METSÄTEOLLISUUDEN TULEVAISUUDEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ

Transkriptio

1 METSÄTEOLLISUUDEN TULEVAISUUDEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ Teollisuuden Metsänhoitajat ry:n kesäopintopäivät Metsäjohtaja Tomi Salo, Metsäteollisuus ry

2 PERUSTA, JOSTA PONNISTAMME TULEVAISUUTEEN

3 METSÄTEOLLISUUS NOUSI TAKAISIN VUONNA 2015 SUURIMMAKSI TAVARAVIEJÄKSI, YKKÖSSIJA SÄILYI % 25% 20% 15% 10% puu- ja paperiteollisuuden tuotteet kemianteollisuuden tuotteet sähkö- ja elektroniikkateollisuuden tuotteet kone- ja kulkuneuvoteollisuuden tuotteet metalliteollisuuden tuotteet muut teollisuustuotteet muu vienti 5% 0% LÄHDE: Tulli

4 SUOMEN MERKITTÄVIMMÄT VIENTITUOTTEET VUONNA Paperi ja kartonki 6,8 mrd. EUR 4. Selluloosa 1,8 mrd. EUR 5. Sahatavara 1,7 mrd. EUR 2. Dieselpolttoaineet 3,7 mrd. EUR 3. Ruostumattomat teräslevyt 2,3 mrd. EUR 6. Moottoriajoneuvot henkilökuljetuksiin 1,1 mrd. EUR Kuva Valmet Automotive 7. Sähkögeneraattorit ja moottorit 1,1 mrd. EUR Kuva ABB Kuva Planmeca 8. Erikoiskoneet ja -laitteet 1,1 mrd. EUR 9. Maansiirto-, kaivuu, yms. koneet 1,0 mrd. EUR 10.Lääkintäkojeet ja laitteet 1,0 mrd. EUR LÄHDE: Tulli, SITC3-luokituksella

5 TEOLLISUUS KÄYTTI PUUTA 67,4 MILJOONAA KUUTIOTA VUONNA 2016 KULJEMME KOHTI KASVAVIA MÄÄRIÄ Raakapuun lisäksi teollisuus käytti sivutuotteena syntyvää haketta 9,3 milj. m 3, joten puuraaka-aineen kokonaiskäyttö oli 76,7 milj. m 3 80 milj. m // Kotim. raakapuu Tuontipuu Kotim.sivutuotepuu LÄHDE: Luke

6 SUOMEN METSIEN PUUMÄÄRÄ JA NIIDEN HIILIVARASTO JATKAVAT KASVUAAN Milj. m 3 Mänty Kuusi Lehtipuu LÄHDE: Luke

7 MISSÄ PUUNJALOSTUSTA, SIELLÄ TYÖTÄ, TULOJA JA HYVINVOINTIA Ala elintärkeä yli 50 paikkakunnalle 48 sellu-, paperi- ja kartonkitehdasta 130 teollista sahaa ja muita puutuotealan yrityksiä Teollisuus ostaa vuosittain lähes 60 Mm 3 kotimaista ainespuuta 80 % puun myyntituloista yksityisille ihmisille 2/3 Metsäteollisuudesta hyvinvointia maakuntiin Työllistää suoraan ammattilaista Alan tuotantoketjussa Suomen uusiutuvista metsäteollisuussidonnaista

8 METSÄTEOLLISUUDEN INVESTOINNIT SUOMESSA Milj. euroa Paperiteollisuus Puutuoteteollisuus Ennuste e Vuosi LÄHDE: Tilastokeskus, EK:n investointitiedustelu

9 METSÄTEOLLISUUDEN INVESTOINTIPROJEKTEJA Yritys / toimipaikka Investointi milj. Investointikohde Valmis UPM, Lappeenranta 175 Biojalostamo 2015 Stora Enso, Varkaus 110 PK:n muutos pakkauskartonkiin ja 2015 sellutehtaan uudistus UPM, Kymi 160 Sellutehtaan laajennus 2015 Stora Enso, Sunila 32 Biojalostamo, ligniinin erottelu 2015 Stora Enso, Varkaus 48 Puiset rakennuselementit, LVL 2016 UPM, Kaukas 50 Sellutehtaan uudistus 2016 Kotkamills, Kotka 100 PK2:n muutos kartongin tuotantoon ja 2016 massatehtaanuudistus North European Bio Tech Biojalostamo, bioetanolin tuotanto Oy (NEB), Kajaani Metsä Group, Äänekoski Biotuotetehdas / havusellu 2017 syksy Stora Enso, Imatra 70 Uusi PE-päällystyslaitos ja automatisoitu rullavarasto 2017 loppu UPM, Kymi 98 Sellutehtaan uudistukset 2017 syksy Metsä Group, Suomi ja Viro 100 Puutuoteteollisuuden investointi, josta noin puolet kotimaahan viilu-, vaneri- ja LVLtuotannon 2018 tehostamiseen Stora Enso, Heinola 28 Fluting-kartongin tuotantokapasiteetin lisäys 2018 UPM, Kaukas 30 Sellutehtaan uudistus 2018 Investointiselvityksiä & -hankkeita: Finnpulp Oy, Kuopio Julkaistu helmikuussa 2015; uusi yhtiö 1,4 mrd. euroa, havusellutehdas Boreal Bioref & kiinalainen CAMCE Kemijärvelle biojalostamo Investointipäätös 2017, valmis milj. euroa, t havusellua KaiCell Fibers Oy, Paltamo Investointipäätös 2018, valmis milj. euron sellutehdashanke Kapasiteetti tonnia Kaidi Finland, Kemi Kiinalaisyrityksen biodiesel-hanke, kapasiteetti n tonnia 1 mrd. euron investointi, valmistuminen 2019 Haapajärvi, biojalostamo Hanke julkaistu huhtikuussa 2016 Biojalostamo, havusellua t 500 milj. euron investointi North European Bio Tech Oy (NEB), Pietarsaari Biojalostamo, bioetanolin tuotanto Valmis 2020 Aiesopimukset sijaintialueesta allekirjoitettu milj. euroa LÄHDE: Yritysten tiedotteet

10 MENESTYTÄÄNKÖ TULEVAISUUDESSA MITEN JA MIHIN KYSYMYKSIIN HUOMIOTA?

11 11 MEILLÄ ERITTÄIN VAHVA PERUSTA TARJOTA KESTÄVIMPIÄ RATKAISUJA KULUTTAJILLE GLOBAALIEN ILMIÖIDEN TUOMIIN HAASTEISIIN Vuonna 2040 maailmassa tarvitaan Maailmanlaajuiset ilmiöt ohjaavat kulutusvalintoja ja resurssien käyttöä. ja vuonna 2050 LÄHDE: OECD

12 12

13 Alhaiset sääntelyyn liittyvät kustannukset Rahoituksen saatavuus Uudistuvan teollisuuden investointien ajurit Euroopassa Investointien elinkaaren huomioiminen päätöksenteossa Vakaa ja ennustettava toimintaympäristö Lähde: Investing in Europe for Industry Transformation: 2050 Roadmap to a Low-carbon Bioeconomy

14 EU HAASTAA MEITÄ JATKOSSAKIN MEILLÄ ON METSÄT JA MUILLA PALJON JA JOPA KASVAVASTI VALTAA NIIHIN Woodlands of Europe in Square kilometres Country LÄHDE: Eurostat & Euroopan parlamentti

15 DIGITALISAATIO JA BIG DATA KANNATTAA NÄHDÄ KOKO TOIMIALALLA KASVAVASTI MAHDOLLISUUTENA Verkkokauppa lisää pakkauskartongin kulutusta Tilaus- ja toimitusketjun hallinta ja kehittäminen Reaaliaikainen raportointi ja työnohjaus Kyberturvallisuus ja uudet riskit Työturvallisuus paikantamisen avulla Sähköinen asiointi (puukauppa, ostotoiminnot ja alihankinnat) Koulutus- ja osaamistarpeet muuttuvat Paperin kysyntä laskee Sähköinen lupajärjestelmä edistää investointeja Ennakoiva kunnossapito Tuotannon optimointi ja korkean laadun ylläpito Älykkäät tuotteet Hajanaisen tiedon johtaminen

16 Tulee varautua poliittisen järjestelmän päätöksentekokyvyn edelleen heikkenemiseen eli yritysten vastuun kasvamiseen päätöksenteossa ja yhteiskuntien kehittämisessä

17 Joudumme jatkossa ponnistelemaan entistä enemmän selventääksemme kansainvälisen liiketoiminnan reunaehtoja kansalliseen päätöksentekoon kilpailukyvyn merkitys, kauppapolitiikka ja protektionismi sekä erilaiset kansalliset tuet ja kannustimet

18 EKP:n pääjohtaja Wim Duisenberg 2002: Euroon tottuu muutamassa viikossa Kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen edellyttää paljon lisää ketteryyttä ja joustavuutta on tehtävä euroaikaan hyvin pitkälle sisäisen devalvaation kautta

19 FINANSSIKRIISIN JÄLKEEN JA VIIME VUOSINA RUOTSI ON NÄYTTÄNYT KANSANTALOUTENA MEILLE MAAOTTELUSSA KANTAPÄÄT VS. Määrän muutos (%) BKT:n kasvu 0,3 1,5 2,4 1,6 4,1 3,2 2,5 2,3 Työttömyysaste 9,4 8,8 8,5 8,1 7,4 6,9 6,6 6,3 Julkinen velka/bkt 63,7 63,5 63,8 63,8 43,4 41,6 39,1 36,7 Kuluttajahintaindeksi -0,2 0,4 1,0 1,3 0,0 1,0 1,5 1,7 BKT/asukas 2016 (IMF) USD USD Lähde: VM ja FD, kesä

20 Metsien aktiivisen talouskäytön perusta on jatkossakin yhtä vahva kuin metsäteollisuuden ja metsänomistajan side sekä keskinäinen luottamus

21 Ei unohdeta, että suomalainen yksityismetsänomistus on myös erittäin hyvä puskuri tiettyjen intressiryhmien kasvavaan haluun museoida suomalaiset talousmetsät

22 Metsäluonnon monimuotoisuusnäkökulman tärkeys valtavirtaistuu paljon jo lähitulevaisuudessa metsänomistajien keskuudessa tämä kannatta tunnistaa metsäpalveluiden tarjonnassa

23 On käännettävä kasvavasti menestystekijäksi se, että Suomessa sijaitsevaa metsäteollisuutta haastetaan ekologisen kestävyyden osalta eniten maailmassa

24 Talousmetsien luonnonhoidon toimien riittämättömyyskritiikkiin kannattaa vastata konkreettisilla ja fiksuilla toimilla luonnossa kulttuurimuutosta tarvitaan ja se edellyttää teollisuuden aktiivisuutta

25 Ilmastonmuutos vaikutuksineen kannattaa ymmärtää syvällisesti, jotta sen pystyy hyödyntämään vahvasti liiketoiminnassa

26 Metsäbiotalouden edunvalvonnan tehostamispotentiaali on koko arvoketjun toimijoiden yhteisessä ja saman suuntaisessa vaikuttamistyössä

27 Saamme tutkimuksen kautta parhaiten lisää kansainvälistä kilpailukykyä, kun koko arvoketju tuo tutkimukseen mukaan erityisosaamisensa edelleen paljon hyödyntämätöntä potentiaalia

28 Ei nukahdeta enää jatkossa niissä strategisissa edunvalvontakysymyksissä, joissa nurkka ei pala tänään

29 YHTEENVETOA Meillä on isossa kuvassa pullat erittäin hyvin uunissa Tulevaisuuden menestystä ei pysty pilaamaan mikään muu niin pahasti kuin me itse vanhakantaisine asenteinemme ja toimintamalleinemme Tunnistetaan ja ymmärretään paremmin arvoketjun toimijoiden yhteistyön tärkeys kansainvälisessä kilpailussa menestymiseen Eletään ajassa ja uudistetaan rohkeasti toimintaamme annetaan myös riittävästi tilaa nuorille sukupolville haastaa meidän olemassa olevia käytäntöjä

30