Teknologiateollisuuden skenaariot talouden taantumassa. Juha Ylä-Jääski, Teknologiateollisuus ry
|
|
- Eveliina Kivelä
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Teknologiateollisuuden skenaariot talouden taantumassa Juha Ylä-Jääski, Teknologiateollisuus ry
2 Skenaariotyön näkökulmat Yritysten näkökulma Miten varmistamme kilpailukykymme lyhyellä ja pitkällä aikajänteellä Mitkä asiat ovat olennaisia makrotalouden eri skenaarioissa ja miten varaudumme niihin Mitä toimenpiteitä meidän tulee tehdä ja mihin asioihin kiinnittää erityistä huomiota Miten turvaamme kilpailukykymme kasvuvaiheen koittaessa Mistä asioista meidän ei tule tinkiä kovinakaan aikoina Mitä mahdollisuuksia taantuma luo Kansallinen näkökulma Miten Suomi varmistaa kilpailukykynsä lyhyellä ja pitkällä aikajänteellä Mitä tulee tehdä, jotta Suomi on kiin- nostava kohde teolliselle toiminnalle lyhyellä ja pitkällä aikajänteellä Miten Suomen kiinnostavuustekijöitä tulee kehittää Yhteinen näkökulma Kuinka hyvin tähänastiset perusstrategiat toimivat eri taantumaskenaarioissa Verkostoituminen Painopisteen siirtäminen tuoteliiketoiminnasta palvelu/ratkaisuliiketoimintaan 2
3 Toimialamurrokset ja niissä menestyminen Näkemyksen sekä toimeenpanokyvyn merkitys Merkittävät muutokset toimintaympäristön makrotekijöissä Väestökehitys ja rakenne Makro- ja kansantalous Digitalisoituminen Ympäristö ja energia Vaikutukset yritysten välittömään toimintaympäristöön Globalisaatio Lainsäädäntö Kuluttajakäyttäytyminen Markkinat ja kysyntä B2B asiakkaiden ja kumppaneiden liiketoiminta Kilpailutilanne Toimialan menestys- tekijöiden / toimialan uudelleen määrittyminen Strateginen vaste Avautuvien mahdollisuuksien hyödyntäminen Sopeutuminen uuteen tilanteeseen Näkemys Toimeenpanokyky ja strateginen ketteryys Lähde: Talent Partners Oy 3
4 Maailmantalouden skenaariot V-, U- ja L-skenaarioiden kuvaus Skenaario Kuvaus V Merkittävä taantuma, mutta nopeahko toipuminen vuonna 2010 Kesto 1-2 v 105,0 100,0 95,0 Kulutuskysyntä ja kuluttajien luottamus kääntyy nousuun vuoden 2009 loppupuolella ja palaa entiselle tasolleen vuonna 2010 Elpyminen käynnistyy 2009 jälkipuolella lähtien liikkeelle USA:sta ja/tai Kiinasta, ja talous toipuu vuoden 2010 aikana USA- ja Kiina-vetoisesti. Toipuminen Euroopassa ja Japanissa käynnistyy viiveellä vuonna 2010 Lainamarkkinat palautuvat normaalille tasolle melko nopeasti Alhainen inflaatio Globalisaatiokehitys palaa aiemmalle uralleen vuonna 2010 U Vakava taantuma, hitaasti käynnistyvä toipuminen lähtien liikkeelle vuoden 2010 loppupuolella Kesto 2-3 v Kulutuskysyntä ja kuluttajien luottamus lähtee hitaasti palautumaan Käänne tapahtuu vuoden 2010 aikana, käynnistyen USA- ja/tai Kiinavetoisesti, viiveellä Euroopassa Toipuminen alkaa hitaasti, Euroopassa ja Japanissa vuoden 2011 alussa, talouskasvu aluksi hidas Lainamarkkinat palautuvat viiveellä Alhainen inflaatio, deflaatioriski joissakin maissa Kaupan esteitä ja protektionismia joillakin markkina-alueilla, samoin poliittisia riskejä L Syvä ja pitkä kestoinen taantuma, toipuminen käynnistyy aikaisintaan vuoden 2011 loppupuolella Elvytystoimet USA:ssa ja muissa maissa eivät toimi halutulla tavalla, syvä taantuma kaikilla markkina-alueilla Lainamarkkinat toimivat puutteellisesti Alhainen inflaatio, deflaatioriski useissa maissa. Toisaalta devalvaatiot joissain maissa voivat edistää inflaatiota. Kaupan esteitä ja protektionismia monilla markkina-alueilla Poliittisten riskien mahdollisuus kasvaa, alueellisia levottomuuksia Kesto 3-5 v 4 4
5 Maailmantalouden skenaariot BKT-arviot V Skenaario Merkittävä taantuma, mutta nopea toipuminen vuonna 2010 Kesto 1-2 v 105,0 100,0 95,0 Suomi Euro USA Kiina Intia Venäjä Japani Globaali % 13.0 % 8.1 % 9.0 % 2.4 % 4.0 % BKT% kehitys % -5.5 % 0.7 % -2.7 % 1.1 % -2.4 % 9.0 % 6.5 % 6.0 % 4.3 % 5.6 % -4.5 % -0.6 % -5.3 % 1.7 % -1.7 % % 0.5 % 7.5 % 5.8 % 0.7 % 1.5 % 2.3 % % 7.5 % 3.0 % 3.0 % 3.5 % U Vakava taantuma, hitaasti käynnistyvä toipuminen lähtien liikkeelle vuoden 2010 loppupuolella Kesto 2 v Suomi Euro USA Kiina Intia Venäjä Japani Globaali % 13.0 % 8.1 % 9.0 % 2.4 % 4.0 % % 0.7 % 1.1 % 9.0 % 6.0 % 5.6 % -0.7 % 1.7 % % -4.1 % -4.0 % 6.3 % 4.0 % -5.6 % -6.6 % -2.8 % % -0.3 % 0.0 % 7.0 % 5.5 % 0.0 % -0.5 % 1.2 % % 1.0 % 1.0 % 8.0 % 8.0 % 1.0 % 1.0 % L Syvä ja pitkä kestoinen taantuma, toipuminen käynnistyy aikaisintaan vuoden 2011 loppupuolella Kesto 3-5 v Suomi Euro USA Kiina Intia Venäjä Japani Globaali % 2.0% 13.0 % 8.1 % 9.0 % 2.4 % 4.0 % % 0.7 % 1.1 % 9.0 % 6.0 % 5.6 % -0.7 % 1.7 % % -6.0 % -5.0 % 5.5 % 3.5 % -7.0 % -8.0 % -4.0 % % % 5.0 % % % 0.0 % 0.0 % 7.0 % 6.0 % 0.0 % 0.0 % 0.8 % 5
6 Vaikutukset kysyntään, asiakkaiden toimintaan ja toimialaan: V-skenaario Merkittävä taantuma, mutta nopea toipuminen vuonna 2010 Kesto 1-2 v 105,0 Kysyntä ja asiakkaiden investoinnit Kysyntä laskee Euroopassa ja USA:ssa ja hidastuu Aasiassa vuonna 2009 Ylläpito- ja korvausinvestoinnit jatkuvat kasvuinvestoinnit käynnistyvät USA:ssa sekä Aasiassa Asiakkaiden toiminta Taantuman hallinta on keskeinen teema Varastoja pyritään minimoimaan, mistä syntyy väistämättä viivettä toipumiseen. Perusarvot, kuten hyvä taloudenpito, palaavat kunniaan Energiatehokkaat ratkaisut ja materiaalien käytön tehokkuus ovat tärkeitä. Volyymit saattavat palata aiemmalle tasolle, ei kuitenkaan kaikilla aloilla. 100,0 95,0 Vaikutukset koko toimialalla ja arvoketjuissa Laajoja rakenteellisia muutoksia ei ennätä tapahtua. Taantuma antaa hyvän syy toteuttaa jo aiemmin tunnistettuja muutostarpeita. Veturiyritysten päätökset vaikuttavat merkittävästi verkostoyrityksiin Tuotannon ja työvoiman leikkaukset ja siirrot vs. talouden elpyminen Yleiset ilmiöt ja vaikutukset Valtion elvytyslogiikalla toimivat liiketoiminnat saavat lentävän lähdön Raaka-aineiden ja öljyn hinnat nousevat, jos toipuminen ennakoitua nopeampaa 6
7 Vaikutukset kysyntään, asiakkaiden toimintaan ja toimialaan: U-skenaario Vakava taantuma, hitaasti käynnistyvä toipuminen lähtien liikkeelle vuoden 2010 loppupuolella Kesto 2-3 v Kysyntä ja asiakkaiden investoinnit Investoinnit pysähtyvät, kysyntä laskee USA:ssa ja Euroopassa. Kasvu Kiinassa hidastuu ja Kiina kääntyy enemmän sisämarkkinaksi Ylläpito- ja korvausinvestoinnit jatkuvat, teollisuuden korjaustoiminta kasvaa Asiakkaiden toiminta Darwinismi toimii: huonoimmat asiakkaat kaatuvat, toimialajärjestelyjä tapahtuu Asiakkaat kiinnittävät voimakkaasti huomiota kustannustehokkuuteen Asiakkaille energiatehokkuus on tärkeämpää kuin muut ympäristönäkökohdat. Yksinkertaiset, riisutut ratkaisut lisääntyvät Vaikutukset koko toimialalla ja arvoketjussa Keskittyminen ja konsolidointi: vahvat vahvistavat asemiaan, yritysjärjestelyt Alihankkijat erilaistuvat: panostuksia teknologiaan, innovaatioihin ja ketteryyteen Omaa tuotantokapasiteettia lasketaan ja tehdään pysyvämpiä sopeuttamistoimia Yhdellä markkina-alueella tai yhden tuotteen varassa toimijat ajautuvat ongelmiin Kapasiteetin tasaajina toimitusketjussa toimivat yritykset häviävät Yleiset ilmiöt ja vaikutukset Talouden kehitys yhä riippuvampaa kuluttajista; työttömyys kasvaa merkittävästi Monet liiketoiminnat eivät toivu entiselleen: Baltian markkinat, USA:n autoteollisuus Energian ja raaka-aineiden hinnat jäävät nykyiselle tasolle Rahan saatavuus ja halukkuus investointien rahoitukseen heikkenee. 7
8 Vaikutukset kysyntään, asiakkaiden toimintaan ja toimialaan: L-skenaario Syvä ja pitkä kestoinen taantuma, toipuminen käynnistyy aikaisintaan vuoden 2011 loppupuolella Kesto 3-5 v Kysyntä ja asiakkaiden investoinnit Pitkäaikainen kysynnän hiipuminen kaikilla markkina-alueilla Kaikki investoinnit pysähtyvät, pl. valtion elvytysinvestoinnit Asiakkaiden toiminta Pitkään jatkunut investointilama pakottaa jossakin vaiheessa ylläpitämään laitteita. => positiivinen vaikutus palveluliiketoimintaan Vaikutukset koko toimialalla ja arvoketjussa Markkinat ja toimialat keskittyvät yritysostojen ja konkurssien seurauksena Tuotannon pysyviä leikkauksia ja siirtämistä pois Suomesta toteutetaan Kiinalaiset hankkivat yrityksiä ja markkinaosuutta aktiivisesti Hintakilpailu ja kustannustehokkaat liiketoimintamallit menestyvät Yksinkertaiset ja halvat tuotteet käyvät kaupaksi Aktiivinen spin off -toiminta (esim. huolto- ja palvelut) lisää kilpailua Yleiset ilmiöt ja vaikutukset Massatyöttömyyttä, konkursseja, poliittista levottomuutta Paikallisen innovatiivisuuden merkitys on suuri Pankkijärjestelmä konsolidoituu; euron kestävyydelle syntyy paineita Protektionismi lisääntyy mm. Kiinassa ja USA:ssa. Julkisia varoja käytetään voimakkaasti viennin tukemiseen missä siihen on varaa. Valtiot puuttuvat aktiivisesti markkinoihin; kansallistaminen & valvonta lisääntyvät EU:n asema ja laajentuminen joutuvat uhatuksi. 8
9 Taantuman vaikutusten hallinta ja mahdollisuuksien hyödyntäminen yritystasolla Kokonaislähestymistapa Määritä ja toteuta lyhyen tähtäimen tilanteen hallinnan edellyttämät toimenpiteet Lyhyet valot Varo sudenkuoppia Riittämätön taloudellisen taantuman ymmärrys ja hyväksyntä Koko johtoryhmän riittämätön yhteinen valmistautuminen ja sitoutuminen Arvioi strategiset vaikutukset Varmista pidemmän jänteen menestys ja kilpailuetu Pitkät valot Toimenpiteiden hajanaisuus - puutteellinen kokonaistiekartta ja ymmärrys eri toimenpiteiden keskinäisistä riippuvuuksista Riittämätön huomio henkilöstöön ja muutoksen hallintaan Panosta johtamiseen ja muutoksen hallintaan 9 9
10 Taantuman vaikutusten hallinta ja mahdollisuuksien hyödyntäminen yritystasolla Strategisten vaikutusten arviointi Arvioi strategiset vaikutukset 105,0 Tarkastele eri taantumaskenaarioita 100, Kvantifioi vaikutukset liiketoimintaasi 95, Tunnista ja arvioi vaikutukset toimialaan ja kilpailijoiden liiketoimintaan Määritä toimenpiteet ja vastuut
11 Taantuman vaikutusten hallinta ja mahdollisuuksien hyödyntäminen yritystasolla Kokonaislähestymistapa: lyhyet valot Määritä ja toteuta toimenpiteet taantuman vaikutusten korjaamiseksi - lyhyet valot Varmista talouden perustat Seuraa ja maksimoi kassatilanne Huolehdi että kassassa on rahaa Hallitse tiukasti asiakkaiden maksuaikoja ja luottoja Hallitse aggressiivisesti käyttöpääomaa vähennä varastoja, ohjaa tuotantoa / hankintoja nopeuta saatavia Optimoi rahoitusrakenne Panosta olennaisiin sidosryhmäsuhteisiin Kiinnitä erityistä huomiota riskien hallintaan Turvaa / sopeuta liiketoiminta Lähde: Rhodes & Stelter, Seize Advantage in a Downturn, Harvard Business Review, February 2009; Talent Partners Oy:n täydentämä ja muokkaama 11 11
12 Taantuman vaikutusten hallinta ja mahdollisuuksien hyödyntäminen yritystasolla Kokonaislähestymistapa: lyhyet valot Määritä ja toteuta toimenpiteet taantuman vaikutusten korjaamiseksi lyhyet valot Sopeuta toimintakustannukset vastaamaan uutta tilannetta Keskity ydintoimintaan Varmista talouden perustat Panosta asemaan kasvumarkkinoilla Panosta ammattimaiseen myyntiin ja hyödynnä taantuman luomat mahdollisuudet Määritä uudelleen tuotesalkku ja hinnoittelustrategiat Priorisoi T&K salkku Priorisoi investoinnit ja ohjaa kehittämissalkkua tiukasti Lähde: Rhodes & Stelter, Seize Advantage in a Downturn, Harvard Business Review, February 2009; Talent Partners Oy:n täydentämä ja muokkaama 12 12
13 Taantuman vaikutusten hallinta ja mahdollisuuksien hyödyntäminen yritystasolla Kokonaislähestymistapa: pitkät valot Varmista pidemmän jänteen menestys ja kilpailuetu pitkät valot Määritä huolella pidemmän tähtäimen investoinnit tuotekehitykseen, tuotantoteknologiaan sekä ICT:n hyödyntämiseen Panosta prosessien ja toiminnanohjausjärjestelmien kehittämiseen Hyödynnä yritysjärjestelymahdollisuudet Hyödynnä uudet liiketoimintamahdollisuudet, tunnista ja toteuta uudet liiketoimintamallit Investoi ihmisiin Lähde: Rhodes & Stelter, Seize Advantage in a Downturn, Harvard Business Review, February 2009; Talent Partners Oy:n täydentämä ja muokkaama 13
14 Taantuman vaikutusten hallinta ja mahdollisuuksien hyödyntäminen yritystasolla Kokonaislähestymistapa: johtaminen ja muutoksen hallinta Panosta johtamiseen ja muutoksen hallintaan Varmista tehokas johtamisrakenne Toiminnallista muutokset tehokkaasti Rakenna esimiesten valmiudet Toteuta viestintä ja muutoksen hallinta ammattimaisesti 14
15 Kriittiset menestystekijät kansallisella tasolla Oikeat ja oikein kohdistetut tukitoimet Yhteinen näkemys suomalaisen teollisen toiminnan strategiasta ja rakenteesta lähitulevaisuudessa Suomalaisen yhteiskunnan vahvuuksille rakentaminen Viennin ja kansainvälistymisen tukeminen Osaamisen pitkäjänteinen ja monipuolinen kehittäminen Myynnin arvostuksen nostaminen ja ratkaisumyyntikyvyn kehittäminen Innovatiivisuuden ja näkemyksellisyyden edistäminen Suomen houkuttelevuuden parantaminen Tuotannolliset investoinnit Tutkimus- ja kehitysinvestoinnit Verotus ja työvoimakustannukset 15
16 Taantuman vaikutus verkostoitumiskehitykseen Taantuman vaikutus tähänastiseen verkostoitumiskehitykseen Sekä insourcing (ylim. kapasiteetti) että outsourcing (tarve rakenteelliselle muutokselle) voivat lisääntyä taantumassa Ulkoistusta tehdään sekä matalan lisäarvon alueilla kapasiteetin tasaamiseksi että erikoisosaamisen (tuotekehitys/tuotanto) vuoksi Toimialan sykli vaikuttaa reagointiaikaan (vrt. kännykkä- ja laivanrakennusteollisuus) Ulkoistus siirtyy sinne, missä taloudellisinta toimia Mihin asioihin pitää kiinnittää taantumassa erityistä huomiota? Koko toimitusketjun/-verkoston näkökulma: Valmistustoiminnan ymmärtäminen on keskeistä Konsolidoituminen väistämätöntä tuotantoketjuissa taantuman aikana Toimittajan ja tilaajan näkemys muutoksen suunnasta oltava yhteinen Verkoston veturin näkökulma Veturin on pidettävä huolta hyvistä toimittajista (Win-win ajattelu) Verkoston veturin informoitava koko verkostoa markkinan muutoksista Kriittisten komponenttien toimittajia voi olla tuettava pahimman yli Toimittajan näkökulma Toimittajien on valittava roolinsa: kilpailussa osaaminen ratkaisee Toimittajan on pidettävä yllä ja kehitettävä ydinosaamistaan Riittävät resurssit varmistettava, yksin tai kumppanien kanssa Läsnäolo päähankkijoiden kyljessä maailmalla on mahdollisuus Paine hankintojen siirtämisessä lcc-maihin kasvaa 16
17 Taantuman vaikutus palvelu- ja ratkaisuliiketoiminnan kehitykseen Taantuman vaikutus tähänastiseen kehitykseen: painopisteen siirtyminen laiteliiketoiminnasta palvelu- ja ratkaisuliiketoimintaan Palveluliiketoiminnan suhteellinen osuus kasvaa nopeammin, kun investointien määrä vähenee Normaalissa suhdannevaihtelussa investointeja leikataan, mutta käytössä olevia laitteita ylläpidetään, pitkittyvässä lamassa aletaan tinkimään myös ylläpidosta ja laitteita otetaan pois käytöstä Palvelubisneksen tarve voi kasvaa tai pienentyä taantumassa Taantumassa asiakkailla paremmat mahdollisuudet pysäyttää koneet/laitteet modernisointeja varten Taantuma voi synnyttää uusia malleja ja liiketoimintamahdollisuuksia Mihin asioihin pitää kiinnittää taantumassa erityistä huomiota? Modernisointi on hyvä vaihtoehto tarjoamaan (uusinvestointien asemasta) Taantuma käynnistää huoltoliiketoiminnan konsolidoinnit ja synnyttää sekä uhkia että mahdollisuuksia Presales-toiminta korostuu Suorituskykyvastuut ja riskien hallinta korostuvat Tarvitaan konkreettiset työkalut, joilla voidaan osoittaa elinkaarikustannukset ja hyödyt Ratkaisumyynti edellyttää uudenlaisia taitoja Tarvitaan panostamista palveluliiketoiminnan teknologioihin sekä lobbaamista päättäjiin ja normien asettajiin 17
18 Skenaariopaneelien osanottajat Sauli Eloranta, STX Europe Oy Pekka Heikonen, Pemamek Oy Jukka Hyryläinen, Katko Oy Pekka Hölttä, Metso Oyj Pekka Keränen, ABB Oy Markku Koljonen, Rautaruukki Oyj Raimo Lind, Wärtsilä Oyj Rauno Mattila, Teknopower Oy Jussi Oijala, KONE Oyj Timo Parmasuo, Meconet Oy Marjo Raitavuo, EM-Group Oy Antti Rasilo, Okmetic Oyj Matti Sommarberg, Cargotec Oyj Lauri Vesalainen, Nokia Oyj Harri Jokinen, Teknologiateollisuus ry Juha Ylä-Jääski, Teknologiateollisuus ry Jouko Hannus, Talent Partners Oy Jussi-Pekka Laakso, Talent Partners Oy 18
Teknologiateollisuuden skenaariot talouden taantumassa
Teknologiateollisuuden skenaariot talouden taantumassa Alihankinta 09 messut Tampere 8.9.2009 Harri Jokinen Teknologiateollisuus ry 2000,1=100 Teknologiateollisuuden tuotannon määrä Production Volume of
LisätiedotTeknologiateollisuuden skenaariot talouden taantumassa. Juha Ylä-Jääski
Teknologiateollisuuden skenaariot talouden taantumassa Juha Ylä-Jääski 19.11.2009 Teknologiateollisuus on neljän toimialan kokonaisuus Elektroniikka- ja sähköteollisuus ABB, Elcoteq, Ensto, Nokia, Nokia
LisätiedotTeknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa
TRIO-ohjelman jatko Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa 60 % Suomen koko viennistä 75 % Suomen koko elinkeinoelämän T&K-investoinneista Alan yritykset työllistävät suoraan 258 000 ihmistä,
LisätiedotTRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö
TRIO-ohjelman jatko Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-toiminta jatkuu vaikka ohjelma päättyy Kansallisesti tarkasteltuna kehittymisen ja sen tukemisen tarve
LisätiedotTeknologiateollisuuden tilanne ja näkymät
Teknologiateollisuuden tilanne ja näkymät Länsi-Uudenmaan teknologiateollisuuden tulevaisuusfoorumi 22.4.2010, Karkkila Harri Jokinen Sisältö 1. Toimiala 2. Tilanne ja näkymät 3. Skenaariot 4. Muutokseen
LisätiedotSuomen teknologiateollisuuden
Suomen teknologiateollisuuden haasteet TRIO-ohjelman päätösseminaari 2.12.2009 Jorma Eloranta Toimitusjohtaja, Metso-konserni TRIO-ohjelman johtoryhmän puheenjohtaja Suomen teknologiateollisuuden haasteet
LisätiedotMaailmantalous kasvaa, teknologiateollisuudelle uusi suunta
Maailmantalous kasvaa, teknologiateollisuudelle uusi suunta Jorma Turunen, toimitusjohtaja Irtiotto taantumasta seminaari 22.9.2010 Alihankinta 2010 -messut Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa
LisätiedotInnosta innovaatioon Teknologiateollisuus lyhyesti
Innosta innovaatioon Teknologiateollisuus lyhyesti Teknologiateollisuus on neljän toimialan kokonaisuus Teknologiateollisuus on Suomen tärkein elinkeino Elektroniikkaja sähköteollisuus liikevaihto 26 mrd
LisätiedotTeknologiateollisuuden skenaariot talouden taantumassa Yhteenveto tämän hetken näkymistä
Teknologiateollisuuden skenaariot talouden taantumassa Yhteenveto tämän hetken näkymistä 11.12.2009 Jouko Hannus, Markus Kalela, Talent Partners Oy Juha Ylä-Jääski, Teknologiateollisuus ry 1 Sisältö Yhteenveto
LisätiedotInfra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä
LisätiedotTRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö
TRIO-ohjelman keskeiset tulokset Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelma 2004 2009 TRIO on ollut Suomen suurin toimialakohtainen kehitysohjelma teknologiateollisuuden
LisätiedotMaailmantalouden vauhti kiihtyy?
Maailmantalouden vauhti kiihtyy? Metsänomistajan talvipäivä, 30.1.2010 Timo Vesala, Rahoitusmarkkinaekonomisti timo.vesala@tapiola.fi, 09-4532458 3.2.2010 1 Agenda 1. Taloushistoria n.1980 2007 viidessä
LisätiedotVenäjän talouskatsaus 26 syyskuuta 2011
Venäjän talouskatsaus 26 syyskuuta 2011 Suomen Moskovan suurlähetystö 1 Venäjän markkinatilanne maailmantalouden epävarmuudessa Maailman talous ajaantumassa taantumaan, miten se vaikuttaa Venäjän taloustilanteeseen?
LisätiedotLiiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet
VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva
LisätiedotBUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi
BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018 Harri Kivelä Iisalmi 5.4.2018 #1916549 Tekes+Finpro = Business Finland 1.1.2018 Yhdysvallat Was hington, D.C. Palo Alto EU Bryssel Saksa Venäjä Moskova
LisätiedotSuomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa
Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa 1. Mitkä ovat kasvun tyylilajit yleensä? 2. Globalisaatio haastaa rikkaat maat; olemme siis hyvässä seurassa 3. Kasvu tulee tuottavuudesta; mistä tuottavuus
LisätiedotMaailmantalouden kehitystrendit [Tilastokeskus 3.10.2007] Jaakko Kiander Palkansaajien tutkimuslaitos
Maailmantalouden kehitystrendit [Tilastokeskus 3.10.2007] Jaakko Kiander Palkansaajien tutkimuslaitos Maailmantalouden kehitystrendit! Lyhyen ajan muutokset Talouden suhdanteet Makrotalouden epätasapainot!
LisätiedotToimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011
Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen Varsinainen yhtiökokous 8.3.2011 Saadut tilaukset kasvoivat 49 % MEUR 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2006 2007 2008 2009 2010 8.3.2011 3 Liikevaihto oli vuoden 2009 tasolla
LisätiedotRaha ei ratkaise mutta siitä voi olla apua
HÄIRIÖTÖNTÄ JA EKOTEHOKASTA TOIMINTAA DIGITALISOITUNEESSA TUOTANTOVERKOSTOSSA Raha ei ratkaise mutta siitä voi olla apua Alihankinta 2017 Harri Kivelä Tekes Tekes verkostoja innovaatioille Palvelut rahoitusta
LisätiedotVenäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen
Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen Kalafoorumi 11.9.2014 Kalatalousneuvos Risto Lampinen Maa- ja metsätalousministeriö Venäjän pakotteiden vaikutukset kalatalouteen Suorat vaikutukset Kalan vientikiellolla
LisätiedotJOHNNY ÅKERHOLM
JOHNNY ÅKERHOLM 16.1.2018 Taantumasta kasvuun uudistuksia tarvitaan Suomen talouden elpyminen jatkui kansainvälisen talouden vanavedessä vuonna 2017, ja bruttokansantuote kasvoi runsaat 3 prosenttia. Kasvua
LisätiedotMaailmantalouden tila, suunta ja Suomi
ICC - INFO Q 3-2014 Maailmantalouden tila, suunta ja Suomi Maailmantalouden tila ja suunta - World Economic Survey 3 / 2014 Maajohtaja Timo Vuori, Kansainvälinen kauppakamari ICC Suomi 1 Maailmantalouden
LisätiedotTekesin palvelut teollisuudelle
DM xx-2016 Tekesin palvelut teollisuudelle Nastolan Teollisuusryhmä 28.9.2017 Markku Mäkelä/Tekes Lahti Tekesin toimipisteet Suomessa Rovaniemi Kemi Oulu Jyväskylä Seinäjoki Vaasa Tampere Pori Turku Kajaani
LisätiedotMakrotalouden ja toimialojen kehitysnäkymät - lyhyt katsaus
Makrotalouden ja toimialojen kehitysnäkymät - lyhyt katsaus Markku Kotilainen, ETLA ETLA 21.11. ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS Suomen talous kasvuun viennin kasvun myötä Viennin kasvua rajoittaa hidas
LisätiedotKorjausrakentaminen teeman tulosseminaari
Rakennettu ympäristö ohjelman tulosseminaari Finlandiatalo Korjausrakentaminen teeman tulosseminaari 27.1.2015 Tekesin Rakennettu ympäristö ohjelma 2009-2014 Tekes Innovaatiorahoituskeskus Ohjelmapäällikkö
LisätiedotEnergia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM 420002 01-2009 Copyright Tekes
Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue Energia- ja ympäristöklusteri Energialiiketoiminta Ympäristöliiketoiminta Energian tuotanto Polttoaineiden tuotanto Jakelu Siirto Jakelu Jalostus Vesihuolto Jätehuolto
LisätiedotKONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI 19.11.2009 Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus
KONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI 19.11.2009 Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus ELYjen toimipaikat ja aluejako Asetusluonnoksen 1.9. mukaan JOHTAJA LUONNOS 14.10.2009
LisätiedotTechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke
Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Iisalmen Teollisuuskylä Oy Kehitysyhtiö Savogrow Oy Taustaa Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian
LisätiedotTeknologiateollisuuden ympäristölinjaus
Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus Ympäristölinjaus: Tavoitteet 1. Osoitetaan yrityksille ympäristöosaamisen ja -teknologioiden keinot vahvistaa kilpailukykyä ja varmistaa toimintaedellytykset tulevaisuudessa.
LisätiedotMetsäbiotalouden uudet mahdollisuudet. Sixten Sunabacka Strateginen johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma
Metsäbiotalouden uudet mahdollisuudet Sixten Sunabacka Strateginen johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma Esityksen sisältö Metsäalan nykytilanne Globaalit trendit sekä metsäbiotalouden
LisätiedotTuotanto- ja palveluverkostot. 8.2.2013 Teknologiateollisuus ry
Tuotanto- ja palveluverkostot 8.2.2013 Teknologiateollisuus ry Esityksen sisältö Tuotanto- ja palveluverkostot Toimialan yritykset Yhteistyöllä saavutettavat edut 2 Tuotanto- ja palveluverkostot Kansainvälinen
LisätiedotInvestointeja Suomeen! Yritysten investointien merkitys Suomelle
Investointeja Suomeen! Yritysten investointien merkitys Suomelle Vuorineuvos Jorma Eloranta Teknologiateollisuus ry 17.4.2012 Note: Kauppatase (balance of trade) = tavara vienti tavaratunoti, (Vaihtotase
LisätiedotItämeren alueen meriteollisuuden erityispiirteet ja yhteistyömahdollisuudet
Itämeren alueen meriteollisuuden erityispiirteet ja yhteistyömahdollisuudet Tapio Karvonen 7.6.2012 Itämeri-foorumi 0 Sisältö Laivanrakennuksen tila maailmalla Trendit Itämeren alueen maiden meriteollisuuden
LisätiedotAasian taloudellinen nousu
Aasian taloudellinen nousu Iikka Korhonen Suomen Pankki 27.4.2011 Maailmantalouden painopiste siirtyy itään Japanin ja myöhemmin Etelä-Korean taloudellinen nousu antoi ensisysäyksen modernin Aasian taloudelliselle
LisätiedotVenäjän-kaupan uusi normaali
Venäjän-kaupan uusi normaali 20.4.2018 Joensuu @JaanaRekolainen @SVKK_FRCC Suomalais-Venäläinen kauppakamari Missiomme on edistää yritysten kasvua ja liiketoimintaa Suomen ja Venäjän välisessä kaupassa.
LisätiedotOnko edessä pitkä hitaan kasvun jakso? Globaali toimintaympäristö (5 D:tä):
Talouden näkymät? Jari Järvinen Toukokuu 215 Twitter: @jarvinen_jari YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteiden (PRI) allekirjoittaja Keskeiset kysymykset: Globaali toimintaympäristö? Kansainvälisen
LisätiedotGlobaalin talouden murros. Leena Mörttinen 22.1.2015
Globaalin talouden murros Leena Mörttinen 22.1.2015 Globaalin talouden murros: kolme näkökulmaa 1. Teollisuuden murros: uudet teknologiat sekä tuhoavat että luovat uutta 2. Politiikan murros: poliittiset
LisätiedotTalouden modernin rakenneanalyysin uudet tilastotarpeet
Talouden modernin rakenneanalyysin uudet tilastotarpeet Kansallisten tilastojen rooli kansainvälistyvässä taloudessa seminaari Tilastokeskus 19.4.2007 Pekka Ylä-Anttila Teemat Miten globalisoituva maailmantalous
LisätiedotMissä metsäsektorimme on nyt, ja minne se on menossa?
Metsien käytön tulevaisuus Suomessa Suomenlinna 19.11. 2007 Missä metsäsektorimme on nyt, ja minne se on menossa? Risto Seppälä Suomen metsäsektorin tähänastiset kulmakivet Tuotteiden kysynnän kasvu lähimarkkinoilla
LisätiedotVanerintuotanto ja -kulutus.
Vanerintuotanto ja -kulutus Vanerintuotanto ja kulutus 2000, 2005, 2010, 2015 ja 2016 (milj. m 3 ) Vanerintuotanto ja kulutus 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 - Production Consumption CAGR 2000 2016 3,8%
LisätiedotSuomen arktinen strategia
Liite 1 Suomen arktinen strategia EU-asioiden alivaltiosihteeri Jukka Salovaara Talousneuvosto 18.1.2011 Miksi Arktinen Strategia Arktisen merkitys kasvaa EU saa vahvemman arktisen ulottuvuuden (laajentuminen)
LisätiedotTeknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010
Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuus ry Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Tutkimuksella selvitettiin syyskuussa 2010 Teknologiateollisuuden
LisätiedotVerkostojen tehokas tiedonhallinta
Tieto Corporation Verkostojen tehokas tiedonhallinta Value Networks 3.9.2014 Risto Raunio Head of Lean System Tieto, Manufacturing risto.raunio@tieto.com Sisältö Mihin verkostoitumisella pyritään Verkoston
LisätiedotHiilineutraalin energiatulevaisuuden haasteet
Hiilineutraalin energiatulevaisuuden haasteet Jukka Leskelä Energiateollisuus ry Energiateollisuuden ympäristötutkimusseminaari 1 Energia on Suomelle hyvinvointitekijä Suuri energiankulutus Energiaintensiivinen
LisätiedotTeknologiateollisuuden tilanne ja näkymät Martti Mäenpää, toimitusjohtaja
Teknologiateollisuuden tilanne ja näkymät 7.3.2008 Martti Mäenpää, toimitusjohtaja Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa 60 % Suomen koko viennistä 75 % Suomen koko elinkeinoelämän T&K-investoinneista
LisätiedotLiiketoimintamallin muutoksella kohti uusia markkinoita Isto Vanhamäki
Liiketoimintamallin muutoksella kohti uusia markkinoita Isto Vanhamäki 19.11.2015 Liiketoimintamallin muutoksella kohti uusia markkinoita Hankkeen toimenpiteet MIKSI?: Päijät-Hämeen maakuntaohjelmassa
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Etelä-Savo
Pk-yritysbarometri, syksy 214 Alueraportti, 1 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 8 1 Rakentaminen Kauppa 18 16 16 17 Palvelut 54 59 Muut 2 1 1 2 3 4 5 6 7 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy
LisätiedotHankintatoimi Kemppi Oy:llä 15.11.2012 MK
Hankintatoimi Kemppi Oy:llä 15.11.2012 MK Kemppi Oy Yksityinen sukuyritys Perustettu 1949 Liikevaihto 110 MEUR (2011) Kansainvälisen myynnin osuus 90 % Henkilöstöä 640 15 eri maassa Tehtaan Suomessa ja
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Keski-Pohjanmaan Yrittäjät
Pk-yritysbarometri, syksy 214 Alueraportti, 1 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 8 11 Rakentaminen Kauppa 16 16 18 17 Palvelut 2 9 Muut 1 2 1 2 3 4 6 7 Keski-Pohjanmaa 2 2: Henkilökunnan
LisätiedotKasvu vahvistunut, mutta inflaatio vaimeaa
Hanna Freystätter Toimistopäällikkö, Suomen Pankki Kasvu vahvistunut, mutta inflaatio vaimeaa Euro & talous 4/2017: Rahapolitiikka ja kansainvälinen talous 28.9.2017 Teemat Maailmantalouden ja euroalueen
LisätiedotDigitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille. Juho Seppälä Digia Oyj
Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille Juho Seppälä Digia Oyj 19.5.2017 AGENDA Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille 1. Digia pähkinänkuoressa
LisätiedotRahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja
Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Sisältö Vuosi on alkanut hyvin KONEen kilpailukyvyn kehittäminen Miten KONE on kehittynyt
LisätiedotElinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin
LisätiedotKehittäminen kannattaa: TRIOplus-yritykset kirivät etumatkaa
Kehittäminen kannattaa: TRIOplus-yritykset kirivät etumatkaa 24.9.2013 Johtava asiantuntija Harri Jokinen Alihankkijat haulikkokuvan alaosassa Teknologiateollisuus ry:n jäsenyritysten jalostusarvo/työntekijä
LisätiedotPk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa
Pk-yritysbarometri, kevät 2 Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 7 7 Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 2 2 4 7 2 2: Henkilökunnan määrän muutosodotukset seuraavan vuoden aikana,
LisätiedotMarket Expander & QUUM analyysi
Market Expander & QUUM analyysi KANSAINVÄLISTYMISEN KEHITYSTASOT Integroitua kansainvälistä liiketoimintaa Resurssien sitoutuminen, tuotteen sopeuttaminen, kulut, KV liiketoiminnan osaaminen Systemaattista
LisätiedotÖljyn hinnan romahdus
Samu Kurri Suomen Pankki Öljyn hinnan romahdus Hiekkaa vai öljyä maailmantalouden rattaisiin? 21.5.215 Julkinen 1 Teemat Hinnan laskun välittömät seuraukset Vaikutukset talouden toimijoihin Markkinat,
LisätiedotViljatilan johtaminen. Timo Jaakkola
Viljatilan johtaminen Timo Jaakkola 8.4.2010 Maatilayrityksen toiminnan suunnittelu Toimintaympäristön analysointi Yrittäjäperheen tavoitteet Vaihtoehtojen kartoittaminen ja vertailu Näkemys tulevista
LisätiedotTästäkin selvitään. Sumussa ajelehtiminen ei ole ratkaisu:
Tästäkin selvitään. Sumussa ajelehtiminen ei ole ratkaisu: Makrotalouden lupaukset eivät toteudu Teollisuuden rakennemuutos Eriarvoistuminen ja pahoinvointi lisääntyvät Muutos vaatii: Pidemmän aikaperspektiivin
LisätiedotMaailmantalouden tila, suunta ja Suomi
ICC - INFO Q 1-2014 Maailmantalouden tila, suunta ja Suomi Maailmantalouden tila ja suunta - World Economic Survey 1 / 2014 Timo Vuori, maajohtaja, Kansainvälinen kauppakamari ICC Suomi 1 World Economic
LisätiedotLiikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015
Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-kesäkuussa 8,9
LisätiedotVanerintuotanto ja kulutus
Vanerintuotanto ja kulutus vuosina 2000, 2005, 2010 ja 2014 (milj. m 3 ) Vanerintuotanto ja kulutus 120,0 100,0 80,0 60,0 Vuosi Tuotanto Kulutus 2000 58,4 59,6 2005 73,3 72,5 2010 81,5 79,4 2014 98,9 94,1
LisätiedotMITEN METSÄTEOLLISUUS PÄRJÄÄ GLOBAALISSA TALOUDESSA? Päättäjien Metsäakatemia Maarit Lindström Metsäteollisuus ry
MITEN METSÄTEOLLISUUS PÄRJÄÄ GLOBAALISSA TALOUDESSA? Päättäjien Metsäakatemia 26.4.2017 Maarit Lindström Metsäteollisuus ry Asuminen tekoäly kaupungistuminen Robotiikka Digitalisaatio Väestön ikääntyminen
LisätiedotPuuarkkitehtuurin ja rakentamisen edistäminen Suomessa
Puuarkkitehtuurin ja rakentamisen edistäminen Suomessa Katja Lähtinen (Prof. liiketalous, erityisalana puurakentaminen) Vaasan yliopisto, markkinoinnin yksikkö Päättäjien Metsäakatemian maastojakso 13.-15.9.2017
LisätiedotSuomen talous muuttuvassa Euroopassa
Suomen talous muuttuvassa Euroopassa Pellervon Päivä 2016 Signe Jauhiainen Vuodet vierivät 2008 Finanssikriisi 2009 Taantuma 2010 Toipumisesta velkakriisiin 2011 Euro horjuu 2012 Euroalue taantumassa 2013
LisätiedotINNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK
INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK Mikä on innovaatio innovaatiostrategia innovaatiopolitiikka???
LisätiedotTeknologiateollisuuden Talousnäkymät Pääekonomisti Jukka Palokangas
Teknologiateollisuuden Talousnäkymät 2.11.2017 Pääekonomisti Jukka Palokangas 1.11.2017 Teknologiateollisuus 1 Maailmantalouden kasvu jatkuu entisellään 2018 Teknologiateollisuudessa 2017: - liikevaihto
LisätiedotTEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN?
TEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN? 8.2.2016 Professori Jussi Heikkilä, jussi.heikkila@tut.fi Tuotannon strateginen ja operatiivinen johtaminen Tuotannon operatiivisen johtamisen keskeiset
LisätiedotKohti vähäpäästöistä Suomea. Oulun tulevaisuusfoorumi
Kohti vähäpäästöistä Suomea Oulun tulevaisuusfoorumi 20.4.2010 Tulevaisuusselonteon sisällöstä Miksi tulevaisuusselonteko? Tulevaisuusselonteko täydentää ilmasto- ja energiastrategiaa pitkän aikavälin
LisätiedotBUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE
BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 3.1.2019 STRATEGINEN TAVOITE SUOMEA VARTEN Käynnistämme uutta kestävää kasvua innovoinnin ja kansainvälisen yhteistyön kautta 1 2 Yritysten globaali kasvu
LisätiedotOsavuosikatsaus tammi-syyskuu 2014
Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 6.11.2014 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon
LisätiedotValmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä. 19.9.2015 Turku
Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä 19.9.2015 Turku Kilpailukyky? On usean tekijän summa Kustannustehokkuus Innovatiivisuus Toimitusketjun hallinta Koulutetun työvoiman saatavuus
LisätiedotMetsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset. 28.4.2009 Joensuu. Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala
Metsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset 28.4.2009 Joensuu Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala Metsäsektori Suomessa + Klusteri työllistää suoraan ja välillisesti n. 200 000 työntekijää
LisätiedotDigian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %
Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digia Oyj Tilinpäätöstiedote 2016 Timo Levoranta 3.2.2017 Kasvustrategian vaiheet toteutus vaatii muutosta ja tuo mahdollisuuksia
LisätiedotEuro & talous 4/2015. Kansainvälisen talouden tila ja näkymät Tiedotustilaisuus
Samu Kurri Kansainvälisen ja rahatalouden toimisto, Suomen Pankki Euro & talous 4/2015 Kansainvälisen talouden tila ja näkymät Tiedotustilaisuus 24.9.2015 24.9.2015 Julkinen 1 Euro & talous 4/2015 Rahapolitiikka
LisätiedotKEHTO-KEHITTÄMISKONSORTION KOKOONTUMINEN, Turku 10.11.2011
KEHTO-KEHITTÄMISKONSORTION KOKOONTUMINEN, Turku 10.11.2011 Julkiset hankinnat Jari Laine Aalto-yliopisto, BIT-tutkimuskeskus Hankinnat Suomessa Kaikki hankinnat: n. 190 000 000 000 eur/v (ETLAn arvio,
LisätiedotPirkanmaan ELY-keskus pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjänä. Tiina Ropo kansainvälistymisasiantuntija Pirkanmaan ELY-keskus
Pirkanmaan ELY-keskus pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjänä Tiina Ropo kansainvälistymisasiantuntija Pirkanmaan ELY-keskus 21.11.2012 Paukkuja uuden kasvun aikaansaamiseksi uusien kasvuyritysten
LisätiedotKestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta
Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta Teollisuusneuvos Mika Aalto Elinkeino- ja innovaatio-osasto Strategiset kasvualat-ryhmä 2.9.2014 Teollisuuspolitiikan visio Teollisuuspolitiikan
LisätiedotMaailmantalouden voimasuhteiden muutos. Kadettikunnan seminaari 11.4.2013 Jaakko Kiander Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen
Maailmantalouden voimasuhteiden muutos Kadettikunnan seminaari 11.4.2013 Jaakko Kiander Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen Ennakoitua nopeampi muutos Jo pitkään on odotettu, että Kiinan ja Intian talouksien
LisätiedotKorjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa
Miten julkiset hankinnat voivat tukea rakentamisen cleantechratkaisuja? Motiva / Tekes seminaari 10.2.2015 Korjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa Tekesin Rakennettu ympäristö ja Huippuostajat
LisätiedotVahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015
Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia
LisätiedotKansainväliset pk-yritykset -pk-yritysbarometrin valossa. Samuli Rikama
Kansainväliset pk-yritykset -pk-yritysbarometrin valossa Samuli Rikama Pk-yritysten viennin kehitys eri maissa, osuus tavaraviennistä 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Tanska Hollanti Saksa Ruotsi Suomi 2011
LisätiedotKauppasodan uhka. Hämeen kauppakamarin kevätkokous Johnny Åkerholm
Kauppasodan uhka Hämeen kauppakamarin kevätkokous 15.5.2018 Näyttää uhkaavalta Trumpilla yksi hyvä argumentti suhteessa Kiinaan: Immateriaalioikeudet Muuten heikot perustelut: Kauppaa ei pidä tarkastella
LisätiedotEtelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys
Toimitusjohtajan katsaus Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys Forssan seudun kommentti 25.02.2010 Timo Lindvall Forssan Seudun Kehittämiskeskus
LisätiedotCargotec Varsinainen yhtiökokous
Cargotec Varsinainen yhtiökokous 22.3.2016 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 22.3.2016 2 Yhtiökokous Cargotecin vuosi 2015 Onnistumiset Selkeä kannattavuuden paraneminen Kalmarissa ja Hiabissa Kannattavin
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat
LisätiedotVerkostot ja strateginen kyvykkyys kilpailutekijänä
Menestyksen eväät Kone- ja metallituoteteollisuus tuottavuusloikkaukseen yhteistyöllä Verkostot ja strateginen kyvykkyys kilpailutekijänä Liiketoimintasuhteen anatomia Jukka Vesalainen Vaasan yliopisto
LisätiedotMissä Suomi on nyt? Tarvitaan tulevaisuudenuskoa vahvistava käänne!
Missä Suomi on nyt? Investoinnit jäissä Työpaikat vähenevät Yritykset eivät pärjää kansainvälisessä kilpailussa entiseen tapaan, markkinaosuudet pienenevät Talousnäkymä sumea Yritysten rahoituksen saatavuus
LisätiedotTechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke
TechnoGrowth 2020 Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Hanketiedot Hankkeen nimi: TechnoGrowth 2020 teknologia- ja energia-alan
LisätiedotTalouden näkymiä Reijo Heiskanen
Talouden näkymiä Reijo Heiskanen 24.9.2015 Twitter: @Reiskanen @OP_Ekonomistit 2 Maailmankauppa ei ota elpyäkseen 3 Palveluiden suhdanne ei onnu teollisuuden lailla 4 Maailmantalouden hidastuminen pitkäaikaista
LisätiedotTyöhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä?
Työhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä? XXI Pohjois-Suomen työmarkkinaseminaari 22.1.2016 Tutkimusjohtaja, dos. Mikko Luoma Vaasan yliopisto Ajan henki Pitkä taantuma koettelee yksityistä ja
LisätiedotPk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Etelä-Savo
Pk-yritysbarometri, kevät 5 Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 6 6 7 Palvelut 5 59 Muut 0 0 0 50 60 70 Pk-yritysbarometri, kevät 5 alueraportti, : Henkilökunnan
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pirkanmaa
Pk-yritysbarometri, syksy 214 Alueraportti, 1 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 8 Rakentaminen Kauppa 1 16 16 17 Palvelut 8 9 Muut 1 1 2 3 4 6 7 2 2: Henkilökunnan määrän muutosodotukset
LisätiedotPk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Keski-Pohjanmaa Yrittäjät
Pk-yritysbarometri, kevät 1 Alueraportti, Keski-Pohjanmaa Yrittäjät 1 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 8 11 Rakentaminen Kauppa 16 16 17 Palvelut 2 9 Muut 1 2 0 0 0 0 60 70 Keski-Pohjanmaa
LisätiedotMetropolialueen kasvusopimus ja Innovatiiviset kaupungit ohjelma (2014 2020) KUUMA-kuntien näkökulmasta
Metropolialueen kasvusopimus ja Innovatiiviset kaupungit ohjelma (2014 2020) KUUMA-kuntien näkökulmasta KUUMA-komission kokous 1.2.2013 Juha Leinonen Teknologiakeskus TechVilla Oy Teknologiateollisuus
LisätiedotTekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset. Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa Harri Kivelä
DM 450969 01-2017 Tekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa 8.6.2017 Harri Kivelä DM 450969 01-2017 Tekes verkostoja innovaatioille Palvelut rahoitusta ja asiantuntemusta
LisätiedotTalouden näkymät ja suomalaisen kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin turvaaminen
Talouden näkymät ja suomalaisen kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin turvaaminen Korkeakoulujen ja tiedelaitosten johdon seminaari 28.11.2012 Tuire Santamäki-Vuori valtiosihteeri Talouskehitys lyhyellä aikavälillä
LisätiedotOsavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009
Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008-31.1.2009
LisätiedotSuominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Suominen Yhtymä Oyj
Osavuosikatsaus...6. Esitys 9.7. Suominen yhteensä Osakeanti ylimerkittiin Milj. Q/ Q/9 Q-Q/ Q-Q/9 9 Liikevaihtoiht 44, 4,44 84,88 9, 79,4 Liikevoitto,,6 -,, 6,7 Katsauskauden voitto/tappio -,8, -,9,6,9
LisätiedotKauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen 24.3.2015
Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa Sijoittajasuhdepäällikkö Kesko Liikevaihto 9,1 mrd - K-ryhmän myynti 11,3 mrd Liikevaihto 2014 9 071 milj. 2 000 kauppaa kahdeksassa maassa Yli 1,3 milj. asiakaskäyntiä
Lisätiedot