Missio ja arvot. Missio

Transkriptio

1

2 Pohjolan Voima Omakustannushintaan perustuva toimintamalli on tehokas tapa toteuttaa energiainvestointeja. Toimintamalli mahdollistaa sen, että hankkeisiin osallistuu suoraan ja välillisesti laaja joukko erikokoisia yrityksiä ja kuntia. Pohjolan Voima keskittyy suuren mittakaavan sähkön ja lämmön tuotantoon osakkailleen. Erinomainen kokemuksemme ja osaamisemme pystytään hyödyntämään parhaalla mahdollisella tavalla suurissa hankkeissa.

3 Missio ja arvot Missio Arvot Pohjolan Voima tuottaa omakustannushintaista energiaa omistajilleen halliten voimalaitosten koko elinkaaren luotettavasti, kustannus tehokkaasti ja ympäristöä säästäen. Pohjolan Voiman arvot ovat vastuullisuus, luotettavuus ja taitavuus.

4 Pohjolan Voima 2011 Avainluvut (IFRS*) Liikevaihto milj. euroa Liiketulos milj. euroa Omavaraisuusaste % Taseen loppusumma milj. euroa Investoinnit milj. euroa Henkilöstö keskimäärin** henkilöä * Pohjolan Voima konserni siirtyi vuoden 2010 aikana IFRS-tilinpäätöskäytäntöön. Vuoden luvut ovat pro forma ja tilintarkastamattomia lukuja. ** Ei sisällä Pohjolan Voiman enemmistöomisteisen Teollisuuden Voiman henkilöstöä. Osakkaat toimialoittain Metsäteollisuus 62,0 % Energiayhtiöt 21,4 % Kaupungit 6,8 % Kemianteollisuus 5,6 % Muut 4,2 % Pohjolan Voiman sähkön tuotanto 2011, 14,5 TWh Pohjolan Voiman sähkön tuotantokapasiteetti , MW 0,5 % Tuulivoima 10,8 % Lauhdevoima 14,4 % Yhteistuotanto (teollisuus) 11,8 % Vesivoima 37,2 % Lauhdevoima 12,5 % Vesivoima 14,5 TWh MW 7,1 % Yhteistuotanto (kaukolämpö) 55,4 % Ydinvoima 15,6 % Yhteistuotanto (teollisuus) 28,5 % Ydinvoima 6,2 % Yhteistuotanto (kaukolämpö) Pohjolan Voiman sähkön tuotannon osuus Suomen sähkön kokonaistuotannosta oli noin 20 % vuonna Pohjolan Voiman sähkön tuotantokapasiteetin osuus Suomen sähkön tuotantokapasiteetista oli noin 20 % vuonna 2011.

5 Pohjolan Voima investoi yhteiseen tulevaisuuteemme Pohjolan Voimalla on aina ollut rohkeutta tehdä päätöksiä, jotka ulottuvat pitkälle tulevaisuuteen. Kymmenessä vuodessa olemme investoineet vesi-, lämpö-, ydin- ja tuulivoimaan yhteensä lähes neljä miljardia euroa. Tuottamalla osakkaillemme sähköä ja lämpöä olemme osaltamme luoneet työtä ja hyvinvointia Suomeen. Monipuolista tuotantoa Pohjolan Voiman tarina alkoi vuonna 1943 vesivoimasta, jolla teollisuus var misti energian saantinsa. Vuosikymmenien aikana Pohjolan Voimasta on kasvanut osaamiseltaan ja tuotantorakenteeltaan monipuolinen energiatalo. Paino pisteemme ovat vesivoima, lämpövoima ja ydinvoima. Vuoden 2012 aikana valmistuu Hämeenkyröön Pohjolan Voiman 15. biopolttoaineita käyttävä voimalaitos. Osakkuusyhtiömme Vaskiluodon Voiman voimalaitokseen Vaasaan valmistuu biokaasutin, joka korvaa merkittävästi hiilen käyttöä metsähakkeella. Myös vesivoimalaitostemme Iijoen perusparannusinvestoinnit saadaan päätökseen lähivuosina. Olkiluodossa rakennetaan kolmatta ydinvoimayksikköä, suunnitellaan neljättä ja jatketaan käytetyn ydinpoltto aineen loppusijoitustilan rakentamista. Investoinnit kolminkertaistavat Olkiluodon sähköntuotannon. Ympäristö huomioon ottaen Määrätietoisilla investoinneilla hiilidioksidipäästöttömän tuotantomme osuus nousee viime vuosien 70 prosentista 90 prosenttiin vuoteen 2015 mennessä. Näin Pohjolan Voima osaltaan myötävaikuttaa energia-alan tavoitteeseen olla hiilineutraali vuoteen 2050 mennessä. Tulevina vuosina haasteenamme on muun muassa lämpövoimalaitosten typen oksidien päästöjen vähentäminen ja tuhkan hyötykäytön kehittäminen edelleen.

6 Vuorovaikutteisesti ihmisiä arvostaen Tärkein energianlähteemme ovat ihmiset. Vahvistamme osallistavaa ja vuorovaikutteista johtamista sekä avointa yrityskulttuuria. Niillä luomme edellytykset tulevalle menestykselle. Noudatamme samoja periaatteita ja toimintatapoja sekä yrityksen sisällä että sidos - ryhmien suuntaan. Toimintamme perusta on luottamus ja keskinäinen arvostus. Tavoitteemme on avoin vuorovaikutus kaikkien sidosryhmiemme kanssa. Teknisellä asiantuntija-alalla on totuttu siihen, että tosiasiat puhuvat puolestaan. Nykyaikana se ei enää riitä. Kulttuurin muutos vie aikaa, mutta olemme tarttuneet tähän haasteeseen. Eteenpäin katsoen Vaikea taloudellinen tilanne Suomessa ja Euroopassa vaikuttaa koko energia-alan ja Pohjolan Voiman toimintaympäristöön. Parannamme toimintaamme ja kehitämme osaamistamme edelleen, jotta tuotantokoneistomme kilpailukyky säilyy ja uuden rakentaminen on mahdollista. Omakustannushintaan perustuva toimintamalli on tehokas tapa toteuttaa energiainvestointeja. Toimintamalli mahdollistaa sen, että hankkeisiin osallistuu suoraan ja välillisesti laaja joukko erikokoisia yrityksiä ja kuntia. Pohjolan Voima keskittyy suuren mittakaavan sähkön ja lämmön tuotantoon osakkailleen. Erinomainen kokemuksemme ja osaamisemme pystytään hyödyntämään parhaalla mahdollisella tavalla suurissa hankkeissa. Katsomme jatkossakin rohkeasti tulevaisuuteen. Uusia kehittämiskohtei tamme ovat muun muassa biohiili ja voimalaitostuhkan tuotteistaminen hyötykäyttöön.

7 Tuotantopaikkakuntamme Vesivoimalaitos Lämpövoimalaitos Ydinvoimalaitos * rakenteilla Jolmankoski Kaaranneskoski Portimokoski Jumisko Isohaara Kierikki Raasakka Laanila, Oulu Pahkakoski Haapakoski Maalismaa Kokkola Pietarsaari Vaskiluoto, Vaasa Seinäjoki Kristiinankaupunki Hämeenkyrö* Porin Prosessivoima, Pori Tahkoluoto, Pori Meri-Pori, Pori Harjavalta Olkiluoto, Eurajoki* Rauma Melo Savonlinna Ristiina Lappeenranta Kuusankoski, Kouvola Mussalo, Kotka Kerava

8 POHJOLAN VOIMA OY Töölönkatu 4 PL 40, Helsinki Puhelin (09) Faksi (09) etunimi.sukunimi@pvo.fi info@pvo.fi