2011 Patrian vuosi lukuina

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "2011 Patrian vuosi lukuina"

Transkriptio

1 2011 Patrian vuosi lukuina Vuosikertomus Vahva vuosi 90 vuoden kokemuksella AMV ja NEMO menestyvät Helikopterihuoltoa Pohjoismaissa Työn ääressä

2 Patria on puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan luotettu elinkaaripalvelujen ja teknologiaratkaisujen tuottaja. Patrian omistavat Suomen valtio (73,2 %) ja European Aeronautic Defence and Space Company EADS N.V. (26,8 %). Arvot Tahdomme menestyä Toimimme asiakasläheisesti Onnistumme yhdessä Utissa vihittiin käyttöön uusi helikopterien huoltohalli. Kuva Pentti Hokkanen.

3 Patria on puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan luotettu elinkaaripalvelujen ja teknologiaratkaisujen tuottaja. Patrian omistavat Suomen valtio (73,2 %) ja European Aeronautic Defence and Space Company EADS N.V. (26,8 %). Arvot Tahdomme menestyä Toimimme asiakasläheisesti Onnistumme yhdessä Utissa vihittiin käyttöön uusi helikopterien huoltohalli. Kuva Pentti Hokkanen.

4 Kuva Matti Immonen Tervetuloa tutustumaan vuosikertomukseen. Meillä oli vahva vuosi, jonka tapahtumiin pääset nyt mukaan. Mukavia lukuhetkiä! Birgitta Selonen, viestintäjohtaja Sisältö Työn ääressä > Avainluvut > Toimitusjohtajan katsaus > 8 Toimintaympäristö > 90 vuotta puolustusteollisuutta > Veikko Känkänen, kenttätestausmekaanikko, Hämeenlinna Vuoden 2010 loppupuolella varmistuneet tilaukset pohjustivat selvää tulosparannusta. 6 Puolustusteollisuudessa talouskriisin vaikutukset näkyvät viiveellä. 12 Riskienhallinta > 28 Liiketoiminta > Konsernin johto > 24 Aviation > Patrian liiketoiminnan osa-alueet laajana lukupakettina. Systems > Riskienhallinnan avulla johto voi kontrolloida epävarmuustekijöitä. Hallinto ja ohjaus > 30 Konsernin rakenne ja sovellettavat säännökset. Hallitus > 32 Hallitus ja neuvottelukunta esittelyssä. 22 Millog > Land > "Jokainen päivä on erilainen. Yhtenä päivänä voi olla +50 ºC ja toisena -50 ºC ja metri lunta. Nammo > 34 Hyvän johtajan henkisessä työkalupakissa on luovuutta, tunneälyä sekä intuitiota lyhyesti > 36 Toimipisteet > 38 Ympäri Suomea ja kymmenessä maassa maailmalla. Patria. Patria Oyj:n vuosikertomus. Päätoimittaja Birgitta Selonen, Toimitus ja ulkoasu Otavamedia Oy, tuottaja Petteri Pohjonen, taitto Linda Halenius. Paino Newprint. Paperi: kansi 200g Galerie Art Silk, sisäsivut 150g Galerie Art Silk. Palaute, lisätiedot ja tilaukset: Kannen kuvat: Antti Hentinen ja Jari Saarentaus. 4 Patria 2011 Patria

5 Kuva Matti Immonen Tervetuloa tutustumaan vuosikertomukseen. Meillä oli vahva vuosi, jonka tapahtumiin pääset nyt mukaan. Mukavia lukuhetkiä! Birgitta Selonen, viestintäjohtaja Sisältö Työn ääressä > Avainluvut > Toimitusjohtajan katsaus > 8 Toimintaympäristö > 90 vuotta puolustusteollisuutta > Veikko Känkänen, kenttätestausmekaanikko, Hämeenlinna Vuoden 2010 loppupuolella varmistuneet tilaukset pohjustivat selvää tulosparannusta. 6 Puolustusteollisuudessa talouskriisin vaikutukset näkyvät viiveellä. 12 Riskienhallinta > 28 Liiketoiminta > Konsernin johto > 24 Aviation > Patrian liiketoiminnan osa-alueet laajana lukupakettina. Systems > Riskienhallinnan avulla johto voi kontrolloida epävarmuustekijöitä. Hallinto ja ohjaus > 30 Konsernin rakenne ja sovellettavat säännökset. Hallitus > 32 Hallitus ja neuvottelukunta esittelyssä. 22 Millog > Land > "Jokainen päivä on erilainen. Yhtenä päivänä voi olla +50 ºC ja toisena -50 ºC ja metri lunta. Nammo > 34 Hyvän johtajan henkisessä työkalupakissa on luovuutta, tunneälyä sekä intuitiota lyhyesti > 36 Toimipisteet > 38 Ympäri Suomea ja kymmenessä maassa maailmalla. Patria. Patria Oyj:n vuosikertomus. Päätoimittaja Birgitta Selonen, Toimitus ja ulkoasu Otavamedia Oy, tuottaja Petteri Pohjonen, taitto Linda Halenius. Paino Newprint. Paperi: kansi 200g Galerie Art Silk, sisäsivut 150g Galerie Art Silk. Palaute, lisätiedot ja tilaukset: Kannen kuvat: Antti Hentinen ja Jari Saarentaus. 4 Patria 2011 Patria

6 Katso talouskatsaus kokonaisuudessaan Patria julkaisee yhteiskuntavastuuraportin internetsivuillaan kesäkuussa Avainluvut > "Henkilöstö työskentelee kansainvälisessä ja haastavassa ympäristössä. Panostamme jatkuvaan osaamisen kehittämiseen työssä oppimisen ja koulutuksen kautta. " Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja Liikevaihto > Liikevoitto > 618, , , , , ,3 Henkilöstö keskimäärin > 10, , > Tuotteet ja palvelut ,9 Panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheitinjärjestelmät ja ampumatarvikkeet sekä näiden 37,3 tuotteiden elinkaaren tukipalvelut. milj. EUR milj. EUR Patria AMV Patria Nemo 2011 AMOS Lentokoneiden ja helikoptereiden elinkaaren "Tavoitteena on vahvistaa asemaa elinkaaripalvelujen tuottamisessa erityisesti Pohjoismaissa." Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja Investoinnit ilman yritysostoja > Viennin osuus liikevaihdosta > % 62 % 63 % 63 % F-18-elinkaarituki 24, % tukipalvelut sekä lentäjäkoulutus. Hawk-elinkaarituki NH90-kokoonpano 16,0 Helikopterihuollot Sotilaslentäjien peruskoulutus , Siviililentäjien koulutus Maavoimien materiaalien kunnossapito 28,3 Suomen puolustusvoimille ,9 Panssariajoneuvot Asejärjestelmät milj. EUR Elektroniikkajärjestelmät Omavaraisuusaste > Tilauskanta > 1 626, Suojelumateriaalit 43, Muita konsernin avainlukuja > Tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmien kehitys, integrointi ja niihin liittyvien osajärjestel , , , ,1 milj. EUR 6 Patria Uudet tilaukset, (milj. EUR) ,3 Tulos ennen rahoituseriä, veroja ja poistoja, (milj. EUR) 55,8 48,7 46,6 31,9 81,7 Tulos ennen veroja, (milj. EUR) 33,5 2,3 17,0 7,2 57,6 Nettovelkaantumisaste, (%) 19,6 55,1 40,8 7,0 4,2 Oman pääoman tuotto, (%) 11,8 0,4 5,8 1,7 17,7 Sijoitetun pääoman tuotto, (%) 14,6 3,1 6,4 3,2 16,5 42, , , % mien elinkaaren tuki. Kriittistä infrastruktuuria tukevat sovellukset. Ase- ja sensorijärjestelmien ja niiden alustojen toteutukset, käyttöönotot, huollot ja modernisoinnit. Patria

7 Katso talouskatsaus kokonaisuudessaan Patria julkaisee yhteiskuntavastuuraportin internetsivuillaan kesäkuussa Avainluvut > "Henkilöstö työskentelee kansainvälisessä ja haastavassa ympäristössä. Panostamme jatkuvaan osaamisen kehittämiseen työssä oppimisen ja koulutuksen kautta. " Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja Liikevaihto > Liikevoitto > 618, , , , , ,3 Henkilöstö keskimäärin > 10, , > Tuotteet ja palvelut ,9 Panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheitinjärjestelmät ja ampumatarvikkeet sekä näiden 37,3 tuotteiden elinkaaren tukipalvelut. milj. EUR milj. EUR Patria AMV Patria Nemo 2011 AMOS Lentokoneiden ja helikoptereiden elinkaaren "Tavoitteena on vahvistaa asemaa elinkaaripalvelujen tuottamisessa erityisesti Pohjoismaissa." Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja Investoinnit ilman yritysostoja > Viennin osuus liikevaihdosta > % 62 % 63 % 63 % F-18-elinkaarituki 24, % tukipalvelut sekä lentäjäkoulutus. Hawk-elinkaarituki NH90-kokoonpano 16,0 Helikopterihuollot Sotilaslentäjien peruskoulutus , Siviililentäjien koulutus Maavoimien materiaalien kunnossapito 28,3 Suomen puolustusvoimille ,9 Panssariajoneuvot Asejärjestelmät milj. EUR Elektroniikkajärjestelmät Omavaraisuusaste > Tilauskanta > 1 626, Suojelumateriaalit 43, Muita konsernin avainlukuja > Tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmien kehitys, integrointi ja niihin liittyvien osajärjestel , , , ,1 milj. EUR 6 Patria Uudet tilaukset, (milj. EUR) ,3 Tulos ennen rahoituseriä, veroja ja poistoja, (milj. EUR) 55,8 48,7 46,6 31,9 81,7 Tulos ennen veroja, (milj. EUR) 33,5 2,3 17,0 7,2 57,6 Nettovelkaantumisaste, (%) 19,6 55,1 40,8 7,0 4,2 Oman pääoman tuotto, (%) 11,8 0,4 5,8 1,7 17,7 Sijoitetun pääoman tuotto, (%) 14,6 3,1 6,4 3,2 16,5 42, , , % mien elinkaaren tuki. Kriittistä infrastruktuuria tukevat sovellukset. Ase- ja sensorijärjestelmien ja niiden alustojen toteutukset, käyttöönotot, huollot ja modernisoinnit. Patria

8 9 Toimitusjohtajan katsaus > Kuva Seppo Saarentola Vahva vuosi J Aviation-liiketoiminnassa merkittävää viime vuonna olivat Toimintaamme ja kilpailuun alalla vaikuttaa merkittä- Puolustusvoimien NH90-helikopterien ballistisen suoja- västi elokuussa voimaan tullut EU-direktiivi, jonka tavoit- uksen tilaus sekä ensimmäisten päivitettyjen Hawk Mk 66 teena on avata eurooppalaisia markkinoita vapaalle kilpai- -koneiden luovutus Ilmavoimille. lulle. Tämän myötä alalla tavanomaisiksi muodostuneiden Patria vahvisti edelleen asemiaan pohjoismaisessa helikopterihuollossa ostamalla norjalaisen helikopteri- ja vastakauppojen merkitys Euroopassa katoaa. Kansainvälisen projekti- ja vientitoiminnan kannalta on lentokonehuoltoon erikoistuneen yhtiön. Vuoden lopulla Patrialle tärkeää, että pääsemme mukaan kilpailutilantee- julkaisimme myös tiedon yritysjärjestelystä, jossa Patrian seen samoista lähtökohdista kuin erityisesti eurooppalaiset tytäryhtiö Millog ottaa haltuunsa yrityksen, joka muodos- kilpailijamme. Vientiluvat ja niiden myöntäminen ovat tärkeä tuu Oricopa Oy:stä ja Insta DefSec Oy:n aseintegrointiliike- osa tätä lähtökohtaa arvioitaessa. Kannaltamme on ensiar- toiminnasta. voisen tärkeää, että käytäntöjä harmonisoidaan niin Euroopan tasolla kuin laajemmaltikin. uhlistimme 2011 yhtiömme teollisen histo- Egyptin ja Slovenian vientihankkeita koskevat tutkin- rian 90-vuotistaivalta. Vuonna 1921 aloitti nat ja oikeudenkäynnit edistyivät toimintavuoden aikana. toimintansa Ilmailuvoimien Lentokoneteh- Lahjussyytteet liittyen Egyptin vientihankkeeseen hylättiin jättämään jälkensä toimintaamme pidemmällä aikavälillä, Eräs merkittävimmistä asioista, joka tulee väistämättä das Suomenlinnassa. Patrian historia lin- käräjäoikeudessa, mutta asian käsittely jatkuu hovioikeu- on meneillään oleva puolustusvoimauudistus. Kotimaisen kittyy itsenäisen Suomen historiaan ja roolimme dessa. Slovenian osalta esitutkinta valmistui toimintavuo- asiakkaamme ja kumppanimme kyky tehdä hankintoja niin osana suomalaista kansallista puolustus- ja huol- den lopussa, jolloin myös asianomaisten loppulausunnot kotimaasta kuin ulkomailta on Patrialle selvä huolen aihe. tovarmuusrakennetta on kestänyt vuosikymmen- toimitettiin viranomaisille. Nämä prosessit ovat kestoltaan Tilanne on samansuuntainen lähes kaikissa asiakasmais- ten ajan ja jatkuu edelleen. pitkiä ja vaikuttavat toimintamme taustalla vielä vuosia. samme, mikä kiristää kilpailua entisestään. Vuosi 2011 oli odotetusti Patrialle vahva. Vuo- Puolustusteollisuudessa hankinnat ovat pitkiä pro- Patrian kasvu jatkuu vuonna 2012 aiempina vuosina den 2010 loppupuolella varmistuneet tilaukset sesseja, joiden vaikutus ulottuu teollisuudessa usein vuo- saatujen tilausten ansiosta. Samanaikaisesti kotimarkkinan pohjustivat selvää tulosparannusta. Taseemme sien päähän. Maailmantalouden heikentynyt tilanne tulee supistuminen ja puolustusvoimauudistus pakottavat meitä pysyi varsin hyvässä kunnossa, ja saavutimme vuo- todennäköisesti näkymään Patriassa viiveellä. suunnittelemaan toimintojemme sopeuttamista jatkossa. delle asetetut tulostavoitteet. Liikevaihdon kasvu Tavoitteenamme on edelleen vahvistaa asemaamme elin- jäi kuitenkin aavistuksen verran suunnitellusta. kaaripalvelujen tuottamisessa erityisesti Pohjoismaissa. Tilauskantamme luo perustan tuloskehityksen jat- Odotamme myös vientituotevalikoimaamme sopivien hank- kumiselle myös kuluvalle vuodelle. keiden käyntiin lähtöä eräillä kansainvälisillä markkinoilla Toimintamme myönteiseen kehitykseen vaikuttivat Land-liiketoiminnassa useat eri hankkeet; mm. Ruotsiin toimitettavien 113 Patria AMV -ajoneuvon valmistuksen käynnistyminen, sopimus AMOS-kranaatinheitinajoneuvojen tuotannosta Puolustusvoimille sekä Yhdysvaltain Foreign Military Sales -projektiin liittyvä merkittävä Patria Nemo -kranaatinheitinkauppa, johon valtioneu- "Kasvu jatkuu vuonna Samanaikaisesti kotimarkkinan supistuminen ja puolustusvoimauudistus pakottavat meitä suunnittelemaan toimintojemme sopeuttamista jatkossa." pääasiassa Euroopan ulkopuolella. Uskon, että toimintaa tehostamalla ja joustavalla toimintatavalla pystymme jatkossakin tuottamaan kilpailukykyisiä ja luotettavia puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan elinkaaren tukipalveluja sekä innovatiivisia teknologiaratkaisuja. Kiitos asiakkaillemme, omistajillemme, kumppaneillemme ja muille sidosryhmillemme sekä henkilöstöllemme hyvästä yhteistyöstä. vosto myönsi vuoden 2011 lopulla vientiluvan. Systems-liiketoiminnassa Merivoimien Rauma-luokan ohjusveneiden peruskorjaushanke eteni hyvin, ja 8 Patria 2011 Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja

9 9 Toimitusjohtajan katsaus > Kuva Seppo Saarentola Vahva vuosi J Aviation-liiketoiminnassa merkittävää viime vuonna olivat Toimintaamme ja kilpailuun alalla vaikuttaa merkittä- Puolustusvoimien NH90-helikopterien ballistisen suoja- västi elokuussa voimaan tullut EU-direktiivi, jonka tavoit- uksen tilaus sekä ensimmäisten päivitettyjen Hawk Mk 66 teena on avata eurooppalaisia markkinoita vapaalle kilpai- -koneiden luovutus Ilmavoimille. lulle. Tämän myötä alalla tavanomaisiksi muodostuneiden Patria vahvisti edelleen asemiaan pohjoismaisessa helikopterihuollossa ostamalla norjalaisen helikopteri- ja vastakauppojen merkitys Euroopassa katoaa. Kansainvälisen projekti- ja vientitoiminnan kannalta on lentokonehuoltoon erikoistuneen yhtiön. Vuoden lopulla Patrialle tärkeää, että pääsemme mukaan kilpailutilantee- julkaisimme myös tiedon yritysjärjestelystä, jossa Patrian seen samoista lähtökohdista kuin erityisesti eurooppalaiset tytäryhtiö Millog ottaa haltuunsa yrityksen, joka muodos- kilpailijamme. Vientiluvat ja niiden myöntäminen ovat tärkeä tuu Oricopa Oy:stä ja Insta DefSec Oy:n aseintegrointiliike- osa tätä lähtökohtaa arvioitaessa. Kannaltamme on ensiar- toiminnasta. voisen tärkeää, että käytäntöjä harmonisoidaan niin Euroopan tasolla kuin laajemmaltikin. uhlistimme 2011 yhtiömme teollisen histo- Egyptin ja Slovenian vientihankkeita koskevat tutkin- rian 90-vuotistaivalta. Vuonna 1921 aloitti nat ja oikeudenkäynnit edistyivät toimintavuoden aikana. toimintansa Ilmailuvoimien Lentokoneteh- Lahjussyytteet liittyen Egyptin vientihankkeeseen hylättiin jättämään jälkensä toimintaamme pidemmällä aikavälillä, Eräs merkittävimmistä asioista, joka tulee väistämättä das Suomenlinnassa. Patrian historia lin- käräjäoikeudessa, mutta asian käsittely jatkuu hovioikeu- on meneillään oleva puolustusvoimauudistus. Kotimaisen kittyy itsenäisen Suomen historiaan ja roolimme dessa. Slovenian osalta esitutkinta valmistui toimintavuo- asiakkaamme ja kumppanimme kyky tehdä hankintoja niin osana suomalaista kansallista puolustus- ja huol- den lopussa, jolloin myös asianomaisten loppulausunnot kotimaasta kuin ulkomailta on Patrialle selvä huolen aihe. tovarmuusrakennetta on kestänyt vuosikymmen- toimitettiin viranomaisille. Nämä prosessit ovat kestoltaan Tilanne on samansuuntainen lähes kaikissa asiakasmais- ten ajan ja jatkuu edelleen. pitkiä ja vaikuttavat toimintamme taustalla vielä vuosia. samme, mikä kiristää kilpailua entisestään. Vuosi 2011 oli odotetusti Patrialle vahva. Vuo- Puolustusteollisuudessa hankinnat ovat pitkiä pro- Patrian kasvu jatkuu vuonna 2012 aiempina vuosina den 2010 loppupuolella varmistuneet tilaukset sesseja, joiden vaikutus ulottuu teollisuudessa usein vuo- saatujen tilausten ansiosta. Samanaikaisesti kotimarkkinan pohjustivat selvää tulosparannusta. Taseemme sien päähän. Maailmantalouden heikentynyt tilanne tulee supistuminen ja puolustusvoimauudistus pakottavat meitä pysyi varsin hyvässä kunnossa, ja saavutimme vuo- todennäköisesti näkymään Patriassa viiveellä. suunnittelemaan toimintojemme sopeuttamista jatkossa. delle asetetut tulostavoitteet. Liikevaihdon kasvu Tavoitteenamme on edelleen vahvistaa asemaamme elin- jäi kuitenkin aavistuksen verran suunnitellusta. kaaripalvelujen tuottamisessa erityisesti Pohjoismaissa. Tilauskantamme luo perustan tuloskehityksen jat- Odotamme myös vientituotevalikoimaamme sopivien hank- kumiselle myös kuluvalle vuodelle. keiden käyntiin lähtöä eräillä kansainvälisillä markkinoilla Toimintamme myönteiseen kehitykseen vaikuttivat Land-liiketoiminnassa useat eri hankkeet; mm. Ruotsiin toimitettavien 113 Patria AMV -ajoneuvon valmistuksen käynnistyminen, sopimus AMOS-kranaatinheitinajoneuvojen tuotannosta Puolustusvoimille sekä Yhdysvaltain Foreign Military Sales -projektiin liittyvä merkittävä Patria Nemo -kranaatinheitinkauppa, johon valtioneu- "Kasvu jatkuu vuonna Samanaikaisesti kotimarkkinan supistuminen ja puolustusvoimauudistus pakottavat meitä suunnittelemaan toimintojemme sopeuttamista jatkossa." pääasiassa Euroopan ulkopuolella. Uskon, että toimintaa tehostamalla ja joustavalla toimintatavalla pystymme jatkossakin tuottamaan kilpailukykyisiä ja luotettavia puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan elinkaaren tukipalveluja sekä innovatiivisia teknologiaratkaisuja. Kiitos asiakkaillemme, omistajillemme, kumppaneillemme ja muille sidosryhmillemme sekä henkilöstöllemme hyvästä yhteistyöstä. vosto myönsi vuoden 2011 lopulla vientiluvan. Systems-liiketoiminnassa Merivoimien Rauma-luokan ohjusveneiden peruskorjaushanke eteni hyvin, ja 8 Patria 2011 Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja

10 Suomi osallistuu maailmalla aktiivisena kumppanina erilaisiin rauhanturva- ja kriisinhallintatehtäviin. elokuussa Se avaa merkittävän harjoitusten, tietojenvaihdon ja jopa osan aiemmin kansallisessa harkin- materiaalihankintojen avulla. Poh- nassa olleista puolustusmateriaalihan- joismaiden kinnoista kilpailulle. Tällä on merkit- tulokset ovat kuitenkin nähtävissä tävä vaikutus alalla, jolla Euroopassa vasta tulevien vuosien aikana. Myös on edelleen paljon toimijoita, joiden teollisuuden osalta pohjoismaisesta tarjonnassa on päällekkäisyyksiä. yhteistyöstä on viime vuosina saatu Uuden lainsäädännön käyttöönoton ja siihen liittyvien käytäntöjen Toimintaympäristö > muodostumisen arvioidaan kuitenkin hyvää kokemusta. NATO - Euroopan puolustuk- vaikeuttavan puolustustarvikkeiden sen johtava toimija Haasteiden edessä hankintaa ja pahimmillaan johtavan Selkeä enemmistö EU:n jäsenmaista hankintaa viivyttäviin prosesseihin. on myös Naton jäseniä ja osa Naton Lisäksi Euroopan puolustusteollisuu- ulkopuolella olevista, kuten Suomi, deltaan pienemmissä maissa kanne- osallistuu aktiivisesti kumppanina taan huolta oman teollisuuden mah- sen toimintaan. Lissabonin sopimus dollisuuksista selviytyä kovenevan antaa uusia virikkeitä EU:n oman puo- Euroopassa talouskriisin vaikutukset tulevat näkymään puolustusja turvallisuusalalla vielä pitkään. Suomessa ajankohtaisia toimintaympäristöön vaikuttavia asioita olivat vuonna 2011 valmisteilla ollut puolustusvoimauudistus, elokuussa voimaan tullut EU-tasoinen puolustushankintoja koskeva direktiivi sekä kansallisella tasolla käyty julkinenkin keskustelu vientiluvista. kilpailun puristuksissa. lustuspolitiikan ja -kyvyn kehittämi- Kuvat Petri Kaipiainen ja Shutterstock P 10 Patria 2011 NORDEFCO-yhteistyön Hankintadirektiivin lisäksi Euroo- seen. EU:n taistelujoukot on jo konk- passa on meneillään puolustusvälinei- reettinen resurssi, jonka käyttötapaa den vientiin ja siirtoon EU:n alueella kuitenkin vielä haetaan. EU tulee no- liittyviä uudistuksia, joiden tavoittee- jautumaan vielä pitkään käytännön na on erityisesti helpottaa EU-maiden operaatioissaan Natoon. keskinäistä puolustustarvikkeiden kauppaa. Nato on jo pitkään ollut toimintamallien ja laitestandardien taustalla Suomessa on kansallisella tasolla Euroopassa ja vaikuttanut näin mui- käyty vilkasta keskustelua vientilu- hinkin kuin omiin suoriin liittolaisiin- pakäytännöistä, jotka tuntuvat vaih- sa. Patrian kannalta on selvää, että uolustusteollisuudessa talouskriisin vaikutukset na kumppanina tuottaen Maavoimien järjestelmiin elinkaa- televan melkoisesti Euroopan sisällä. menestyäkseen niin kansainvälisesti näkyvät pidemmällä viiveellä kuin monilla muilla ren tukipalveluita usealla eri toimialueella. Alan yritysten yhtenä elinehtona on kuin kotimaassakin, on tuotteidemme kansainvälistyminen, sillä menes- ja järjestelmiemme jo vuosien ajan ol- tyksen laskeminen yksin kotimaisten lut oltava Nato-yhteensopivia. toimialoilla. Sen on jo nähty leikkaavan puolustus- budjetteja useissa EU-maissa ja myös Suomessa. Maailman- Eurooppa-tasoista lainsäädäntöä kehitetään laajuisen taloustilanteen vaikutusten ohella Suomen puolus- Euroopan suurten maiden paineet puolustusbudjettien asiakkaiden varaan ei enää ole mah- tushallinnolla on vuosina edessään laaja uudistus, leikkaamiseen ovat johtaneet uudenlaiseen keskusteluun ja dollista. Erityisen selvää tämä on, kun joka koskee puolustusvoimien rakenteita ja toimintatapoja. aloitteisiin puolustukseen tarvittavien resurssien käytöstä. Toiminnan vastuullisuus ollaan kehittämässä uusia järjestelmiä. esillä Puolustusvoimauudistuksen tavoitteena on tuottaa kustan- Euroopan markkinoilla on selkeästi ryhdytty vahvista- Ulkomaanvienti on siis entistä mer- Loppuvuodesta 2011 päivitettiin Suo- nustehokkaat ja henkilövahvuudeltaan nykyistä pienemmät, maan maiden välistä yhteistyötä ja poistamaan teollisuuden kittävämmässä roolissa suurimmalle men valtio-omisteisia yhtiöitä kos- mutta turvallisuusympäristöön nähden suorituskykyiset päällekkäisyyksiä kilpailukykyisen ja yhtenäisen puolustus- osalle puolustusalan yrityksistä. kevat omistajapoliittiset tavoitteet ja puolustusvoimat. välinemarkkinan aikaansaamiseksi. Näin lisätään jäsenmai- Pohjoismainen yhteistyö periaatteet. Päätöksessä korostetaan Kumppanuudet, joiden kautta saadaan tuotettua kustan- den avoimuutta tilanteessa, jossa yhteiseen puolustukseen nustehokkaita palveluja, ovat yksi tulevaisuuden toimin- osallistuminen on edelleen luonnollisesti vapaaehtoista ja keskiössä tamalli. Strateginen kumppanuus on toimintamalli, joka joka ei siis kuulu EU:n perusartikloihin. EU:n Lissabonin so- Pohjoismaiden puolustusvoimat ja jänteisyyttä. Patria toimii vastuul- antaa Puolustusvoimille mahdollisuuden keskittyä omiin pimus antaa tähän uusia mahdollisuuksia. puolustushallinnot pyrkivät yhteises- lisesti ja tulee noudattamaan uusia selvästi aiempaa enemmän toiminnan vastuullisuutta, avoimuutta ja pitkä- ydintoimintoihinsa, samalla varmistaen teollisuuden kanssa EU:n sisäisten hankintojen läpinäkyvyyttä lisätään. Jäsen- sä kustannuspaineessa tiivistämään toiminnan vastuullisuudesta ja siitä sovittujen tehtävien hoitamisen tarvittaessa myös poikkeus- maat ovat parhaillaan siirtämässä kansalliseen lainsäädän- yhteistyötään. Tavoitteena on löytää raportoimisesta annettuja ohjeita tun- tilanteissa. Hyvänä käytännön esimerkkinä tästä mallista on töönsä Euroopan komission vuonna 2009 hyväksymää puo- kustannushyötyä kaikille toimijoille nollisesti. Patrian tytäryhtiö Millog, joka toimii Maavoimien strategise- lustus- ja turvallisuushankintadirektiiviä, joka tuli voimaan muun muassa yhteisen koulutuksen, Talouskriisi on leikannut puolustusbudjetteja useissa EU-maissa. Myös Suomessa. Patria

11 Suomi osallistuu maailmalla aktiivisena kumppanina erilaisiin rauhanturva- ja kriisinhallintatehtäviin. elokuussa Se avaa merkittävän harjoitusten, tietojenvaihdon ja jopa osan aiemmin kansallisessa harkin- materiaalihankintojen avulla. Poh- nassa olleista puolustusmateriaalihan- joismaiden kinnoista kilpailulle. Tällä on merkit- tulokset ovat kuitenkin nähtävissä tävä vaikutus alalla, jolla Euroopassa vasta tulevien vuosien aikana. Myös on edelleen paljon toimijoita, joiden teollisuuden osalta pohjoismaisesta tarjonnassa on päällekkäisyyksiä. yhteistyöstä on viime vuosina saatu Uuden lainsäädännön käyttöönoton ja siihen liittyvien käytäntöjen Toimintaympäristö > muodostumisen arvioidaan kuitenkin hyvää kokemusta. NATO - Euroopan puolustuk- vaikeuttavan puolustustarvikkeiden sen johtava toimija Haasteiden edessä hankintaa ja pahimmillaan johtavan Selkeä enemmistö EU:n jäsenmaista hankintaa viivyttäviin prosesseihin. on myös Naton jäseniä ja osa Naton Lisäksi Euroopan puolustusteollisuu- ulkopuolella olevista, kuten Suomi, deltaan pienemmissä maissa kanne- osallistuu aktiivisesti kumppanina taan huolta oman teollisuuden mah- sen toimintaan. Lissabonin sopimus dollisuuksista selviytyä kovenevan antaa uusia virikkeitä EU:n oman puo- Euroopassa talouskriisin vaikutukset tulevat näkymään puolustusja turvallisuusalalla vielä pitkään. Suomessa ajankohtaisia toimintaympäristöön vaikuttavia asioita olivat vuonna 2011 valmisteilla ollut puolustusvoimauudistus, elokuussa voimaan tullut EU-tasoinen puolustushankintoja koskeva direktiivi sekä kansallisella tasolla käyty julkinenkin keskustelu vientiluvista. kilpailun puristuksissa. lustuspolitiikan ja -kyvyn kehittämi- Kuvat Petri Kaipiainen ja Shutterstock P 10 Patria 2011 NORDEFCO-yhteistyön Hankintadirektiivin lisäksi Euroo- seen. EU:n taistelujoukot on jo konk- passa on meneillään puolustusvälinei- reettinen resurssi, jonka käyttötapaa den vientiin ja siirtoon EU:n alueella kuitenkin vielä haetaan. EU tulee no- liittyviä uudistuksia, joiden tavoittee- jautumaan vielä pitkään käytännön na on erityisesti helpottaa EU-maiden operaatioissaan Natoon. keskinäistä puolustustarvikkeiden kauppaa. Nato on jo pitkään ollut toimintamallien ja laitestandardien taustalla Suomessa on kansallisella tasolla Euroopassa ja vaikuttanut näin mui- käyty vilkasta keskustelua vientilu- hinkin kuin omiin suoriin liittolaisiin- pakäytännöistä, jotka tuntuvat vaih- sa. Patrian kannalta on selvää, että uolustusteollisuudessa talouskriisin vaikutukset na kumppanina tuottaen Maavoimien järjestelmiin elinkaa- televan melkoisesti Euroopan sisällä. menestyäkseen niin kansainvälisesti näkyvät pidemmällä viiveellä kuin monilla muilla ren tukipalveluita usealla eri toimialueella. Alan yritysten yhtenä elinehtona on kuin kotimaassakin, on tuotteidemme kansainvälistyminen, sillä menes- ja järjestelmiemme jo vuosien ajan ol- tyksen laskeminen yksin kotimaisten lut oltava Nato-yhteensopivia. toimialoilla. Sen on jo nähty leikkaavan puolustus- budjetteja useissa EU-maissa ja myös Suomessa. Maailman- Eurooppa-tasoista lainsäädäntöä kehitetään laajuisen taloustilanteen vaikutusten ohella Suomen puolus- Euroopan suurten maiden paineet puolustusbudjettien asiakkaiden varaan ei enää ole mah- tushallinnolla on vuosina edessään laaja uudistus, leikkaamiseen ovat johtaneet uudenlaiseen keskusteluun ja dollista. Erityisen selvää tämä on, kun joka koskee puolustusvoimien rakenteita ja toimintatapoja. aloitteisiin puolustukseen tarvittavien resurssien käytöstä. Toiminnan vastuullisuus ollaan kehittämässä uusia järjestelmiä. esillä Puolustusvoimauudistuksen tavoitteena on tuottaa kustan- Euroopan markkinoilla on selkeästi ryhdytty vahvista- Ulkomaanvienti on siis entistä mer- Loppuvuodesta 2011 päivitettiin Suo- nustehokkaat ja henkilövahvuudeltaan nykyistä pienemmät, maan maiden välistä yhteistyötä ja poistamaan teollisuuden kittävämmässä roolissa suurimmalle men valtio-omisteisia yhtiöitä kos- mutta turvallisuusympäristöön nähden suorituskykyiset päällekkäisyyksiä kilpailukykyisen ja yhtenäisen puolustus- osalle puolustusalan yrityksistä. kevat omistajapoliittiset tavoitteet ja puolustusvoimat. välinemarkkinan aikaansaamiseksi. Näin lisätään jäsenmai- Pohjoismainen yhteistyö periaatteet. Päätöksessä korostetaan Kumppanuudet, joiden kautta saadaan tuotettua kustan- den avoimuutta tilanteessa, jossa yhteiseen puolustukseen nustehokkaita palveluja, ovat yksi tulevaisuuden toimin- osallistuminen on edelleen luonnollisesti vapaaehtoista ja keskiössä tamalli. Strateginen kumppanuus on toimintamalli, joka joka ei siis kuulu EU:n perusartikloihin. EU:n Lissabonin so- Pohjoismaiden puolustusvoimat ja jänteisyyttä. Patria toimii vastuul- antaa Puolustusvoimille mahdollisuuden keskittyä omiin pimus antaa tähän uusia mahdollisuuksia. puolustushallinnot pyrkivät yhteises- lisesti ja tulee noudattamaan uusia selvästi aiempaa enemmän toiminnan vastuullisuutta, avoimuutta ja pitkä- ydintoimintoihinsa, samalla varmistaen teollisuuden kanssa EU:n sisäisten hankintojen läpinäkyvyyttä lisätään. Jäsen- sä kustannuspaineessa tiivistämään toiminnan vastuullisuudesta ja siitä sovittujen tehtävien hoitamisen tarvittaessa myös poikkeus- maat ovat parhaillaan siirtämässä kansalliseen lainsäädän- yhteistyötään. Tavoitteena on löytää raportoimisesta annettuja ohjeita tun- tilanteissa. Hyvänä käytännön esimerkkinä tästä mallista on töönsä Euroopan komission vuonna 2009 hyväksymää puo- kustannushyötyä kaikille toimijoille nollisesti. Patrian tytäryhtiö Millog, joka toimii Maavoimien strategise- lustus- ja turvallisuushankintadirektiiviä, joka tuli voimaan muun muassa yhteisen koulutuksen, Talouskriisi on leikannut puolustusbudjetteja useissa EU-maissa. Myös Suomessa. Patria

12 Kuvat Patria, Antti Hentinen ja Jari Saarentaus, European Space Agency - D. Ducros Kuoreveden Halliin lentokonetehdas Kuoreveden Halliin valmistui vuonna 1940 lentokonetehdas, joka on tänäkin päivänä keskeinen osa Patriaa ilmailun parissa toimii yli tuhat patrialaista. Tornillisten kranaatinheittimien kehitys käynnistyy Erikoistuminen ajoneuvoihin Proto ja Masi Ilmailuvoimien Lentokonetehdas perustetaan Patrian erikoistuminen ajoneuvoi- Patrian historia alkaa vuodesta Tuolloin Suomenlinnaan perustettiin Ilmailuvoimien Lentokonetehdas, joka nimettiin seitsemän vuoden jälkeen Valtion Lentokonetehtaaksi. hin sai alkusysäyksensä 1940-luvulla jatkosodan aikana, jolloin Suomen tarve ajoneuvotuotannolle oli suuri. Vanajan autotehtaalla valmistettiin alkuvaiheessa muun muassa linja- ja kuorma-autoja, täysperävaunuyhdistelmiä, lavetteja, nosturialustoja ja nivelbusseja Painopiste ajoneuvo-osaamisessa luvun puolivälissä Vammas Oy, joka liitettiin myöhemmin Patriaan, teetti kranaatinheittimistön tulevaisuudennäkymiä koskevan tutkimustyön. Sen perusteella nähtiin, että kehitys suuntautuu tela- ja pyöräajoneuvoihin asennettaviin tornillisiin kranaatinheittimiin. Tämän pohjalta kehitettiin myöhemmin kranaatinheitinjärjestelmät AMOS sekä Patria Nemo. siirtyi kohti sotilasajoneuvoja. 70-luvulla esiteltiin maastokuorma-auto A-45, jolle jäi sen prototyypin mukaisesti lempinimeksi Proto. 80-luvulla esiteltiin sen seuraaja SA-150, lempinimeltään Masi (Maasto-Sisu) Puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan vahva toimija luvulla rooli puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan luotettuna elinkaaripalvelujen ja teknologiaratkaisujen tuottajana jatkuu vahvana. Panssaroitu pyöräajoneuvo Patria AMV on yksi tämän hetken keskeisimmistä vientituotteista. Tällä hetkellä Patrialla on sopimukset yli 1400 ajoneuvosta. Tänä päivänä Hallissa tuotetaan muun muassa elinkaarentukipalveluja Ilmavoimien Boeing Hornet F-18 monitoimihävittäjille ja komposiittisia siiven ilmanohjaimia eli spoilereita Airbus A380 -matkustajakoneeseen llmailun ja panssaroitujen pyöräajoneuvojen ohella Patria tarjoaa vaativia järjestelmä- ja laitetoimituksia sekä puolustusvoimille että turvallisuusviranomaisille. Erikoisosaamisalueita ovat tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmät sekä niiden integrointi ja elinkaaren tuki. Uusimpiin vientituotteisiin lukeutuu elektroniseen tutkasignaalitiedusteluun kehitetty ARIS-järjestelmä (Advanced Real-Time Intelligence System). Kranaatinheittimiä Suomen puolustusvoimille Pasien sarjavalmistus alkaa Historia kranaatinheittimien valmistajana ulottuu 1930-luvulle, jolloin Tampella aloitti kranaatinheittimien suunnittelun ja tuotannon Suomen puolustusvoimien tarpeisiin. Suihkuharjoituskoneita Hallissa 1960-luvulla Hallissa koottiin Fouga Magister-suihkuharjoituskoneita, 70-luvulla kokoonpantiin Draken -hävittäjiä. Näitä seurasivat 80-luvulla Hawk-suihkuharjoituskoneiden sekä 90-luvulla Hornet-hävittäjien kokoonpano. 80-luvulla valmistettiin myös Vinka- ja Redigo-koulukoneita. Panssaroitujen pyöräajoneuvojen sarjavalmistus käynnistyi 1984, jolloin tuotantoon otettiin XA-180 eli Pasi (Panssari-Sisu). Niitä valmistettiin yli kappaletta Suomeen, Ruotsiin, Norjaan ja Hollantiin. Sittemmin myös Viro on hankkinut Pasikalustoa. Valtio kokoaa puolustusvälineteollisuuden yhteen Nykyiseen muotoonsa Patria on kehittynyt lukuisten vaiheiden ja yhteenliittymien tuloksena. Tärkeä askel yhtenäisen Patrian suuntaan otettiin vuonna Tuolloin Suomen valtio kokosi yhteen merkittävän osan maan puolustusvälineteollisuudesta, ja Patria perustettiin. Samana vuonna osaamista laajennettiin hankkimalla vedenalaisia valvontajärjestelmiä ja avaruuselektroniikkaa kehittävä yksikkö Tampereelta. vuotta suomalaista puolustusteollisuutta > Patria

13 Kuvat Patria, Antti Hentinen ja Jari Saarentaus, European Space Agency - D. Ducros Kuoreveden Halliin lentokonetehdas Kuoreveden Halliin valmistui vuonna 1940 lentokonetehdas, joka on tänäkin päivänä keskeinen osa Patriaa ilmailun parissa toimii yli tuhat patrialaista. Tornillisten kranaatinheittimien kehitys käynnistyy Erikoistuminen ajoneuvoihin Proto ja Masi Ilmailuvoimien Lentokonetehdas perustetaan Patrian erikoistuminen ajoneuvoi- Patrian historia alkaa vuodesta Tuolloin Suomenlinnaan perustettiin Ilmailuvoimien Lentokonetehdas, joka nimettiin seitsemän vuoden jälkeen Valtion Lentokonetehtaaksi. hin sai alkusysäyksensä 1940-luvulla jatkosodan aikana, jolloin Suomen tarve ajoneuvotuotannolle oli suuri. Vanajan autotehtaalla valmistettiin alkuvaiheessa muun muassa linja- ja kuorma-autoja, täysperävaunuyhdistelmiä, lavetteja, nosturialustoja ja nivelbusseja Painopiste ajoneuvo-osaamisessa luvun puolivälissä Vammas Oy, joka liitettiin myöhemmin Patriaan, teetti kranaatinheittimistön tulevaisuudennäkymiä koskevan tutkimustyön. Sen perusteella nähtiin, että kehitys suuntautuu tela- ja pyöräajoneuvoihin asennettaviin tornillisiin kranaatinheittimiin. Tämän pohjalta kehitettiin myöhemmin kranaatinheitinjärjestelmät AMOS sekä Patria Nemo. siirtyi kohti sotilasajoneuvoja. 70-luvulla esiteltiin maastokuorma-auto A-45, jolle jäi sen prototyypin mukaisesti lempinimeksi Proto. 80-luvulla esiteltiin sen seuraaja SA-150, lempinimeltään Masi (Maasto-Sisu) Puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan vahva toimija luvulla rooli puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan luotettuna elinkaaripalvelujen ja teknologiaratkaisujen tuottajana jatkuu vahvana. Panssaroitu pyöräajoneuvo Patria AMV on yksi tämän hetken keskeisimmistä vientituotteista. Tällä hetkellä Patrialla on sopimukset yli 1400 ajoneuvosta. Tänä päivänä Hallissa tuotetaan muun muassa elinkaarentukipalveluja Ilmavoimien Boeing Hornet F-18 monitoimihävittäjille ja komposiittisia siiven ilmanohjaimia eli spoilereita Airbus A380 -matkustajakoneeseen llmailun ja panssaroitujen pyöräajoneuvojen ohella Patria tarjoaa vaativia järjestelmä- ja laitetoimituksia sekä puolustusvoimille että turvallisuusviranomaisille. Erikoisosaamisalueita ovat tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmät sekä niiden integrointi ja elinkaaren tuki. Uusimpiin vientituotteisiin lukeutuu elektroniseen tutkasignaalitiedusteluun kehitetty ARIS-järjestelmä (Advanced Real-Time Intelligence System). Kranaatinheittimiä Suomen puolustusvoimille Pasien sarjavalmistus alkaa Historia kranaatinheittimien valmistajana ulottuu 1930-luvulle, jolloin Tampella aloitti kranaatinheittimien suunnittelun ja tuotannon Suomen puolustusvoimien tarpeisiin. Suihkuharjoituskoneita Hallissa 1960-luvulla Hallissa koottiin Fouga Magister-suihkuharjoituskoneita, 70-luvulla kokoonpantiin Draken -hävittäjiä. Näitä seurasivat 80-luvulla Hawk-suihkuharjoituskoneiden sekä 90-luvulla Hornet-hävittäjien kokoonpano. 80-luvulla valmistettiin myös Vinka- ja Redigo-koulukoneita. Panssaroitujen pyöräajoneuvojen sarjavalmistus käynnistyi 1984, jolloin tuotantoon otettiin XA-180 eli Pasi (Panssari-Sisu). Niitä valmistettiin yli kappaletta Suomeen, Ruotsiin, Norjaan ja Hollantiin. Sittemmin myös Viro on hankkinut Pasikalustoa. Valtio kokoaa puolustusvälineteollisuuden yhteen Nykyiseen muotoonsa Patria on kehittynyt lukuisten vaiheiden ja yhteenliittymien tuloksena. Tärkeä askel yhtenäisen Patrian suuntaan otettiin vuonna Tuolloin Suomen valtio kokosi yhteen merkittävän osan maan puolustusvälineteollisuudesta, ja Patria perustettiin. Samana vuonna osaamista laajennettiin hankkimalla vedenalaisia valvontajärjestelmiä ja avaruuselektroniikkaa kehittävä yksikkö Tampereelta. vuotta suomalaista puolustusteollisuutta > Patria

14 Kuva Matti Immonen Liiketoiminta > Land > Aviation > Systems > Millog > Nammo > Patria on keskeinen kansainvälinen, puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan asiantuntija, jonka tuotteet ovat menestyneet kotimaan lisäksi myös ulkomaanmarkkinoilla. Erikoisalaa ovat panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheitinjärjestelmät ja ampumatarvikkeet sekä näiden tuotteiden elinkaaren tukipalvelut. Ilmailualalla keskeisiä toiminta-alueita ovat lentokoneiden ja helikoptereiden elinkaaren tukipalvelut sekä lentäjäkoulutus. Modernin puolustuksen ytimessä Tarjoamaan kuuluu myös vaativia järjestelmä- ja laitetoimituksia sekä puolustusvoimille että turvallisuusviranomaisille. Erikoisosaamisalueita ovat tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmät sekä niiden integrointi ja elinkaaren tuki. Patria

15 Kuva Matti Immonen Liiketoiminta > Land > Aviation > Systems > Millog > Nammo > Patria on keskeinen kansainvälinen, puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan asiantuntija, jonka tuotteet ovat menestyneet kotimaan lisäksi myös ulkomaanmarkkinoilla. Erikoisalaa ovat panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheitinjärjestelmät ja ampumatarvikkeet sekä näiden tuotteiden elinkaaren tukipalvelut. Ilmailualalla keskeisiä toiminta-alueita ovat lentokoneiden ja helikoptereiden elinkaaren tukipalvelut sekä lentäjäkoulutus. Modernin puolustuksen ytimessä Tarjoamaan kuuluu myös vaativia järjestelmä- ja laitetoimituksia sekä puolustusvoimille että turvallisuusviranomaisille. Erikoisosaamisalueita ovat tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmät sekä niiden integrointi ja elinkaaren tuki. Patria

16 Kuvat Pentti Hokkanen, Antti Hentinen ja Jari Saarentaus Liiketoiminta > Land > Aviation > Systems > Millog > Nammo > Panssaroituja pyöräajoneuvoja ja kranaatinheittimiä Etelä-Afrikan vuonna 2007 allekirjoitetun sopimuksen ensimmäisen vaiheen toteutus on edennyt vuoden 2011 aikana suunnitellusti paikallisen partnerin Denel Land Systemsin kanssa. Hankkeen sarjatuotannon (toinen vaihe) käynnistävän hankintapäätöksen odotetaan syntyvän vuoden 2012 aikana, ja Kaikissa olosuhteissa Patrian keskeisiin osaamisalueisiin lukeutuvat korkealuokkaiset panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheittimet sekä niiden koko elinkaaren tukipalvelut. Tunnetuimmat tuotemerkit ovat Patria AMV erityyppisistä järjestelmistä koostuva tuoteperhe sekä Nemokranaatinheitinjärjestelmä. Sekä AMV että Nemo ovat saavuttaneet laajaa vientimenestystä kansainvälisillä markkinoilla. Merkittävät ajoneuvojen ja kranaatinheitinjärjestelmien vientihankkeet etenivät vuonna 2011, jolloin tehtiin myös mittava määrä perustyötä muihin markkinointi- ja myyntihankkeisiin. Näissä menestyminen merkitsisi vahvan markkina-aseman säilymistä jatkossakin. se toteutuessaan johtaa ajoneuvojen paikallisvalmistukseen Denel Land Systemsillä Nemolla kansainvälistä markkinamenestystä Patrialla on vuosikymmenten kokemus raskaan kaliiberin asejärjestelmien kehittämisestä ja valmistamisesta. Päätuotteita ovat yksija kaksiputkiset kranaatinheitinjärjestelmät. Yhtiö on tornillisten 120 mm kranaatinheitinjärjestelmien markkinajohtaja maailmassa. Henkilöstö 504 Vuonna 2011 Patrialle myönnettiin vientilupa 36:lle Patria Nemo -kranaatinheitinjärjestelmälle. Vientihanke on osa Yhdysvaltain 21,7 % hallituksen Foreign Military Sales (FMS) -projektia, jossa Nemo on valittu yhdeksi asejärjestelmäksi General Dynamics Land System- P atrian vahvuus perustuu vuo- Patrialla on sopimukset seitsemän eri asiakkaan sikymmenien kokemukseen kanssa yhteensä yli 1400 ajoneuvosta. Näistä panssaroitujen pyöräajoneu- on toimitettu 500. sin ajoneuvoon. Sopimuksen arvo on yli 100 miljoonaa euliikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta roa, ja projektin työllistävä vaikutus on Patri- vojen ja raskaiden asejärjestel- AMV-tuoteperhettä kehitetään jatkuvasti ja mien erikoisosaamisista. Yhtiö siihen sovelletaan uusinta luotettavaa tekno- toimii kiinteässä yhteistyössä niin asiakkaiden logiaa. AMV:n rakenneratkaisut mahdollista- kuin laajan kansainvälisen teollisuuskumppa- vat suuren kantavuuden, korkean suojaustason niverkoston kanssa. Tuotteet ja tukitoiminnat sekä raskaiden asejärjestelmien samanaikaisen heittimiä. Varsinaiset toimitukset tapahtuvat on sovitettu kunkin asiakkaamme tarpeeseen, integroinnin ajoneuvoon. Patria AMV on saanut vuosina ja ne täyttävät myös Nato-yhteensopivuuden. kiitettävää asiakaspalautetta kriisinhallintateh- AMV-hankkeet etenevät alle ja sen alihankkijoille Suomessa merkittävä. Hankkeeseen liittyen toimitettiin aiemmin vuonna 2011 erillisellä vientiluvalla Yhdys- 14,7 % valtain hallitukselle testattavaksi kranaatin- Vuonna 2010 Suomen puolustusvoimat tilasi Patrialta 14 AMOS-kranaatinheitinjärjes- tävistä Afganistanissa ja Tšadissa. Vuonna 2003 solmitun Puolan sopimuksen Henkilöstön osuus konsernin henkilökunnasta telmällä varustettua AMV-panssariajoneuvoa Tärkeimpiä vientituotteita on Patria AMV 88 toimitukset etenivät suunnitellusti. Puolalai- panssaroitu pyöräajoneuvoperhe. Tällä hetkellä sen yhteistyökumppanin Wojskowe Zakłady on jo aiemmin toimittanut Suomen puolus- Mechaniczne S.A.:n kanssa toteutettavan pro- tusvoimille neljä vastaavaa järjestelmää. jektin 690 kappaleen kokonaismäärän odote- Sopimus sisältää option kuudelle lisäjärjes- taan täyttyvän vuonna 2013 alkuperäisen sopimuksen mukaisesti. Patria AMV on saanut kiittävää asiakaspalautetta kriisinhallintatehtävistä Afganistanissa ja Tšadissa. 16 Patria 2011 ja niiden elinkaarentukipalvelujakson. Patria telmälle. AMOS-hanke on yhteisprojekti ruotslovenia-projektin toimitukset olivat pysäh- salaisen BAE Systems Hägglundsin kanssa. AMV-ajoneuvojen toimitukset Kroatian puo- dyksissä, ja neuvottelut hankkeen jatkamiseksi Hanke eteni vuonna 2011 tuotantovaiheeseen, lustusvoimille etenivät aikataulun mukaisesti. etenivät hitaasti. Hankkeeseen liittyvä Keskus- ja toimitukset alkavat vuoden 2012 loppupuo- Vuonna 2011 Patrian yhteistyökumppani Duro rikospoliisin esitutkinta valmistui vuoden 2011 lella. Dakovic Special Vehicles käynnisti Kroatiassa lopussa. merkittäviä mahdollisuuksia myös ajoneuvojen sarjatuotannon. Hankkeen odo- Vuonna 2010 Patria allekirjoitti sopimuksen 113 tetaan valmistuvan vuoden 2013 alkupuolella. panssaroidun pyöräajoneuvon toimittamisesta tulevaisuudessa Patria on työskennellyt tiiviisti niin Duro Da- Ruotsin puolustusvoimille. Ruotsin sopimus si- Jo solmittujen sopimusten lisäksi Patrialla on kovicin kuin myös Kroatian hallituksen kanssa sältää lisäksi optiot 113 Patria AMV -ajoneuvosta meneillään AMV:hen liittyen markkinointi- ja jatkaakseen ajoneuvojen tuotantoa Kroatiassa ja niiden elinkaarentukipalveluista. Vuoden 2011 myyntihankkeita useille nykyisille ja uusil- tämän jälkeenkin. Tarkoituksena on löytää uu- aikana hanke on edennyt suunnitteluvaiheessa ja le asiakkaille. Näistä odotetaan merkittävää sia asiakasmaita eli ns. kolmansia maita, joihin tuotannon ylösajon valmistelussa. Varsinainen jatkoa niin AMV:n kuin Nemonkin menestyk- voitaisiin valmistaa ajoneuvoja Kroatiassa. tuotantovaihe alkaa vuonna selle seuraavan vuosikymmenen aikana. Työtehtäviini kuuluu muun muassa yhteydenpitoa logistiikkaan, jotta eri nimikkeet saadaan valmistukseen ajallaan sekä impulssien antamista kriittisemmistä osista. Myös suunnittelun kanssa tehdään yhteistyötä. Näiden ohella vastuullani ovat normaalit esimiestehtävät sekä tuotannon ja oman työnjohtoalueen kehittäminen. Päivät koostuvat monista eri tehtävistä, mikä tekee päivistä erilaisia. Erillisten tehtävien koordinointi ja priorisointi sekä mahdolli- suus vaikuttaa omalta osaltaan tuotannon kehittämiseen tekevät työnjohtotehtävistä mielenkiintoisia. Jaakko Lahtinen, työnjohtaja, AMV-valmistus ja kokoonpano, Patria Land Services mekatroniikkainsinööri, kone- ja tuotantotekniikan koulutusohjelma Patria

17 Kuvat Pentti Hokkanen, Antti Hentinen ja Jari Saarentaus Liiketoiminta > Land > Aviation > Systems > Millog > Nammo > Panssaroituja pyöräajoneuvoja ja kranaatinheittimiä Etelä-Afrikan vuonna 2007 allekirjoitetun sopimuksen ensimmäisen vaiheen toteutus on edennyt vuoden 2011 aikana suunnitellusti paikallisen partnerin Denel Land Systemsin kanssa. Hankkeen sarjatuotannon (toinen vaihe) käynnistävän hankintapäätöksen odotetaan syntyvän vuoden 2012 aikana, ja Kaikissa olosuhteissa Patrian keskeisiin osaamisalueisiin lukeutuvat korkealuokkaiset panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheittimet sekä niiden koko elinkaaren tukipalvelut. Tunnetuimmat tuotemerkit ovat Patria AMV erityyppisistä järjestelmistä koostuva tuoteperhe sekä Nemokranaatinheitinjärjestelmä. Sekä AMV että Nemo ovat saavuttaneet laajaa vientimenestystä kansainvälisillä markkinoilla. Merkittävät ajoneuvojen ja kranaatinheitinjärjestelmien vientihankkeet etenivät vuonna 2011, jolloin tehtiin myös mittava määrä perustyötä muihin markkinointi- ja myyntihankkeisiin. Näissä menestyminen merkitsisi vahvan markkina-aseman säilymistä jatkossakin. se toteutuessaan johtaa ajoneuvojen paikallisvalmistukseen Denel Land Systemsillä Nemolla kansainvälistä markkinamenestystä Patrialla on vuosikymmenten kokemus raskaan kaliiberin asejärjestelmien kehittämisestä ja valmistamisesta. Päätuotteita ovat yksija kaksiputkiset kranaatinheitinjärjestelmät. Yhtiö on tornillisten 120 mm kranaatinheitinjärjestelmien markkinajohtaja maailmassa. Henkilöstö 504 Vuonna 2011 Patrialle myönnettiin vientilupa 36:lle Patria Nemo -kranaatinheitinjärjestelmälle. Vientihanke on osa Yhdysvaltain 21,7 % hallituksen Foreign Military Sales (FMS) -projektia, jossa Nemo on valittu yhdeksi asejärjestelmäksi General Dynamics Land System- P atrian vahvuus perustuu vuo- Patrialla on sopimukset seitsemän eri asiakkaan sikymmenien kokemukseen kanssa yhteensä yli 1400 ajoneuvosta. Näistä panssaroitujen pyöräajoneu- on toimitettu 500. sin ajoneuvoon. Sopimuksen arvo on yli 100 miljoonaa euliikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta roa, ja projektin työllistävä vaikutus on Patri- vojen ja raskaiden asejärjestel- AMV-tuoteperhettä kehitetään jatkuvasti ja mien erikoisosaamisista. Yhtiö siihen sovelletaan uusinta luotettavaa tekno- toimii kiinteässä yhteistyössä niin asiakkaiden logiaa. AMV:n rakenneratkaisut mahdollista- kuin laajan kansainvälisen teollisuuskumppa- vat suuren kantavuuden, korkean suojaustason niverkoston kanssa. Tuotteet ja tukitoiminnat sekä raskaiden asejärjestelmien samanaikaisen heittimiä. Varsinaiset toimitukset tapahtuvat on sovitettu kunkin asiakkaamme tarpeeseen, integroinnin ajoneuvoon. Patria AMV on saanut vuosina ja ne täyttävät myös Nato-yhteensopivuuden. kiitettävää asiakaspalautetta kriisinhallintateh- AMV-hankkeet etenevät alle ja sen alihankkijoille Suomessa merkittävä. Hankkeeseen liittyen toimitettiin aiemmin vuonna 2011 erillisellä vientiluvalla Yhdys- 14,7 % valtain hallitukselle testattavaksi kranaatin- Vuonna 2010 Suomen puolustusvoimat tilasi Patrialta 14 AMOS-kranaatinheitinjärjes- tävistä Afganistanissa ja Tšadissa. Vuonna 2003 solmitun Puolan sopimuksen Henkilöstön osuus konsernin henkilökunnasta telmällä varustettua AMV-panssariajoneuvoa Tärkeimpiä vientituotteita on Patria AMV 88 toimitukset etenivät suunnitellusti. Puolalai- panssaroitu pyöräajoneuvoperhe. Tällä hetkellä sen yhteistyökumppanin Wojskowe Zakłady on jo aiemmin toimittanut Suomen puolus- Mechaniczne S.A.:n kanssa toteutettavan pro- tusvoimille neljä vastaavaa järjestelmää. jektin 690 kappaleen kokonaismäärän odote- Sopimus sisältää option kuudelle lisäjärjes- taan täyttyvän vuonna 2013 alkuperäisen sopimuksen mukaisesti. Patria AMV on saanut kiittävää asiakaspalautetta kriisinhallintatehtävistä Afganistanissa ja Tšadissa. 16 Patria 2011 ja niiden elinkaarentukipalvelujakson. Patria telmälle. AMOS-hanke on yhteisprojekti ruotslovenia-projektin toimitukset olivat pysäh- salaisen BAE Systems Hägglundsin kanssa. AMV-ajoneuvojen toimitukset Kroatian puo- dyksissä, ja neuvottelut hankkeen jatkamiseksi Hanke eteni vuonna 2011 tuotantovaiheeseen, lustusvoimille etenivät aikataulun mukaisesti. etenivät hitaasti. Hankkeeseen liittyvä Keskus- ja toimitukset alkavat vuoden 2012 loppupuo- Vuonna 2011 Patrian yhteistyökumppani Duro rikospoliisin esitutkinta valmistui vuoden 2011 lella. Dakovic Special Vehicles käynnisti Kroatiassa lopussa. merkittäviä mahdollisuuksia myös ajoneuvojen sarjatuotannon. Hankkeen odo- Vuonna 2010 Patria allekirjoitti sopimuksen 113 tetaan valmistuvan vuoden 2013 alkupuolella. panssaroidun pyöräajoneuvon toimittamisesta tulevaisuudessa Patria on työskennellyt tiiviisti niin Duro Da- Ruotsin puolustusvoimille. Ruotsin sopimus si- Jo solmittujen sopimusten lisäksi Patrialla on kovicin kuin myös Kroatian hallituksen kanssa sältää lisäksi optiot 113 Patria AMV -ajoneuvosta meneillään AMV:hen liittyen markkinointi- ja jatkaakseen ajoneuvojen tuotantoa Kroatiassa ja niiden elinkaarentukipalveluista. Vuoden 2011 myyntihankkeita useille nykyisille ja uusil- tämän jälkeenkin. Tarkoituksena on löytää uu- aikana hanke on edennyt suunnitteluvaiheessa ja le asiakkaille. Näistä odotetaan merkittävää sia asiakasmaita eli ns. kolmansia maita, joihin tuotannon ylösajon valmistelussa. Varsinainen jatkoa niin AMV:n kuin Nemonkin menestyk- voitaisiin valmistaa ajoneuvoja Kroatiassa. tuotantovaihe alkaa vuonna selle seuraavan vuosikymmenen aikana. Työtehtäviini kuuluu muun muassa yhteydenpitoa logistiikkaan, jotta eri nimikkeet saadaan valmistukseen ajallaan sekä impulssien antamista kriittisemmistä osista. Myös suunnittelun kanssa tehdään yhteistyötä. Näiden ohella vastuullani ovat normaalit esimiestehtävät sekä tuotannon ja oman työnjohtoalueen kehittäminen. Päivät koostuvat monista eri tehtävistä, mikä tekee päivistä erilaisia. Erillisten tehtävien koordinointi ja priorisointi sekä mahdolli- suus vaikuttaa omalta osaltaan tuotannon kehittämiseen tekevät työnjohtotehtävistä mielenkiintoisia. Jaakko Lahtinen, työnjohtaja, AMV-valmistus ja kokoonpano, Patria Land Services mekatroniikkainsinööri, kone- ja tuotantotekniikan koulutusohjelma Patria

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote 7.11.2002 klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.9.2002 - Elektroniikka-alan taantuma jatkunut Suomessa - Liikevaihto 17,7 milj. euroa 1-9/02

Lisätiedot

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016 MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ 9. elokuuta 1 Työympäristöasiantuntija Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjälähtöisiä työ- ja oppimisympäristöjä toteuttavista yrityksistä. Tarjoamme asiakkaillemme

Lisätiedot

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi

Lisätiedot

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski Atria Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008 Toimitusjohtaja 6.5.2008 Konsernin rakenne Atria Oyj Liikevaihto 1.272 milj. (2007) Henkilöstö 5.947 (keskimäärin 2007) Suomi Skandinavia Venäjä Baltia Liikevaihto

Lisätiedot

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003 Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 23 Liiketoiminnan fokus 23 Kannattavuus Taseen ja maksuvalmiuden vahvistaminen Kohdennetut yritysostot (lähipalvelut, markkina-asema, teknologia tietotaito) Global Network

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 1(5) 29.8.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 30.181.495 euroa. Liikevaihto kasvoi 10,5 %

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus 29.7.2014 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 Markkinat Liiketoimintaympäristö Asiakasteollisuuksien markkinatilanteessa ei merkittäviä muutoksia epävarmuus kehityksestä jatkui.

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen

Lisätiedot

Kannattavasti kasvava YIT

Kannattavasti kasvava YIT 1 14.11. 2007 YIT OYJ Kannattavasti kasvava YIT Sijoitus - Invest 14.11.2007 klo 11.30-11.50 Konsernijohtaja Hannu Leinonen 15.11.2007 klo 15.30-15.50 Varatoimitusjohtaja Sakari Toikkanen 2 14.11. 2007

Lisätiedot

Helen tänään Jarmo Karjalainen. Helsingin Energia

Helen tänään Jarmo Karjalainen. Helsingin Energia 17.2.2010 Helen tänään Jarmo Karjalainen 1 EU:n tavoite sähkömarkkinoiden kehittymisestä Harmonisoitujen alueellisten markkinoiden kautta...... yhtenäiseen eurooppalaiseen markkina-alueeseen Pohjola Brittein

Lisätiedot

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 213 OSAVUOSIKATSAUS 24.7.213 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, CFO ESITYKSEN PÄÄKOHDAT 213 Q1-Q2 lyhyesti Tammi-kesäkuu 213 Liitteet Alexis Fries Toimitusjohtaja Q2/213 PRESENTATION

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6 / 2001

Osavuosikatsaus 1-6 / 2001 Osavuosikatsaus 1-6 / 2001 2. elokuuta 2001 Teijo Fabritius, toimitusjohtaja JOT Automation Group Oyj industry customers targets competition strategies Tunnuslukuja Milj. EUR 1-6/01 1-6/00 Muutos,% 2000

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 13.8.2014 Toimintaympäristö 4-6/2014 Teknisten suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa alkanut

Lisätiedot

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen Pörssisäätiön Pörssi-illat Kevät 2015 Mikko Puolakka, Chief Financial Officer Outotec lyhyesti Liikevaihto 1,4

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2008 5.8.2008 toimitusjohtaja Tapani Kiiski Kysyntä edelleen vilkasta Vaneriteollisuuden markkinanäkymät heikentyneet viime kuukausien aikana. Hinnat laskussa ja tilauskannat

Lisätiedot

Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä

Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä Nordkalk Oyj Abp: osavuosikatsaus tammikuu-kesäkuu 2005 liikevaihto laski 123,3 (1-6/:131,9) miljoonaan euroon (-7 %) voitto ennen satunnaiseriä laski 3,5

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi kesäkuu Tapani Järvinen toimitusjohtaja, Outotec Oyj

Osavuosikatsaus tammi kesäkuu Tapani Järvinen toimitusjohtaja, Outotec Oyj Osavuosikatsaus tammi kesäkuu Tapani Järvinen toimitusjohtaja, Outotec Oyj 2 Kannattava kasvu jatkui tammi-kesäkuussa milj. EUR Q1-/ Q1-/2006 Muutos-% Liikevaihto 438,8 320,9 + 37 Liikevoitto 37,1 14,1

Lisätiedot

HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE KLO 9.00

HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE KLO 9.00 HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE 9.8.2006 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.06.2006 Honkarakenne-konsernin kuluvan vuoden tammi-kesäkuun liikevaihto oli 35,7 miljoonaa euroa, kun se edellisenä vuonna vastaavaan

Lisätiedot

INCAP OYJ PÖRSSITIEDOTE klo (5)

INCAP OYJ PÖRSSITIEDOTE klo (5) INCAP OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.08.2000 klo 14.10 1 (5) INCAP-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1-6/2000 Incap-konsernin liikevaihdon kasvu jatkui voimakkaana ja oli 29 prosenttia. Elektroniikan sopimusvalmistuksen

Lisätiedot

Martela. Tilinpäätös

Martela. Tilinpäätös Martela Tilinpäätös 3.2.2017 1 TAMMI-JOULUKUU YHTEENVETO 2 Konsernin neljännen neljänneksen liikevaihto laski 8,6 % edellisvuodesta. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto laski 2,8 %, johtuen erityisesti

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.6.2005 ESITYS 25.7.2005 Liikevaihdon jakautuma 1-6/2005 Joustopakkaukset 35,0 milj. euroa 33 % Muut 5,5 milj. euroa 5 % Kosteuspyyhkeet 32 % Kuitukankaat 30

Lisätiedot

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 Hannu Leinonen Konsernijohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 25.7.2008 1 Sisältö Osavuosikatsaus 1-6/2008 Strategisia askeleita kaudella Näkymät vuodelle 2008

Lisätiedot

MARTELA OSAV OSA UOSIKA

MARTELA OSAV OSA UOSIKA OSAVUOSIKATSAUS 01-09 / 20.10. TAMMI SYYSKUU SYYSKUU Toimistokalustekysyntä nousi hieman viime vuoteen verrattuna. Konsernin tammi-syyskuun liikevaihto oli 74,4 milj. euroa (71,1), jossa oli kasvua edelliseen

Lisätiedot

Comptel Corporation

Comptel Corporation Tähän esitykseen sisältyy nykytilanteeseen perustuvia, tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja, jotka sisältävät erilaisia riskejä ja epävarmuustekijöitä. Tässä esityksessä annetaan ainoastaan tiivistelmä

Lisätiedot

Konsernin rahoitusasema ja vakavaraisuus ovat hyvällä tasolla.

Konsernin rahoitusasema ja vakavaraisuus ovat hyvällä tasolla. TIEDOTE 1 (5) 23.8.2004 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä HPO-YHTYMÄN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.6.2004 HPO-yhtymän liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 27.312.662 euroa. Liikevaihto kasvoi 6,1 % edellisen

Lisätiedot

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %.

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %. 1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2012 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 19,8 milj. euroa (vuonna 2011 vastaavalla jaksolla

Lisätiedot

MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS /

MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS / MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS 01-03 / 2011 27.04.2011 TAMMI MAALISKUU 2011 Toimistokalustekysynnässä ei ole 2011 alussa tapahtunut merkittävää muutosta päämarkkinoillamme. Konsernin tammi-maaliskuun liikevaihto

Lisätiedot

MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS

MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS MAGNUS ROSÉN, TOIMITUSJOHTAJA YHTIÖKOKOUS 17.3.2016 Liikevaihto kasvoi 635,6 milj. euroon, kasvua 3,6 % tai 6,0 % vertailukelpoisilla valuuttakursseilla EBITA 66,8 (65,8) milj. EUR tai 10,5 % (10,7 %)

Lisätiedot

Tilikausi 2008. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 30.1.2009

Tilikausi 2008. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 30.1.2009 Tilikausi 2008 Tapani Järvinen, toimitusjohtaja 30.1.2009 2 Hyvä neljäs kvarttaali milj. EUR Q4 2008 Q4 2007 Muutos- % Liikevaihto 398,8 315,5 +26,4 Bruttokate, % 22,8 20,6 +10,7 Liikevoitto 47,5 33,0

Lisätiedot

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / lokakuuta 2012

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / lokakuuta 2012 MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / 26. lokakuuta TAMMI SYYSKUU Konsernin tammi-syyskuun liikevaihto oli 101,9 milj. euroa (91,7), jossa oli kasvua edelliseen vuoteen 11,1 prosenttia. Liikevaihtoa kasvatti vuoden

Lisätiedot

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 HALLINTAREKISTERÖITYJEN ÄÄNESTYSOHJEET 2 3 YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 4 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 5 VUOSI 2014 LYHYESTI 2014 liikevaihto 639,7 milj. e

Lisätiedot

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-9/2008

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-9/2008 YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-9/28 Hannu Leinonen Konsernijohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 29.1.28 Itävalta Latvia Liettua Norja Puola Romania Ruotsi Saksa Suomi Tanska Tshekki Unkari Venäjä

Lisätiedot

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS Heikki Lehtonen toimitusjohtaja COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2015 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 2 Tilauskannan kehitys vuosineljänneksittäin (sisältää seuraavien 2 kuukauden tilaukset) 120 100 80 60 40 20 0 3 Me Q1/10 Q2/10

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1. - 30.6.2006 10.8.2006 toimitusjohtaja Tapani Kiiski www.raute.com Kysyntä jatkuu hyvänä Vaneriteollisuuden markkinatilanne hyvä päämarkkina-alueilla lukuunottamatta Pohjois-Amerikkaa.

Lisätiedot

Patria 2016 Puolustusvaliokunta 4 / 2016

Patria 2016 Puolustusvaliokunta 4 / 2016 Patria 2016 Puolustusvaliokunta 4 / 2016 Heikki Allonen Toimitusjohtaja Avainluvut Liikevaihto* milj. EUR 514,2 415,0 589,5 462,0 427,7 Liikevoitto* milj. EUR 87,8 78,3 Investoinnit ilman yritysostoja*

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian

Lisätiedot

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Tilikausi 2014 Yhtiökokous, 12.3.2015 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Kehitys 2014 Talouskasvu oli useimmilla markkinoilla heikkoa. Toisaalta talouden matalasuhdanne käynnisti useissa organisaatioissa

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala -konsernin tilinpäätöstiedote 2011 Hyvä liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä 2011 ja tilauskanta vuoden 2011 lopussa. Koko vuoden 2011 liikevaihto

Lisätiedot

KONE Pörssi-ilta , Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONE Pörssi-ilta , Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONE Pörssi-ilta 25.3.2013, Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Vuosi 2012 lyhyesti KONE lyhyesti myynnin ja henkilöstön jakautuminen vuonna 2012 Liikevaihto liiketoiminnoittain, yhteensä 6,3 miljadia

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2006

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2006 TIEDOTE 1(5) 27.11.2006 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2006 Konserni Aina Group konsernin liikevaihto tammi-syyskuussa oli 69.865.140 euroa (vuonna 2005

Lisätiedot

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016 Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016

Lisätiedot

ENSTOLLA HYVÄ ALKUVUOSI

ENSTOLLA HYVÄ ALKUVUOSI SIVU: 1/5 ENSTOLLA HYVÄ ALKUVUOSI Taloudellinen katsaus 1.1. 30.6.2006 Ensto-konsernin liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat vuoden 2006 ensimmäisellä puoliskolla. Liikevaihto kasvoi kaikilla liiketoiminta-alueilla.

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

Verkkokauppa ja Kotisivut

Verkkokauppa ja Kotisivut Kaupan liiton verkkokauppa -koulutus 2011 6.4.2011 Hotelli Radisson Blu Royal Verkkokauppa ja Kotisivut Markku Korkiakoski, Vilkas Group Oy Agenda Vilkas Group Oy:n esittely Käsitteitä? Monikanavainen

Lisätiedot

HK Ruokatalo Groupin osavuosikatsaus Sijoittajainfo Toimitusjohtaja Kai Seikku, HK Ruokatalo Group Oyj

HK Ruokatalo Groupin osavuosikatsaus Sijoittajainfo Toimitusjohtaja Kai Seikku, HK Ruokatalo Group Oyj HK Ruokatalo Groupin osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2006 Sijoittajainfo 28.4.2006 Toimitusjohtaja Kai Seikku, HK Ruokatalo Group Oyj 1 Katsauskauden keskeisiä tapahtumia 1-3/2006 Liikevaihto 213,5 Meur (197,1

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Tilinpäätös Tammi joulukuu

Tilinpäätös Tammi joulukuu Tilinpäätös Tammi joulukuu 10.2.2010 Tammi joulukuu Toimistokalustekysyntä laski selvästi viime vuoteen verrattuna. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto oli 95,3 milj. euroa (141,2), jossa oli laskua

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu 29 29.4.29 Tammi maaliskuu 29 Tammi-maaliskuun liikevaihto oli 24, milj. euroa (36,1), jossa oli laskua 33,4 prosenttia. Liikevaihdon laskuun vaikuttavat osaltaan viime

Lisätiedot

Vuoden neljänneksen tulos

Vuoden neljänneksen tulos Vuoden 2010 1. neljänneksen tulos 28.5.2010 Vastuunrajoitus Tässä presentaatiossa oleva informaatio on Ruukki Group Oyj:n omaisuutta ( Yhtiö ), ja informaatio on tarkoitettu vain niille tahoille, joille

Lisätiedot

Osavuosikatsaus II/2006

Osavuosikatsaus II/2006 Osavuosikatsaus II/2006 25.7.2006 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Toinen neljännes lyhyesti Ruostumattoman teräksen markkinat Toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi Toisen neljänneksen

Lisätiedot

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Tilinpäätös 27 Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Liikevaihto 1985-27 8 7 6 5 Infrastruktuuri & ympäristö Energia 4 Metsäteollisuus 3 2 1 Metsäteollisuus, uudet investoinnit 12 % vuotuinen kasvu 1985

Lisätiedot

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus Timo Kohtamäki Toimitusjohtajan katsaus Kannattavasti kasvava Lemminkäinen 2 2 Katsauksen sisältö Vuosi 2011 lyhyesti Lemminkäisen strategia Vuoden 2012 näkymät 3 Vuoden 2011 pääkohdat Kilpailukyky vahvistui:

Lisätiedot

Cargotec Varsinainen yhtiökokous

Cargotec Varsinainen yhtiökokous Cargotec Varsinainen yhtiökokous 22.3.2016 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 22.3.2016 2 Yhtiökokous Cargotecin vuosi 2015 Onnistumiset Selkeä kannattavuuden paraneminen Kalmarissa ja Hiabissa Kannattavin

Lisätiedot

Hewlett-Packard Oy VUOSIKERTOMUS

Hewlett-Packard Oy VUOSIKERTOMUS VUOSIKERTOMUS 1.11.1997 31.10.1998 TOIMINTA LYHYESTI Toiminnan tulos milj. mk 1998 1997 150 100 50 0 Voitto ennen veroja Voitto Liikevaihto mmk 2 227 1 687 Liikevaihdon muutos % +31.9 +28.0 Käyttökate

Lisätiedot

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Tuoteluettelo / 2014 RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Maatalous Teollisuus & materiaalin käsittely Ympäristönhoito Kevytperävaunut Muut laitteet THE SKY IS NOT THE LIMIT STARCO FINLAND

Lisätiedot

Ensimmäinen vuosineljännes 2010

Ensimmäinen vuosineljännes 2010 Ensimmäinen vuosineljännes 2010 21.4.2010 Heikki Malinen, toimitusjohtaja Esa Ikäheimonen, CFO 100107 PRESENTATION-TITLE 1 Esityksen pääkohdat Katsaus vuoden 2010 ensimmäiseen neljännekseen Vuoden 2010

Lisätiedot

TIEDOTE (5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012

TIEDOTE (5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012 1(5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-syyskuussa 58,9 milj. euroa (vuonna 2011 vastaavalla jaksolla 61,3 milj. euroa). Liiketulos oli

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa Juha Näkki 31.10.2012 K es keis et as iat Q3/2012 Liikevaihto kasvoi 9,5 % ja oli 28,9 (7-9/2011: 26,4) miljoonaa euroa. Orgaaninen kasvu

Lisätiedot

Konsernin liikevaihto oli 55,4 miljoonaa euroa - lähes 6,0 miljoonaa euroa (9,7%) pienempi kuin vastaavana ajanjaksona edellisenä vuonna.

Konsernin liikevaihto oli 55,4 miljoonaa euroa - lähes 6,0 miljoonaa euroa (9,7%) pienempi kuin vastaavana ajanjaksona edellisenä vuonna. EVOX RIFA GROUP OYJ PÖRSSITIEDOTE 1.11.2001, klo 10:00 EVOX RIFA GROUP OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.2001 Vuoden 2001 kolmen ensimmäisen neljänneksen liikevaihto oli 55,4 miljoonaa euroa (61,4 miljoonaa euroa

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 6.11.2003 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 6.11.2003 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 6.11.2003 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.9.2003 (9 KK) Konsernin liikevaihto laski 1,3 % 86,09 (87,24) milj. euroon ja liikevoitto oli 7,65 (8,27) milj. euroa

Lisätiedot

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 3.9.23 ESITYS 22.1.23 Liikevaihdon jakautuma 1-9/23 Joustopakkaukset 51,4 milj. euroa 42,8 % Nauhatuotteet 9,5 milj. euroa 7,9 % 12,3 milj. euroa Kuitukankaat

Lisätiedot

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yhtiökokous 13.3.2014 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Liiketoiminnan kehitys vuonna 2013 Haastava taloudellinen toimintaympäristö läpi koko vuoden. Kilpailu kiristyi

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15 Yleiselektroniikka Oyj - Osavuosikatsaus YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 1.8.212 KLO 9:15 - Liikevaihto 2,6 miljoonaa euroa (18,8

Lisätiedot

Lehto Group Oyj Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2016

Lehto Group Oyj Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2016 Lehto Group Oyj Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2016 18.8.2016 Hannu Lehto, toimitusjohtaja Veli-Pekka Paloranta, talousjohtaja 1 Innovatiivinen rakennusalan uudistaja AKTIIVINEN SUUNNITTELUN OHJAUS SUORAVIIVAINEN

Lisätiedot

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi

Lisätiedot

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009 Etteplan Oyj Liiketoimintakatsaus 2009 Sisältö Taloudellinen kehitys Toimintaympäristö Yhtiön kehitys Taloudelliset tunnusluvut Näkymät 2010 Taloudellinen kehitys* Milj. euroa 2009 2008 Muutos Liikevaihto

Lisätiedot

Konsernin liikevaihdon ennakoidaan laskevan ja liiketuloksen paranevan.

Konsernin liikevaihdon ennakoidaan laskevan ja liiketuloksen paranevan. 11.11.2013 1(5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2013 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-syyskuussa 48,4 milj. euroa (vuonna 2012 vastaavalla jaksolla 52,7 milj. euroa). Liiketulos

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2016 26.10.2016 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Liiketoimintaympäristö 1 9 2016 lyhyesti Ei merkittäviä muutoksia Rauten tai Rauten asiakaskunnan kannalta Asiakaskunnan markkinatilanne

Lisätiedot

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 1 COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2014 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 2 Tuloslaskelma Me Q1 2014 Q1 2013 Muutos Tilauskanta 91 89 +2 % Liikevaihto 132 128 +3 % Käyttökate, ilman kertaluonteisia eriä

Lisätiedot

SYSOPENDIGIA osavuosikatsaus 10-12/2007 ja tilinpäätös Juha Varelius, Toimitusjohtaja

SYSOPENDIGIA osavuosikatsaus 10-12/2007 ja tilinpäätös Juha Varelius, Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA osavuosikatsaus 10-12/2007 ja tilinpäätös 2007 Juha Varelius, Toimitusjohtaja 05.02.2008 SYSOPENDIGIA lyhyesti Pääkonttori Helsingissä Toimistoja Suomessa, Ruotsissa, Venäjällä ja Virossa

Lisätiedot

Osakkaat toimialoittain. Pohjolan Voima Oy. Powest Oy

Osakkaat toimialoittain. Pohjolan Voima Oy. Powest Oy POWEST VUOSIKATSAUS 2011 VUOSIKATSAUS 2010 PoWEST 2 Powest omistaa sellaisia yhtiöitä, joiden liiketoiminnat palvelevat sen osakkaiden energianhankintaa. Lisäksi Powest tarjoaa Pohjolan Voima -konsernin

Lisätiedot

YIT:n maantieteellinen laajentuminen

YIT:n maantieteellinen laajentuminen 1 YIT:n maantieteellinen laajentuminen Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Tilaisuus, analyytikoille, sijoittajille ja medialle 30.5.2008 2 Sisältö Maantieteellisen laajentumisen strategian toteuttaminen YIT:n

Lisätiedot

TALENTUM OYJ PÖRSSITIEDOTE KELLO (5) TALENTUMIN VUODEN 2008 VERTAILULUVUT TALOUDELLISESSA RAPORTOINNISSA

TALENTUM OYJ PÖRSSITIEDOTE KELLO (5) TALENTUMIN VUODEN 2008 VERTAILULUVUT TALOUDELLISESSA RAPORTOINNISSA TALENTUM OYJ PÖRSSITIEDOTE 17.6.2009 KELLO 11.45 1(5) TALENTUMIN VUODEN VERTAILULUVUT TALOUDELLISESSA RAPORTOINNISSA Talentum Oyj:n ydinliiketoimintaan kuulumattomien liiketoimintojen myyminen vuoden aikana

Lisätiedot

Osavuosikatsaus I/2006

Osavuosikatsaus I/2006 Osavuosikatsaus I/2006 25.4.2006 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Ensimmäinen neljännes lyhyesti Ruostumattoman teräksen markkinat Toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi Ensimmäisen

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus FINGRID OYJ 1(5) Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.1998 Kuluva vuosi on yhtiön ensimmäinen täysi toimintavuosi. Yhtiö hankki Suomen Voimatase Oy:n koko osakekannan 1.9.1998, minkä seurauksena yhtiöistä muodostui

Lisätiedot

MARIMEKKO OYJ. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008

MARIMEKKO OYJ. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008 MARIMEKKO OYJ Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008 5.11.2008 LIIKETOIMINNAN KEHITYS 1-9/2008 Liikevaihto kasvoi ja tulos parani ennakoidun mukaisesti. Suomessa merkittävä osa kasvusta kertyi kertaluonteisista

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 3.5.2004 klo 11.00 1(5)

Vaisala Oyj Pörssitiedote 3.5.2004 klo 11.00 1(5) Vaisala Oyj Pörssitiedote 3.5.2004 klo 11.00 1(5) Osavuosikatsaus 1.1.2004-31.3.2004 (3 kk) - Liikevaihto: 38,3 miljoonaa euroa (1-3/2003: 40,2) - Liikevoitto: 1,9 (-0,1) miljoonaa euroa - Saatujen tilausten

Lisätiedot

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digia Oyj Tilinpäätöstiedote 2016 Timo Levoranta 3.2.2017 Kasvustrategian vaiheet toteutus vaatii muutosta ja tuo mahdollisuuksia

Lisätiedot

Cargotecin yhtiökokous. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. 29. helmikuuta 2008

Cargotecin yhtiökokous. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. 29. helmikuuta 2008 Cargotecin yhtiökokous Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeiset saavutukset Cargotecin kehittämisessä vuonna 2007 2 Huoltoliiketoiminnan kasvu 3 Toiminnan laajentaminen 4 Aasian liikevaihdon kasvu 5

Lisätiedot

Osavuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.216 [tilintarkastamaton] OPR-Vakuus konserni Ensimmäisen vuosineljänneksen antolainaus kasvoi 52.9% edellisvuodesta ollen EUR 37.1m (EUR 24.3m /2) Ensimmäisen vuosineljänneksen

Lisätiedot

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0 Lännen Tehtaat Osavuosikatsaus 1.1.-30.4.2000 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.4.2000 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-huhtikuun liikevaihto oli 491,7 miljoonaa markkaa (1999: 382,0 Mmk). Liikevaihto kasvoi 29

Lisätiedot

VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI

VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1.1. 31.3.2014 Suomen johtava asuntovuokrausyritys ASUNTOTUOTANTOA KASVUKESKUKSIIN JA SUJUVAA VUOKRAUSPALVELUA. Liikevaihto 1.1. 31.3.2014 miljoonaa euroa

Lisätiedot

SYSOPENDIGIA Oyj. Osavuosikatsaus 1-3/ Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj

SYSOPENDIGIA Oyj. Osavuosikatsaus 1-3/ Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj SYSOPENDIGIA Oyj Osavuosikatsaus 1-3/2007 26.4.2007 Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj 1 2007 SYSOPENDIGIA Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2007 SysOpen Digia Plc in brief SYSOPENDIGIA Oyj Corporate

Lisätiedot

Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj

Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 29 Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj 4.8.29 Raisio-konserni Q2/29 Jatkuvat toiminnot: Liikevaihto 97,8 milj. euroa (111,6 milj. e) Liiketulos ilman kertaeriä

Lisätiedot

- Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 17,2 %.

- Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 17,2 %. Done Solutions Oyj Pörssitiedote 10.8.2005 klo 09.00 DONE SOLUTIONS OYJ:N LIIKEVAIHTO JA -TULOS KASVUSSA Osavuosikatsaus 1-6/2005 - Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004),

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.6.2003 (6 KK) Konsernin liikevaihto laski 1,2 % 53,60 (54,27) milj. euroon ja liikevoitto oli 3,82 (3,92) milj.

Lisätiedot

Liikevaihto 1985-2004

Liikevaihto 1985-2004 Liikevaihto 1985-24 5 4 Infrastruktuuri & ympäristö 3 Energia 2 Metsäteollisuus 1 1985 1991 1997 23 24 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 2 Liikevaihto markkina-alueittain 23 411,6 milj.

Lisätiedot

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja Alma Median tulos Q3 2011 Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 1 Agenda Avainkohdat Markkinoiden kehitys Segmenttikatsaukset Taloudellinen kehitys ja näkymät 2 Avainkohdat

Lisätiedot

Esimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa

Esimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa Esimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa Lähde: Antti Vanhatalo, Group Vice President, Business Development, Konecranes Kuvat: Konecranes www.konecranes.fi 9.9.2008 Taustaa Konecranes

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2015 23. helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja 2014: Kannattava kasvu jatkui 2014 2013 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset Me 6 812,6 6 151,0

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2016 27.7.2016 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja 1 6 2016 lyhyesti Liiketoimintaympäristö Ei merkittäviä muutoksia Rauten tai Rauten asiakaskunnan kannalta Asiakaskunnan markkinatilanne

Lisätiedot

Glaston tammi-syyskuu 2016

Glaston tammi-syyskuu 2016 Glaston tammi-syyskuu 216 31.1.216 Q3 lyhyesti Markkinat neljänneksen alussa hiljaiset mutta vilkastuivat katsauskauden loppupuolella Saadut tilaukset olivat 25,6 (28,2) miljoonaa euroa Machines tilaukset

Lisätiedot

Digian kasvu jatkui, merkittäviä askeleita strategian toteuttamiseksi

Digian kasvu jatkui, merkittäviä askeleita strategian toteuttamiseksi Digian kasvu jatkui, merkittäviä askeleita strategian toteuttamiseksi Digia Oyj osavuosikatsaus Q3 2016 Timo Levoranta 28.10.2016 Tammi-syyskuun pääkohdat + 8,7 % liikevaihdon kasvu 6,1 % liikevoittomarginaali

Lisätiedot

KONSERNIN TULOSLASKELMA

KONSERNIN TULOSLASKELMA SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 2.5.2012 KLO 8.30 SCANFIL EMS OY KONSERNIN VUODEN 2011 LUVUT VERTAILUTIEDOKSI SCANFIL OYJ:LLE Uusi Scanfil Oyj syntyi Sievi Capital Oyj:n 1.1.2012 täytäntöönpannussa osittaisjakautumisessa,

Lisätiedot

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus 10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus Wulff merkittävä toimistomaailman toimija Pohjoismaissa ö 1 Wulff-Yhtiöt lukuina ö 2 Wulff-Yhtiöt Oyj liikevaihdon jakautuminen vuonna 2010

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2014 25.7.2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja

Lisätiedot