Kansliapäällikkö Erkki Virtanen SHOK Summit Significance of industry-driven research in innovation system.

Transkriptio

1 1 Kansliapäällikkö Erkki Virtanen SHOK Summit Significance of industry-driven research in innovation system Hyvät kuulijat, Lainaan puheeni aluksi Euroopan Komission Presidentin Jose Barroson sanoja, joka on todennut, että "Finland has created wealth not through easy money, not with casino money, but with work, dicipline and ideas". (Suomen luomaa vaurautta ei ole luotu helpolla casino-talouden rahalla, vaan kurinalaisella työllä ja ideoilla. Tästä voimme olla ylpeitä.

2 2 Suomi on noussut innovaatiomaiden kärkeen yksityisen ja julkisen sektorin tavoitteellisella ja määrätietoisella yhteistyöllä. Erityisesti yritykset ovat lisänneet t&k-investointejaan jo useamman vuosikymmenen ajan. Yritysten suhteellinen osuus kaikista Suomen tutkimus- ja kehitysinvestoinneista on OECD-maiden kärkeä, 73 %, Lama ei juurikaan ole vähentänyt yritysten t&k-investointeja, mikä osoittaa, että yritykset ovat sisäistäneet tuotekehityksen tärkeyden globaalissa taloudessa. Suomi on otettanut vahvan etunojan tulevaisuus- ja yritysvetoiseen innovaatiopolitiikkaan perustamalla strategisten huippuosaamisen keskittymät. Syntysanat SHOKeille esitettiin vuonna 2004 ns. globalisaatioraportissa (VNK), jossa todettiin huipun

3 3 saavuttamisen edellyttävän riittävän suurta ja kriittistä massaa omaavien keskittymien synnyttämistä. Tiede- ja teknologianeuvosto esitti vuonna 2006 SHOKien perustamista elinkeinoelämän ja yhteiskunnan tulevaisuuden kannalta tärkeille aloille, kuten metsä, energia, ympäristö, ICT, terveys ja hyvinvointi sekä kone- ja metalliala. Lisäksi SHOK on perustettu rakentamisen alalle. SHOKit perustettiin uudistamaan vahvoja teollisuudenalojamme. Yritysten kiinnostus shokkeihin on ollut yllätys niin hallinnossa kuin yrityksissäkin. Yritysvetoiselle kehittämisinstrumentille on (innovaatiopolitiikassamme) todellinen ja tarpeesta

4 4 nouseva tilaus. Vaikka suomalaisten yliopistojen ja yritysten yhteistyö on kansainvälisestikin katsoen erittäin tiivistä, vaivaa tutkimustoimintaamme sirpaleisuus ja lyhytjänteisyys. A.I. Virtasta lukuun ottamatta Nobelit ovat jääneet saavuttamatta. SHOKit ovat uudenlainen tapa yhdistää pienen maan voimavarat ja osaaminen kilpailukykyisiksi kokonaisuuksiksi teollisuuden tulevaisuuden osaamistarpeet huomioiden. Tiede- ja teknologianeuvoston linjauksen mukaan SHOKien tehtävänä on rakentaa Suomeen kansainvälisesti huipputason tutkimusta ennakoiden elinkeinoelämän ja yhteiskunnan tarpeita 5-10 vuoden kuluttua. Tutkimuksen tason

5 5 vertailukohteena ja mittarina tulee olla maailman kärki. Huippututkimuksen tekeminen ja uuden luominen on SHOK- toiminnan johtava päämäärä, josta ei tule tinkiä. Kansainväliset arvioitsijat totesivat viime lokakuussa julkaistussa raportissaan, että SHOKit ovat mielenkiintoinen ja kokeilemisen arvoinen konsepti edistää suurten yritysten teknologista uudistumista Suomen vahvoilla teollisuudenaloilla. Arvioijat huomauttivat kuitenkin, etteivät SHOKit välttämättä tue uusien teollisuudenalojen tai klusterien syntyä.

6 6 Shokit eivät ole kaiken kattava instrumentti. Ne eivät korvaa uteliaisuuteen perustuvaa perustutkimusta tai yritysten omaa tuotekehitystä. Tukijärjestelmämme tarjoaa muita vaihtoehtoja ja ohjelmia näiden edistämiseen. Läheinen ja saumaton yhteistyö Tekesin ja Akatemian asiantuntijoiden kanssa on välttämätöntä. Alueellisiin vahvuuksiin nojaava osaamiskeskusohjelma tarjoaa SHOKeille voimavaroja ja kanavia suurten ja pk-yritysten verkottamiseen sekä SHOK-hankkeissa tehdyn tutkimuksen ja uuden tiedon levittämiseen laajemman yritysjoukolle Suomessa. SHOKien rinnalla on viriämässä myös uudenlaista yritysvetoista tutkimusyhteistyötä. Kemiran ja VTT:n yhteinen panostus puhtaan veden tutkimukseen on osoitus rohkeasta ja tulevaisuuteen katsovasta

7 7 strategiasta. Kemira, veden laadun ja määrän hallintapalveluja tarjoavana yrityksenä, viitoittaa tietä globaaleista haasteista nousevien mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Toivottavasti se on esimerkkinä myös muille veturiyrityksillemme (national champions). Tekesillä on ollut keskeinen rooli SHOKien käynnistysvaiheen tukena sekä menettelytapojen luomisessa ja rahoituksessa. Tekes on tällä hetkellä SHOKien merkittävin julkinen rahoittaja. Suomen Akatemian rahoituspanostus on jäänyt toistaiseksi odotettua pienemmäksi. Kun mukaan lasketaan sekä Tekesin että yksityinen rahoitus, kokonaisvolyymin

8 8 arvioidaan vuonna 2010 olevan noin miljoonaa euroa. Julkiset rahoittajat arvioivat SHOK tutkimusohjelmia sisällön laadun ja relevanssin kautta. SHOKhankkeiden on oltava riittävän hyviä saadakseen rahoitusta Tekesiltä tai Akatemialta. Shokkien on kyettävä priorisoimaan. Vain kaikkein lupaavimmat hankkeet on syytä esittää julkisten rahoittajien arvioitavaksi ja rahoitettavaksi. Jatkossa rahoituspohjan tulisi ehdottomasti laajentua ja muun muassa Akatemian ja EU:n rahoitusta tulee hyödyntää nykyistä laajemmin. Suuntaamalla toimintaa kansainväliseen yhteistyöhön ja ulkomaisen tutkimusrahoituksen äärelle SHOKit voivat olla aidosti uskottavia

9 9 huippuosaamisen kehitysalustoja ja kiinnostavia kumppaneita globaaleille yrityksille. Hyvät SHOK-kanssaeläjät, SHOK-toiminnan tulosten syntymistä seurataan tiiviisti, mutta on myös muistettava että on vielä käynnistysvaiheessa ja tulosten realisoituminen vie oman aikana. Toimijoille on sallittava työrauha. On selvää, että instrumentti ja operatiivinen toiminta vaatii vielä hiomista. Kehittämisvastuu on SHOKien omistajilla, mutta julkiset rahoittajat voivat olla luomassa edellytyksiä sille, että konsepti kehittyy toimivaksi. Julkisen rahoituksen määrä keskittymille riippuu siitä, miten tasokasta tutkimusta ja tuloksia niissä syntyy. Julkisen rahan saannin ei pidä olla itsestäänselvyys, vaan

10 10 rahoituksen tulee olla samalla tavalla kilpailtua kuin muissakin hankkeissa. Laatu ratkaisee. SHOKeilta odotan ideoita ja tuloksia, joilla perinteiset vahvat teollisuusalamme uudistuvat ja synnyttävät uusia työpaikkoja. Suomi tarvitsee tulevaisuudessakin vahvaa vientiteollisuutta. Henkilökohtaisesti uskon, että SHOKien pitkän aikavälin parhaat tulokset syntyvät todennäköisimmin keskittymien yhteistyössä ja erilaisten osaamisten yhdistämisen kautta. SHOK Summit voi olla lähtölaukaus tälle kehitykselle.