Hyviä uutisia. Suomen tunnettuuden ja kiinnostavuuden kasvulle

Transkriptio

1

2 Hyviä uutisia. Suomen tunnettuuden ja kiinnostavuuden kasvulle Maailman suurin matkailulehti National Geographic Traveler on valinnut Suomen 21 parhaan matkailumaan joukkoon vuodelle 2017 Suomi sai arvokkaan kunnianosoituksen Lonely Planetin kolmanneksi paras matkakohde 2017 Yhteistyö Kiinan suurimpiin matkapalvelutarjoajiin lukeutuvan Alitripin kanssa Tasavallan presidentin kansainvälistymispalkinto Rovaniemen kaupungille sekä Visit Rovaniemelle

3 VF = Suomeen suuntautuvan matkailuliiketoiminnan kehittäjä 1. Painopiste: maakuva- ja brändimarkkinoinnista tuotevetoisempaan kampanjointiin 2. VF rooli: ohjaa tuotteistettavan matkailullisen maakuvan kehittymistä 3. VF rooli: matkailutoimialan digitalisaation edistäjä 4. Yksin vai yhdessä?

4 Maakuva- ja brändimarkkinoinnista tuotevetoisempaan kampanjointiin

5 Ei tarkoita mistään luopumista, vaan uuden roolin omaksumista Kasvun hakemista taktisin keinoin on toivottu matkailutoimialan taholta Tuotevetoinen (kasvuohjelmat) kehitystyö on otettu myönteisesti vastaan Konkretian ympärille nivottu yhteistyö edesauttaa dialogia Yhdessä tavoitamme kohdemarkkinoiden kaupalliset toimijat ja aktivoimme heitä yhteismarkkinointiin Edellyttää valintoja kohdemarkkinoiden ja yhteistyöpartnereiden suhteen

6 Visit Finlandin rooli: ohjaa tuotteistettavan matkailullisen maakuvan kehittymistä

7 Brändihierarkian haaste markkinointitoimenpiteissä Tuote- ja kampanjakehityksellä valtakunnallisen tason markkinointitoimenpiteet suurempien kattobrändien alle. => Alueellisten brändien rakentaminen neljään suuralueeseen Lapland Archipelago Lakeland Helsinki Metropolitan Area

8 Teemojen integrointi yhtenäiseksi viestiksi Kohdemarkkinoilla, joilla useita teemoja, markkinointitoimenpiteet koordinoidaan yhteisen kattoteeman alle => Esim. Saksassa 2017 SlowFinland -kampanjakokonaisuus Finrelax Archipelago Culture Outdoors

9 Visit Finlandin rooli digitalisaation edistäjänä

10 Digitalisaatio ohjaa valintoja Digitalisaatio ohjaa valintoihin eri vaihtoehtojen välillä. Tuotantoalustat => palveluiden globaali saatavuus eri kanavien kautta Globaalit OTA ja matkanjärjestäjä -sekä kuluttajakanavat myynnillisenä väylänä Markkinoinnilliset kanavat: maakuva- ja tuotetietouden alustoina: some, infotainment, Google, Baidu, TripAdvisor jne. Mahdollisuudet yhteistyöhön globaalien kaupallisten jakelualustojen kanssa Ei One Size Fits All ratkaisua. DIGITALISAATIO EI OLE PELKÄSTÄÄN TUOTANTO- TAI JAKELUALUSTOJA, VAAN UUSIA LIIKETOIMINTAMALLEJA JOKA VAATIVAT ALAN BUSINESSLOGIIKAN UUDELLEENMIETTIMISTÄ JA OHJAAMISTA!

11 Yksin - vai yhdessä?

12 Yhteistyöllä voimme saavuttaa paremman näkyvyyden Mitä kauempaa meitä katsoo, sitä pienemmältä näytämme - yksin.

13 Visit- Rahoitus Pohjoismaissa 2015 budjetit Public Private Yhteensä Muutos Suomi % Norja 25 11,5 36,5 + 1% Ruotsi 14,5 12,3 26,8 + 47% Tanska 15, ,7-21% Matkailun edistämiseen ja markkinointiin käytettävissä olevien budjettien vertailussa Suomi jää viimeiseksi. Valtioiden myöntämien rahoitusten lisäksi budjettia nostaa elinkeinon osallistuminen yhteiseen markkinointiin. Tämä on muissa Pohjoismaissa aivan eri tasolla kuin Suomessa, johtuen mm. erilaisesta omistusrakenteesta.

14 Visit Finland -partneriohjelma Tarjotaan alueille (maakuntaliitot, kaupunkien Visit-organisaatiot jne) matkailupalveluiden kansainväliseen tuotteistamiseen, markkinointiin ja jakeluun yhteistyöpaketteja joilla on hintalappu Matkailun PK yritykset mukaan alueellisen toimijan kautta Sisältää Visit Finlandin neutraalit palveluresurssit matkailutuotekehityksen sekä kansainvälisen markkinoinnin sekä jakelun koordinoimiseen Alueelliset EU kehityshankkeet, julkishallinnolliset ja yksityiset varat koordinoituun yhteistoimintaan Sovelletaan kasvuohjelmista kertynyttä osaamista ja VF markkina- ja markkinointiosaamista

15 Race Track Visit Finland Strategic Process Business developers Collaborators OneFinpro Insightful Staying ahead

16 Travel Product & Travel Market Structure Products VF BRIDGE HEADS Markets

17 Travel Market Funnel VF BRIDGE HEADS Tour/ Group/ Individual Travel, Distribution Channels -> Supply and Demand Segmentation, Distribution Channels, Marketing Actions Online Travel Agents, Tour Operators, Traditional Travel Agencies, SoMe Channels, Sales Promotion Global Markets National Markets Segments of Interest

18 Strategic Process Race Track The process is iterative and perpetual. Nation Brand, Strategic & Tactical Actions Digitalization: Marketing & Production; Business Process Product development dialogue 4. Production & marketing content 5. Campaigns & marketing actions Markets & Customers 6 2. Market Intelligence 6. Sales Promotion 7 7. Post-sales marketing Product Development, Umbrella Brands, Financing Models Partnerships Domestic and Global Finland = Research, product content and local dialogue Abroad = markets, marketing comms and sales promotion

19 Lähteet: Visit Finland - tilastopalvelu Rudolf, Tilastokeskus Matkustustase (*ennakkotieto) Visit Finland kohdemarkkinat 2017 PÄÄMARKKINAT Saksa, Britannia, Kiina, Japani YLLÄPIDETTÄVÄT Ranska, Yhdysvallat, Sveitsi, Italia, Venäjä, Etelä-Korea Ulkomaiset yöpymiset 5,5 miljoonaa v Ulkomaiset matkailutulot 2,4 mrd v. 2015* (+11 %) 26 % 20 % 494,7 milj. (+14 %) 17 % 28 % 22 % 35 % (+2 %) (Venäjä -42 %, muut +7 %) 531,7 milj. (-5 %) 854,2 milj. (Venäjä -38 %, muut +5 %)

20 Visit Finland My Stay Suomen kansainvälisten matkailutuotteiden tuotetietokanta Mukana kunkin matkailualueen kansainväliset kärkituotteet Palvelu on yrityksille maksuton Yritys täyttää My Stay-yrityskortin ja My Stay tuotekortin (1 10 kpl). Hyvälaatuiset, tuotetta hyvin kuvaavat kuvat ovat tärkeitä! Tuotteiden tulee täyttää Visit Finlandin kansainvälistymiskriteerit sekä My Stay-tuotekriteerit (ks. seuraava dia) Tuotteet käännetään 10:lle kielelle Kuukausittain My Stayssa käy tällä hetkellä n kävijää Yrityksiltä positiivista palautetta kävijämäärien ja myynnin lisääntymisestä

21 visitfinland.comista on viimeisen vuoden aikana ohjattu suomalaisen matkailuelinkeinon omille sivuille kertaa ja määrä kasvaa. Esim. heinäkuussa elinkeinon sivuille ohjattiin yli 36% enemmän potentiaalisia ostajia kuin vuotta aiemmin Suurin osa tästä kasvusta on My Stay-portaalin ansiota

22 Kansainväliset yli yön saapumiset pohjois-eurooppaan +6% tammi-syyskuussa 2016 (Globaali +4%, Eurooppa +2%) INTERNATIONAL TOURIST ARRIVALS 2015 (CHANGE TO PREVIOUS YEAR) Iceland 1,3 million (+29 %) Norway 4,9 million* (+2 %) Sweden 10,5 million* (-4 %) Denmark 10,3 million* (+20 %) Finland 2,6 million (-4 %) Estonia 2,8 million (-5 %) *2014 Source: UNWTO World Tourism Highlights 2016 edition

23 INTERNATIONAL TOURISM RECEIPTS 2015 AND TOURISM AS SHARE OF GDP IN 2014 Iceland $1,6bn 4,6% of GDP Norway $5,0bn 3,2% of GDP Finland $2,8bn 2,5% of GDP Sweden $12,2bn 2,8% of GDP Estonia $1,5bn 4,6% of GDP Denmark $6,6bn 1,7% of GDP* *2013 Sources: UNWTO World Tourism Highlights 2016 edition, OECD tourism trends and policies 2016

24 Kiitos!