Smart & Clean -säätiön toimintasuunnitelma 2017/2018. Matkalla pysyviin muutoksiin

Transkriptio

1 Smart & Clean -säätiön toimintasuunnitelma 2017/2018 Matkalla pysyviin muutoksiin

2 Säätiön tehtävänä on kiihdyttää muutosta Helsingin seudulla niin, että pääkaupunkiseutu ja Lahti ovat vuonna 2021 maailman paras testialue älykkäille ja puhtaille ratkaisuille.

3 Maailman houkuttelevin päästötön liikkuminen Maailman resurssiviisain kaupunkilainen Maailman älykkäin kaupunkienergia Maailman johtava kiertotalouskaupunki Ympäristöpositiivisen rakentamisen edelläkävijä

4 TAVOITTEET Käynnissä kahdeksan muutostekoa, joissa kaupunkilainen on keskiössä, ja joista syntyy kansainvälisen tason kotimarkkinareferenssejä yrityksille. Pääkaupunkiseudun ja Lahden alustat tunnistettu ja koko Smart & Clean -yhteisön käytössä. Toimiva yhteisö, joka on sitoutunut tekemiseen yhdessä. Kohdat 1-3 johtavat kohti maailman parasta älykästä ja puhdasta kaupunkialuetta, joka tunnistaa trendejä, aiheuttaa ja johtaa distruptioita sekä on varautunut ja kestää merkittäviäkin muutoksia.

5 Painopisteenä yhteisön kehittäminen, alustat ja merkittävät muutokset Toimintavuonna 2017/2018 säätiö panostaa merkittävien, pysyviin muutoksiin johtavien projektien edistämiseen, muutosalustoihin kaupungeissa sekä Smart & Clean -yhteisön rakentamiseen. Ilmastonmuutoksen hillitseminen ja resurssihaasteiden ratkaisu ei onnistu pelkästään tehostamalla nykyisiä toimintoja. Näihin tarvitaan täysin uudenlaisia ratkaisuja ja palveluita. Siksi säätiö panostaa toimintavuonna 2017/2018 merkittävien muutostekojen synnyttämiseen ja kiihdyttämiseen. Tätä varten on luotu ja luodaan työkaluja, joiden avulla yhteisö kehittää konkreettisia muutostekoja. Kaikki muutokset tehdään kaupungeissa, jotka toimivat muutosten alustoina. Kaikilla kaupungeilla on jo erilaisia innovaatioiden ja yritysratkaisujen testaamiseen soveltuvia kehitysalustoja. Tänä toimintavuonna S&C-säätiö tunnistaa kaikki olemassa olevat alustat, selvittää niiden toiminnan, viestii näistä kaikille toimijoille ja edistää sitä, että alustoilla kehitettäviä ratkaisuja skaalataan suurempaan käyttöön. Yhteisön kehittäminen ja rakentaminen ovat olennainen osa S&C-säätiön toimintaa, sillä yhteisö toteuttaa kaikki uudet muutosteot, liiketoimintakonseptit ja projektit. Sen jäsenet myös markkinoivat Helsingin seutua ja Lahtea maailman parhaana testialueena älykkäille ja puhtaille ratkaisuille. Nämä toimet johtavat pitkällä aikavälillä toimivaan ja pysyvään Smart & Clean -yhteisöön, joka tunnistaa merkittävät muutokset, osaa varautua muutoksiin ja myös aiheuttaa sekä johtaa niitä kaupunkiympäristössä.

6

7 Muutosteot Smart & Clean säätiö on muutosfasilitaattori ja -kiihdyttäjä. Se ei keskity projektijohtamiseen, vaan muutostekojen synnyttämiseen, niiden kiihdyttämiseen sekä vaikutusten kasvattamiseen. Säätiön työssä tuetaan erityisesti kunnianhimoisia yhteistyöprojekteja, kasvatetaan niiden merkittävyyttä ja näkyvyyttä, varmistetaan parhaiden menestysreseptien omaksuminen ja leviäminen kaikissa alueen kaupungeissa ja edistetään Helsingin seudun kansainvälistä tunnettuutta. Muutosten keskiössä on kaupunkilainen, jonka elämänlaadun paranemista edistetään myös tutkimuksella ja tuotekehityksellä.

8 Toimintakauden aikana Smart & Clean -säätiö tulee keskittymään erityisesti alla kuvattujen muutostekojen edistämiseen. Näiden lisäksi tartutaan merkittäviin Smart & Clean tavoitteet täyttäviin aloitteisiin ja edistetään niitä. Liikenne ja liikkuminen Liikenneala ja -järjestelmä ovat isossa murroksessa ja liikennekeskustelun ytimessä ovat yhä useammin liikenteen palvelullistuminen, uudet teknologiat ja toimivat matkaketjut. Uusiin liikenteen palveluihin liittyy merkittävää kansainvälistä liiketoimintapotentiaalia. Liikenteellä on myös merkittävä vaikutus päästöjen vähentämisessä. Uudet palvelut ja uusien teknologioiden käyttöönotto luo haasteita kun ihmisten odotukset ja tarpeet sekä toimijat, roolit ja arvoketjut muuttuvat. Kaupungit voivat yhdessä valmistautua liikennejärjestelmän murrokseen edistäen samalla Helsingin seudun mainetta maailman älyliikennekeskuksena. Säätiö on tunnistanut tulevaisuuden liikennejärjestelmään siirtymistä tukevia muutostarpeita ja toimenpiteitä, joita se edistää kauden kuluessa: XX XX Syksyn 2017 aikana valmistellaan kansallinen liikennealan kasvuohjelma, jonka tavoitteena on tukea alan uutta liiketoimintaa, osaamisen kehitystä ja kansainvälistä tunnettuutta. Säätiö osallistuu kasvuohjelman valmisteluun Helsingin seudun edustajana ja yhtenä kasvuohjelma -dokumentin kirjoittajana. Kasvuohjelman on tarkoitus käynnistyä vuoden 2018 alkupuolella ja sillä tulee olemaan keskeinen rooli liikennealan kehitystä tukevien toimenpiteiden koordinoinnissa seuraavina vuosina. Smart & Clean -säätiö kiihdyttää liikenneympäristön kehittymistä ja uusien käyttäjälähtöisten liikenneratkaisujen sekä liiketoiminnan syntyä alueen kapunkeihin. Kokonaisuudessa keskitytään Vantaan Aviapoliksen, Lahden kaupungin sekä Länsimetron liikkumisen palveluiden kehittämiseen. Kokonaisuuksia projektoidaan syksyn 2017 aikana ja toteutus käynnistyy vuonna Säätiö tukee sekä projektointia että varsinaista toteutusta mm. osallistamalla eri toimijoita ja asiantuntijatahoja prosessiin.

9 XX XX XX Autonomisessa liikenteessä on useita projektiaihioita, joista kehittyy syksyn 2017 ja kevään 2018 aikana konkreettisia projekteja. Helsinki on valittu ainoana pohjoismaisena kaupunkina Bloombergin -säätiön ja Aspen -instituutin kymmenen kaupungin globaaliin hankkeeseen, jonka tavoitteena on auttaa kaupunkeja valmistautumaan autonomisen liikenteen tulemiseen. Säätiö on yksi hankkeen ydinryhmän jäsenistä vastuullaan yritystoimijoiden osallistaminen ja aktivointi. Helsingin seudulla on lisäksi suunnitteilla tai käynnissä useampia autonomisten liikennevälineiden kokeiluhankkeita, kuten robottibussien eripituisia käyttöjaksoja mm. teknologian ja kokonaiskonseptin kehittämiseksi. Liikenteeseen liittyvien yhteisten tahtotilojen, mahdollisuuksien, haasteiden ja olemassa olevien linjausten sekä periaatteiden läpikäyminen yhdessä pääkaupunkiseudun kaupunkien avainhenkilöiden kanssa syksyllä Muita mahdollisia toimenpiteitä: Selvitys sähköautojen latausinfratruktuurin toteutusmalleista ja kaupungin mahdollisesta roolista (huomioiden sähköllä toimivat yhteiskäyttöautot); Yhteiskäyttöautoja koskevien säännöstöjen yhtenäistäminen; MaaS-palveluiden toimintaedellystysten edistäminen ja MaaS-toimenpiteiden koordinointi pääkaupunkiseudulla (Sitran kiertotalouden tiekartassa määritellyn mukaisesti); Kaupunkien roolin selkeyttäminen ja vahvistaminen uusien liikennepalveluiden mahdollistajana. Energia Kansallisten ja kaupunkien omien päästövähennys- ja hiilineutraaliustavoitteiden ansiosta alueen energiajärjestelmä on suuressa murroksessa. Tämä johtaa myös energiasektorin palvelullistumiseen sekä uusien tuotantotapojen ja toimintamallien syntymiseen. Samalla energiakuluttajan rooli markkinoilla kasvaa ja muuttuu vahvasti prosumer suuntaan. Digitaalisuus ja energia-iot luovat energiajärjestelmään uusia mahdollisuuksia. Säätiö on tunnistanut tulevaisuuden energiajärjestelmään siirtymistä tukevia muutostarpeita ja toimenpiteitä, joita se edistää kauden kuluessa: XX XX Otaniemi Smart Pilot valmisteluhanke käynnistyy VTT:n vetämänä. Projektin tavoitteena on luoda Otaniemen alueelle pohja energiaratkaisujen living lab -testialustalle. Hanke kestää 3/2018 asti. Säätiö tukee projektin ohjausryhmän jäsenenä yritysten mukana oloa ja tuo valmisteluun mukaan tarvittaessa vahvempaa kaupunkinäkökulmaa. Valmisteluhankkeen rinnalle on tavoitteena synnyttää muutama S&C -pilot-projekti yritysten omien testikokonaisuuksien toteuttamiseksi Otaniemen alueella. Näitä on tarkoitus viedä läpi vuoden 2018 aikana. Säätiö pyrkii luomaan edellytyksiä yritysten vetämien pilot-projektien synnyttämiseen ja käynnistämiseen syksyn 2017 aikana sekä tukee yrityksiä projektien toteutuksessa vuoden 2018 kuluessa tarpeen mukaan.

10 Rakentaminen Kaupunkien kaavoitusta ja alue-suunnittelua pitäisi tehdä aiempaa tarvelähtoisemmin ja ketterämmin. Väestönmuutokset edellyttävät rakennuksilta yhä enemmän muuntojoustavuutta. Asuinrakennusten korjausvelka kasvaa koko ajan ja korjausrakentamiseen tarvitaan uusia, tehokkaampia ratkaisuja. Toisaalta samalla tulisi parantaa energiatehokkuutta ja tehdä rakennuksista älykkäitä energiantuottajia tai kysyntäjouston lähteitä. Asuminen-palveluna konsepti ottaa markkinoilla jalansijaa ja hyvien sisäilmaolosuhteiden tarjoaminen asukkaiden hyvinvoinnin lähteeksi on kaupunkien tärkeimpiä tavoitteita. Säätiö on tunnistanut tulevaisuuden rakentamisen kokonaisuutta tukevia muutostarpeita ja toimenpiteitä, joita se edistää kauden kuluessa: XX VTT, yhdessä säätiön kanssa, kokoaa parhaillaan toisiaan täydentäviä yrityskonsortioita PreFabPilot-hankkeeseen kehittämään ja demonstroimaan nopeita, kokonaistoimivia, edullisia ja esivalmistusta hyödyntäviä asuinkerrostaloille tarkoitettuja korjauskonsepteja. Konsepteja on tarkoitus pilotoida oikeissa korjauskohteissa. PreFabPilot-projektin valmisteluvaihe käynnistyy syksyllä 2017 ja kestää vuoden loppuun asti. Valmistelun tavoitteena on synnyttää suunnitelma vuosina toteutettaville korjausrakentamiskohteilla. Pääkaupunkiseudun kaupunkien kanssa etsitään parhaillaan sopivia alueellisia kohteita korjausrakentamispiloteiksi. Korjausrakentamisen uuden konseptoinnin rinnalla toteutetaan VTTn vetämä tutkimushanke. Smart & Clean -säätiö osallistuu kokonaisuuteen osarahoittamalla valmistelutyötä, auttamalla pk-seudun kaupunkeja tunnistamaan sopivia kohteita ja osallistumalla tutkimushankkeen ohjausryhmän työskentelyyn yhdessä yritysten ja muiden tahojen kanssa. XX Keväällä 2017 käynnistettyä S&C -sisäilma -hankekokonaisuutta valmistellaan yhteistyössä VTT:n kanssa syksyn 2017 aikana tavoitteena käynnistää hanke viimeistään vuoden 2018 alussa. Sen tavoitteena on mahdollistaa sisäilmaltaan laadukkaiden ja kustannustehokkaiden tilojen hallinta ja hankinta. Hankkeen puitteissa kehitetään mm. hyvän sisäilman hankintamallia tuottamalla siihen soveltuvia menetelmiä, jotka perustuvat sisäilmamittausten perusteella muodostettavaan hyvän sisäilman ja sisäilmaolosuhteiden kriteeristöön sekä toimiviin mittausvälineisiin ja -menetelmiin. Tätä tukee IoT-alusta ja tähän liitetty mittausjärjestelmä sisäilman laadun parantamiselle ja hallinnalle. Moni yritys on osoittanut kiinnostusta sekä aihepiiriä että mahdollista hanketta kohtaan. Smart & Clean -säätiö rahoittaa hankkeen valmistelutyötä ja voi toimia varsinaisen hankkeen osarahoittajana, tukee pk-seudun kaupunkeja tunnistamaan sopivia kohteita ja osallistuu varsinaisen hankkeen ohjausryhmän työskentelyyn yhdessä kaupunkien, yritysten ja muiden tahojen kanssa.

11 Jäte ja vesi Tulevaisuuden suurimpia haasteita on eläminen maapallon sietokyvyn rajoissa ja tämä johtaa väistämättä kiertotalouteen, jossa tarvitaan täysin uusi tapa luoda hyvinvointia. Kiertotalous muuttaa kaikkien elinkeinoelämän sektoreiden toimintamalleja, koska kulutus perustuu palveluiden käyttämiseen, jakamiseen, kierrättämiseen ja luonnonmukaisten menetelmien hyödyntämiseen. Kaiken ytimessä on se, mitä ihmiset ja yhteiskunnat valitsevat ja päättävät tehdä. Säätiö on tunnistanut tulevaisuuden kiertaloutta tukevia muutostarpeita ja toimenpiteitä, joita se edistää kauden kuluessa: XX Lahden kaupungin aloitteesta hulevesien hallintaan kehitetään kaupunkien yhteistä Stormwater Management -projektia, jossa keskitytään kehittämään syntypaikalla ja luonnonmukaisilla menetelmillä tapahtuvia hulevesien kokonaisvaltaisia hallintamenetelmiä. Projektin tavoitteena on tunnistaa S&C -kaupungeilta sopivia kohteita erilaisten hulevesien laadunhallintaan tähtäävien ratkaisujen testaamiseksi ja toteuttaa kohteissa valittujen ratkaisujen testausta yhdessä ratkaisuja tarjovien yritysten kanssa. Stormwater management -projektin valmistelu käynnistetään syksyllä 2017 ja valmisteluvaihe saatetaan päätökseen vuoden loppuun mennessä. Samalla tuotetaan AIKO-rahoitus hakemus Stormwater Management -projektin toteutusvaiheen rahoitusta varten. Projektin toteutusvaihe käynnistyy vuoden 2018 alusta ja kestää noin 18 kuukautta. Säätiö rahoittaa Stormwater Management -projektin valmisteluvaihetta yhdessä kaupunkien kanssa ja osallistuu myöhemmin toteutushankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn. Hulevesien hallinta on kaupunkien infrastruktuurin kannalta keskeisimpiä ilmastonmuutokseen varautumiseen liittyviä kysymyksiä ja erityisesti vihreää infrastruktuuria sekä ekosysteemipohjaisia ratkaisuja hyödyntävät sopeutumistoimet ovat tärkeitä. Kaupunkien tavoitteiden saavuttaminen edellyttää hulevesien hallinnan menetelmien, käytäntöjen ja teknisten ratkaisujen kehittämistä erityisesti laadullisen hallinnan osalta. Kuluttaja-cleantech Jatketaan keväällä 2017 käynnistyneen Helsinki Air Quality Testbed -projektin ( HAQT ) toteutusta sen projektisuunnitelman mukaisesti. Smart & Clean -säätiö osallistuu projektin seurantaan ja ohjaukseen. Smart & Clean -säätiö käynnistää varsinaisen projektin rinnalle ilmanlaatutiedon hyödyntämismahdollisuuksien kartoitus- ja ideointiyön. Sen tarkoituksena on lisätä tietoisuutta sensoriverkon luomista mahdollisuuksista sekä innostaa ja aktivoida eri tahoja mukaan ilmanlaatuekosysteemiin. Tavoitteena on ilmanlaatutietoa hyödyntävien sovellusten kehittäminen. Työn toteuttaa ulkoinen asiantuntijataho. Se alkaa elo-syyskuussa 2017 ja jatkuu kevääseen 2018.

12

13 Alustat Säätiö panostaa toimintavuonna 2017/2018 kaupunkien erilaisten alustoiden tunnistamiseen, kehittämiseen ja siihen, että Smart & Clean yhteisö osaa hyödyntää ja hyödyntää niitä parhalla mahdollisella tavalla oman toimintansa tukena. Alustoilla tarkoitetaan alueellisia tai digitaalisia alustoja, joilla yritykset tai tutkimusyhteisöt voivat oikeassa ympäristössä testata innovatiivisia tuotteita tai ratkaisuja oikeiden käyttäjien kanssa. Alustat voivat olla esim katutila älyliikenteen ratkaisuille, energiatehokkaita rakentamiskohteita uudessa kaupungiosassa, digitaalisten oppimisvälineiden testausta oppimistilanteissa koulussa, ympäristöystävällisiä meriliikenteen ratkaisuja satamissa tai vaikkapa sensoriverkoston rakentamista kaupunkiin. Innovaatio- ja testialustoja on S&C-kaupungeissa jo paljon kehitetty, mutta toiminta ei kuitenkaan ole systemaattista ja riittävän tavoitteellista. Tämän vuoksi toimintavuonna 2017/2018 tehdään seuraavat toimet: 1 Kartoitus tämän hetkisistä S&C -alustoista ja toiminta malleista Helsingin seudulla ja Lahdessa 2 Analyysi S&C -alustojen vahvuuksista ja puutteista 3 Smart & Clean yhteisölle sopivista alustoista kootaan esittely toimijoille ja tiekartta näiden systemaattiseen hyödyntämiseen 4 Yhteisöjä tuetaan alustojen kehittämisessä ja markkinoinnissa, jotta kaupunkien testialustoilta syntyy kansainvälisen referenssitason Smart & Clean ratkaisuja. 5 Kehitetään yhdessä parhaita tapoja, millä testit, palvelut ja ratkaisut ovat skaalattavissa ja monistettavissa ylittämään kaupunkien rajat, laajenemaan muualle Suomeen sekä vietäväksi ulkomaille.

14

15 Yhteisön rakentaminen Smart & Clean -muutosprosessin tärkein voimavara on yhteisö. Toiminnassa ovat mukana kaikki merkittävät toimijat: kaupungit, yritykset, tutkimus- ja koulutuslaitokset sekä valtio. Nämä yhdessä tekevät Helsingin seudusta maailman parhaan testialueen älykkäille ja puhtaille ratkaisuille. Lopullinen tavoite on, että yhteisö kehittää itse itseään, tekee yhdessä merkittävät muutosteot ja näin saa aikaan pysyviä muutoksia kaupungeissa, kun säätiön toiminta on päättynyt Säätiö panostaa toimintavuonna 2017/2018 yhteisön rakentamiseen ja sen sitouttamiseen. Samalla nostetaan muutosrohkeutta ja halua tehdä asioita toisin. Smart & Clean -yhteisö ei vielä toimi ilman tukea, joten sen vahvistamiseen on panostettava.

16 Konkreettisia toimia yhteisön vahvistamiseksi ja yhteisen tarinan luomiseksi tilivuoden aikana ovat muun muassa: 1 Muutosteot ja projektit Vuoden aikana muutostekoja ideoidaan, edistetään sekä niitä kehittämään, valmistelemaan ja toteuttamaan kutsutaan mukaan yhteiskunnan eri toimijoita ja useita eri yrityksiä. Projekteja tekemällä eri tahoja sitoutetaan Smart & Clean -yhteisöön. 2 Yhteiskehittämistilaisuudet Yhteisö kehittää erilaisissa tilaisuuksissa, keskusteluissa ja työpajoissa esimerkiksi alueen Smart & Clean visiota ja sen saavuttamiseksi tähtääviä muutostekoja (projekteja). Muutostekojen yhteiskehittämistilaisuuksia järjestetään projektien yhteydessä tarpeen mukaan ja näihin kutsutaan mukaan S&C -yhteisöä mahdollisimman laajasti. 3 S&C -kumppanitilaisuudet Smart & Clean -kumppaneille järjestään säännöllisiä tilaisuuksia (noin neljä kerta vuodessa), joissa käsitellään konkreettisia projekteja ja mutosteko-aihioita. Näissa tilaisuuksissa S&C -kumppanit voivat tutustua toisiinsa sekä kuulla viimeisimmät S&C uutiset. Myös S&C -viestijöille järjestetään vuoden aikana omia tilaisuuksia tarpeen mukaan. 4 Hack the City -prosessi Yhteisöä laajennetaan ja sitoutetaan luomalla uusia merkittäviä muutostekoja luova prosessi. Tähän liittyy marraskuussa järjestettävä Hack the City -päivä. Tähän kutsutaan mukaan laajasti kumppaneiden lisäksi esimerkiksi startup-yrittäjiä, tutkijoita ja nuoria mielipidejohtajia. Yhdessä uutta luomalla yhteisö sitoutuu kehittämään Helsingin seudusta maailman parhaan testialueen älykkäille ja puhtaille ratkaisuille. Prosessia jatketaan yhteistyökumppanien kanssa Slushissa. 5 Aamukahvitilaisuudet Kuukausittain järjestettävät Wake up to the Smart & Clean -future tilaisuudet keräävät yhteisön kokoon. Heille kerrotaan lyhyesti viimeisimmät kuulumiset ja alustetaan valittua merkittävää aihetta. Tilaisuus toimii myös koko yhteisön verkottautumistapahtumana.

17 6 Smart & Clean Hub Mechelininkatu 3D:hen on muodostumassa Smart & Clean -yritysten hub. Sen muodostumista ja yhteisön jäseniä tuetaan esimerkiksi viestimällä Hubista ja sen saavutuksista sekä törmäyttämällä heitä alan muihin toimijoihin erilaisissa tapahtumissa. 7 Kansainvälinen näkyvyys Kansainvälisellä näkyvyydellä kehitetään Helsingin seudun mainetta maailman parhaana testialueena älykkäille ja puhtaille ratkaisuille ja sitä kautta parannetaan myös kaikkien alueen Smart & Clean -ekosysteemin mainetta. Työkaluina toimivat muun muassa yhteistyökumppaneiden kanssa järjestettävät kansainväliset tapahtumat, joissa näkyvyyttä saavutetaan esimerkiksi yhdessä yritysten kanssa. Singaporessa, osana Helsingin 4 päivän mittaista Designing Better Life- tapahtumakokonaisuutta, säätiö järjestää syyskuussa yhdessä Suomen suurlähetystön ja Helsingin kaupungin kanssa Emerging Smart & Clean city solutions- tilaisuuden, jossa 20+ suomalaista yritystä esittelee osaamistaan Smart Mobility ja Smart Built Environment -teemoissa. 8 S&C-vierailut Smart & Clean -vierailukonsepti otetaan käyttöön Helsingin seudulla ja Lahdessa. Operaattori ja järjestäjä ovat Smart & Clean -kumppaneita. Vierailukohteiksi valikoidaan säätiön kriteereitä mukailevia ratkaisuja, jotka esittelevät suomalaisten ekosysteemien osaamista. 9 Allas Smart & Clean Showroom Altaan Smart & Clean Showroomissa on jatkuva alaa koskeva näyttely, jonka sisältöä säätiö ohjaa muiden kumppaneiden kanssa. Tilassa järjestetään useita Smart & Clean tilaisuuksia vuoden aikana. 10 Viestintämateriaali ja viestintä Viestintämateriaalia kehitetään ja tehdään lisää yhteisön käyttöön. Se on saatavilla verkkosivujen materiaalipankista. Aktiivisella mediaviestinnällä tuetaan eri projektien menestystä sekä edistetään maailman parhaan puhtaiden ja älykkäiden ratkaisujen testialueen syntymistä. Toimilla tuetaan yhteisön eri toimijoiden omaa viestintää sekä rakennetaan yhteenkuuluvuutta.

18

19 Pysyvät muutokset Säätiön viiden vuoden tärkein tavoite on rakentaa Helsingin seudulle yhteisö, joka ymmärtää, on varautunut sekä aiheuttaa ja johtaa muutoksia. Pelkkä nykyisen toiminnan kehittäminen ja tehostaminen ei riitä vastaamaan ilmastonmuutoksen ja resurssien riittävyyden haasteisiin. Sillä ei myöskään synnytetä uudenlaista, kaupunkilaisten elämänlaatua parantavaa liiketoimintaa. Pysyvien muutosten saavuttamiseksi asioita on ajateltava ja tehtävä uusilla tavoilla.

20 Toimintavuonna 2017/2018 S&C-säätiö aloittaa prosessin, jonka lopputuloksena on merkittäviä muutoksia synnyttäviä projekteja. Tässä muutosprosessissa yhteisö luo uudenlaisia toimintatapoja, palveluita, liiketoimintaa ja toimintakentän muutoksia. Samalla toimijat saavat työkaluja varautua heitä tulevaisuudessa ravisteleviin muutoksiin. Kun merkittävät muutokset tehdään Helsingin seudulla ja Lahdessa hallitusti sekä ohjatusti, niin edelläkävijöille syntyy kansainvälisiä referenssejä ja uutta liiketoimintaa. Tärkeimmät toimintatavat ovat: 1 Nousevien trendien tunnistaminen Tunnistetaan ne asiat, jotka muokkaavat maailmaa tulevaisuudessa. Esimerkiksi jo tunnistettuja trendejä ovat liikkumisessa jaettu liikkuminen ja autonomiset kulkuvälineet. Trendien vaikutusten ja näistä syntyvien mahdollisuuksien ohella tavoitteena on tunnistaa useampia, vielä tunnistamattomia trendejä. 2 Disruptioiden tekeminen Merkittävät muutokset muokkaavat niin ihmisten, kaupunkien kuin yritystenkin toimintaa. Trendien tunnistamisen jälkeen S&C-yhteisö edistää ja mahdollistaa muutoksia jotka parantavat kaupunkilaisten elämänlaatua ja luovat täysin uudenlaisia ratkaisuja. Nämä toimivat yrityksille kansainvälisinä referensseinä. 3 Resilienssin synnyttäminen Hallitsemattomat ja ennakoimattomat muutokset, kuten AirBnB ovat aiheuttaneet suuria ongelmia useissa maailman kaupungeissa ja häirinneet olemassa olevaa liiketoimintaa. Ymmärryksellä muutoksista varaudutaan esimerkiksi estämään tilanne, jossa jaettu liikenne syrjäyttää toimijoiden tahdosta huolimatta kannattamattomaksi muuttuneen joukkoliikenteen. Merkittävien muutosten ennakointi mahdollistaa järkevän regulaation, joka tehdään ajoissa ja joka mahdollistaa uudet toimintatavat ja liiketoiminnan. Kaupunki, joka tarjoaa elinkeinoelämälle hyvät edellytykset kehittyä ja kasvaa, on resilientti.

21

22