Pohjois-Pohjanmaa, Suomi, EU Näytämmekö mallin EU:lle? Dr. Harri Kulmala CEO, DIMECC Oy , Oulu

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Pohjois-Pohjanmaa, Suomi, EU Näytämmekö mallin EU:lle? Dr. Harri Kulmala CEO, DIMECC Oy , Oulu"

Hilja Heidi Väänänen
6 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Pohjois-Pohjanmaa, Suomi, EU Näytämmekö mallin EU:lle? Dr. Harri Kulmala CEO, DIMECC Oy , Oulu

2 Mitä Pohjois- Pohjanmaalta tulisi oppia?

3 Pohjois-Pohjanmaa on edelläkävijä yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyössä Toiminta on käytännöllistä, ei ideologista Tarkoituksenmukaisuus ratkaisee, ei toimijan muodollinen asema tai status Seudun menestys on tärkeämpää kuin teoreettinen oikeaoppisuus Epätäydellisen markkinan ymmärrys on syvää On tehty sisältövalintoja ICT + Metallinjalostus Kokeilukulttuuri voimissaan Paikallisesti kyetään keskittämään niukkoja resursseja Riittävän suurten toteutusten aikaansaanti Ylisuhteinen saanto kansallista ja EU-rahoitusta

4 Metallinjalostajat: Tekes Technology Program History in 2007? SULA2: Energy in Steel & Base Metal Production Frontiers in Metallurgy 30M ( ) NewPro: New Products & Applications 45M ( ) SULA1: Energy in Steel and Base Metal Production Continuous 9M ( ) Casting of Steel 3M ( ) 22M ( )

5 Metallinjalostajat: Co-creation programs in 2015 Tekes technology programs DIMECC co-creation programs SULA1: 9M Continuous ( ) Casting 3M ( ) SULA2: 22M ( ) Frontiers in Metallurgy 30M ( ) NewPro: New Products & Applications 45M ( ) ELEMET: Energy & Life-cycle Efficient Metal Processes 37M ( ) BSA: Breaktrough Steel Applications LIGHT: Light and efficient structures 21M ( ) SIMP: System Integrated Metal Processes 24M ( ) 25M ( ) Ecosystem for Digital Materials Engineering? (2018? )

6 Case DIMECC: Mitä Suomesta tulisi oppia? 1) Edelläkävijyys 2) Osuvuus ja tehokkuus 3) Systeemisyys

Republic Slovakia Austria Hungary Slovenia Croatia Romania Malta Montenegro Republic of Bulgaria Macedonia

7 Innovation performance in EU Spain Ireland United Kingdom France Bosnia- Serbia Herzegovina Netherlands Belgium Lux Monaco Switzerland Norway Denmark Germany Sweden Poland Finland Estonia Latvia Lithuania Czech Republic Slovakia Austria Hungary Slovenia Croatia Romania Malta Montenegro Republic of Bulgaria Macedonia Albania Greece Moldova Cyprus Innovation leaders Innovation followers Moderate Innovators Modest Innovators Not ranked

8 In EU, the digitalisation of manufacturing industry is carried out with PPP structures and innovation ecosystems. 8

9 DIMECC is the mother of these PPP structures! EU has copied DIMECC operational model to almost all countries.

10 20-kertainen tuotto DIMECCin ohjelmatoimijoiden v.2015 itse laskema liiketoimintapotentiaali ohjelmissa tehdylle työlle oli 2,4 mrd DIMECCin ohjelmiin sijoitettiin M, josta yksityistä rahaa 47% eli 120 M. 20-kertainen tuotto yksityiselle rahalle JA valtava kumulatiivinen avoin osaamiskertymä oppi- ja tutkimuslaitoksiin JA N. 600 M ALV-verotuotto valtiolle (n. 4-kertainen tuotto)

11 [Numbers and figures] equal with the story according to which DIMECC has significant positive impact among it s customers and in mechanical engineering industry in large. Dr. Petri Rouvinen, CEO, ETLA-Tieto Oy Change from 2009 to 2014 DIMECC s customers Comparison group (Technology industries, TOL classification) Turnover 28 % -10 % Operating profit 1823 % negative positive Value added 14 % -9 % Value added/personnel costs 7 % -2 % ROE-% 2 % negative negative Turnover/Company 16 % -7 % (Source: Statistics Finland 2016)

12 Impact: DIMECC customers significantly outperform the others 16,0 Return on Equity, % 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-2, ,0 (Source: Statistics Finland 2016) -6,0 DIMECC customers Control group

13 Yksittäiset edunsaajat (single beneficiary) ja homogeeniset konsortiot hidastavat tuottavuuden kehitystä. EU-rahoitus on kohdennettava heterogeenisille konsortioille.

14 Ecosystem for Autonomous Ships Finland aims to operate world s first autonomous ship system in 2025 Image Rolls-Royce

15 Co-creation includes research and much more! Co-creation services: 1. MPD 2. PoDoCo 3. Demobooster 4. NSF Centers 5. Innovation Camp 6. EIT Raw Materials KIC 7. China-Finland ICT Alliance 8. Advanced Manufacturing in USA Growth Program

16 PK-sektori ja start-upit pääsevät kiinni osaamiseen vain suuryritysten vetoavulla! 16

17 Näkökulmia tulevaan puiteohjelmaan

18 HLG:n tehtävä 18 Nimi: The High Level Group on Maximising the Impact of EU Research and Innovation Programmes Arvioida H2020 saavutuksia ja toteutusta Antaa suosituksia siitä, mitä seuraavassa puiteohjelmassa tulisi nykyisestä säilyttää, poistaa ja/tai muuttaa Rakenne, sisältö ja käytännön toimintamallit

19 Kokoonpano Responsible person: Carlos Moedas EU Commissioner for Research, Science and Innovation Chair: Pascal Lamy President Emeritus, Jacques Delors Institute Members: Martin Brudermüller Vice Chairman of the Board of Executive Directors and Chief Technology Officer, BASF Mark Ferguson Director General, Science Foundation Ireland and Chief Scientific Adviser to the Government of Ireland Lykke Friis Prorector for Education, University of Copenhagen Cristina Garmendia Chair, Fundación Cotec Iain Gray Director of Aerospace, Cranfield University Jan Gulliksen Professor, KTH Royal Institute of Technology Harri Kulmala CEO of DIMECC Ltd Nevenka Maher former dean, Faculty of Business & Management Sciences Novo mesto Maya Plentz Fagundes Managing Director, 50More Ventures Lucyna A. Woźniak Vice-Rector for Science and International Relations, Medical University of Łódź Milena Žic Fuchs Professor, University of Zagreb and Fellow, Croatian Academy of Sciences and Arts

20 20 There are three generic routes* for science to make an impact in society in large: 1. Dissemination of research results 2. Cooperation and collaboration in doing things and carrying out research 3. Competent people move around *International Evaluation of the State of Science and Research in Finland, 2016, Academy of Finland

21 Disseminaatio julkaisemisen kautta ei vaikuta 21 EU, Kiina ja USA tuottavat kukin noin kolmanneksen maailman tieteellisistä julkaisuista EU tuottaa vain reilut 10% maailman uudesta liiketoiminnasta EU:n veronmaksajat kustantavat maailman kirjastoihin tiedettä, josta muut tekevät liiketoimintaa, työpaikkoja ja tuloja. Jos halutaan puiteohjelmalle vaikuttavuutta, rahat on syytä käyttää kahteen muuhun tieteen vaikuttavuusmekanismiin.

22 Konsortiomainen työ kohtaa yllättävää vastustusta edunvalvojilta 22 Konsortioissa tehty työ on tehokkain menettely erilaisten toimijoiden yhteistyön rakentamisessa ja innovatiivisuuden maksimoinnissa. Auttaa kulttuurierojen ymmärtämisessä ja polarisoitumisen estämisessä. Luo yhtenäistä EU:ta. Mahdollistaa uuden liiketoiminnan näkökulman jo tutkimusvaiheessa. Jotkut yliopistot ovat ryhtyneet lobbaamaan yritysten ohjauksen ja rahoituksen poistamista puiteohjelmista. Monet lobbaajat ovat ilmoittaneet, mitä EI saa muuttaa. Onko EU:sta tulossa edunvalvojien ja edunsaajien ohjaama? Eikö puiteohjelman pitänyt olla EU:n muutoksia ja uudistuksia varten?

23 Liikkuvuus EU:ssa on heikkoa 23 USAn työmarkkinoihin ja maan sisäiseen muuttoliikkeeseen verrattuna EU on nurkkakuntainen. Julkinen sektori poikkeuksellisen suuri. Koulutustason noustessa riskinottohalu vähenee ja oletus julkiselle sektorille työllistymisestä kasvaa. Luotava mekanismeja, joissa tutkijakoulutuksen lähtökohta on työllisyys avoimella sektorilla Luotava mekanismeja, jotka rahoituksen kautta siirtävät T&Khankkeissa työskenteleviä sektorilta toiselle. Esimerkiksi suomalainen innovaatio Post Docs in Companies, PoDoCo,

24 Faktoja

25 Shareholders (Limited company, not for profit)

26 26 Vision: DIMECC is the leading co-creation platform for digital transformations. Where Leaders and Winners Meet - DIMECC

27 27 DIMECC in numbers 50M + program volume customers professionals 10+ co-creation fasilitators 10+ program managers 69 shareholder organisations 200M + new program volume ready to be launched Since 2008: publications, almost 1B company-driven projects

28 Welfare is created via innovations DIMECC agenda Manufacturing industry creates value added, generates export, and leverages the income to society via employment In Finland. Start now. MPIDEA ( Generic causality Welfare Jobs DIMECC s customers outperform by far those outside DIMECC (Statistics Finland, 2016). Competitiveness Industry s digitalisation agenda is ready, only the public funding part in Finland is missing. Innovation

29 The Next Generation PPP 29 DIMECC leads the systemic transformation in Finnish technology industries towards the digital era. DIMECC brings shared vision and all the enthusiastic & committed people into the same boat. None of us is as smart as all of us!

30 Where leaders and winners meet - DIMECC

Samankaltaiset tiedostot

Dr. HARRI KULMALA CEO DIMECC Kone- ja metallialan osaamistarpeet kilpailukyvyn varmistamiseksi

Dr. HARRI KULMALA CEO DIMECC Kone- ja metallialan osaamistarpeet kilpailukyvyn varmistamiseksi Dr. HARRI KULMALA CEO DIMECC 8.6.2017 1 Kone- ja metallialan osaamistarpeet kilpailukyvyn varmistamiseksi Ecosystem for Autonomous Ships Finland aims to operate world s first autonomous ship system in