TOIMINTA- SUUNNITELMA 2015

Transkriptio

1 TOIMINTA- SUUNNITELMA 2015

2 Kauppakamariryhmän yhteiset painopisteet 2015 Maakunnalliset edunvalvonnan painopisteet 2015 Vaalivaikuttaminen Yhteisen toiminnan kehittäminen Yritysten toimintaedellytysten parantaminen Osuva työvoima Kansainvälistyminen Liikenne ja infrastruktuuri Kauppakamariryhmän hallitusohjelmatavoitteet 2015 Julkinen sektori pienemmäksi. Verotus tukemaan kasvua. Liikenneratkaisuilla parempaa kilpailukykyä Suomelle. Sääntely hyvä, ylisääntely paha. Energiaomavaraisuutta on nostettava. Työelämän osaamistarpeet koulutuksen perustaksi. Sisältö 1 Toimintasuunnitelman lähtökohdat... 2 Ydintoiminnot Aktiivinen ote edunvalvontaan Palvelut Viestintä Luottamushenkilöt Kauppakamariyhteistyö Tapahtumat... 3 Resurssit

3 1 Toimintasuunnitelman lähtökohdat Pohjois-Karjalan kauppakamari pyrkii toiminnallaan kehittämään vuosille vahvistettavan strategian mukaisesti jäsentensä eli alueen yritysten ja yhteisöjen toimintaedellytyksiä sekä hoitamaan sille annetut julkiset tehtävät. Kauppakamarimme tehtävänä on edesauttaa yritystoiminnan edellytyksiä Pohjois-Karjalassa sekä toimia maakunnan elinkeinoelämän sillanrakentajana, vahvistajana sekä edunvalvojana. Kauppakamari edistää yritysten kasvuhakuisuutta ja kansainvälistymistä. Vuonna 2015 kehitämme ja parannamme toimintaamme vieläkin asiakaslähtöisemmäksi. Kauppakamarimme on avoin kaikenkokoisille, kaikilta toimialoilta ja kaikilta maakuntamme alueilta oleville yrityksille, kunnille ja yhteisöille. Panostamme jäsentyytyväisyyden ja siten myös jäsenten pysyvyyden vahvistamiseen. Uudistamme jäsenhankinnan käytäntöjä. (Ulkopuolisen jäsenhankkijan sijaan pyrimme löytämään olemassa olevasta jäsenistöstä suosittelijoita, jäsenlähettiläitä, jotka omien resurssiensa mukaan kertovat kauppakamarijäsenyyden hyödyistä potentiaalisille uusille jäsenille.) 2 Ydintoiminnot Toimintaympäristön muutos maakunnassa Pohjois-Karjalan talous. Venäjän taloudellinen merkitys maakunnan yritystoimille on edelleen suuri. Vaikka ruplan kurssin raju lasku on vaikuttanut epäedullisesti kaupan ja matkailun kehitykseen, ovat nämä toimialat edelleen kasvupotentiaalisia. Teollisuuden vienti kärsii Ukrainan kriisin pakotevaikutuksista. Rakentamisen buumi alkaa tasoittua. Maakunnan aluetalous on kuitenkin paremmassa kunnossa valtakunnan muuhun tasoon verrattuna. Yritysperustanta on vilkasta ja työttömyyden kasvu hitaampaa kuin missään muussa maakunnassa. Vuoden 2015 osalta talouden käänteiden ennustettavuus on erittäin vaikeaa. Pohjoiskarjalaiset yritykset ovat vahvasti kiinni maailmantalouden kehityksessä. Syysbarometrin 2014 vastausten perusteella yleiset suhdanneodotukset ovat kääntyneet hieman laskuun, mikä heijastuu Venäjän tilanteesta ja yleisestä epävarmuudesta koko maailmantaloudessa. Myös liikevaihto-odotukset ovat aavistuksen laskussa kustannusten jatkaessa nousuaan. Kasvun avaimet näyttävät olevan palvelu- ja jalostusasteen nostamisessa sekä kansainvälistymisessä. 2.1 Aktiivinen ote edunvalvontaan Kauppakamarimme edunvalvonnan ja vaikuttamisen tavoitteena on elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja kilpailukyvyn turvaaminen sekä yritysten taloudellisen kehittymisen tukeminen Pohjois-Karjalassa. 2

4 a) Alueellinen elinkeinopolitiikka Verotus, yritysten hallinnollinen taakka ja sääntelyn lisääntyminen, yritysten rahoituksen varmistaminen ja julkisen sektorin pienentäminen vaativat edunvalvontaa. Pohjois-Karjalan kauppakamarina pidämme Pohjois-Karjalaa esillä potentiaalisena ja houkuttelevana sijoituspaikkana niin kotimaisille kuin ulkomaisille yrityksille ja muille organisaatioille. tuomme pohjoiskarjalaisen elinkeinoelämän näkemykset suoraan eri viranomaisten päätöksentekoon (ELY, AVI, maakuntaliitto, liikennevirasto, ministeriöt) osallistumme elinkeinoelämän kannalta keskeisten maakunnallisten ja seudullisten toimielimien toimintaan viestimme Pohjois-Karjalan yritysten tarpeita ja tuntoja kasvun mahdollistaville rahoittajille (ELY, Finnvera, pankit, yksityiset sijoittajat). b) Osuva työvoima kartoitamme aktiivisesti jäsenyritystemme laadullisia osaamistarpeita ja viestitämme tarpeet maakunnan oppilaitoksille (PKKY, Karelia-AMK, UEF) tuemme PKKY:ää heidän tavoitteissaan saada myös muun kuin suomenkielisen tutkinnon anto-oikeus osallistumme jäsentemme kannalta tärkeiden koulutusalojen vetovoimaisuuden lisäämiseen ja työelämätietouden ja yrittäjyysinnostuksen välittämiseen nuorille ja nuorten vanhemmille mm. Pure Steel -hankkeen yhteistyökumppanuuden kautta tuemme yrityksien ja oppilaitosten välisen yhteistyön kehittymistä kauppakamarin ja maakunnan oppilaitosten välisen yhteistyölupauksen mukaisesti teemme yhteistyötä työvoimaviranomaisten (TE-toimistot, ELY) kanssa osallistuvan ja aktiivisen työvoiman saannin turvaamiseksi sekä nuorten työllistämiseksi c) Sujuva liikenne korostamme ja pidämme edelleen esillä VT 23:n kunnostamisen tärkeyttä Joensuun lentoaseman kehittämishanketyöhön pohjaten edistämme siinä asetettujen tavoitteiden toteutumista lentokentän kilpailukyvyn parantamiseksi edelleen toimimme Karjalan radan parantamiseksi ja nopeuttamiseksi sekä henkilö- että tavaraliikenteen näkökulmasta vaikutamme osaltamme rajan takaisten liikenneyhteyksien (Helylä-Värtsilä maantie) parantamiseen ja siten Niiralan rajanylityspaikan pitämiseksi kilpailukykyisenä muihin rajanylityspaikkoihin nähden painotamme edelleen rautatieliikenteen konttiliikennestatuksen saamista Niiralaan painotamme maakuntamme saavutettavuuden ylläpitämistä ja parantamista kaikin keinoin osallistumalla myös kauppakamariryhmän yhteiseen liikenneohjelmaan d) Kansainvälistyminen Teemme työtä alueemme kansainvälisen vetovoimaisuuden lisäämiseksi. Olemme aktiivisesti mukana alueellisessa Team Finland työryhmässä. Jatkamme uuden kansainvälistymisklubin 3

5 toimintaa. Lisää potkua Venäjän kauppaan projekti päättyy 2015 maaliskuussa. Selvitämme mahdollisuuksia yritysten kansainvälistämis- sekä erityisesti Venäjän kaupan osaamista lisääviin yhteistyömalleihin eri sidosryhmien kanssa. Venäjä-yhteyksissä kauppakamari-statuksella on painoarvoa. Kansainvälistymisestä haetaan kasvua ja kahdenvälisten kansainvälisten suhteiden hyödyntäminen nostetaan vuonna 2015 tähtäimeen. Jäsenille tehdään kysely kiinnostuksesta kauppakamarivetoisille, kansainvälistymiseen tähtääville oppimismatkoille osallistumisesta. Tarjoamme jäsenille myös muiden kauppakamareiden matkoja. 2.2 Palvelut a) Koulutus Suunnittelemme koulutusten sisältöjä yhdessä yritysten edustajien kanssa. Järjestämme asiakaslähtöistä, laadukasta, lyhytkestoista ja käytännönläheistä ajantasakoulutusta mm. hallitustyöskentelyyn, työnantajana toimimiseen, esimiestyöhön, myyntiin ja markkinointiin sekä viestintään ml. sosiaalinen media, taloushallintoon, työsuhteisiin ja verotukseen liittyvistä asioista. Teemme mahdollisuuksien mukaan yhteistyötä yksityisten koulutustarjoajien ja -markkinoijien kanssa. Jäsenistön toiveita ryhdytään kartoittamaan jäsenraatitoiminnalla, jotta koulutusten asiakaslähtöisyys huomioitaisiin entistä paremmin. b) Viranomaistehtävät Kauppakamari hoitaa ammattitaitoisesti sille laissa asetetut viranomaistehtävät. Tehostaaksemme ja kehittääksemme ulkomaan kaupan asiakirjoihin liittyviä palveluitamme, mahdollistamme osaltamme sähköisten vientiasiakirjojen käytön lisäämistä. c) Lakiasiain neuvontapalvelut Tarjoamme jäsenillemme maksuttomat lakiasiain neuvontapalvelut. Jäsenet saavat neuvontaa mm. seuraavissa asioissa: sopimusasiat, immateriaaliasiat, yhtiöoikeus työsuhde ja henkilöstöasiat käytännön kirjanpito ja taloushallinto verotus, tilintarkastus Escrow julkiset hankinnat EU-kysymykset 2.3 Viestintä Viestinnän rooli on vahva. Tiedotusvälineet ovat tärkeä yhteistyökumppani. Kontakteja toimittajiin ja muihin median edustajiin pidetään yllä. Positiivisia uutissyöttöjä lisätään entisestään. Tiedotamme jäsenistöllemme ajankohtaisista asioista sähköisellä jäsenkirjeellä viikoittain. 4

6 Käytämme aktiivisesti sosiaalista mediaa avaamaan myös omaa toimintaamme. Julkaisemme edelleen Kauppakamari-lehteä. Uudistamme nettisivujemme sisältöä. Pohjois-Karjalan kauppakamarin oma puolivuosittainen barometri toteutetaan totuttuun tapaan sen tulkintaa ja jakelua edelleen kehittäen. 2.4 Luottamushenkilöt Luottamushenkilöt ovat keskeisiä vaikuttajia. Kauppakamarin päätösvaltaa käytetään kauppakamarin varsinaisissa kokouksissa (kevät- ja syyskokous) ja kauppakamarin valtuuskunnan kokouksissa. Valtuuskunnan tehtävänä on nimetä valiokunnat sekä esittää hallituksen valmistelevat asiat vuosikokouksille. Kauppakamarilla on asiantunteva hallitus ja valiokunnat. Kauppakamarin asioita hoitavat hallitus, toimitusjohtaja ja kauppakamarin toimiston henkilökunta. Vuoden 2015 tavoitteena on valiokuntarakenteen uudistaminen siten, että valiokunnat toimisivat parhaimmalla mahdollisella tavalla elinkeinoelämän vaikuttamistyössä. Osallistumme kauppakamariryhmän yhteiseen valiokuntatyön kehittämisen pilottihankkeeseen. 2.5 Kauppakamariyhteistyö Kauppakamarimme osallistuu aktiivisesti kauppakamariryhmän toimintaan, yhteisen strategian sekä tavoitteiden saavuttamiseen. Vuodelle 2015 vahvistettuja ryhmän yhteisiä tavoitteita ovat vaalivaikuttaminen ja yhteisen toiminnan kehittäminen. Teemme osaltamme työtä myös ryhmän hallitusohjelmatavoitteiden saavuttamiseksi. Toimimme tarpeen mukaan yhteistyössä EK:n alueellisten tilaisuuksien ja kyselyjen järjestämisessä. 2.6 Tapahtumat Järjestämme sekä uusille että vanhoille jäsenille verkottumistilaisuuksia maakunnan eri osissa muun muassa kauppakamariaamiaisten ja -lounaiden merkeissä. Jatkamme myös Naisjohtajaklubin toimintaa. Lisäksi järjestämme helmikuussa Venäjä-foorumin ja alkuvuoden aikana Suksee Foorumin kaltaisen tilaisuuden Lieksassa tai Ilomantsissa. Perinteisiksi muodostuneet kansanedustajien evästystilaisuudet, kansanedustajatapaamiset ja -illalliset järjestetään totuttuun tapaan. Selvitämme Karjalan Messut -tapahtuman uudistamista mahdollisena tähtäimenä vuoden 2016 kevät tai syksy. Edesautamme osaltamme maakunnan suurien tapahtumien menestymistä viestimällä niistä ja osallistumalla sidosryhmätyöskentelyyn. 5

7 Joulu hallitus VI Tammi Marras hallitus V syyskokous syysbarometrin julkistus Helmi hallitus I Venäjä-foorumi Suksee-foorumi Loka Maalis laskiaisrokka Syys hallitus IV VUOSIKELLO 2015 hallitus II Huhti Elo kevätkokous kevätbarometrin julkistus vuosikertomus ilmestyy hallitus III Touko Heinä Kesä 3 Resurssit Rahoitus Kauppakamarin toiminnan rahoitus pohjautuu jäsenmaksuihin sekä koulutus- ja sijoitustuottoihin ja viranomaistoiminnan tuottoihin. Toimimme myös yhteistyökumppanien kanssa eri tilaisuuksissa. Osaava ja hyvinvoiva henkilöstö vahvuutena Kauppakamarin strategian mukaiseen henkilöstön osaamispääoman lisäämiseen ja kehittämiseen varataan työaikaa ja rahoitusta. Kehittämisessä huomioidaan jokaisen vahvuudet ja henkilökohtainen motivaatio. Henkilöstön työhyvinvointiin kiinnitetään erityistä huomiota. Toimitilat Kauppakamarin toimitilat ovat pääosin asianmukaiset ja toimivat. Neuvottelutilan käyttömahdollisuuksia monipuolistetaan ja sen maksutonta käyttöä harkitaan jäseneduksi. 6

8 YHDESSÄ VAHVEMPIEN JÄSENTEN PUOLESTA