Yhtä suurta perhettä? Si-So-Te yhteistyö Päijät-Hämeessä LAPE-päivät TAMPERE

Transkriptio

1 Yhtä suurta perhettä? Si-So-Te yhteistyö Päijät-Hämeessä LAPE-päivät TAMPERE Tuija Åstedt, projektipäällikkö Sosiaalialan osaamiskeskus Verso Päijät-Hämeen Hyvinvointiyhtymä

2 ALUE SYSMÄ HARTOLA PADASJOKI HEINOLA ASIKKALA LAHTI HOLLOLA IITTI KÄRKÖLÄ ORIMATTILA Asukkaita (joista Lahdessa )

3 TAUST Päijät-Hämeen SISOTE-johtajilta lainattua Pitkäaikainen kokemus monialaisen yhteistyön tekemisestä, jonka myötä on rakentunut toimijoiden välinen luottamus ja tahtotila katsoa asioita kokonaisuuksien ja asiakkaan näkökulmasta. Alueella on kyky tehdä ratkaisuja ja viedä valmisteltavia asioita eteenpäin tavoitteiden mukaisesti Tärkeää on yhteinen halu kehittää asiakkaiden näkökulmasta palveluja ja saada niitä paremmalle tolalle. Toimija-tasolla yhteistyössä on kehittämistä, koska siellä tehdään kuitenkin asiakkaiden kannalta kaikkein tärkeimmät ratkaisut. Palvelukokonaisuuksien ymmärtämisessä ja yksinkertaistamisessa asiakkaan näkökulmasta riittää työsarkaa molemmille puolille. Ongelmia yhteistoiminnan toteuttamiseen tuo taloudellisten resurssien niukkuus. Vaikka toimijoilla on hyvää tahtoa, niin kaikkien osien yhteensovittaminen on haasteellista.

4 TAUST Jatkuu Olemme tulleet tähän hetkeen kaukaa ja yhteisen ajattelun ja näkemysten syntyminen ottaa aina aikansa. Parasta on se, että esim. kuntien sivistystoimien edustajien ja hyvinvointiyhtymän väen näkemykset ja keskusteluyhteys on syntynyt. Olemme tulleet tutuiksi ja rajapinta on huokoistunut. Yhteistyörakenteet on oltava kunnossa ja vastuutahot pitää olla nimettynä, muuten hyvät aikomukset jäävät arjen sälän alle. Johtaminen on tärkeä yhdistäjä tässä toimintakulttuurien ja talouden sovittelun kokonaisuudessa. Hyvin on se, että vuoropuhelu PHHYKY:n lasten, nuorten ja perheiden toimialan kanssa on käynnistynyt LAPE-muutosohjelman myötä. Kun oppii tuntemaan toimijat ja syntyy keskusteluyhteys, mahdollistaa se yhteisen tulevaisuuden rakentamisen. Yhteistyötä tekevät ihmiset ja kun tuttuus kasvaa, niin myös keskinäinen luottamus syntyy monien yhteistapaamisten aikana.

5 TAUST Jatkuu Ajatteluni on muovaantunut niin, että tuntuu, että sana rajapinta on jotenkin väärä. Minut voi vaikka herättää keskellä yötä, niin käytän yhteistyöhön liittyen sanaa yhdyspinta, koska ajattelen, että meillä on nimenomaan ja vain niitä. Se, miten puhumme asioista, muokkaa meidän ajatteluamme ja sitä kautta toimintaa, joka on se tärkeä juttu. Meillä on aina ollut Päijät-Hämeessä niukat resurssit, joten on ollut pakkokin tehdä yhdessä. Lisäksi maakunta on niin pieni, että on helppo saada kaikki oleelliset henkilöt ja tahot saman pöydän ääreen. Päijät-Hämeen sisote-johtajat: Kouluarvosana tämänhetkiselle yhteistyölle 8 Arvio yhteistyön laadusta viiden vuoden kuluttua 9

6 Päijät-Hämeen yhteistyön keppejä ja TAUST porkkanoita Paljon (jo pitkään) toiminnassa olleita rakenteita ja käytäntöjä Ylätasolla seudullinen sivistysjohdon ohjausryhmä (alk. 2006) ja maakunnallinen Hyky / perhe- ja sosiaalipalvelut (alk.2017) Toimijoiden keskinäinen tuttuus Luottamus Tahtotila Uskallus olla eri mieltä > päästään eteenpäin ja voidaan luoda uutta Kompakti maakunta Resurssien niukkuus (-/+)

7 TAUST! 3. Olemassa olevien käytäntöjen ja rakenteiden varaan voidaan luoda uusia/korvaavia rakenteita ekonomisesti Maakunnallinen yhteistyöryhmä aloittaa 2019 Yhdessä johdettu maakunnallinen perhekeskustoimintamalli aloittaa v alussa Maakunnallinen lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma saatiin valmiiksi ja on voimassa Opiskeluhuollon ohjausryhmien työtä ohjataan maakunnallisten SI-SO-TE ryhmien toimesta (OOOT ja esimiesverkosto) Yhteinen työ asiakkaiden hyväksi mahdollistuu ja kehittyy: työtä erilaisissa työpariuksissa (mm. palkittu HUOLTAMO), jalkautuvaa työtä, yhteisiä tiloja, konsultaatiota, kehittämistä, tukea jne.

8 TAUST LaNuHySun maakunnalliset tavoitteet

9 TAUSTHallinnan verkosto johtavan organisaation mallilla

10 KIITOS! Tuija Åstedt LAPE-projektipäällikkö VTM, emba Sosiaalialan osaamiskeskus Verso htyma/verso/