Edustajan nimeäminen Hyvinvointikumppanuus -hankkeen ohjausryhmään
|
|
- Anni Tikkanen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 HYVINVOINTIKUMPPANUUS -hanke Pyyntö Lappeenrannan kaupunki/vanhusneuvosto Asia: Hanke: Edustajan nimeäminen Hyvinvointikumppanuus -hankkeen ohjausryhmään Saimaan ammattikorkeakoulu, Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä, Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy ja Wirma Lappeenranta Oy ovat saaneet Uudenmaan liiton myöntämänä :n EAKR-rahoituksen Hyvinvointikumppanuus -hankkeeseen ajalle Rahoitus on myönnetty toimintalinjasta 1. Pk-yritysten kilpailukyky, erityistavoite Uuden liiketoiminnan luominen. Hankkeen valmistelu on tehty em. toimijoiden yhteistyönä ja lisäksi valmisteluvaiheessa on keskusteltu useiden yrittäjien sekä alueen kuntien kanssa. Hankkeeseen on tässä vaiheessa sitoutunut 14 yritystä eri puolilta Etelä-Karjalaa. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eteläkarjalaisten hyvinvointialan mikro- ja pienyritysten toimintaedellytyksiä, elinvoimaisuutta ja kasvua sekä kumppanuutta julkisen sektorin kanssa, jotta asiakkaat löytävät tarvitsemansa hyvinvointia tukevat palvelut helposti ja luotettavasti. Lisäksi yritysten kilpailukykyä parannetaan hankintaosaamisen lisäämisen, toimintaympäristön ja verkostoyhteistyön kehittämisen avulla. Ohjausryhmä: Hankkeen ohjausryhmään kutsutaan hanketoimijoiden lisäksi yrittäjäjärjestön, yrittäjien, alueen kuntien ja vanhusneuvoston edustajat. Pyyntö: Lisätietoja Hyvinvointikumppanuus -hanke pyytää Lappeenrannan kaupungin/ vanhusneuvoston nimeämään edustajansa hankkeen ohjausryhmään. Ilmoituksen nimetystä edustajasta voi lähettää sähköpostilla tutkimuspäällikkö Kaisu Laasoselle alla olevaan osoitteeseen. Annan mielelläni lisätietoja hankkeesta ja toivon, että yhteistyö hankkeen aikana voisi olla myös ohjausryhmän jäsenyyttä laajempaa. Kaisu Laasonen Saimaan ammattikorkeakoulu Skinnarilankatu Lappeenranta puh
2 1 (14) Hankehakemus Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Käsittelijä Puhelinnumero Hakemusnumero Hakemustyyppi Uusi Hankekoodi Tila Saapunut 1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan Viranomainen Uudenmaan liitto Käsittelevä liitto Etelä-Karjalan liitto 2 Hakijan perustiedot Hakijan virallinen nimi Saimaan ammattikorkeakoulu Oy Organisaatiotyyppi Ammattikorkeakoulu Jakeluosoite Skinnarilankatu 36 Postinumero Tilinumero (IBAN) FI WWW-osoite Hankkeen yhteyshenkilön nimi Kaisu Laasonen Yhteyshenkilön sähköpostiosoite kaisu.laasonen@saimia.fi Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely Vain yksi hakija ý Hakijoita on useampi kuin yksi (yhteishanke) Y-tunnus Puhelinnumero Postitoimipaikka Lappeenranta BIC OKOYFIHH Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa tutkimuspäällikkö Yhteyshenkilön puhelinnumero Hakija siirtää osan haettavasta tuesta yhdelle tai useammalle taholle hankkeen toteuttamista varten (tuen siirto) Osatoteuttajat Hakijan (osatoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä Kuntayhtymä Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy Kunta Wirma Lappeenranta Oy Kunta Tulostettu :05:39
3 Perustele, miksi hanke toteutetaan yhteishankkeena. Hankekumppanit muodostavat yhdessä ryhmän, joka voi tuottaa Etelä-Karjalan yritystoiminnan vahvistamiseksi riittävän laajan osaamisen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Hankekumppaneiden yhteisen sopimuksen ja tahtotilan mukaisesti Saimaan amk hallinnoi hankkeen ja tuo siihen kumppanuusmallin ja palautejärjestelmän kehittämisen sekä arvioinnin osaamista. Wirma Lappeenranta Oy sekä Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy omaavat kuvat alueen yritystoiminnasta sekä vahvan osaamisen yritysneuvonnasta, jota vahvistetaan tässä hankkeessa erityisesti kumppanuudessa toteutettavan yrittäjyyden neuvontaan. Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä, Eksote on keskeisin kumppani julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuden kehittäjänä ja vastaa erityisesti sote-palveluiden laadusta ja saatavuudesta. Eksote on osallisena kansallisessa kehittämistyössä ja koordinoi tämän hankkeen kehittämistoimintaa suhteessa kansallisiin tavoitteisiin ja muihin järjestelmiin. Lisäksi hankkeeseen on rakennettu yritysverkosto, joka osallistuu hankkeen toimenpiteisiin omalla panoksellaan. Ne kunnat, jotka eivät ole kehitystyössä Wirma Lappeenranta Oy:n tai Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy:n kautta, tulevat mukaan omalla panoksellaan hankkeen eri vaiheissa. Mikään taho ei pysty yksinään tuottamaan samaa osaamista ja hankkeen tuloksia kuin tämä konsortio. 3 Hankkeen perustiedot 2 (14) Hankkeen julkinen nimi Hyvinvointikumppanuus Alkamispäivämäärä Toimintalinja 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen Päättymispäivämäärä Tiivistelmä (julkaistaan internetin tietopalvelussa) 4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset) Hyvinvointikumppanit hanke on syntynyt vastaamaan mikro- ja pienyritysten kasvamista ja palvelupotentiaalin kehittämistä haittaaviin haasteisiin, jotka ovat osittain seurausta Etelä-Karjalassa havaituista terveys- ja hyvinvointipalvelujen tuottamiseen liittyvistä ongelmista, joita ovat yritysten pieni koko, vähäinen kasvuhalukkuus ja heikko kilpailukyky, yritysten ja julkisen sektorin kumppanuusmallin puuttuminen, palvelutarjonnan pirstaleisuus ja hankintaosaamisen heikko tuntemus, joka heikentää kilpailukykyä. Varsinaisena kohderyhmänä ovat alueen sosiaalija terveyspalveluja tuottavat mikro- ja pienyritykset. Hankkeen päätavoite on vahvistaa eteläkarjalaisten hyvinvointialan mikro- ja pienyritysten toimintaedellytyksiä, elinvoimaisuutta ja kasvua sekä kumppanuutta julkisen sektorin kanssa, jotta asiakkaat löytävät tarvitsemansa hyvinvointia tukevat palvelut helposti ja luotettavasti. Alatavoitteena on yritysten kilpailukyvyn parantaminen hankintaosaamisen kehittämisen kautta. Toisena alatavoitteena on vahvistaa yrittämisen toimintaympäristöä ja hyvinvointialan yritysten verkostoyhteistyötä yritysten kasvua tukevaksi ja toimintaa koordinoivaksi. Yritystoimintaa vahvistaa myös tavoitteena oleva yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuusmalli. Toimenpiteet toteutetaan niin, että hanketoimijoiden lisäksi yritykset, asiakkaat ja heidän omaisensa sekä tilaajina toimivat julkisen sektorin edustajat ovat mukana hankkeen kehittämistoimenpiteissä. Prosessissa käytetään sykleittäin toteutettavaa osallistavaa tiedonhankintaa ja kokeilevaa kehittämistä (esim. työpajat, virtuaaliarvoverkostot, asiakasraadit ja asiantuntijakonsultaatiot) sekä niiden välissä toteutettavia asiantuntijatyön kehittämisjaksoja (iteraatio). 1. Julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden välisen kumppanuusmallin kehittäminen ja toimijoiden roolien määritteleminen palvelutarjonnassa 2. Selvitys hyvinvointipalvelujen kysynnän ja tarjonnan vuorovaikutteisuudesta 3. Palvelujen laatukriteerien määrittely Tulostettu :05:39
4 3 (14) 4. Yritysverkoston toiminnan suunnittelu ja käynnistäminen sekä ylläpitomallin kehittäminen 5. Asiakas-, omais-, yrittäjä- ja tilaajapalautemallin kehittäminen Hankkeen tuloksena syntyy yritysmäinen kumppanuusverkosto, joka muovautuu toimintaympäristöjen muuttuessa, alueen kehittämiseen sitoutuneita terveys ja hyvinvointialan kasvuyrityksiä, joilla on korkeatasoinen hankintaosaaminen. Prosessi tuottaa räätälöityjä asiakkaan elämäntilannetta ja toimintakykyä tukevia palveluja, joita asiakkaat hankkivat suoraan yritysverkostolta tai esim. palvelusetelillä. One Stop Shop on virtuaalinen paikka, jossa julkisen ja yksityisen sektorin yhteistuotantoon asiakkaalle helposti löydettävissä ja vertailtavissa. Tiedon helpon saatavuuden mahdollistaa sähköinen, päivittyvä tiedotus-, neuvonta- ja ohjausmalli, jota hyödynnetään palveluohjauksessa ja jota asiakas voi hyödyntää myös muuten kuin verkossa. 4.2 Hankkeen nimi englannin kielellä Welfare Partners 4.3 Hankkeen julkinen tiivistelmä englannin kielellä The Welfare Partners project responses to the developmental challenges met by micro and small size enterprises in health and welfare sector in South-Karelia. The enterprises are mainly very small with 1-2 employees and their ability to manage in competition is weak. Clients have difficulties to find services because of fragmented supply. The equal partnership with public sector organizations needs development. The main aim of this project is to enhance small enterprises potential and growth, competitiveness and partnership with public sector for developing safe and easy to buy services for customers. The supportive environment for entrepreneurship will be developed. The activities will be implemented in co-operation with enterprises, customers, their relatives and public sector organizations. In the process participatory methods will be used in data collection and iteration of workshops and expertise work in experimental development activities (virtual value networks, customer panels and expert consultations). 1. Development of partnership of public and private sector and definition the roles of partners in service supply 2. Survey of interaction between demand and supply in health promotion services 3. Definition of the service quality criteria 4. Planning and starting enterprise network and developing the maintenance model for the network 5. Building feedback system for customers, relatives, enterprises and order organizations The result of the project will be growth oriented enterprises, which are committed to regional development of health and welfare sector and flexible partnership network, which is able to respond to the changes in service environment. The project will product customized service packages for clients who by services themselves or supported by public sector vouchers. One Stop Shop is a virtual place for customers to find and compare services. Easy finding is possible by quickly updating information and guidance model, which can be used in service counselling and also in traditional ways. 5 Hankkeen tarve, tavoitteet ja kohderyhmä 5.1 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Miten hanke on valmisteltu? Miten valmistelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitettujen hankkeiden tulokset? Ratkaistavat ongelmat: Tulostettu :05:39
5 4 (14) 1. Yritysten ja julkisen sektorin kumppanuusmallin puuttuminen 2. Yritysten pieni koko, vähäinen kasvuhalukkuus ja heikko kilpailukyky 3. Palvelutarjonnan pirstaleisuus asiakkaan näkökulmasta rajoittaa kysyntää 4. Hankintaosaamisen heikko tuntemus heikentää kilpailukykyä Etelä-Karjalan väestön ikääntymisen ja laitoshoidon purkamisen seurauksena terveys- ja hyvinvointipalvelujen tarve kasvaa ja monimuotoistuu erityisesti ikääntyneiden osalta. Kuntien hyvinvointistrategioissa ja Eksoten strategiassa on tavoitteena hyvinvoinnin turvaaminen teemalla toimintakykyisenä kotona, mikä edellyttää tavoitetta tukevien palvelujen kehittämistä. Myös nuorempien ikäryhmien hyvinvointipalvelujen kysyntä on kasvussa ja tavoitteena on, että mahdollisimman moni huolehtisi toimintakyvystään ja hyvinvoinnistaan jo varhaisesta iästä lähtien. Kysynnän kasvuun pitää pystyä vastaamaan inhimillisesti ja taloudellisesti kestävällä tavalla. Osa terveys- ja hyvinvointipalvelujen kysynnästä syntyy julkisten toimijoiden ostaessa palveluja niiden tuottajilta, mutta lisääntyvän valinnanvapauden seurauksena yhä enenevässä määrin asiakkaana ovat yksityiset ihmiset, jotka käyttävät palveluseteleitä, henkilökohtaisen budjetoinnin perusteella yhteiskunnan maksamia palveluja tai täysin omakustanteisia palveluja. Julkinen sektori voi tuottaa osan tarvittavista palveluista, mutta yhä enenevässä määrin tarvitaan yksityissektorin tuottamia palveluita. Etelä-Karjalassa pääasiallisin palvelujen ostajataho on Eksote, mikä kuvaa hyvin tulevaa kehityssuuntaa koko maassa, kun tilaajana ovat nykyisiä kuntia tai kuntayhtymiä suuremmat yksiköt. Iso apu-palvelukeskuksen haussa on 132 yritystä, joista osa tuottaa varsinaisia terveyspalveluja ja osa ns. tukipalveluja, kuten ruokapalvelua, siivousta ja kodinhoitoa. Paikalliset hyvinvointiyritykset ovat pääsääntöisesti pieniä 1-2 työntekijän yrityksiä ja niiden palvelutarjonta on kapea-alainen koska useimpien pienyritysten osaaminen ja resurssit ovat rajalliset. Pienet yritykset eivät pysty menestymään kilpailussa suurten ja useimmiten kansainvälisessä omistuksessa olevien palvelujen tuottajien rinnalla. Sen seurauksena yritykset kuihtuvat ja Etelä-Karjalalle tärkeitä verotuloja menetetään, vaikka yritykset työllistävätkin paikallisia asukkaita. Useat pienyritykset ovat jo tunnistaneet kysynnän kasvun ja ilmaisseet neuvotteluissa halua kasvamiseen. Nykyiset hajanaiset ja monimutkaiset palvelujen hakujärjestelmät vaikeuttavat yritysten mahdollisuutta löytää potentiaalisia asiakkaita, erityisesti itsemaksavia asiakkaita. Asiakkaan näkökulmasta tarjonta on kapea-alaista, pirstaleista ja vaikeasti löydettävää, mikä vähentää asiakkaiden tyytyväisyyttä ja halukkuutta palvelujen hankintaan. Jotta asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut ja toisaalta yritykset löytävät palveluja tarvitsevat asiakkaat, täytyy kysynnän ja tarjonnan kokonaiskuvaa selkeyttää molemmista suunnista eli tarkastella kysyntää yrityksen näkökulmasta ja tarjontaa asiakkaan näkökulmasta. Tarvitaan toimiva, kestävällä tavalla organisoitu yritysverkosto, jolla on vahva kasvutavoite ja kyky tuottaa asiakaslähtöisiä laadukkaita palveluita julkisyhteisöille ja itse maksaville asiakkaille. Tämä hanke vastaa keskeisiin mikro- ja pienyritysten kasvamista ja palvelupotentiaalin kehittämistä haittaaviin haasteisiin. Hankkeen valmisteltu on käynnistetty keväällä Valmistelua on tehty tiiviissä yhteistyössä hankekumppanien kanssa ideahakuvaiheesta varsinaisen hakemuksen laatimiseen useissa palavereissa ja sähköisen viestinnän keinoin. Valmisteluvaiheessa on keskusteltu alueen yritysten kanssa hankkeen tavoitteista ja toimintatavoista ja varmistettu yritysten sitoutuminen kehittämiseen. Hakemuksen jättövaiheessa kehittämiseen on sitoutunut 12 yritystä (tavoite 10-12). Tässä vaiheessa kehittäjäkumppaneiksi haettiin sellaisten palvelujen tuottajia, joiden palvelujen hankinta ei edellytä pitkäkestoista päätöksentekoprosessia. Toiseen kehittämisvaiheeseen haetaan mukaan lisäksi esim. asumispalveluja tuottavia yrityksiä (tavoite yritystä). Kehitysyhtiöiden ulkopuolisten kuntien (Parikkala, Savitaipale, Luumäki ja Lemi) kanssa on neuvoteltu ja saatu vahvistus hankkeen tarpeellisuudelle ja toimintamalleille. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty useiden päättyneiden ja meneillään olevien alueellisten ja valtakunnallisten Tulostettu :05:39
6 5 (14) hankkeiden tuloksia ja toimintaa, jotta olemassa olevaa tietoa voidaan hyödyntää ja alueellista kasvua palvelevat toimenpiteet sovittaa kehitteillä oleviin valtakunnallisiin järjestelmiin. Valmistelussa on hyödynnetty erityisesti seuraavia hankkeita: Muisti-apu-hanke, jossa rakennettiin yritysverkostoa ja kehitettiin muistisairaiden palvelujen tuottamisen laatukriteerit (laajennus muihin palveluihin) HEA-hanke, jossa tutkittiin haja-asutusalueiden palvelutarpeita ja selvitettiin yritysyhteistyön halukkuutta ja edellytyksiä ja todettiin, etteivät yritykset kykene yksinään luomaan toimivaa ratkaisua monimutkaiseen haasteeseen. Lähiruoka-hanke, joka kehitti yritysten verkostotoimintamallia Hyvinvointiteknologia-hanke (meneillään) THL:n Palveluhakemiston kehittämishanke (meneillään) PSOP-hanke (palvelusetelijärjestelmän valtakunnallinen kehittämishanke, meneillään). 5.2 Mitkä ovat hankkeen tavoitteet? Hankkeen päätavoite on vahvistaa etelä-karjalaisten hyvinvointialan mikro- ja pienyritysten toimintaedellytyksiä, elinvoimaisuutta ja kasvua sekä kumppanuutta julkisen sektorin kanssa, jotta asiakkaat löytävät tarvitsemansa hyvinvointia tukevat palvelut helposti ja luotettavasti. Osittain päätavoitteen seurausvaikutuksena ja samalla erillisenä alatavoitteena on yritysten kilpailukyvyn parantaminen hankintaosaamisen kehittämisen kautta. Toisena alatavoitteena on vahvistaa yrittämisen toimintaympäristöä ja hyvinvointialan yritysten verkostoyhteistyötä yritysten kasvua tukevaksi ja toimintaa koordinoivaksi. Yritystoimintaa vahvistaa myös tavoitteena oleva yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuusmalli. Kysynnän kasvattamiseen ja siten yritysten kasvamiseen vaikutetaan rakentamalla palvelukokonaisuudet laadukkaiksi, helposti hankittaviksi ja asiakkaan kannalta oikein ajoitetuksi. Erityisesti varmistetaan itsemaksavien asiakkaiden palvelujen käytön helpottumista. 5.3 Mikä on hankkeen uutuus- tai lisäarvo? Mitä toimintatapojen muutosta halutaan saada aikaan? Tämän hankkeen uutuusarvo on hyvinvointialan yritysten yritysmäisesti toimiva verkosto ja kumppanuusmalli julkisen sektorin kanssa sekä asiakkaalle tarjottava One Stop Shop, jossa palvelutarjonta on sekä palveluseteleitä käyttäville että itse maksaville asiakkaille helposti löydettävissä ja vertailtavissa sähköisen tiedotuksen ja neuvonnan kautta sekä tarvittaessa henkilökohtaisen palveluohjauksen välityksellä. Hankkeella vaikutetaan yritysten verkostomaiseen ja tuloshakuisempaan toimintaan sekä asiakkaiden palvelujen ostokäyttäytymiseen, jotta omaehtoisten toimintakykyä edistävien palvelujen käyttö lisääntyisi. Julkisen sektorin ja yritysten välinen kumppanuusmalli kehittää toimintakulttuuria niiden palvelujen tarjoamisen osalta, jotka julkinen sektori rahoittaa ja yksityinen sektori tuottaa. 5.4 Mitkä ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät? Varsinaisena kohderyhmänä ovat alueen sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavat mikro- ja pienyritykset. 5.5 Mitkä ovat hankkeen välilliset kohderyhmät? - Julkisen sektorin toimijat yhteistoimijaverkoston kehittämisessä ja tulosten hyödyntämisessä - Asiakkaat parantuvien palvelujen käyttäjinä Tulostettu :05:39
7 6 Toteutus ja tulokset 6 (14) 6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Toimenpiteet toteutetaan niin, että hanketoimijoiden lisäksi yritykset, asiakkaat ja heidän omaisensa sekä tilaajina toimivat julkisen sektorin edustajat ovat mukana hankkeen kehittämistoimenpiteissä. Prosessissa käytetään sykleittäin toteutettavaa osallistavaa tiedonhankintaa ja kokeilevaa kehittämistä (esim. työpajat, virtuaaliarvoverkostot, asiakasraadit ja asiantuntijakonsultaatiot) sekä niiden välissä toteutettavia asiantuntijatyön kehittämisjaksoja (iteraatio). Työpajoja järjestetään eri puolilla Etelä-Karjalaa yhteistyössä hanketoimijoiden, yritysten sekä asiakkaiden ja omaisten kanssa. Hankkeeseen kutsutaan ensimmäisessä vaiheessa (tarveselvitys ja kumppanuusmallin kehittäminen) yritystä kehittämiskumppaneiksi ja toisessa vaiheessa (verkoston toimintamallin arviointi ja kehittäminen) lisäksi yritystä. Toimenpiteiden ajoitus on kuvattu hankkeen vuosineljänneksittäin (1-8) 1. Julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden välisen kumppanuusmallin kehittäminen ja toimijoiden roolien määritteleminen palvelutarjonnassa; vastuutahot Wirma ja Kehy, osallistujina Eksote ja yritykset (1-4) Yrittäjä-workshopit: kumppanuuden tarpeiden ja tavoitetilan määrittely, yrityksille kohdistetun kumppanuusneuvonnan ja muiden osaamistarpeiden määrittely Kumppanuusmallin rakentaminen ja toimijoiden roolien määrittäminen Palvelumallin kuvaaminen toimenpide 4:n työtä varten. Verkosto- ja kumppanuusyrittäjyyden neuvontaosaamisen hankkiminen kehitysyhtiöille Eksotelle ja yritysverkostolle on rakennettu toimiva kumppanuusmalli, jolla on selkeät tavoitteet ja toimintatavat ja jonka toimintaa seurataan ja arvioidaan suunnitellusti. Yrityksille suunnatun kumppanuusneuvonnan tarve on määritelty ja toimenpiteet sen toteuttamiseksi on suunniteltu. Kehitysyhtiöiden osaaminen verkosto- ja kumppanuusyrittäjyyden neuvonnassa on kehittynyt 2. Selvitys hyvinvointipalvelujen kysynnän ja tarjonnan vuorovaikutteisuudesta; vastuutaho Saimaan amk, osallistujina Eksote ja yritykset (1-2) Selvitetään tarjonta asiakkaan ja tilaajan näkökulmasta, mm. sisältö, luotettavuus, turvallisuus, laatu, toimitusvarmuus, jatkuvuus, hinta, sosiaaliset vaikutukset. Tietoa asiakkaiden tarpeista kerätään mm. asiakasraadeista, vanhusneuvostoista ja järjestöiltä Selvitetään tarjontavaatimus yrityksen näkökulmasta, mm. työn vaativuus ja siihen liittyvä ammattitaitovaatimus, riippuvuus muiden palvelujen toteutuksesta, asiakassegmentointi, palveluetäisyys, palvelujen paketointimahdollisuudet, ajankäyttö kohteessa, kustannusrakenne ja työn suunnittelu. Vaiheet: osallistava tiedonhankinta asiakas-omaistyöpajoissa (1-2), aineiston työstäminen yritystyöpajaa varten (3), osallistava tiedonhankinta yritystyöpajoissa (3-4), aineiston työstäminen jatkokäsittelyyn (5) Kuvaus kysynnästä asiakkaan näkökulmasta Kuvaus tarjonnan vaatimuksista yritysten näkökulmasta Kuvaus edellä mainittujen vuorovaikutteisuudesta toimenpiteen 4 pohjamateriaaliksi 3. Palvelujen laatukriteerien määrittely; vastuutaho Eksote, ( 4-6 ) Selvitetään mm. tarvevastaavuus, luotettavuus, tietosuoja, sertifiointi ja yritysten sitouttaminen toimintaan Varmistetaan yhteensopivuus valtakunnallisten ja alueellisten toimintojen ja järjestelmien kanssa Järjestetään yrityksille koulutusta omavalvonnasta ja siihen liittyvistä uusista määräyksistä, tuetaan omavalvontajärjestelmän kehittämistä sisältäen tietoturvan omavalvontasuunnitelman. Vahvistetaan AVI-yhteistyötä sekä koulutuksen ohjauksen hyödyntämistä koko maakunnan alueella. Tulostettu :05:39
8 7 (14) 4. Yritysverkoston toiminnan suunnittelu ja käynnistäminen sekä ylläpitomallin kehittäminen; vastuutaho Saimaan amk, osallistujina Wirma, Kehy, Eksote ja yritykset (3-8) Selvitetään yritysten tarpeisiin parhaiten vastaavat vaihtoehtoiset yritysmuodot, yritysten ansaintalogiikat (mistä tulovirroista yrityksen tuotto koostuu), toimittamisen kustannustehokas malli (tarvelähtöisyys, alueellisuus, ajallisuus jne.), yrityksen rooli verkostossa (mitä palveluja ja mille asiakasryhmille tuotetaan verkostossa), yhteistyö- /alihankintasopimukset, sopimusmallien rakentaminen, pelisäännöt verkostossa Neuvotaan yrittäjiä määräysten mukaisten toimintatapojen ja henkilöstörakenteen suunnittelussa (esim. yrittäjien koulutustasovaatimukset ja niihin liittyvät ratkaisut suhteessa palvelusetelimääräyksiin) Selvitetään hyvinvointitoimialan sisäisten ryhmien erillistarpeet. Kehitetään verkostolle tiedottamismalli, joka perustuu pääosin helposti päivitettävään virtuaaliseen malliin ja takaa yritysten näkyvyyden Tuotetaan verkostolle Public-Private hankintaosaamista Käynnistetään verkoston pilotointi, jonka pohjalta luodaan toimiva yrittäjäverkosto ja uusien yritysten rekrytointitavat. Etelä-Karjalaan syntyy hyvinvointialan yrittäjäverkosto, jolla on haluttu yritysmuoto, ylläpitomalli ja kehittämissuunnitelma ja johon kuuluvilla yrityksillä on tavoitteena kasvattaa liikevaihtoaan ja henkilöstönsä määrää. Yritysverkostolla on hankintaosaamista ja se pystyy vastaamaan itsemaksavien sekä palveluseteliä tai muuta maksusitoumusta käyttävien asiakkaiden palvelutarpeisiin. Verkoston palveluvalikoima on laaja ja palvelut ovat helposti sekä asiakkaiden että Eksoten palveluntarpeen arvioijat löydettävissä ja vertailtavissa. Yritysverkosto pystyy toimimaan joustavasti ja tuottamaan palvelua myös haja-asutusalueen asiakkaille. Verkostolla on tiedotus- ja markkinointisuunnitelma, jonka avulla tavoitetaan asiakkaita myös terveyttä, toimintakykyä ja hyvinvointia ylläpitävien palvelujen käyttöön. One Stop Shop - toimintamalli 5. Asiakas-, omais-, yrittäjä- ja tilaajapalautemallin kehittäminen; vastuutaho Saimaan amk, osallistujana Eksote ja yritykset (1-8) Kehitetään palautemalli ja -kirjaamismalli asiakkaille ja omaisille, yrityksille ja tilaajille; mallia hyödynnetään jo hankeaikaisen tiedon kokoamisessa ja analysoinnissa. Koulutetaan yrittäjät kirjaamis- ja palautemallin käyttöön ja asiakkaiden käytönohjaamiseen Kirjaamis- ja palautejärjestelmä, jossa o yrittäjillä on mahdollisuus antaa selvitys asiakkaan luona tehdystä työstä sähköisesti. o asiakas pystyy näkemään yrittäjän kirjaamat hoitoonsa liittyvät asiat Kanta-arkistosta, mikä edellyttää järjestelmän yhteensopivuutta valtakunnallisesti. o asiakkaan on helppo antaa palautetta yritysverkoston palvelusta ensisijaisesti yrittäjille ja tarvittaessa myös Eksotelle ja saada vastaus antamaansa palautteen käsittelystä o Eksoten järjestämässä palvelussa palaute siirtyy automaattisesti asiakkaan asiakas-/potilastietoihin järjestelmän kautta o yritysten ja Eksoten välillä on mahdollista antaa palautetta joustavasti Järjestelmä tuottaa koosteita määrällisestä palautteesta sovittavista kehittämiseen keskeisesti vaikuttavista tekijöistä. 6. Tiedottaminen, tulosten julkaiseminen ja levittäminen; vastuutaho Saimaan amk, osallistujina kaikki hankekumppanit (4-8) Laaditaan yhteinen tiedotus- ja julkaisusuunnitelma hankkeen toiminnan käynnistyessä Hankkeessa tuotetaan mediatiedotteita, artikkeleita, julkaisuja, oppaita, seminaari- ja konferenssiesitelmiä sekä Tulostettu :05:39
9 opinnäytetöitä. 8 (14) Tiedotus- ja julkaisusuunnitelma Raportteja, mediatiedotteita, artikkeleita, julkaisuja, oppaita, seminaari- ja konferenssiesitelmiä sekä opinnäytetöitä 7. Hankkeen hallinnointi ja arviointi; vastuutaho Saimaan amk kokonaishankkeessa sekä Eksote, Wirma ja Kehy osahankkeissa (1-8) Hyvin hallinnoitu ja valvottu, kustannustehokas ja tuloksellinen hanke Hankkeen toteutuminen ja tulokset on arvioitu ja raportoitu 6.2 Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Mitä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia sillä on? Toimenpidetasolla kirjattujen yksittäisten tuotosten vaikutuksesta saadaan aikaan myös laaja-alaisempia tuloksia. Yritysmäinen kumppanuusverkosto, joka muovautuu toimintaympäristöjen muuttuessa (esim. digitalisaatio, valtakunnalliset palveluhakemistot ja palveluvaakaratkaisut). Julkisen sektorin ja yritysten yhteistyöstä edetään tasavertaiseen kumppanuuteen, jossa ennakoidaan, neuvotellaan ja kehitetään tarvelähtöisiä palveluja ja kokonaisuuksia. Yrityksillä on määritelty rooli palvelujen tuottamisessa. Mikro- ja pienyrityskentän räätälöity verkosto kattaa laajasti terveyden, hyvinvoinnin ja kotona asumisen edellyttämät palvelut, toimii taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla ja sillä on kasvupotentiaalia. Maakuntaan syntyy alueen kehittämiseen sitoutuneita terveys ja hyvinvointialan kasvuyrityksiä, joilla on korkeatasoinen hankintaosaaminen. Räätälöityjä asiakkaan elämäntilannetta ja toimintakykyä tukevia palveluja, joita asiakkaat hankkivat suoraan yritysverkostolta tai esim. palvelusetelillä. Kysynnän ja tarjonnan kokonaiskuvan selkeyttäminen mahdollistaa yrityksille kysynnän ja asiakaskunnan sekä asiakkaille ja omaisille parantuneet palvelut. Yritykset määrittelevät ansaintalogiikkansa, erilliset ja yhteiset palvelukokonaisuudet sekä palvelujen toimittamisen asiakkaille kustannustehokkaasti. Palvelujen laatu on varmistettu ja saatavuus, toimitusvarmuus ja ajoitus suhteessa muihin palveluihin ovat asiakkaiden tarpeiden mukaista. One Stop Shop: Julkisen ja yksityisen sektorin yhteistuotanto on asiakkaalle helposti löydettävissä ja vertailtavissa. Tiedon helpon saatavuuden mahdollistaa sähköinen, päivittyvä tiedotus-, neuvonta- ja ohjausmalli, jota hyödynnetään palveluohjauksessa ja jota asiakas voi hyödyntää myös muuten kuin verkossa. Lyhyellä aikavälillä yritysten tieto toimintamahdollisuuksista ja verkostoitumisesta laajenee ja ne pystyvät hyödyntämään verkostoa oman liiketoimintansa kasvattamisessa sekä ansaintalogiikkansa kehittämisessä nykyistä tuottavammaksi. Digitaalisten työkalujen käyttö tehostaa ja helpottaa markkinointia ja palvelujen yhteistarjontaa. Yritysten ja julkisen sektorin välisen suhteen kehittyminen yhteistyöstä kumppanuudeksi vahvistaa yritysten toimintaa ja kilpailukykyä. Yrityksen pystyvät vastaamaan paremmin lähivuosina tapahtuvaan toimintaympäristön suureen muutokseen, jossa edellytetään nykyistä parempaa kilpailukykyä. Pitkällä aikavälillä tulokset näkyvät yritystoiminnan vahvistumisena, palvelujen parantuneena saatavuutena kaikille asiakasryhmille, sähköisen palvelujärjestelmän yhteensopivuutena sekä asukkaiden hyvinvoinnin ja turvallisuuden lisääntymisenä Etelä-Karjalassa. Palvelujen helppo saatavuus auttaa itsemaksavia asiakkaita itsestään huolehtimisessa ja helpottaa omaisten mahdollisuuksia huolehtia läheisistään. Palvelujen saatavuuden paraneminen ja tilaamisen helpottuminen tukee kotona asumista mahdollisimman kauan. Yrittäjyyden vahvistuminen tuo Etelä- Karjalaan edelläkävijyyttä, lisää työpaikkoja ja verotuloja. Verkosto ylläpitää ja vahvistaa yritysten osaamista ja kilpailukykyä muuttuvissa toimintaympäristöissä. Verkoston vetovoima tukee yritysten kasvua ja määrän lisääntymistä. Tulostettu :05:39
10 9 (14) 6.3 Miten hakemuksen kohteena olevaa toimintaa jatketaan ja tuloksia sekä kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen? Hankkeen synnyttämä etelä-karjalan yritysmäinen kumppanuusverkosto muovautuu toimintaympäristöjen muuttuessa ja pysty vastaamaan kehittymisestään itsenäisesti. Sillä on jatkossa vahva kasvutavoite ja kyky tuottaa ja koordinoida asiakaslähtöisiä palveluita itse maksaville asiakkaille ja julkisyhteisöille. Kysynnän ja tarjonnan selkeytetty kokonaiskuva ja tiedon helppo saatavuus auttavat jatkossa yrityksiä löytämään asiakkaat ja asiakkaita löytämään palvelut nykyistä selvästi paremmin ja tehokkaammin. Osa terveys- ja hyvinvointipalvelujen kysynnästä syntyy jatkossakin julkisten toimijoiden ostaessa palveluja yrityksiltä. Etelä-Karjalan tilanne kuvaa jo nyt tulevaa kehitystä, jolloin tilaajina ovat nykyistä suuremmat yksiköt. Yritysten verkottuminen tuo menestystä kilpailussa suurten ja kansainvälisten yritysten kanssa ja siten elinvoimaisuutta koko alueelle. Verkosto jatkaa One Stop Shop toiminta- ja tiedotusmallin kehittämistä ja päivittämistä tarpeiden mukaan, jotta julkisen ja yksityisen sektorin palvelut ovat ajantasaisia ja tarpeidenmukaisia. Hyvinvointialan yhteistyötahoja (yritykset, julkinen sektori, kunnat, oppilaitokset, elinkeinoyhtiöt) kutsutaan koolle hyvinvointisektorin yhteistyön laajentamiseksi myös hankkeen jälkeen. Verkosto vastaa toiminnan jatkumisesta, mutta nykyiset hankekumppanit ovat osavastuullisina. 7 Kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman tiivistelmä Hankkeelle haetaan ennakkoa Kyllä ý Ei Kustannusmalli Flat rate 24 % palkkakustannuksista Hankkeen kustannukset ja rahoitus Kustannukset Yhteensä 1 Palkkakustannukset Ostopalvelut Kone- ja laiteinvestoinnit 0 4 Rakennukset ja maa-alueet 0 5 Muut kustannukset 0 6 Flat rate Kustannukset yhteensä Tulot 0 Nettokustannukset yhteensä Kustannusarvio yhteensä Rahoitus Yhteensä Osuus nettokustannuksista (%) 1 Haettava EAKR- ja valtion rahoitus Kuntien rahoitus ,7 3 Muu julkinen rahoitus Yksityinen rahoitus ,3 Rahoitus yhteensä Rahoitussuunnitelma yhteensä Muilta rahoittajilta haettu rahoitus 8.1 Mitä sitovia sopimuksia tai aiesopimuksia on rahoitussuunnitelmassa esitetyistä muun julkisen rahoituksen, kuntarahoituksen ja yksityisen rahoituksen osuuksista (ml. omarahoitusosuus)? Aiesopimukset /Omarahoitus: Saimaan ammattikorkeakoulu, Wirma Lappeenranta Oy, Imatran Seudun Kehittämisyhtiö Oy, Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Aiesopimukset/ Kuntarahoitus: Parikkalan kunta: 1500, neuvottelut Luumäen, Savitaipaleen ja Lemin kuntien kanssa vuoden 2016 mahdollisesta rahoituksesta. Aiesopimukset / suulliset sopimukset osallistumisesta on hakuvaiheessa tehty seuraavien yritysten kanssa (yhteensä 4400 ), tavoite yritystä Tulostettu :05:39
11 Fysioterapia Lappeenrannan Kuntoutus OY OMT Hoitoa kotiin Oy Hyvinvointipalvelu Saraste Liikunta- ja hyvinvointikeskus Treenix Oy Savikunto Oy Simolan kotityöpalvelut Tmi Sinun Vuoksi Oy TerveysPalveluPuolakka Oy Tmi Pirjo Rintamäki Työkyky Plus Oy / Kotihoiva HuoltoSet Villit Tassut Oy Vuoksen hoiva- ja kotipalvelu 10 (14) 8.2 Onko hankkeeseen haettu tai ollaanko hakemassa rahoitusta muilta rahoittajilta? Mistä ja milloin rahoitusta on haettu? Kuinka paljon rahoitusta on haettu tai myönnetty? Hankkeeseen ei ole haettu tai olla hakemassa muuta rahoitusta. 9 Yhteydet muihin hankkeisiin 9.1 Mihin muihin Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit.) Ei yhteyksiä muihin rakennerahastohankkeisiin 9.2 Mihin muista rahoituslähteistä rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit, jos niitä on.) Ei yhteyksiä muista rahoituslähteistä haettuihin hankkeisiin 10 Maantieteellinen kohdealue ý Hankkeen toiminta kohdistuu yhden maakunnan alueelle Hankkeen toiminta kohdistuu usean maakunnan alueelle Hankkeen toiminta on valtakunnallista Maakunnat Etelä-Karjala Seutukunnat Imatran, Lappeenrannan Kunnat Imatra, Lappeenranta, Lemi, Luumäki, Parikkala, Rautjärvi, Ruokolahti, Savitaipale, Taipalsaari Jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa, mikä on toteutuspaikan osoite? Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka 11 Hakijan osaaminen, hankkeen riskiarviointi ja ohjausryhmä 11.1 Minkälainen on hakijan osaaminen ja kokemus hankkeiden toteuttamisesta ja hankesuunnitelman mukaisesta sisällöllisestä teemasta? Saimaan ammattikorkeakoulu on vastannut lukuisten hankkeiden toteuttamisesta ja hallinnoinnista ja se on saanut myönteistä palautetta hankkeiden tuloksellisuudesta. Hallinnoijalla on vahva tausta kaikkien hankekumppaneiden kanssa työskentelystä ja yleensäkin tiimeissä tehtävän työn johtamisesta. Useissa Saimaan amk:n hankkeissa on yhdistetty eri alojen (esim. liiketalous ja sote-ala) osaamista. Saimaan ammattikorkeakoulu on tehnyt 7 asiakastyytyväisyystutkimusta Eksotelle. Tulostettu :05:39
12 11 (14) 11.2 Minkälaisia riskejä hankkeen toteuttamiseen liittyy ja miten riskejä hallitaan? Riski Hankkeeseen ei saada riittävästi sitoutuneita yrityksiä kumppaniksi Yritysten mahdollisuudet osallistua rajautuvat ajallisista ja alueellisista syistä Yhteistoimintaa vaikeuttavia esteitä ei saada poistettua Kaikkia halukkaita yrityksiä ei voida ottaa mukaan intensiiviseen kehittämiseen Asiakkaiden ääni ei kuulu riittävästi palvelujen kehittämisessä Toimenpiteet riskin toteutumisen todennäköisyyden pienentämiseksi Hankkeen toimenpiteistä ja hyödyistä tiedotetaan ja osallistumista markkinoidaan yrityksille tehokkaasti. Hankkeen toimenpiteet järjestetään osittain alueellisesti ja osittain yhteisesti koko Etelä-Karjalan alueella yrittäjille parhaiten soveltuvina ajankohtina. Mahdollistetaan etäosallistuminen työpajoihin ja tiedotustilaisuuksiin. Materiaalia tarjotaan verkossa kommentoitavaksi. Luodaan kehittämisprosessiin mahdollisuuksia vaikuttaa ja varmistaa oman yrityksen tarpeiden ja odotusten esille tuominen ja toteutuminen. Varmistetaan, että muutkin yritykset saavat tarjolla olevan tiedon ja voivat tuoda omia näkemyksiään käsittelyyn. Laajennetaan hankkeen aikaista yritysverkostoa mahdollisuuksien mukaan. Järjestetään asiakastilaisuuksia ja tiedon keräämistä asiakkailta esim. opiskelijoiden projekti- ja opinnäytetöinä Esitys hankkeen ohjausryhmän kokoonpanoksi Hankkeeseen osallistuvien yritysten edustajia (eri palvelumuodoista ja eri kokoisista) Etelä-Karjalan Yrittäjät ry Saimaan ammattikorkeakoulu Oy Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä Eksote Wirma Lappeenranta Oy Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy Etelä-Karjalan kuntien edustajia Järjestöjen edustajia Vanhusneuvoston edustaja 12 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantatiedoista Tuotosindikaattorit Toimintalinja 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen Uudet tuella aikaansaadut pk-yritykset 3 joista naisten perustamia 2 Pk-yritykset, jotka aloittavat uuden liiketoiminnan tuen seurauksena 4 Pk-yritykset, joissa merkittävä tuella aikaansaatu liikevaihdon tai henkilöstön lisäys 5 Uudet tuella aikaansaadut työpaikat 10 joihin työllistyvät naiset 8 Muuta tukea kuin rahoitustukea saavat yritykset 25 Vähähiilisyyttä edistävät yritykset 13 Horisontaaliset periaatteet 13.1 Sukupuolten tasa-arvo Tulostettu :05:39
13 12 (14) Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ý Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen) ý Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen ý 13.2 Kestävä kehitys Kyllä Ei Perustelu Hankkeessa ei ole tehty sukupuolianalyysiä, mutta yrittäjäluetteloista saatava tieto yrittäjän sukupuolesta on käytettävissä. Sukupuolinäkökulma on huomioitu siten, että kumpaakin sukupuolta edustavia yrittäjiä on kutsuttu mukaan hankekumppanuuteen ja koska hyvinvointiyrittäjistä suurin osa on naisyrittäjiä, heitä on jo ensimmäisen vaiheen osallistujista suurin osa. Miesyrittäjiä on kuitenkin myös mukana hankkeen toiminnassa. Molempia sukupuolia edustavia yrittäjiä palvellaan samalla tavalla. Yrittäjien sukupuolijakaumasta johtuen pääpaino kohdistuu naisyrittäjiin. Tulostettu :05:39
14 13 (14) Välitön vaikutus Vaikutusaste Välillinen vaikutus Vaikutuksen kohde Perustelu Ekologinen kestävyys Kotiin toimitettavat palvelut viedään asiakkaille pääosin autolla ja myös asiakkaat saapuvat kiinteisiin palvelupisteisiin joko yksityisautoilla tai julkisilla kulkuneuvoilla. Paremmin organisoituvassa verkostossa palvelujen toimitusmatkojen ja toimitussäteen lyheneminen vähentää matkustamista, polttoaineen kulutusta ja sen seurauksena päästöjen määrä vähenee. Luonnonvarojen käytön kestävyys 5 5 Toiminnan kustannustehokkuus kasvaa. Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen ei vaikutusta Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus ei vaikutusta Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) ei vaikutusta Natura ohjelman kohteet ei vaikutusta Taloudellinen kestävyys Verkosto voi vahvistaa mm. neuvontaa ja ohjeistusta kotona tapahtuvaan jätteiden lajitteluun. Yritysten pakollisessa Omavalvontasuunnitelmassa on mm. lääkkeiden, neulojen ja muiden hoitotarvikkeiden Materiaalit ja jätteet 7 7 hävittäminen. neulat ym. Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 Ei toistaiseksi, koska tiedossa ei ole esim. 0 yritysten autojen polttoainejärjestelmiä. Julkisten palvelujen rinnalle vahvistetaan yksityisiä yrittäjiä kumppaneiksi niin, että ei synnyi vastakkainasettelua vaan tasavertainen kumppanuus, jossa eri toimijoilla on erilaiset roolit. Hankkeessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön pitkäaikainen toimintamalli kumppanuuteen, mikä vahvistaa paikallista pienyrittäjyyttä ja niiden kilpailukykyä ja kasvupotentiaalia. Asiakkaiden kokema palvelun laatu paranee ja Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 7 asiakkaille pystytään turvaamaan riittävät ja 7 laadukkaat palvelut. Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 7 Nykyisten palvelutuotteiden parantaminen, esim. turvallisuuden parantaminen kotona (subj &obj), ympärivuorokautisuus, palvelujen laadun 7 valvonta Liikkuminen ja logistiikka 7 Palvelujen alueellistuminen ja kotiin tuotavien palvelujen määrän lisääminen voi vähentää asiakkaiden liikkumista. Palvelulogistiikka tehostuu, jolloin tavarat, ihmiset, palvelut ja tieto kulkevat nykyistä tehokkaammin. Tiedon välittyminen yritysten tuottamista palveluista 7 tehostuu. Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus Hyvinvoinnin edistäminen 5 Tehokkaampi ja toimivampi palvelujen tuottaminen ja niistä tiedottaminen parantaa asiakkaiden mahdollisuuksia hankkia 5 tarvitsemiaan hyvinvointia edistäviä palveluja. Tasa-arvon edistäminen 5 Hanke edistää tasa-arvoa tukemalla yrittäjyyden edellytyksiä kummallekin sukupuolelle ja vahvistamalla yrittäjien osaamista ja uskallusta yritystensä laajentamiseen. Parantuva palvelujärjestelmä tuottaa asiakkaille yhdenvertaisempaa palvelutarjontaa asuinpaikasta, kulttuuritaustasta tai 5 yhteiskunnallisesta asemasta riippumatta. Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen Parantuva palvelujärjestelmä tuottaa yhdenvertaisuus 5 5 yhdenvertaisempaa palvelutarjontaa Tulostettu :05:39
15 14 (14) asuinpaikasta, kulttuuritaustasta tai yhteiskunnallisesta asemasta riippumatta. Kulttuuriympäristö 5 Kehittyvän palvelujärjestelmällä voidaan vahvistaa maaseudun pysymistä asuttuna ja 5 elinvoimaisena. Ympäristöosaaminen 5 Tehokkaampi ohjeistus kotona syntyvien jätteiden lajitteluun ja käsittelyyn tai toimittamiseen asiainmukaisesti hävitettäväksi 5 säästää luontoa. 14 Liitteet Pakolliset liitteet Yhteishankkeen sopimus Muut liitteet ALV-selvitys, Eksote ALV-selvitys 2015, Saimaa Kaupparekisteriote 2015, Saimaa Hakija vakuuttaa tässä hakemuksessa ja sen liitteissä antamansa tiedot oikeiksi. Viranomaisella on oikeus tarkastaa hakijaa koskevat verovelkatiedot, arvonlisäverovelvollisuutta koskevat tiedot sekä muut tarvittavat toiselta viranomaiselta saatavat tiedot, joilla voi olla vaikutusta rahoituksen myöntämiseen. Yhteishankkeessa tarkastusoikeus koskee kaikkia hakijoita ja tuen siirto menettelyssä hakijan lisäksi kaikkia tuen siirronsaajia. Päiväys ja hakijaorganisaation sähköinen allekirjoitus SIPI MIKA talous- ja henkilöstöjohtaja (Allekirjoitettu sähköisesti vahvalla Katso-tunnistautumisella) Tulostettu :05:39
16 Hakijan (päätoteuttajan) taustalomake 1 (8) Hakijan (päätoteuttajan) nimi Saimaan ammattikorkeakoulu Oy Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus Jakeluosoite Skinnarilankatu 36 Hakijan (päätoteuttajan) yhteyshenkilö Kaisu Laasonen Y-tunnus Postinumero Yhteyshenkilön puhelinnumero Organisaatiotyyppi Ammattikorkeakoulu Postitoimipaikka Lappeenranta Yhteyshenkilön sähköpostiosoite kaisu.laasonen@saimia.fi 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Tulostettu :05:41
17 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Ratkaistavat ongelmat: 2 (8) 1. Yritysten ja julkisen sektorin kumppanuusmallin puuttuminen 2. Yritysten pieni koko, vähäinen kasvuhalukkuus ja heikko kilpailukyky 3. Palvelutarjonnan pirstaleisuus asiakkaan näkökulmasta rajoittaa kysyntää 4. Hankintaosaamisen heikko tuntemus Etelä-Karjalan väestön ikääntymisen ja laitoshoidon purkamisen seurauksena terveys- ja hyvinvointipalvelujen tarve kasvaa ja monimuotoistuu erityisesti ikääntyneiden osalta. Kysynnän kasvuun pitää pystyä vastaamaan inhimillisesti ja taloudellisesti kestävällä tavalla. Kuntien hyvinvointistrategioissa ja Eksoten strategiassa on tavoitteena hyvinvoinnin turvaaminen teemalla toimintakykyisenä kotona, mikä edellyttää tavoitetta tukevien palvelujen kehittämistä. Hankkeen päätavoite on vahvistaa etelä-karjalaisten hyvinvointialan mikro- ja pienyritysten toimintaedellytyksiä, elinvoimaisuutta ja kasvua sekä kumppanuutta julkisen sektorin kanssa, jotta asiakkaat löytävät tarvitsemansa hyvinvointia tukevat palvelut helposti ja luotettavasti. Osittain päätavoitteen seurausvaikutuksena ja samalla erillisenä alatavoitteena hankintaosaamisen kehittämisen kautta on yritysten kilpailukyvyn parantaminen. Alatavoitteena on vahvistaa Etelä-Karjalan toimintaympäristöä ja hyvinvointialan yritysten verkostoyhteistyötä yritysten kasvua tukevaksi ja toimintaa koordinoivaksi. Yritystoimintaa vahvistaa myös tavoitteena oleva yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuusmalli. Kysynnän kasvattamiseen ja siten yritysten kasvamiseen vaikutetaan rakentamalla palvelukokonaisuudet laadukkaiksi, helposti hankittaviksi ja asiakkaan kannalta oikein ajoitetuksi. Erityisesti varmistetaan itsemaksavien asiakkaiden palvelujen käytön helpottumista. Hyvinvointialan yritysten yritysmäisesti toimiva verkosto ja kumppanuusmalli julkisen sektorin kanssa sekä asiakkaalle tarjottava One Stop Shop, jossa palvelutarjonta on sekä palveluseteleitä käyttäville että itse maksaville asiakkaille helposti löydettävissä ja vertailtavissa sähköisen tiedotuksen ja neuvonnan kautta sekä tarvittaessa henkilökohtaisen palveluohjauksen välityksellä. Hankkeella vaikutetaan yritysten verkostomaiseen toimintaan, tuloshakuisempaan toimintaan sekä asiakkaiden palvelujen ostokäyttäytymiseen, jotta omaehtoisten toimintakykyä edistävien palvelujen käyttö lisääntyisi. Julkisen sektorin ja yritysten välinen kumppanuusmalli kehittää toimintakulttuuria niiden palvelujen tarjoamisen osalta, jotka julkinen sektori rahoittaa ja yksityinen sektori tuottaa. Saimaan ammattikorkeakoulu vastaa hankkeen hallinnoinnista, tiedottamisesta, tulosten julkaisemisesta ja levittämisestä sekä oman osahankkeensa että koko hankekonsortion yhteisiestä toiminnasta. Lisäksi Saimaan ammattikorkeakoulu johtaa yritysverkoston toiminnan suunnittelun ja käynnistämisen sekä ylläpitomallin kehittämisen sekä asiakas-, omais-, yrittäjä- ja tilaajapalautemallin kehittämisen toimenpiteitä ja osallistuu merkittävästi niiden toteuttamiseen. 2 Toteutus ja tulokset Tulostettu :05:41
18 Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? 1. Yritysverkoston toiminnan suunnittelu ja käynnistäminen sekä ylläpitomallin kehittäminen; vastuutaho Saimaan amk, osallistujina Wirma, Kehy, Eksote ja yritykset (3-8) Selvitetään yritysten tarpeisiin parhaiten vastaavat vaihtoehtoiset yritysmuodot, yritysten ansaintalogiikat (mistä tulovirroista yrityksen tuotto koostuu), toimittamisen kustannustehokas malli (tarvelähtöisyys, alueellisuus, ajallisuus jne.), yrityksen rooli verkostossa (mitä palveluja ja mille asiakasryhmille tuotetaan verkostossa), yhteistyö- /alihankintasopimukset, sopimusmallien rakentaminen, pelisäännöt verkostossa Neuvotaan yrittäjiä määräysten mukaisten toimintatapojen ja henkilöstörakenteen suunnittelussa (esim. yrittäjien koulutustasovaatimukset ja niihin liittyvät ratkaisut suhteessa palvelusetelimääräyksiin) Selvitetään hyvinvointitoimialan sisäisten ryhmien erillistarpeet. Kehitetään verkostolle tiedottamismalli, joka perustuu pääosin helposti päivitettävään virtuaaliseen malliin ja takaa yritysten näkyvyyden Tuotetaan verkostolle Public-Private hankintaosaamista Käynnistetään verkoston pilotointi, jonka pohjalta luodaan toimiva yrittäjäverkosto ja uusien yritysten rekrytointitavat. Etelä-Karjalaan syntyy hyvinvointialan yrittäjäverkosto, jolla on haluttu yritysmuoto, ylläpitomalli ja kehittämissuunnitelma ja johon kuuluvilla yrityksillä on tavoitteena kasvattaa liikevaihtoaan ja henkilöstönsä määrää. Yritysverkostolla on hankintaosaamista ja se pystyy vastaamaan itsemaksavien sekä palveluseteliä tai muuta maksusitoumusta käyttävien asiakkaiden palvelutarpeisiin. Verkoston palveluvalikoima on laaja ja palvelut ovat helposti sekä asiakkaiden että Eksoten palveluntarpeen arvioijat löydettävissä ja vertailtavissa. Yritysverkosto pystyy toimimaan joustavasti ja tuottamaan palvelua myös haja-asutusalueen asiakkaille. Verkostolla on tiedotus- ja markkinointisuunnitelma, jonka avulla tavoitetaan asiakkaita myös terveyttä, toimintakykyä ja hyvinvointia ylläpitävien palvelujen käyttöön. One Stop Shop - toimintamalli 2. Asiakas-, omais-, yrittäjä- ja tilaajapalautemallin kehittäminen; vastuutaho Saimaan amk, osallistujana Eksote ja yritykset (1-8) Kehitetään palautemalli ja -kirjaamismalli asiakkaille ja omaisille, yrityksille ja tilaajille; mallia hyödynnetään jo hankeaikaisen tiedon kokoamisessa ja analysoinnissa. Koulutetaan yrittäjät kirjaamis- ja palautemallin käyttöön ja asiakkaiden käytönohjaamiseen Kirjaamis- ja palautejärjestelmä, jossa o yrittäjillä on mahdollisuus antaa selvitys asiakkaan luona tehdystä työstä sähköisesti. o asiakas pystyy näkemään yrittäjän kirjaamat hoitoonsa liittyvät asiat Kanta-arkistosta, mikä edellyttää järjestelmän yhteensopivuutta valtakunnallisesti. o asiakkaan on helppo antaa palautetta yritysverkoston palvelusta ensisijaisesti yrittäjille ja tarvittaessa myös Eksotelle ja saada vastaus antamaansa palautteen käsittelystä o Eksoten järjestämässä palvelussa palaute siirtyy automaattisesti asiakkaan asiakas-/potilastietoihin järjestelmän kautta o yritysten ja Eksoten välillä on mahdollista antaa palautetta joustavasti Järjestelmä tuottaa koosteita määrällisestä palautteesta sovittavista kehittämiseen keskeisesti vaikuttavista tekijöistä. 3. Tiedottaminen, tulosten julkaiseminen ja levittäminen; vastuutaho Saimaan amk, osallistujina kaikki hankekumppanit (4-8) Laaditaan yhteinen tiedotus- ja julkaisusuunnitelma hankkeen toiminnan käynnistyessä Hankkeessa tuotetaan mediatiedotteita, artikkeleita, julkaisuja, oppaita, seminaari- ja konferenssiesitelmiä sekä opinnäytetöitä. 3 (8) Tulostettu :05:41
19 4 (8) Tiedotus- ja julkaisusuunnitelma Raportteja, mediatiedotteita, artikkeleita, julkaisuja, oppaita, seminaari- ja konferenssiesitelmiä sekä opinnäytetöitä 4. Hankkeen hallinnointi ja arviointi; vastuutaho Saimaan amk kokonaishankkeessa sekä Eksote, Wirma ja Kehy osahankkeissa (1-8) Hyvin hallinnoitu ja valvottu, kustannustehokas ja tuloksellinen hanke Hankkeen toteutuminen ja tulokset on arvioitu ja raportoitu De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? Kyllä ý Ei 2 Osallistuuko hankkeen toimenpiteisiin hyödynsaajina taloudellista toimintaa harjoittavia organisaatioita? Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 24 % palkkakustannuksista Flat rate 15 % palkkakustannuksista Kertakorvaus (lump sum) Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. 1 Palkkakustannukset Tehtävä Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Projektipäällikkö Osa-aikainen Liiketalouden asiantuntija Osa-aikainen Sote-alan asiantuntija Osa-aikainen Projektisihteeri Osa-aikainen Yhteensä Tulostettu :05:41
HYVINVOINTIKUMPPANUUS
HYVINVOINTIKUMPPANUUS EAKR-HANKE 1.9.2015 31.8.2017 Kaisu Laasonen 01.12.2015 TÄMÄ ON LÄHTÖKOHTA Yritysten ja julkisen sektorin kumppanuusmallin puuttuminen Yritysten pieni koko, vähäinen kasvuhalukkuus
LisätiedotHankehakemus. Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma
Hankehakemus Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen logo Hankehakemuksia voi jättää pelkästään sähköisesti EURA 2014 -järjestelmässä, joka avautuu hakijoille toukokuun
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma
Hankehakemus Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen logo Hankehakemuksia voi jättää pelkästään sähköisesti EURA 2014 -järjestelmässä, joka avautuu hakijoille toukokuun
LisätiedotPostinumero Yhteyshenkilön puhelinnumero
Hakijan taustalomake 1 (6) Hakijan nimi Etelä-Karjalan Kylät ry. Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Yksityinen rahoitus Jakeluosoite Kellomäentie 1 Hakijan yhteyshenkilö Marja Jussila
LisätiedotPostinumero Yhteyshenkilön puhelinnumero
Hakijan taustalomake 1 (7) Hakijan nimi MTK-POHJOIS-KARJALA Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Yksityinen rahoitus Jakeluosoite Siltakatu 20a 21b Hakijan yhteyshenkilö KAKRIAINEN MAIJA
LisätiedotHAKUINFO 1.10.2015 päättyvä ESR-haku. Hyvä hakemus
HAKUINFO 1.10.2015 päättyvä ESR-haku Hyvä hakemus Hyvän hakemuksen piirteitä Ohjelman ja haun mukainen Selkeästi kirjoitettu; mitä tavoitellaan mitä tehdään tavoitteiden saavuttamiseksi mitä tuloksia saadaan
LisätiedotALUEELLISET INNOVAATIOT JA KOKEILUT (AIKO) Rahoitushakemus
ALUEELLISET INNOVAATIOT JA KOKEILUT (AIKO) Rahoitushakemus Hakemus on Uusi Muutoshakemus, mihin Korjaus/täydennys edelliseen hakemukseen Etelä-Savon maakuntaliitto täyttää Saapunut Dnro 1. HANKE Hankkeen
LisätiedotHakijoita on useampi kuin yksi (yhteishanke)
1 (7) Hankehakemus Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Saapumispäivämäärä Diaarinumero Käsittelijä Puhelinnumero Hakemusnumero 300836 Hakemustyyppi
LisätiedotEAKR VALINTAESITYS. Hankkeen perustiedot Kysymys. Vastaus Hankkeen diaarinumero 3532/31/14 Hakemuksen saapumispvm 30.10.2014
EAKR VALINTAESITYS Hankkeen perustiedot Kysymys Vastaus Hankkeen diaarinumero 3532/31/14 Hakemuksen saapumispvm 30.10.2014 Hakijan virallinen nimi Lapin ammattikorkeakoulu oy Hankkeen julkinen nimi 3D
LisätiedotHankehakemus. Kaupunginhallitus liite nro 3 (1/13) Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma. Viranomaisen merkintöjä
Kaupunginhallitus 4.3.2019 liite nro 3 (1/13) 1 (8) Hankehakemus Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Saapumispäivämäärä Diaarinumero Käsittelijä Puhelinnumero
LisätiedotPäätös EAKR-hankkeen "Ekotehokkaat kiinteistöratkaisut - alueellinen energiatietopalvelu", rahoitukseen osallistumisesta
Maakuntahallitus 189 15.12.2014 Päätös EAKR-hankkeen "Ekotehokkaat kiinteistöratkaisut - alueellinen energiatietopalvelu", 300311 rahoitukseen osallistumisesta Maakuntahallitus 15.12.2014 189 Hankkeen
LisätiedotALUEELLISET INNOVAATIOT JA KOKEILUT (AIKO) Rahoitushakemus
ALUEELLISET INNOVAATIOT JA KOKEILUT (AIKO) Rahoitushakemus Kymenlaakson liitto täyttää Saapumispvm Hakemusnumero Valmistelija Diaari-/muu tunnus 1. HANKE Kyseessä on Uusi hakemus Jatkorahoitushakemus Korjaus/täydennys
LisätiedotIdeasta suunnitelmaksi
Ideasta suunnitelmaksi Lainsäädäntö ja ohjelma-asiakirja Laki eräiden työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonalan ohjelmien ja hankkeiden rahoittamisesta 1652/2009 Valtioneuvoston asetus eräiden työ- ja
LisätiedotArktisissa olosuhteissa tapahtuvan erikoisterästen hitsauksen tuottavuuden ja laadun kehittäminen
EAKR VALINTAESITYS Hankkeen perustiedot Kysymys Vastaus Hankkeen diaarinumero 4314/31/14 Hakemuksen saapumispvm 31.10.2014 Hakijan virallinen nimi Lapin ammattikorkeakoulu Oy Hankkeen julkinen nimi Alkamispäivämäärä
LisätiedotPäätös EAKR-projektin "MINT - Etelä-Karjalan pienten kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin kehittäminen" rahoittamisesta
Maakunnan yhteistyöryhmä 14 06.05.2019 Päätös EAKR-projektin "MINT - Etelä-Karjalan pienten kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin kehittäminen" 306656 rahoittamisesta Maakunnan yhteistyöryhmä 14 Hankkeen
LisätiedotHankkeen nimi: Maakunnan kilpailukyvyn parantaminen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä vahvistamal... Hakijoita on useampi kuin yksi (yhteishanke)
1 (7) Hankehakemus Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Saapumispäivämäärä 29.8.2016 Käsittelijä Diaarinumero EURA 2014/4256/09 02 01 01/2016/PSL Puhelinnumero
Lisätiedot2. Hakijan perustiedot (päätoteuttaja) Jos kyseessä on yhteishanke tai tuen siirto -menettely, kirjoita tähän kohtaan päätoteuttajan perustiedot.
EURA 2014+ -JÄRJESTELMÄN EAKR-HAKEMUSLOMAKKEEN TÄYTTÖOHJEET Täyttöohjetta päivitetään vielä huhti-toukokuussa 2014 rakennerahastoja koskevien valtioneuvoston asetusten valmistelun myötä. 1. Viranomainen,
LisätiedotEAKR VALINTAESITYS Hankkeen perustiedot Kysymys Vastaus Toimintalinja: Erityistavoite : Maantieteellinen kohdealue
EAKR VALINTAESITYS Hankkeen perustiedot Kysymys Vastaus Hankkeen diaarinumero 2631/31/15 Hakemuksen saapumispvm 17.9.2015 Hakijan virallinen nimi Geologian tutkimuskeskus Hankkeen julkinen nimi Mineral
LisätiedotTuen hakemiseksi. Postitoimipaikka. Pankkiyhteys. Yhteyshenkilön puhelin. EI KYLLÄ (Täytä kohta 4.2)
Tuen hakemiseksi RAHOITUSHAKEMUS UUSI HAKEMUS JATKOHAKEMUS ALUEELLISET INNOVAATIOT JA KOKEILUT (AIKO) -RAHASTA: Ennakoitu rakennemuutos Lappeenranta - Imatra -kasvusopimus ETELÄ-KARJALAN KEHITTÄMISRAHASTOSTA
LisätiedotEAKR VALINTAESITYS. Hankkeen perustiedot Kysymys. Vastaus Hankkeen diaarinumero 6526/31/2017 Hakemuksen saapumispvm
EAKR VALINTAESITYS Hankkeen perustiedot Kysymys Vastaus Hankkeen diaarinumero 6526/31/2017 Hakemuksen saapumispvm 14.9.2017 Hakijan virallinen nimi Lapin yliopisto Hankkeen julkinen nimi Design in Smart
LisätiedotMaksatushakemus. Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma. Viranomaisen merkintöjä. 1 Käsittelevä viranomainen
1 (3) Maksatushakemus Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Saapumispäivämäärä Käsittelijä Hankekoodi Tila Keskeneräinen Diaarinumero EURA 2014/3384/09
LisätiedotHANKEHAKEMUS / FLATRATE 17%
Tutustu ennen hankehakemuksen täyttämistä Joensuun KAKE hankkeen hankekriteereihin sekä hakemuksen täyttöohjeisiin. 1. Hakija Hakijan virallinen nimi Jakeluosoite Y-tunnus Postinumero Postitoimipaikka
LisätiedotMAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHA Rahoitushakemus
MAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHA Rahoitushakemus Hanke on Alueellinen kehittämishanke EU-rahoitteisen hankkeen valmisteluhanke Kyseessä on Uusi hakemus Jatkorahoitushakemus Korjaus/täydennys edelliseen hakemukseen
LisätiedotRahoitushakemus. Maakunnan kehittämisraha
Rahoitushakemus Alueellisten innovaatioiden ja kokeilujen käynnistämisen määräraha (AIKO) Maakunnan kehittämisraha Haettava rahoitus on Alueellisten innovaatioiden ja kokeilujen käynnistämisen määräraha
LisätiedotTuen hakemiseksi. Postitoimipaikka. Pankkiyhteys. Yhteyshenkilön puhelin. EI KYLLÄ (Täytä kohta 4.2)
UUSI HAKEMUS Tuen hakemiseksi JATKOHAKEMUS RAHOITUSHAKEMUS MAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHASTA ETELÄ-KARJALAN KEHITTÄMISRAHASTOSTA KORJAUS/TÄYDENNYS EDELLISEEN HAKEMUKSEEN Viranomainen, jolle rahoitushakemus osoitetaan
LisätiedotEURA 2014+ -JÄRJESTELMÄN ESR-HAKEMUSLOMAKKEEN TÄYTTÖOHJEET (LUONNOS)
EURA 2014+ -JÄRJESTELMÄN ESR-HAKEMUSLOMAKKEEN TÄYTTÖOHJEET (LUONNOS) Täyttöohjetta päivitetään vielä huhti-toukokuussa 2014 rakennerahastoja koskevien valtioneuvoston asetusten valmistelun myötä. Viranomaisen
LisätiedotHAKUINFO päättyvä ESR-haku. Hyvä hakemus
HAKUINFO 1.3.2016 päättyvä ESR-haku Hyvä hakemus Hyvän hakemuksen piirteitä Ohjelman ja haun mukainen Selkeästi kirjoitettu; mitä tavoitellaan mitä tehdään tavoitteiden saavuttamiseksi mitä tuloksia saadaan
LisätiedotWWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari 1392278355833/0/2014
Hakemuksen tiedot Onko kyseessä Yritys Kehittäminen kohdistuu pääosin Tutkimukseen, tuotteen, palvelun, osaamisen ja/tai menetelmän kehittämiseen Organisaation tiedot Perustiedot Y-tunnus 1234567-8 Yrityksen
LisätiedotProjektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net
Projektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net Projektin kuvaus ja tavoite 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 2.1 PKyritysten kasvun ja kansainvälistymisen
LisätiedotMalleja valinnanvapauden lisäämiseksi
Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi VAHVAT VANHUSNEUVOSTO ääni kuuluviin ja osaaminen näkyväksi Tampere projektijohtaja Mari Patronen Tampereen hankkeet 1. Asiakas- ja palveluohjaus 2. Henkilökohtainen
LisätiedotHankehakemus. Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma. Viranomaisen merkintöjä. 1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan
1 (8) Hankehakemus Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Käsittelijä Heikki Laukkanen Hakemusnumero 300879 Hakemustyyppi Uusi Puhelinnumero 0509180035
LisätiedotRAHOITUSHAKEMUS. HUOM! Hakemus tulee täyttää suomeksi tai ruotsiksi. Lue täyttöohjeet ennen lomakkeen täyttämistä! Maakunta
1(6) RAHOITUSHAKEMUS Kansallinen maakunnan kehittämisraha Alueellinen koheesio- ja kilpailukykyohjelma (KOKO) Osaamiskeskusohjelma HUOM! Hakemus tulee täyttää suomeksi tai ruotsiksi. Lue täyttöohjeet ennen
LisätiedotHämeen liiton rahoitus
Kanta-Hämeen rahoitus- ja ohjelmapäivä Osmo Väistö 3.4.2014 Hämeen liiton rahoitus Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020, Suomen rakennerahasto-ohjelma Maakunnan kehittämisraha Kanta-Hämeen osuus Suomen rakennerahastoohjelmasta
LisätiedotESR-rahoitus OKM:n valtakunnallisten toimenpidekokonaisuuksien toteutuksessa. Henri Helander
ESR-rahoitus OKM:n valtakunnallisten toimenpidekokonaisuuksien toteutuksessa Henri Helander 26.8.2014 1 27.8.2014 Rakennerahasto-ohjelman valtakunnallinen toiminta Tavoitteena erityinen lisäarvo sektoripolitiikoiden
LisätiedotEURA hakemuksen tekemisen ohjeita
1 EURA 2014 -hakemuksen tekemisen ohjeita 10.8.2015 1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan Valitse viranomainen, jolta haet rahoitusta. Voita valita vain yhden viranomaisen. Hakuilmoituksessa on kerrottu
LisätiedotEAKR-RAHOITUKSEN HAKU 12.2.2016 MENNESSÄ
EAKR-RAHOITUKSEN HAKU 12.2.2016 MENNESSÄ Pirkanmaan liitossa on haettavana tukea Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjojen 1 ja 2 mukaisille hankkeille. Rahoitettavaksi
LisätiedotESR-PROJEKTIN MAKSATUSHAKEMUS- JA RAHOITUSSEURANTALOMAKE
ESR-PROJEKTIN MAKSATUSHAKEMUS- JA RAHOITUSSEURANTALOMAKE Ohjelmakausi 2007-2013 Viranomaisen merkintöjä Saapumispvm 01.11.2010 Diaarinumero 31/545/2008 Käsittelijä Puhelinnumero Projektikoodi S10947 Tunniste
LisätiedotKESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ 2014-2020 SUOMEN RAKENNERAHASTO- OHJELMAN AVOIN ESR-HAKU LÄNSI-SUOMESSA 10.6.2016 3.10.2016. Hakijan ohje
KESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ 2014-2020 SUOMEN RAKENNERAHASTO- OHJELMAN AVOIN ESR-HAKU LÄNSI-SUOMESSA 10.6.2016 3.10.2016 Hakijan ohje Sisältö: 1. Yleistä ESR-hausta 2. Haun erityispiirteet 3. Ohjeita hakemuksen
LisätiedotAlueellisten innovaatioiden ja kokeilujen käynnistäminen (AIKO) RAHOITUSHAKEMUS
Alueellisten innovaatioiden ja kokeilujen käynnistäminen (AIKO) RAHOITUSHAKEMUS Hakemus on Uusi Muutoshakemus, mihin Korjaus/täydennys edelliseen hakemukseen täyttää Saapunut Dnro Hakemusnro 1. HANKE a)
LisätiedotESR-rahoitus OKM:n valtakunnallisten toimenpidekokonaisuuksien toteutuksessa. Henri Helander
ESR-rahoitus OKM:n valtakunnallisten toimenpidekokonaisuuksien toteutuksessa Henri Helander 18.6.2014 1 29.8.2014 Ohjelmakauden 2014 2020 käynnistyminen Valtakunnallisten toimenpidekokonaisuuksien hankehaut
LisätiedotKehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa. Hakuinfo 12.6.
Kehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa Hakuinfo Hilkka Laine Hankkeilla tuetaan Keski-Suomen strategian toteutumista Etusijalla ovat
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä Rahoituksen hakeminen mikä muuttuu
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Rahoituksen hakeminen mikä muuttuu Iisalmi 18.3.2014 Varkaus 19.3.2014 Kuopio 27.3.2014 Sisältö: Sähköinen asiointi Hakuprosessi EURA 2014 Ennakko, luontoissuoritukset
LisätiedotRAHOITUSHAKEMUS BOTNIA-ATLANTICA-OHJELMA
1(6) RAHOITUSHAKEMUS BOTNIA-ATLANTICA-OHJELMA HUOM! Hakemus tulee täyttää suomeksi tai ruotsiksi. Lue täyttöohjeet ennen lomakkeen täyttämistä! Uusi hakemus 1. Viranomainen, jolle hanke-esitys osoitetaan
Lisätiedot11.11.2014 Asukkaat paikalliskehittäjinä Merja Rossi Hämeen ELY-keskus
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma 11.11.2014 Asukkaat paikalliskehittäjinä Merja Rossi Hämeen ELY-keskus Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma
LisätiedotETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi
ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi Teemahankkeiden avoin haku 15.9. 31.10.2011 MILLAISIA HANKKEITA? Eteläsuomalaisten osaamiskeskittymien kehittäminen ja verkostoituminen Laajoja hankekokonaisuuksia
LisätiedotEAKR-RAHOITUKSEN HAKU 1.9.2014 MENNESSÄ
EAKR-RAHOITUKSEN HAKU 1.9.2014 MENNESSÄ Pirkanmaan liitossa on haettavana Pohjanmaan liiton rahoituskehyksestä 880 000 euroa EU-tukea toimintalinjan 2 uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
LisätiedotVALTIONAVUSTUSHAKEMUS
Hakija Hankkeen hallinnoinnista vastaava kunta, kuntayhtymä tai muu toimija Hakijan postiosoite Vastuuhenkilön Yhteyshenkilön Talouden vastuuhenkilön Hankkeen nimi ja siitä käytettävä lyhenne sekä hankkeen
LisätiedotESR-PROJEKTIN MAKSATUSHAKEMUS- JA RAHOITUSSEURANTALOMAKE
ESR-PROJEKTIN MAKSATUSHAKEMUS- JA RAHOITUSSEURANTALOMAKE Ohjelmakausi 2007-2013 Viranomaisen merkintöjä Saapumispvm Diaarinumero Käsittelijä Puhelinnumero Projektikoodi S11800 Tunniste S11800.0000 Tila
LisätiedotYhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen
Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen Hämeen ELY-keskus Paikallinen kehittäminen ja ESR Euroopan sosiaalirahasto (ESR) tukee yhteisölähtöistä eli kansalaistoimijalähtöistä paikallista kehittämistä
LisätiedotESR Rahoituksen hakeminen
ESR Rahoituksen hakeminen 25.1.2018 Sirpa Raassina Etelä-Savon RR-ELY Rakennerahasto-ohjelman toimintalinjat ja erityistavoitteet ESR 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus (ESR) nuorten ja muiden heikossa
LisätiedotMiten tukea haetaan? Hämeen ELY-keskus Valtteri Karhu
Miten tukea haetaan? Valtteri Karhu Rahoitusta haetaan Eura2014 -järjestelmässä Rakennerahastojen viestintä, kuten hakuilmoitukset julkaistaan verkossa osoitteessa www.rakennerahastot.fi Sivustolla sivut
LisätiedotWWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi. Diaari 1392296944723/0/2014
Hakemuksen tiedot Onko kyseessä Tutkimusorganisaatio Rahoitus yliopistoille, ammattikorkeakouluille ja muille tutkimusorganisaatioille Tutkimusideasta uutta tietoa ja liiketoimintaa Organisaation tiedot
LisätiedotPäätös EAKR-hankkeen "Yrittäjäksi ammatillisesta koulutuksesta", 300350 rahoitukseen osallistumisesta
Maakuntahallitus 181 15.12.2014 Päätös EAKR-hankkeen "Yrittäjäksi ammatillisesta koulutuksesta", 300350 rahoitukseen osallistumisesta Maakuntahallitus 15.12.2014 181 Hankkeen julkinen nimi Yrittäjäksi
LisätiedotRakennerahastohankkeiden toteutus ohjelmakaudella 2014-20 Sähköiset palvelut ja yksinkertaistetut kustannusmallit
Rakennerahastohankkeiden toteutus ohjelmakaudella 2014-20 Sähköiset palvelut ja yksinkertaistetut kustannusmallit Jenni Hyvärinen TEM/ALUE/Rakennerahastot Huom! Tässä esityksessä käsiteltäviin asioihin
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä 2014-2020 ohjelman alueellinen ESR-rahoitushaku Länsi-Suomessa 21.12.2015 1.3.2016
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 ohjelman alueellinen ESR-rahoitushaku Länsi-Suomessa 21.12.2015 1.3.2016 Rahoitusasiantuntija Minna Koivukangas Keski-Suomen ELY-keskus/Turku 18.1.2016 Länsi-Suomen alueen
LisätiedotPirkanmaan liiton EAKR haku mennessä
Pirkanmaan liiton EAKR haku 4.3.2019 mennessä Pirkanmaan liiton hakuinfo Tiina Harala Yleistä Pirkanmaan liiton EAKR-hausta Haku päättyy 4.3.2019 Auki molemmat toimintalinjat ja kaikki EAKR:n erityistavoitteet
LisätiedotIäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa
Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa Satu Karppanen TAVOITTEET Palvelut sovitetaan asukkaiden tarpeen mukaisiksi kokonaisuuksiksi Asukkaille sujuvia palveluja yhdenvertaisesti järkevin kustannuksin
LisätiedotTUKIHAKEMUS KEHITTÄMIS- JA INVESTOINTIHANKE
TUKIHAKEMUS KEHITTÄMIS- JA INVESTOINTIHANKE Lomake 3306A 1 Uusi hakemus Korjaus/täydennys hakemukseen Muutoshakemus Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto: Eurooppa investoi maaseutualueisiin
Lisätiedotpienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke TYÖPAJA NRO 1
SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke TYÖPAJA NRO 1 Ohjelma 12.30-13.45 Päiväkahvi sekä hankkeen ja osallistujien esittäytyminen 13.45 14.15 Aloituslomakkeet 14.15
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma. Hämeen ELY-keskus Pekka Mutanen 7.10.2014
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Hämeen ELY-keskus Pekka Mutanen 7.10.2014 Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 -ohjelma Sisaltää EAKR Euroopan aluekehitysrahaston ja ESR
LisätiedotEUROOPPA-PÄIVÄ
EUROOPPA-PÄIVÄ EUROOPAN SOSIAALIRAHASTON (ESR) RAHOITUS Euroopan Sosiaalirahaston rahoitus Millainen hanke voi saada rahoitusta Kuka voi hakea rahoitusta Miten ja milloin haen rahoitusta ESR-osarahoitetun
LisätiedotKansalaistoimijalähtöinen kehittäminen Kuopiossa
Kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen Kuopiossa Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 rakennerahasto-ohjelma rahoitusasiantuntija Jaana Tuhkalainen, ELY-keskus 30.3.2015 Kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen
Lisätiedot0530 Helsinki KEHITTÄMISEEN VUONNA 2009
Vastaanottaja: Opetushallitus HAKEMUS Hakaniemenranta 6 OPPIMISYMPÄRISTÖJEN 0530 Helsinki KEHITTÄMISEEN VUONNA 2009 Hakijana toimivan koulutuksen järjestäjän/ylläpitäjän tiedot Koulutuksen järjestäjän
LisätiedotLUT JA SAIMIA RAKENNERAHASTO- JA MAASEUTUOHJELMAN TOTEUTTAJINA
LUT JA SAIMIA RAKENNERAHASTO- JA MAASEUTUOHJELMAN TOTEUTTAJINA 2014-2017 MYR teemakokous 12.3.2018 Satu Sikanen Aluekehitysjohtaja Etelä-Karjalan liitto Kauppakatu 40 D, 53100 Lappeenranta etunimi.sukunimi@ekarjala.fi
LisätiedotWWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi. Diaari /0/2014
Hakemuksen tiedot Onko kyseessä Tutkimusorganisaatio Rahoitus yliopistoille, ammattikorkeakouluille ja muille tutkimusorganisaatioille Strategiseen tutkimusavaukseen Organisaation tiedot Perustiedot Y-tunnus
LisätiedotRahoitushakemus. Maakunnan kehittämisraha
Rahoitushakemus Alueellisten innovaatioiden ja kokeilujen käynnistämisen määräraha (AIKO) Maakunnan kehittämisraha Haettava rahoitus on Alueellisten innovaatioiden ja kokeilujen käynnistämisen määräraha
LisätiedotPirkanmaan liitolta haettava EAKR-rahoitus
Pirkanmaan liitolta haettava EAKR-rahoitus 9.5.2018 Rakennerahasto-ohjelma Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 (EAKR, ESR) Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR) - Tavoitteena: - Parantaa työllisyyttä, lisätä
LisätiedotKESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ SUOMEN RAKENNE- RAHASTO-OHJELMA. Luovaa osaamista. VALTAKUNNALLINEN ESR- HAKU Haku
KESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ 2014 2020 SUOMEN RAKENNE- RAHASTO-OHJELMA Luovaa osaamista VALTAKUNNALLINEN ESR- HAKU Haku 15.8. - 30.11.2017 Hakijan ohje 2 ESR-HANKEHAKU Hämeen ELY-keskus avaa Kestävää kasvua
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä
LisätiedotHenkilökohtainen budjetti ihminen edellä. Johanna Perälä
Henkilökohtainen budjetti ihminen edellä Johanna Perälä 2.5.2019 Muutos sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaympäristössä -> ajattelutavan muutos Ihminen edellä Hogeweyn dementiakylä 2 Minkälaisia muutostrendejä
LisätiedotWWW-osoite www.tekes.fi Virallinen sähköpostiosoite kirjaamo@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi. Diaari 340/31/2016
Hakemuksen tiedot Onko kyseessä Tutkimusorganisaatio Rahoitus yliopistoille, ammattikorkeakouluille ja muille tutkimusorganisaatioille Elinkeinoelämän kanssa verkottuneeseen tutkimukseen Organisaation
LisätiedotLapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelman (LAPE) tilaisuus Etelä-Karjala: Johtamisen rooli laajassa muutostyössä
Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelman (LAPE) tilaisuus 26.1.2017 Etelä-Karjala: Johtamisen rooli laajassa muutostyössä Marja Kosonen, perhe- ja sosiaalipalvelujen johtaja, Eksote Etelä-Karjalan LAPE-hanke
LisätiedotRakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja
Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja Komission esitykset tulevan rakennerahastokauden osalta
LisätiedotRahoituskelpoinen ESR-hakemus Keski-Suomen ELY-keskus
Rahoituskelpoinen ESR-hakemus Keski-Suomen ELY-keskus Rahoituskelpoisen ESR-hankkeen suunnittelussa huomioon otettavat seikat 1. Hyvä ESR-hanke vastaa johonkin havaittuun alueelliseen tarpeeseen tai ongelmaan
LisätiedotTEEMAHANKKEIDEN VERKOSTOITUMISTILAISUUS
ETELÄ-KARJALA ITÄ-UUSIMAA KANTA-HÄME KYMENLAAKSO PÄIJÄT-HÄME UUSIMAA VARSINAIS-SUOMI TEEMAHANKKEIDEN VERKOSTOITUMISTILAISUUS Innovatiiviset julkiset hankinnat 18.2.2010 1 OHJELMA 12.30 Tervetuloa! 12.40
LisätiedotMAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO. hankesuunnitelma
MAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO hankesuunnitelma Sisällys 1. Tausta... 3 2. Päätavoitteet... 3 3. Toimintasuunnitelma... 4 4. Ohjausryhmä... 5 5. Johtotyhmä... 6 6. Henkilöstö... 6 7. Kustannukset ja rahoitus...
LisätiedotRahoituspäätös hankehakemuksesta 2015_001 / 118167: Liikunta- ja urheilumatkailun kehittäminen
Maakuntahallitus 28 23.02.2015 Rahoituspäätös hankehakemuksesta 2015_001 / 118167: Liikunta- ja urheilumatkailun kehittäminen 12/00.01.05.21/2015 Maakuntahallitus 23.02.2015 28 Imatran Seudun kehittämisyhtiö
LisätiedotPirkanmaan liiton EAKR haku mennessä
Pirkanmaan liiton EAKR haku 16.2.2015 mennessä EU-rahoitteisen hanketoiminnan hakuinfo Tiina Harala Yleistä Pirkanmaan liiton EAKR-hausta Haku päättyy 16.2.2015 Auki molemmat toimintalinjat ja periaatteessa
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä 2014 2020. EAKR-rahoitus Etelä-Suomessa. Mari Kuparinen
Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 EAKR-rahoitus Etelä-Suomessa Mari Kuparinen Uudenmaan liitto Ohjelmarakenne Toimintalinja Temaattinen tavoite Investointiprioriteetti Erityistavoite EAKR:n toimintalinjat
LisätiedotMiten kumppanuus rakennetaan ja varmistetaan seudullisissa yrityspalveluissa?
Yritys-Suomi -seminaari 06.05.2010 Miten kumppanuus rakennetaan ja varmistetaan seudullisissa yrityspalveluissa? - Miten sopimus syntyi Kotkan-Haminan seudulla? 10.5.2010 asiantuntija Eeva Koskimies Kaakkois-Suomen
LisätiedotJärjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE
Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa 17.4.2018, Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE Esityksen rakenne Sote-järjestöjen toimintaympäristön muutos Järjestöjen
LisätiedotEtelä-Suomi Etelä-Karjala, Kanta-Häme, Kymenlaakso, Päijät-Häme ja Uusimaa
HAKUINFO Hämeen ELY-keskuksen alueellinen ESR-haku 13.2.2015 Etelä-Suomi Etelä-Karjala, Kanta-Häme, Kymenlaakso, Päijät-Häme ja Uusimaa Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - rakennerahasto-ohjelma Ohjelma-asiakirja:
LisätiedotPirkanmaan liitolta haettava EAKR-rahoitus
Pirkanmaan liitolta haettava EAKR-rahoitus 14.2.2017 Pirkanmaan liiton EAKR-rahoitus - Pirkanmaan liitolla on vuosittain myönnettävissä noin 2 miljoonaa euroa Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoitusta
LisätiedotMINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011
MINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011 Projektin tavoitteet Projektin tavoitteet Toimiva alkuvaiheen neuvonta- ja ohjauspiste Kotkassa Maahanmuuttajien
LisätiedotKymenlaakson rahoitushakuinfo Merikeskus Vellamo
Kymenlaakson rahoitushakuinfo Merikeskus Vellamo 29.8.2019 Etelä-Suomen EAKR-haku 9.9.-17.10. Aikataulu Haku toteutetaan yksivaiheisena 6 vkoa Hakemusten käsittelyaikaa ennen koord.työryhmää reilu 3 vkoa
LisätiedotYhteiskunnallinen yritys hyvinvointipalveluissa. 13.5.2011 Sinikka Salo Apulaiskaupunginjohtaja
1 Yhteiskunnallinen yritys hyvinvointipalveluissa 13.5.2011 Sinikka Salo Apulaiskaupunginjohtaja 2 Hyvinvointipalvelut murroksessa Kansantalouden ja yleisen varallisuuden kasvu ovat keskeisiä hyvinvointipalvelujen
LisätiedotBusiness as (un)usual rahoittajan näkökulma Ilmi Tikkanen
Business as (un)usual rahoittajan näkökulma 13.8.2013 Ilmi Tikkanen EU hankkeiden vaikuttavuudesta Havaintoja EU:n ohjelmakaudelta 2007 2013 Tuleva EU:n ohjelmakausi 2014 2020 (valmistelu) Etelä-Suomen
LisätiedotHAKEMUS KKI-KEHITTÄMISHANKKEEKSI
HAKEMUS KKI-KEHITTMISHANKKEEKSI TIEDOT HAKIJASTA Hakijayhteisön nimi: Mallilan Yritys Hakijayhteisön rekisteritunnus: 123456-1 Hakijayhteisön osoite: Mallilankuja 11 a 1 Postinumero: 12340 Postitoimipaikka:
LisätiedotKehittämishankkeet. Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo Kymmenen virran sali
Kehittämishankkeet Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo 5.5.2015 Kymmenen virran sali Sivu 1 6.5.2015 Hakujen alkaminen ja valintajaksot ELY-keskus
LisätiedotPohjois-Karjalan maakuntaliiton EAKR-rahoitus
Pohjois-Karjalan maakuntaliiton EAKR-rahoitus Ulla-Riitta Pölönen Pohjois-Karjalan maakuntaliitto 25.1.2018 Kestävää kasvua ja työtä -rakennerahaston toimintalinjat ja erityistavoitteet Kestävää kasvua
LisätiedotRakennerahastot ja vähähiilisyys. Luontomatkailuseminaari 27.1.2015 Sanna Poutamo
Rakennerahastot ja vähähiilisyys Luontomatkailuseminaari 27.1.2015 Sanna Poutamo Yleistavoitteena vähähiilinen paikallistalous Yritysten tulisi panostaa: - Liiketoimintaosaamiseen - Toimiviin laatujärjestelmiin
LisätiedotESR haku mennessä. Rakennerahastoasiantuntijat Jaana Niemi, Tuula Isosuo ja Leena Tuunanen
ESR haku 16.2.2015 mennessä Rakennerahastoasiantuntijat Jaana Niemi, Tuula Isosuo ja Leena Tuunanen 14.1.2015 Ison kuvan hahmottaminen - Mikä on meidän roolimme kokonaisuudessa? Lähde: Maija-Riitta Ollila,
LisätiedotKumppanuutta Ammattitaitoa Käytännöllisyyttä Yksilöllisyyttä Arvontuotantoa. Valtakunnallinen toimija
Kumppanuutta Ammattitaitoa Käytännöllisyyttä Yksilöllisyyttä Arvontuotantoa Valtakunnallinen toimija Suomen Yrittäjäopisto yrittäjyyden osaaja ja uudistaja Valtakunnallinen liikealan erikoisoppilaitos
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Euroopan sosiaalirahaston ajankohtaiset kuulumiset Rakennerahastoinfo 24.1.2019 Rahoituspäällikkö Riitta Ilola ESR v. 2018 Myönnetty ESR-rahoitus
LisätiedotPäätös projektin "Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu", 301570 rahoittamisesta
Maakuntahallitus 95 16.07.2015 Päätös projektin "Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu", 301570 rahoittamisesta Maakuntahallitus 16.07.2015 95 Hankkeen julkinen nimi Saimaan alueen
LisätiedotPirkanmaan liitolta haettava EAKR-rahoitus
Pirkanmaan liitolta haettava EAKR-rahoitus Pirkanmaan liiton EAKR-rahoitus - Pirkanmaan liitolla on vuosittain myönnettävissä noin 2 miljoonaa euroa Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoitusta Suomen
Lisätiedottoteutuneet kustannukset
ESR-PROJEKTIN MAKSATUSHAKEMUS- JA RAHOITUSSEURANTALOMAKE Ohjelmakausi 2007-2013 Viranomaisen merkintöjä Saapumispvm Diaarinumero Käsittelijä Puhelinnumero Projektikoodi S11800 Tunniste S11800.0000 Tila
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena Rakennerahastoasiantuntija Jaana Tuhkalainen, ELY-keskus 11.11.2014 Vähähiilinen talous ohjelmakaudella 2014-2020
Lisätiedot15.1.2014 Neuvotteleva virkamies Jaana Valkokallio TEM, alueosasto
Rakennerahasto-ohjelman valtakunnalliset hankkeet 15.1.2014 Neuvotteleva virkamies Jaana Valkokallio TEM, alueosasto Rahoituksen jakautuminen (pl. alueellinen yhteistyö) Valtakunnalliset teemat EAKR ESR
LisätiedotHyvinvointia ja laatua vanhuspalvelulain toimeenpano -hanke
KAINUUN SOTE KUNTAYHTYMÄ Hyvinvointia ja laatua vanhuspalvelulain toimeenpano -hanke Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon toimintasuunnitelma Marja-Liisa Ruokolainen Eija Tolonen, Jaana Mäklin, Lahja
Lisätiedot