Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille

Transkriptio

1 Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille Strategiatyö vastaa seuraaviin kysymyksiin Visio Strategia ja painopisteet Painopisteiden sisällöt ja toimenpiteet Seuranta ja ylläpito Mitä haluamme saavuttaa? Miten sinne päästään? Missä on onnistuttava? 3 työstettyä painopistettä Mitä painopisteisiin liittyviä sisältöjä meidän pitää tehdä? 9 sisältöä Miten ne käytännössä toteutetaan vuosina ? 22 työstettyä toimenpidettä Kuinka onnistumista seurataan? (82 mittaria) 8 hallitustason mittaria 1

2 Yleiskatsaus visio- ja strategiatyöhön Hallituksen päätös uudesta strategiatyöstä ( ) Strategiaprosessi tehdään päivittämällä nykyistä hyväksi havaittua strategiaa, joka pohjautuu jäsenistön tahtotilaan ja näkemykseen Suomen Ladun visiosta. Strategiakauden aikana selvitetään Suomen Ladun nimen tunnettuus sekä latulaisten että ulkopuolisten silmin. Tämän selvityksen perusteella tehdään päätös, kannattaako nimeä muuttaa vastaamaan Suomen Ladun ja sen jäsenyhdistysten todellisuutta. Strategiakauden aikana selvitetään, miten ulkoilun eri toimijat voisivat järjestäytyä nykyistä paremmin. 2

3 Strategiaprosessi Strategiaprosessi Perustehtävän tarkennus Nykyisen strategian arviointi ja yleinen tahtotila tulevasta strategiasta, aikataulutus Toimintaympäristön nykytilan ja tulevaisuuden analysointi Vision,strategisten painopisteiden ja sisältöjen tarkennus Toimenpiteiden tarkennus ja seurannan suunnittelu Päätös strategiasta + seuranta Arvojen ja toiminta -tapojen tarkennus 3

4 Strategian aikataulu hallintoelimissä Toimenpiteiden tarkennus ja seurannan suunnittelu Päätös strategiasta Strategiaprosessi jatkossa Strategian toteutus Seuranta Strategian korjaukset 4

5 Visio- ja strategiatyö Strategiatyön perusteet Pysyviä asioita, jotka valaisevat tietä kohti tulevaisuutta, niitä ei voi koskaan toteuttaa täysimääräisesti Unelmat, joita kohti mennään Perustehtävä, perusta olemassaololle, pysyvä Polut, jotka valitaan kohti unelmaa 5

6 Suomen Ladun perustehtävä: Edistämme kaikenikäisten ulkoilua ja liikunnallista elämäntapaa kaikkina vuodenaikoina. Suomen Latu on ulkoilun ja liikunnan puolestapuhuja. Tiedämme, että ulkoilulla ja liikunnalla on monia myönteisiä ja kiistattomia vaikutuksia ihmisen hyvinvointiin. Liikunnan ja ulkoilun lisääminen parantaa elämänlaatua jaksamme ja voimme paremmin. Suomen Ladun toiminta ei jää vain sanoiksi: Suomen Latu ja sen jäsenyhdistykset liikuttavat monipuolisesti sekä luonnossa että rakennetussa ympäristössä. Suomen Ladun visio Kaikki löytävät mielekkään tavan ulkoilla ja nauttia luonnosta 6

7 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: Kaikilla on oikeus ulkoilla Vaikutamme siihen, että kaikilla Suomessa asuvilla on oikeus ulkoilla omalla tasollaan, omista lähtökohdistaan, yksin tai seurassa, omalla paikkakunnallaan sukupuoleen, ikään, kulttuuritaustaan, terveyteen tai yhteiskunnalliseen asemaan katsomatta. Järjestämme kaikille sopivia ulkoiluhetkiä ja osallistumme muiden järjestämiin tapahtumiin. Ulkoilu näkyy osana arkipäiväämme, esimerkiksi hyötyliikuntana ja liikunnallisina työtapoina. Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: Ulkoilemme hyvinvoivassa ympäristössä nyt ja tulevaisuudessa Ulkoiluympäristöt ovat toimintamme perusedellytys. Omin lihasvoimin luonnossa saadut kokemukset vahvistavat kestävää luonto- ja ympäristösuhdetta. Vältämme tarpeetonta luonnon kulumista tai häirintää. Arvostamme lähiympäristöä ja luonnossa liikkumista. Nautimme ulkoilusta viemättä tulevilta sukupolvilta mahdollisuutta siihen. Vaalimme jokamiehenoikeuksia ja -velvollisuuksia. Kaikessa toiminnassamme ohjaamme ulkoilijoita kokonaisvaltaisesti ympäristövastuullisiin toimintatapoihin. 7

8 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: Tietomme ja toimintamme ovat kaikille avoimia Toimintamme on kaikille avointa, ja siihen on helppo tulla mukaan. Välitämme tarpeellista tietoa toiminnastamme kiinnostuneille. Avoimuus ilmenee luottamuksena, sitoutumisena ja kunnioituksena toimintaamme kohtaan. Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: Toimintamme perustuu vapaaehtoisuuteen Arvostamme vapaaehtoistemme työn tuloksia. Ihmiset ovat omasta halustaan mukana toiminnassamme. Tuemme omaehtoista osallistumista ja omatoimisuutta. Palkatun henkilöstön tehtävänä on luoda, ylläpitää ja tukea vapaaehtoistoiminnan puitteita. 8

9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika ja yhteiskunta muuttuvat. Myös ulkoilutavat ja -paikat muuttuvat. Jos järjestö ei uusiudu vähintään yhtä nopeasti kuin sitä ympäröivä maailma, sen toiminta hiipuu. Etsimme, kehitämme ja edistämme jatkuvasti uusia toimintamuotoja, tapoja, yhteistyömuotoja ja viestintäkeinoja. Kunnioitamme perinteitä, mutta uskallamme myös luopua vanhasta. Strategiset painopisteet, sisällöt ja toimenpiteet 9

10 Mihin rahkeet riittävät? SUOMEN LADUN STRATEGIA VISIO KAIKKI LÖYTÄVÄT MIELEKKÄÄN TAVAN ULKOILLA JA NAUTTIA LUONNOSTA ULKOILE OSALLISTU VAIKUTA Strategian onnistumiseen vaikuttavat lisäksi - Organisointi - Jäsenyhdistyksien, luottamushenkilöiden, henkilökunnan ja jäsenien tahto tehdä strategiaa - Hankehakemuksien läpimeno - Kiilopään liiketoiminta Koulutustoiminta -Koulutustoiminnan uudistaminen -Kurssit verkkoon -Ohjaajarekisteri Jäsen- ja yhdistyspalvelut -Jäsenrekisteripalvelut -Latu & Polku -lehti -Jäsenyhdistyspalvelut Suomen Ladun julkikuva -Viestintästrategia -Sähköinen viestintä -Vuosittainen viestintäkampanja Sähköiset kanavat -Liikuntakalenteri -Verkkopalveluiden jäsenmuuri -Lajiportaalit Valtakunnalliset teemapäivät -Valtakunnallisten tapahtumien organisointi Lähiulkoiluolosuhteiden edistäminen - Yhdistykset lähiolosuhdevaikuttajiksi Uudet ulkoilutavat -Uudet yhteistyötahot -Perheliikuntaa jäsenyhdistyksiin -Lajiesittelyt jäsenyhdistyksissä Vapaaehtoistoiminta -Vapaaehtoistia lisää -Aluetoiminnan uudistus -Vapaaehtoisten asiantuntijaryhmät Ulkoilumahdollisuuksien turvaaminen ja kehittäminen - Olosuhteiden edunvalvonta - Ulkoilun yhteiskunnallinen merkitys 10

11 Kooste painopisteistä ja niiden sisällöistä Ulkoile Uudistamme koulutukset vastaamaan ulkoilijoiden ja yhdistysten koulutustarvetta Houkuttelemme kansalaisia liikkumaan ja tukemaan toimintaamme sähköisillä liikkumis- ja osallistumiskanavilla sekä tavoilla Etsimme uusia ulkoilutapoja ja lajeja ulkoilijoille Ulkoile-painopisteen hallitustason mittarit 1) Uusimme koulutukset lisäämään liikunnan määrää yhdistyksissä ( , Koulutus- ja järjestöpäällikkö) Aktiivisten ohjaajien määrä ohjaajarekisterissä -> Lähtötilanne + >3 % / vuosi 2) Lisäämme yhdistysten monipuolista matalan kynnyksen perheliikuntaa ( , Lasten ja nuorten toiminnan koordinaattori) -Perheliikuntaa toteuttavien yhdistysten määrä -> 10 % vuosikasvu 11

12 Kooste painotuksista ja niiden sisältöehdotuksista ja tärkeysjärjestyksestä Osallistu Ylläpidämme ja kehitämme keskitettyjä jäsen- ja yhdistyspalveluita Järjestämme valtakunnallisia teemapäiviä Vahvistamme vapaaehtoistoimintaa latuyhdistyksissä, latualueilla ja Suomen Ladussa Osallistu-painopisteen hallitustason mittarit 3) Jatkuva jäsenpalveluiden tyytyväisyys (puhelin, www-sivut, liittymisen helppous) - >4 asteikoilla 1-5 4) Latu ja Polku -lehden lukijatyytyväisyys - >4 asteikoilla 1-5 5) Jäsenyhdistyspalveluiden asiakastyytyväisyys (liittokokoukset, aluekokoukset, liikuttaja, puhelin, yhdistyksille suunnatut www-sivut) - >4 asteikoilla 1-5 6) Jäsenmäärän nettokasvu kk ja kalenterivuonna > 0,6% kk/vuodessa (min 480 vuodessa) 7) Vapaaehtoisten määrä latuyhdistyksissä 5 % vuosittainen kasvu eli 1 vapaaehtoinen/yhdistys/vuosi 12

13 Kooste painotuksista ja niiden sisältöehdotuksista ja tärkeysjärjestyksestä Vaikuta Vahvistamme mielikuvaa Suomen Ladusta ja sen jäsenyhdistyksistä koko kansan liikuttajana, ulkoilun puolestapuhujana, uudistushenkisenä ja aikaansa seuraavina toimijana Edistämme yhdistyksiä toimimaan lähiulkoiluolosuhdevaikuttajina Turvaamme ja kehitämme ulkoilumahdollisuuksia hyvinvoinnin ja kansanterveyden edistämiseksi Vaikuta-painopisteen hallitustason mittarit 8) Lausuntoja antaneiden jäsenyhdistysten määrä (toimintalomake) - > 47 yhdistystä (139 lausuntoa) + 5 %/vuosi

14 Vision onnistumiseen vaikuttavat lisäksi - Organisaation asettaminen strategian mukaiseen asentoon - Henkilökunnan, luottamushenkilöiden, jäsenyhdistysten ja jäsenten motivaatio ja asiantuntemuksesta huolehtiminen - Hanketoiminta strategian tavoitteiden saavuttamista - Kiilopään liiketoiminta tukee SL aatteellista toimintaa - Kiilopään päätettyä toimintamallia vuosille jatketaan Tämä tarkoittaa että sesonkina tehdään taloudellista tulosta. Sesonkina kaikkia asiakkaita kohdellaan samanarvoisesti ja sesonkien ulkopuolella tuetaan aatetta ja jäsenyhdistyksiä. 14