liittyneet Kajaani 31 700 200 260 (0.8 %) 64 Paltamo 3 600 60 32 (0.9 %) 3 Vaala 3 150 50 19 (0.6 %) 2 Puolanka 3 050 115 9 (0.3 %) 2 Suomussalmi 8 900 250 28 (0.3 %) 11 Hyrynsalmi 2 800 45 8 (0.3 %) 8 Ristijärvi 1 430 40 12 (0.8 %) - Kuhmo 9 100 165 38 (0.4 %) 6 Sotkamo 9 600 85 51 (0.5 %) 12
Kirkkoon kuuluvien osuus vuonna 2030? Kirkkoon kuuluvien osuus laskee kuten viimeisten 25 vuoden aikana 75 % jäseniä 4,2 miljoonaa Kirkkoon kuuluvien osuus laskee kuten vuodesta 2003 67 % jäseniä 3,8 miljoonaa 18-vuotiaista eroaa 4 % kastettujen osuuden väheneminen maahanmuuttajien määrä ja koostumus => Lasku voi olla jyrkempää
Osallistuminen pää- ja muihin jumalanpalveluksiin sekä muihin seurakuntatilaisuuksiin vuosina 1980 2007 8 000 000 7 000 000 Muut seurakuntatilaisuudet 6 000 000 5 000 000 Pääjumalanpalvelukset 4 000 000 3 000 000 Muut jumalanpalvelukset 2 000 000 1 000 000 0 1985 1990 1995 2000 2005 2007
Kirkolliset toimitukset Kasteiden osuus laskenut samassa suhteessa kirkosta eroamisen kanssa Kirkollisten vihkimisten osuus romahtanut Kirkollisen hautaan siunaamisen osuus pysynyt korkeana
Kirkkoon kuuluvien, kastettujen, ja kirkollisesti vihittyjen prosenttiosuudet vuosina 1970 2007. 100 95 90 85 80 Kastetut Kirkkoon kuuluvat Kirkollisesti vihityt 75 70 65 60 55 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2007
Väestön ikääntymisen seuraukset vuoteen 2030 Alle 15-vuotiaiden osuus pysyy samana Yli 65-vuotiaiden osuus nousee neljännekseen väestöstä Mitä tarjolla aktiivisille eläkeläisille? Ikääntymisestä seuraa KUOLEMA Luterilainen hautaan siunaaminen nyt n. 96 % vainajista Vuonna 2030 noin 10 000 hautausta enemmän Laaja kosketuspinta suomalaisiin Tehtävien priorisointi
Kirkon henkilöstön ikäjakauma vuonna 2007 (%). 12 13 14 15 10 6 7 6 7 8 1 alle 20 20 24 25 29 30 34 35 39 40 44 45 49 50 54 55 59 60 64 65 ja yli
Rekrytoinnin haasteet Kilpailu työvoimasta kiristyy suurten ikäluokkien jäädessä eläkkeelle Kirkolliselle alalle valmistavissa oppilaitoksissa opiskelevista pieni osa hakeutuu kirkkoon - valmistuvista teologeista puolet - nuorisotyönohjaajista 20 30 % - sairaanhoitaja/diakonissoista muutama prosentti
Seurakuntien verotulot miljoonina euroina vuosina 1995 2007. 1000 900 yhteisöverotulo verotulo 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Seurakuntarakenteiden muutokset Seurakuntien hallinnon ja toiminnan rakenteet laajamittaisen, historiansa nopeimman muutoksen kourissa Seurakuntien määrä vähentynyt kymmenen vuoden aikana lähes sadalla Muutos tulee koskettamaan yli puolta seurakunnista
Seurakuntarakenteen kehitys Seurakuntien lukumäärän kehitys 1900-2007 Lukumäärä 610 600 590 580 570 560 550 540 530 520 510 500 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Vuodet
Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Hengellinen elämä vahvistuu Huolehdimme siitä, että seurakuntien jumalanpalveluselämä on monipuolista, luontevaa ja sisältää inhimillistä lämpöä ja hengellistä syvyyttä. Tuemme kotien hengellistä elämää ja perheitä arkielämässä, myös sen vaikeuksissa ja ristiriidoissa. Kirkollisissa toimituksissa tarjoamme ihmisille mahdollisuuden pysähtyä Jumalan eteen. Olemme avoimia hengelliselle etsinnälle, julistamme evankeliumin sanomaa kaikille ihmisille ja olemme valmiit keskusteluun uskosta.
Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Huolehdimme heikommista ja kannamme maailmanlaajaa vastuuta Tarjoamme vapaaehtoisille mahdollisuuden toimia lähimmäisenrakkauden puolesta ja kantaa vastuuta. Toimimme heikommassa asemassa olevien puolestapuhujana yhteiskunnallisessa keskustelussa. Osallistumme toimintaan luomakunnan, oikeudenmukaisuuden ja rauhan hyväksi. Kasvatamme tukeamme lähetystyölle ja kansainväliselle diakonialle. Olemme aktiivisessa kanssakäymisessä kehitysmaiden kirkkojen kanssa.
Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Vahvistamme kirkon jäsenyyden merkitystä Tavoitamme jokaisen jäsenemme laadukkaasti vähintään viisi kertaa vuodessa Kiinnitämme erityistä huomiota nuorten ja nuorten aikuisten jäsenyyteen sekä seurakuntaan muuttavien uusien jäsenten vastaanottamiseen. Käännämme kirkon elämään osallistuvien määrän kasvuun kaikissa ikäluokissa. Luovumme työntekijäkeskeisestä ajattelutavastamme ja luomme vapaaehtoisille mielekkäitä toimintamahdollisuuksia.
Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Viemme viestiä Lisäämme vuorovaikutusta viestinnässämme ja tuemme hengellistä elämää myös median välityksellä. Osallistumme aktiivisesti mediassa käytävään keskusteluun. Lisäämme panostusta uuden median käyttöön. Kehitämme sisäistä viestintäämme. Koulutamme keskeisiä toimijoita viestinnän taidoissa.
Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Rakenteet palvelevat toimintaa Kehitämme kirkon henkilöstörakenteen sellaiseksi, että strategian tavoitteet saavutetaan. Tuemme työntekijöiden hengellistä kasvua. Rakennamme osallisuuden kirkosta unelmien työpaikkaa. Pidämme hallinnon tehokkaana, riittävän kevyenä ja toimintaa tukevana. Säilytämme toiminnalliset yksiköt inhimillisen kokoisina. Investoimme lisää strategian mukaisiin kehittämisalueisiin.
Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Kirkon uudistuminen jatkuu Seuraamme toimintaympäristön muutoksia ja uudistamme toimintaa perustehtävälle uskollisena. Selvitämme rakenneuudistusten toiminnalliset vaikutukset ja kehitämme keinoja tukea yhdistyneiden seurakuntien toimintaa. Pidämme huolta, että talousarvioissamme jää liikkumavaraa kehittämiskohteiden tarpeisiin. Rakennamme yhdessä osallisuuden kirkkoa ja teemme paikalliset strategiat huolella ja laajan yhteistyön avulla. Huolehdimme siitä, että strategiasta muodostuu jatkuva prosessi.
Tulevia haasteita Strategiasta viestiminen - sisäinen - ulkoinen Motivointi seurakunnissa Kirkon nelivuotiskertomus kuvaa lähtötilanteen ja keskeiset haasteet Yhteistyö kirkollisten järjestöjen ja hengellisten liikkeiden kanssa Strategian seuranta
Kiitos mielenkiinnosta!