2011 Patrian vuosi lukuina

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "2011 Patrian vuosi lukuina"

Transkriptio

1 2011 Patrian vuosi lukuina Vuosikertomus Vahva vuosi 90 vuoden kokemuksella AMV ja NEMO menestyvät Helikopterihuoltoa Pohjoismaissa Työn ääressä

2 Patria on puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan luotettu elinkaaripalvelujen ja teknologiaratkaisujen tuottaja. Patrian omistavat Suomen valtio (73,2 %) ja European Aeronautic Defence and Space Company EADS N.V. (26,8 %). Arvot Tahdomme menestyä Toimimme asiakasläheisesti Onnistumme yhdessä Utissa vihittiin käyttöön uusi helikopterien huoltohalli. Kuva Pentti Hokkanen.

3 Patria on puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan luotettu elinkaaripalvelujen ja teknologiaratkaisujen tuottaja. Patrian omistavat Suomen valtio (73,2 %) ja European Aeronautic Defence and Space Company EADS N.V. (26,8 %). Arvot Tahdomme menestyä Toimimme asiakasläheisesti Onnistumme yhdessä Utissa vihittiin käyttöön uusi helikopterien huoltohalli. Kuva Pentti Hokkanen.

4 Kuva Matti Immonen Tervetuloa tutustumaan vuosikertomukseen. Meillä oli vahva vuosi, jonka tapahtumiin pääset nyt mukaan. Mukavia lukuhetkiä! Birgitta Selonen, viestintäjohtaja Sisältö Työn ääressä > Avainluvut > Toimitusjohtajan katsaus > 8 Toimintaympäristö > 90 vuotta puolustusteollisuutta > Veikko Känkänen, kenttätestausmekaanikko, Hämeenlinna Vuoden 2010 loppupuolella varmistuneet tilaukset pohjustivat selvää tulosparannusta. 6 Puolustusteollisuudessa talouskriisin vaikutukset näkyvät viiveellä. 12 Riskienhallinta > 28 Liiketoiminta > Konsernin johto > 24 Aviation > Patrian liiketoiminnan osa-alueet laajana lukupakettina. Systems > Riskienhallinnan avulla johto voi kontrolloida epävarmuustekijöitä. Hallinto ja ohjaus > 30 Konsernin rakenne ja sovellettavat säännökset. Hallitus > 32 Hallitus ja neuvottelukunta esittelyssä. 22 Millog > Land > "Jokainen päivä on erilainen. Yhtenä päivänä voi olla +50 ºC ja toisena -50 ºC ja metri lunta. Nammo > 34 Hyvän johtajan henkisessä työkalupakissa on luovuutta, tunneälyä sekä intuitiota lyhyesti > 36 Toimipisteet > 38 Ympäri Suomea ja kymmenessä maassa maailmalla. Patria. Patria Oyj:n vuosikertomus. Päätoimittaja Birgitta Selonen, Toimitus ja ulkoasu Otavamedia Oy, tuottaja Petteri Pohjonen, taitto Linda Halenius. Paino Newprint. Paperi: kansi 200g Galerie Art Silk, sisäsivut 150g Galerie Art Silk. Palaute, lisätiedot ja tilaukset: Kannen kuvat: Antti Hentinen ja Jari Saarentaus. 4 Patria 2011 Patria

5 Kuva Matti Immonen Tervetuloa tutustumaan vuosikertomukseen. Meillä oli vahva vuosi, jonka tapahtumiin pääset nyt mukaan. Mukavia lukuhetkiä! Birgitta Selonen, viestintäjohtaja Sisältö Työn ääressä > Avainluvut > Toimitusjohtajan katsaus > 8 Toimintaympäristö > 90 vuotta puolustusteollisuutta > Veikko Känkänen, kenttätestausmekaanikko, Hämeenlinna Vuoden 2010 loppupuolella varmistuneet tilaukset pohjustivat selvää tulosparannusta. 6 Puolustusteollisuudessa talouskriisin vaikutukset näkyvät viiveellä. 12 Riskienhallinta > 28 Liiketoiminta > Konsernin johto > 24 Aviation > Patrian liiketoiminnan osa-alueet laajana lukupakettina. Systems > Riskienhallinnan avulla johto voi kontrolloida epävarmuustekijöitä. Hallinto ja ohjaus > 30 Konsernin rakenne ja sovellettavat säännökset. Hallitus > 32 Hallitus ja neuvottelukunta esittelyssä. 22 Millog > Land > "Jokainen päivä on erilainen. Yhtenä päivänä voi olla +50 ºC ja toisena -50 ºC ja metri lunta. Nammo > 34 Hyvän johtajan henkisessä työkalupakissa on luovuutta, tunneälyä sekä intuitiota lyhyesti > 36 Toimipisteet > 38 Ympäri Suomea ja kymmenessä maassa maailmalla. Patria. Patria Oyj:n vuosikertomus. Päätoimittaja Birgitta Selonen, Toimitus ja ulkoasu Otavamedia Oy, tuottaja Petteri Pohjonen, taitto Linda Halenius. Paino Newprint. Paperi: kansi 200g Galerie Art Silk, sisäsivut 150g Galerie Art Silk. Palaute, lisätiedot ja tilaukset: Kannen kuvat: Antti Hentinen ja Jari Saarentaus. 4 Patria 2011 Patria

6 Katso talouskatsaus kokonaisuudessaan Patria julkaisee yhteiskuntavastuuraportin internetsivuillaan kesäkuussa Avainluvut > "Henkilöstö työskentelee kansainvälisessä ja haastavassa ympäristössä. Panostamme jatkuvaan osaamisen kehittämiseen työssä oppimisen ja koulutuksen kautta. " Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja Liikevaihto > Liikevoitto > 618, , , , , ,3 Henkilöstö keskimäärin > 10, , > Tuotteet ja palvelut ,9 Panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheitinjärjestelmät ja ampumatarvikkeet sekä näiden 37,3 tuotteiden elinkaaren tukipalvelut. milj. EUR milj. EUR Patria AMV Patria Nemo 2011 AMOS Lentokoneiden ja helikoptereiden elinkaaren "Tavoitteena on vahvistaa asemaa elinkaaripalvelujen tuottamisessa erityisesti Pohjoismaissa." Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja Investoinnit ilman yritysostoja > Viennin osuus liikevaihdosta > % 62 % 63 % 63 % F-18-elinkaarituki 24, % tukipalvelut sekä lentäjäkoulutus. Hawk-elinkaarituki NH90-kokoonpano 16,0 Helikopterihuollot Sotilaslentäjien peruskoulutus , Siviililentäjien koulutus Maavoimien materiaalien kunnossapito 28,3 Suomen puolustusvoimille ,9 Panssariajoneuvot Asejärjestelmät milj. EUR Elektroniikkajärjestelmät Omavaraisuusaste > Tilauskanta > 1 626, Suojelumateriaalit 43, Muita konsernin avainlukuja > Tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmien kehitys, integrointi ja niihin liittyvien osajärjestel , , , ,1 milj. EUR 6 Patria Uudet tilaukset, (milj. EUR) ,3 Tulos ennen rahoituseriä, veroja ja poistoja, (milj. EUR) 55,8 48,7 46,6 31,9 81,7 Tulos ennen veroja, (milj. EUR) 33,5 2,3 17,0 7,2 57,6 Nettovelkaantumisaste, (%) 19,6 55,1 40,8 7,0 4,2 Oman pääoman tuotto, (%) 11,8 0,4 5,8 1,7 17,7 Sijoitetun pääoman tuotto, (%) 14,6 3,1 6,4 3,2 16,5 42, , , % mien elinkaaren tuki. Kriittistä infrastruktuuria tukevat sovellukset. Ase- ja sensorijärjestelmien ja niiden alustojen toteutukset, käyttöönotot, huollot ja modernisoinnit. Patria

7 Katso talouskatsaus kokonaisuudessaan Patria julkaisee yhteiskuntavastuuraportin internetsivuillaan kesäkuussa Avainluvut > "Henkilöstö työskentelee kansainvälisessä ja haastavassa ympäristössä. Panostamme jatkuvaan osaamisen kehittämiseen työssä oppimisen ja koulutuksen kautta. " Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja Liikevaihto > Liikevoitto > 618, , , , , ,3 Henkilöstö keskimäärin > 10, , > Tuotteet ja palvelut ,9 Panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheitinjärjestelmät ja ampumatarvikkeet sekä näiden 37,3 tuotteiden elinkaaren tukipalvelut. milj. EUR milj. EUR Patria AMV Patria Nemo 2011 AMOS Lentokoneiden ja helikoptereiden elinkaaren "Tavoitteena on vahvistaa asemaa elinkaaripalvelujen tuottamisessa erityisesti Pohjoismaissa." Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja Investoinnit ilman yritysostoja > Viennin osuus liikevaihdosta > % 62 % 63 % 63 % F-18-elinkaarituki 24, % tukipalvelut sekä lentäjäkoulutus. Hawk-elinkaarituki NH90-kokoonpano 16,0 Helikopterihuollot Sotilaslentäjien peruskoulutus , Siviililentäjien koulutus Maavoimien materiaalien kunnossapito 28,3 Suomen puolustusvoimille ,9 Panssariajoneuvot Asejärjestelmät milj. EUR Elektroniikkajärjestelmät Omavaraisuusaste > Tilauskanta > 1 626, Suojelumateriaalit 43, Muita konsernin avainlukuja > Tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmien kehitys, integrointi ja niihin liittyvien osajärjestel , , , ,1 milj. EUR 6 Patria Uudet tilaukset, (milj. EUR) ,3 Tulos ennen rahoituseriä, veroja ja poistoja, (milj. EUR) 55,8 48,7 46,6 31,9 81,7 Tulos ennen veroja, (milj. EUR) 33,5 2,3 17,0 7,2 57,6 Nettovelkaantumisaste, (%) 19,6 55,1 40,8 7,0 4,2 Oman pääoman tuotto, (%) 11,8 0,4 5,8 1,7 17,7 Sijoitetun pääoman tuotto, (%) 14,6 3,1 6,4 3,2 16,5 42, , , % mien elinkaaren tuki. Kriittistä infrastruktuuria tukevat sovellukset. Ase- ja sensorijärjestelmien ja niiden alustojen toteutukset, käyttöönotot, huollot ja modernisoinnit. Patria

8 9 Toimitusjohtajan katsaus > Kuva Seppo Saarentola Vahva vuosi J Aviation-liiketoiminnassa merkittävää viime vuonna olivat Toimintaamme ja kilpailuun alalla vaikuttaa merkittä- Puolustusvoimien NH90-helikopterien ballistisen suoja- västi elokuussa voimaan tullut EU-direktiivi, jonka tavoit- uksen tilaus sekä ensimmäisten päivitettyjen Hawk Mk 66 teena on avata eurooppalaisia markkinoita vapaalle kilpai- -koneiden luovutus Ilmavoimille. lulle. Tämän myötä alalla tavanomaisiksi muodostuneiden Patria vahvisti edelleen asemiaan pohjoismaisessa helikopterihuollossa ostamalla norjalaisen helikopteri- ja vastakauppojen merkitys Euroopassa katoaa. Kansainvälisen projekti- ja vientitoiminnan kannalta on lentokonehuoltoon erikoistuneen yhtiön. Vuoden lopulla Patrialle tärkeää, että pääsemme mukaan kilpailutilantee- julkaisimme myös tiedon yritysjärjestelystä, jossa Patrian seen samoista lähtökohdista kuin erityisesti eurooppalaiset tytäryhtiö Millog ottaa haltuunsa yrityksen, joka muodos- kilpailijamme. Vientiluvat ja niiden myöntäminen ovat tärkeä tuu Oricopa Oy:stä ja Insta DefSec Oy:n aseintegrointiliike- osa tätä lähtökohtaa arvioitaessa. Kannaltamme on ensiar- toiminnasta. voisen tärkeää, että käytäntöjä harmonisoidaan niin Euroopan tasolla kuin laajemmaltikin. uhlistimme 2011 yhtiömme teollisen histo- Egyptin ja Slovenian vientihankkeita koskevat tutkin- rian 90-vuotistaivalta. Vuonna 1921 aloitti nat ja oikeudenkäynnit edistyivät toimintavuoden aikana. toimintansa Ilmailuvoimien Lentokoneteh- Lahjussyytteet liittyen Egyptin vientihankkeeseen hylättiin jättämään jälkensä toimintaamme pidemmällä aikavälillä, Eräs merkittävimmistä asioista, joka tulee väistämättä das Suomenlinnassa. Patrian historia lin- käräjäoikeudessa, mutta asian käsittely jatkuu hovioikeu- on meneillään oleva puolustusvoimauudistus. Kotimaisen kittyy itsenäisen Suomen historiaan ja roolimme dessa. Slovenian osalta esitutkinta valmistui toimintavuo- asiakkaamme ja kumppanimme kyky tehdä hankintoja niin osana suomalaista kansallista puolustus- ja huol- den lopussa, jolloin myös asianomaisten loppulausunnot kotimaasta kuin ulkomailta on Patrialle selvä huolen aihe. tovarmuusrakennetta on kestänyt vuosikymmen- toimitettiin viranomaisille. Nämä prosessit ovat kestoltaan Tilanne on samansuuntainen lähes kaikissa asiakasmais- ten ajan ja jatkuu edelleen. pitkiä ja vaikuttavat toimintamme taustalla vielä vuosia. samme, mikä kiristää kilpailua entisestään. Vuosi 2011 oli odotetusti Patrialle vahva. Vuo- Puolustusteollisuudessa hankinnat ovat pitkiä pro- Patrian kasvu jatkuu vuonna 2012 aiempina vuosina den 2010 loppupuolella varmistuneet tilaukset sesseja, joiden vaikutus ulottuu teollisuudessa usein vuo- saatujen tilausten ansiosta. Samanaikaisesti kotimarkkinan pohjustivat selvää tulosparannusta. Taseemme sien päähän. Maailmantalouden heikentynyt tilanne tulee supistuminen ja puolustusvoimauudistus pakottavat meitä pysyi varsin hyvässä kunnossa, ja saavutimme vuo- todennäköisesti näkymään Patriassa viiveellä. suunnittelemaan toimintojemme sopeuttamista jatkossa. delle asetetut tulostavoitteet. Liikevaihdon kasvu Tavoitteenamme on edelleen vahvistaa asemaamme elin- jäi kuitenkin aavistuksen verran suunnitellusta. kaaripalvelujen tuottamisessa erityisesti Pohjoismaissa. Tilauskantamme luo perustan tuloskehityksen jat- Odotamme myös vientituotevalikoimaamme sopivien hank- kumiselle myös kuluvalle vuodelle. keiden käyntiin lähtöä eräillä kansainvälisillä markkinoilla Toimintamme myönteiseen kehitykseen vaikuttivat Land-liiketoiminnassa useat eri hankkeet; mm. Ruotsiin toimitettavien 113 Patria AMV -ajoneuvon valmistuksen käynnistyminen, sopimus AMOS-kranaatinheitinajoneuvojen tuotannosta Puolustusvoimille sekä Yhdysvaltain Foreign Military Sales -projektiin liittyvä merkittävä Patria Nemo -kranaatinheitinkauppa, johon valtioneu- "Kasvu jatkuu vuonna Samanaikaisesti kotimarkkinan supistuminen ja puolustusvoimauudistus pakottavat meitä suunnittelemaan toimintojemme sopeuttamista jatkossa." pääasiassa Euroopan ulkopuolella. Uskon, että toimintaa tehostamalla ja joustavalla toimintatavalla pystymme jatkossakin tuottamaan kilpailukykyisiä ja luotettavia puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan elinkaaren tukipalveluja sekä innovatiivisia teknologiaratkaisuja. Kiitos asiakkaillemme, omistajillemme, kumppaneillemme ja muille sidosryhmillemme sekä henkilöstöllemme hyvästä yhteistyöstä. vosto myönsi vuoden 2011 lopulla vientiluvan. Systems-liiketoiminnassa Merivoimien Rauma-luokan ohjusveneiden peruskorjaushanke eteni hyvin, ja 8 Patria 2011 Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja

9 9 Toimitusjohtajan katsaus > Kuva Seppo Saarentola Vahva vuosi J Aviation-liiketoiminnassa merkittävää viime vuonna olivat Toimintaamme ja kilpailuun alalla vaikuttaa merkittä- Puolustusvoimien NH90-helikopterien ballistisen suoja- västi elokuussa voimaan tullut EU-direktiivi, jonka tavoit- uksen tilaus sekä ensimmäisten päivitettyjen Hawk Mk 66 teena on avata eurooppalaisia markkinoita vapaalle kilpai- -koneiden luovutus Ilmavoimille. lulle. Tämän myötä alalla tavanomaisiksi muodostuneiden Patria vahvisti edelleen asemiaan pohjoismaisessa helikopterihuollossa ostamalla norjalaisen helikopteri- ja vastakauppojen merkitys Euroopassa katoaa. Kansainvälisen projekti- ja vientitoiminnan kannalta on lentokonehuoltoon erikoistuneen yhtiön. Vuoden lopulla Patrialle tärkeää, että pääsemme mukaan kilpailutilantee- julkaisimme myös tiedon yritysjärjestelystä, jossa Patrian seen samoista lähtökohdista kuin erityisesti eurooppalaiset tytäryhtiö Millog ottaa haltuunsa yrityksen, joka muodos- kilpailijamme. Vientiluvat ja niiden myöntäminen ovat tärkeä tuu Oricopa Oy:stä ja Insta DefSec Oy:n aseintegrointiliike- osa tätä lähtökohtaa arvioitaessa. Kannaltamme on ensiar- toiminnasta. voisen tärkeää, että käytäntöjä harmonisoidaan niin Euroopan tasolla kuin laajemmaltikin. uhlistimme 2011 yhtiömme teollisen histo- Egyptin ja Slovenian vientihankkeita koskevat tutkin- rian 90-vuotistaivalta. Vuonna 1921 aloitti nat ja oikeudenkäynnit edistyivät toimintavuoden aikana. toimintansa Ilmailuvoimien Lentokoneteh- Lahjussyytteet liittyen Egyptin vientihankkeeseen hylättiin jättämään jälkensä toimintaamme pidemmällä aikavälillä, Eräs merkittävimmistä asioista, joka tulee väistämättä das Suomenlinnassa. Patrian historia lin- käräjäoikeudessa, mutta asian käsittely jatkuu hovioikeu- on meneillään oleva puolustusvoimauudistus. Kotimaisen kittyy itsenäisen Suomen historiaan ja roolimme dessa. Slovenian osalta esitutkinta valmistui toimintavuo- asiakkaamme ja kumppanimme kyky tehdä hankintoja niin osana suomalaista kansallista puolustus- ja huol- den lopussa, jolloin myös asianomaisten loppulausunnot kotimaasta kuin ulkomailta on Patrialle selvä huolen aihe. tovarmuusrakennetta on kestänyt vuosikymmen- toimitettiin viranomaisille. Nämä prosessit ovat kestoltaan Tilanne on samansuuntainen lähes kaikissa asiakasmais- ten ajan ja jatkuu edelleen. pitkiä ja vaikuttavat toimintamme taustalla vielä vuosia. samme, mikä kiristää kilpailua entisestään. Vuosi 2011 oli odotetusti Patrialle vahva. Vuo- Puolustusteollisuudessa hankinnat ovat pitkiä pro- Patrian kasvu jatkuu vuonna 2012 aiempina vuosina den 2010 loppupuolella varmistuneet tilaukset sesseja, joiden vaikutus ulottuu teollisuudessa usein vuo- saatujen tilausten ansiosta. Samanaikaisesti kotimarkkinan pohjustivat selvää tulosparannusta. Taseemme sien päähän. Maailmantalouden heikentynyt tilanne tulee supistuminen ja puolustusvoimauudistus pakottavat meitä pysyi varsin hyvässä kunnossa, ja saavutimme vuo- todennäköisesti näkymään Patriassa viiveellä. suunnittelemaan toimintojemme sopeuttamista jatkossa. delle asetetut tulostavoitteet. Liikevaihdon kasvu Tavoitteenamme on edelleen vahvistaa asemaamme elin- jäi kuitenkin aavistuksen verran suunnitellusta. kaaripalvelujen tuottamisessa erityisesti Pohjoismaissa. Tilauskantamme luo perustan tuloskehityksen jat- Odotamme myös vientituotevalikoimaamme sopivien hank- kumiselle myös kuluvalle vuodelle. keiden käyntiin lähtöä eräillä kansainvälisillä markkinoilla Toimintamme myönteiseen kehitykseen vaikuttivat Land-liiketoiminnassa useat eri hankkeet; mm. Ruotsiin toimitettavien 113 Patria AMV -ajoneuvon valmistuksen käynnistyminen, sopimus AMOS-kranaatinheitinajoneuvojen tuotannosta Puolustusvoimille sekä Yhdysvaltain Foreign Military Sales -projektiin liittyvä merkittävä Patria Nemo -kranaatinheitinkauppa, johon valtioneu- "Kasvu jatkuu vuonna Samanaikaisesti kotimarkkinan supistuminen ja puolustusvoimauudistus pakottavat meitä suunnittelemaan toimintojemme sopeuttamista jatkossa." pääasiassa Euroopan ulkopuolella. Uskon, että toimintaa tehostamalla ja joustavalla toimintatavalla pystymme jatkossakin tuottamaan kilpailukykyisiä ja luotettavia puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan elinkaaren tukipalveluja sekä innovatiivisia teknologiaratkaisuja. Kiitos asiakkaillemme, omistajillemme, kumppaneillemme ja muille sidosryhmillemme sekä henkilöstöllemme hyvästä yhteistyöstä. vosto myönsi vuoden 2011 lopulla vientiluvan. Systems-liiketoiminnassa Merivoimien Rauma-luokan ohjusveneiden peruskorjaushanke eteni hyvin, ja 8 Patria 2011 Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja

10 Suomi osallistuu maailmalla aktiivisena kumppanina erilaisiin rauhanturva- ja kriisinhallintatehtäviin. elokuussa Se avaa merkittävän harjoitusten, tietojenvaihdon ja jopa osan aiemmin kansallisessa harkin- materiaalihankintojen avulla. Poh- nassa olleista puolustusmateriaalihan- joismaiden kinnoista kilpailulle. Tällä on merkit- tulokset ovat kuitenkin nähtävissä tävä vaikutus alalla, jolla Euroopassa vasta tulevien vuosien aikana. Myös on edelleen paljon toimijoita, joiden teollisuuden osalta pohjoismaisesta tarjonnassa on päällekkäisyyksiä. yhteistyöstä on viime vuosina saatu Uuden lainsäädännön käyttöönoton ja siihen liittyvien käytäntöjen Toimintaympäristö > muodostumisen arvioidaan kuitenkin hyvää kokemusta. NATO - Euroopan puolustuk- vaikeuttavan puolustustarvikkeiden sen johtava toimija Haasteiden edessä hankintaa ja pahimmillaan johtavan Selkeä enemmistö EU:n jäsenmaista hankintaa viivyttäviin prosesseihin. on myös Naton jäseniä ja osa Naton Lisäksi Euroopan puolustusteollisuu- ulkopuolella olevista, kuten Suomi, deltaan pienemmissä maissa kanne- osallistuu aktiivisesti kumppanina taan huolta oman teollisuuden mah- sen toimintaan. Lissabonin sopimus dollisuuksista selviytyä kovenevan antaa uusia virikkeitä EU:n oman puo- Euroopassa talouskriisin vaikutukset tulevat näkymään puolustusja turvallisuusalalla vielä pitkään. Suomessa ajankohtaisia toimintaympäristöön vaikuttavia asioita olivat vuonna 2011 valmisteilla ollut puolustusvoimauudistus, elokuussa voimaan tullut EU-tasoinen puolustushankintoja koskeva direktiivi sekä kansallisella tasolla käyty julkinenkin keskustelu vientiluvista. kilpailun puristuksissa. lustuspolitiikan ja -kyvyn kehittämi- Kuvat Petri Kaipiainen ja Shutterstock P 10 Patria 2011 NORDEFCO-yhteistyön Hankintadirektiivin lisäksi Euroo- seen. EU:n taistelujoukot on jo konk- passa on meneillään puolustusvälinei- reettinen resurssi, jonka käyttötapaa den vientiin ja siirtoon EU:n alueella kuitenkin vielä haetaan. EU tulee no- liittyviä uudistuksia, joiden tavoittee- jautumaan vielä pitkään käytännön na on erityisesti helpottaa EU-maiden operaatioissaan Natoon. keskinäistä puolustustarvikkeiden kauppaa. Nato on jo pitkään ollut toimintamallien ja laitestandardien taustalla Suomessa on kansallisella tasolla Euroopassa ja vaikuttanut näin mui- käyty vilkasta keskustelua vientilu- hinkin kuin omiin suoriin liittolaisiin- pakäytännöistä, jotka tuntuvat vaih- sa. Patrian kannalta on selvää, että uolustusteollisuudessa talouskriisin vaikutukset na kumppanina tuottaen Maavoimien järjestelmiin elinkaa- televan melkoisesti Euroopan sisällä. menestyäkseen niin kansainvälisesti näkyvät pidemmällä viiveellä kuin monilla muilla ren tukipalveluita usealla eri toimialueella. Alan yritysten yhtenä elinehtona on kuin kotimaassakin, on tuotteidemme kansainvälistyminen, sillä menes- ja järjestelmiemme jo vuosien ajan ol- tyksen laskeminen yksin kotimaisten lut oltava Nato-yhteensopivia. toimialoilla. Sen on jo nähty leikkaavan puolustus- budjetteja useissa EU-maissa ja myös Suomessa. Maailman- Eurooppa-tasoista lainsäädäntöä kehitetään laajuisen taloustilanteen vaikutusten ohella Suomen puolus- Euroopan suurten maiden paineet puolustusbudjettien asiakkaiden varaan ei enää ole mah- tushallinnolla on vuosina edessään laaja uudistus, leikkaamiseen ovat johtaneet uudenlaiseen keskusteluun ja dollista. Erityisen selvää tämä on, kun joka koskee puolustusvoimien rakenteita ja toimintatapoja. aloitteisiin puolustukseen tarvittavien resurssien käytöstä. Toiminnan vastuullisuus ollaan kehittämässä uusia järjestelmiä. esillä Puolustusvoimauudistuksen tavoitteena on tuottaa kustan- Euroopan markkinoilla on selkeästi ryhdytty vahvista- Ulkomaanvienti on siis entistä mer- Loppuvuodesta 2011 päivitettiin Suo- nustehokkaat ja henkilövahvuudeltaan nykyistä pienemmät, maan maiden välistä yhteistyötä ja poistamaan teollisuuden kittävämmässä roolissa suurimmalle men valtio-omisteisia yhtiöitä kos- mutta turvallisuusympäristöön nähden suorituskykyiset päällekkäisyyksiä kilpailukykyisen ja yhtenäisen puolustus- osalle puolustusalan yrityksistä. kevat omistajapoliittiset tavoitteet ja puolustusvoimat. välinemarkkinan aikaansaamiseksi. Näin lisätään jäsenmai- Pohjoismainen yhteistyö periaatteet. Päätöksessä korostetaan Kumppanuudet, joiden kautta saadaan tuotettua kustan- den avoimuutta tilanteessa, jossa yhteiseen puolustukseen nustehokkaita palveluja, ovat yksi tulevaisuuden toimin- osallistuminen on edelleen luonnollisesti vapaaehtoista ja keskiössä tamalli. Strateginen kumppanuus on toimintamalli, joka joka ei siis kuulu EU:n perusartikloihin. EU:n Lissabonin so- Pohjoismaiden puolustusvoimat ja jänteisyyttä. Patria toimii vastuul- antaa Puolustusvoimille mahdollisuuden keskittyä omiin pimus antaa tähän uusia mahdollisuuksia. puolustushallinnot pyrkivät yhteises- lisesti ja tulee noudattamaan uusia selvästi aiempaa enemmän toiminnan vastuullisuutta, avoimuutta ja pitkä- ydintoimintoihinsa, samalla varmistaen teollisuuden kanssa EU:n sisäisten hankintojen läpinäkyvyyttä lisätään. Jäsen- sä kustannuspaineessa tiivistämään toiminnan vastuullisuudesta ja siitä sovittujen tehtävien hoitamisen tarvittaessa myös poikkeus- maat ovat parhaillaan siirtämässä kansalliseen lainsäädän- yhteistyötään. Tavoitteena on löytää raportoimisesta annettuja ohjeita tun- tilanteissa. Hyvänä käytännön esimerkkinä tästä mallista on töönsä Euroopan komission vuonna 2009 hyväksymää puo- kustannushyötyä kaikille toimijoille nollisesti. Patrian tytäryhtiö Millog, joka toimii Maavoimien strategise- lustus- ja turvallisuushankintadirektiiviä, joka tuli voimaan muun muassa yhteisen koulutuksen, Talouskriisi on leikannut puolustusbudjetteja useissa EU-maissa. Myös Suomessa. Patria

11 Suomi osallistuu maailmalla aktiivisena kumppanina erilaisiin rauhanturva- ja kriisinhallintatehtäviin. elokuussa Se avaa merkittävän harjoitusten, tietojenvaihdon ja jopa osan aiemmin kansallisessa harkin- materiaalihankintojen avulla. Poh- nassa olleista puolustusmateriaalihan- joismaiden kinnoista kilpailulle. Tällä on merkit- tulokset ovat kuitenkin nähtävissä tävä vaikutus alalla, jolla Euroopassa vasta tulevien vuosien aikana. Myös on edelleen paljon toimijoita, joiden teollisuuden osalta pohjoismaisesta tarjonnassa on päällekkäisyyksiä. yhteistyöstä on viime vuosina saatu Uuden lainsäädännön käyttöönoton ja siihen liittyvien käytäntöjen Toimintaympäristö > muodostumisen arvioidaan kuitenkin hyvää kokemusta. NATO - Euroopan puolustuk- vaikeuttavan puolustustarvikkeiden sen johtava toimija Haasteiden edessä hankintaa ja pahimmillaan johtavan Selkeä enemmistö EU:n jäsenmaista hankintaa viivyttäviin prosesseihin. on myös Naton jäseniä ja osa Naton Lisäksi Euroopan puolustusteollisuu- ulkopuolella olevista, kuten Suomi, deltaan pienemmissä maissa kanne- osallistuu aktiivisesti kumppanina taan huolta oman teollisuuden mah- sen toimintaan. Lissabonin sopimus dollisuuksista selviytyä kovenevan antaa uusia virikkeitä EU:n oman puo- Euroopassa talouskriisin vaikutukset tulevat näkymään puolustusja turvallisuusalalla vielä pitkään. Suomessa ajankohtaisia toimintaympäristöön vaikuttavia asioita olivat vuonna 2011 valmisteilla ollut puolustusvoimauudistus, elokuussa voimaan tullut EU-tasoinen puolustushankintoja koskeva direktiivi sekä kansallisella tasolla käyty julkinenkin keskustelu vientiluvista. kilpailun puristuksissa. lustuspolitiikan ja -kyvyn kehittämi- Kuvat Petri Kaipiainen ja Shutterstock P 10 Patria 2011 NORDEFCO-yhteistyön Hankintadirektiivin lisäksi Euroo- seen. EU:n taistelujoukot on jo konk- passa on meneillään puolustusvälinei- reettinen resurssi, jonka käyttötapaa den vientiin ja siirtoon EU:n alueella kuitenkin vielä haetaan. EU tulee no- liittyviä uudistuksia, joiden tavoittee- jautumaan vielä pitkään käytännön na on erityisesti helpottaa EU-maiden operaatioissaan Natoon. keskinäistä puolustustarvikkeiden kauppaa. Nato on jo pitkään ollut toimintamallien ja laitestandardien taustalla Suomessa on kansallisella tasolla Euroopassa ja vaikuttanut näin mui- käyty vilkasta keskustelua vientilu- hinkin kuin omiin suoriin liittolaisiin- pakäytännöistä, jotka tuntuvat vaih- sa. Patrian kannalta on selvää, että uolustusteollisuudessa talouskriisin vaikutukset na kumppanina tuottaen Maavoimien järjestelmiin elinkaa- televan melkoisesti Euroopan sisällä. menestyäkseen niin kansainvälisesti näkyvät pidemmällä viiveellä kuin monilla muilla ren tukipalveluita usealla eri toimialueella. Alan yritysten yhtenä elinehtona on kuin kotimaassakin, on tuotteidemme kansainvälistyminen, sillä menes- ja järjestelmiemme jo vuosien ajan ol- tyksen laskeminen yksin kotimaisten lut oltava Nato-yhteensopivia. toimialoilla. Sen on jo nähty leikkaavan puolustus- budjetteja useissa EU-maissa ja myös Suomessa. Maailman- Eurooppa-tasoista lainsäädäntöä kehitetään laajuisen taloustilanteen vaikutusten ohella Suomen puolus- Euroopan suurten maiden paineet puolustusbudjettien asiakkaiden varaan ei enää ole mah- tushallinnolla on vuosina edessään laaja uudistus, leikkaamiseen ovat johtaneet uudenlaiseen keskusteluun ja dollista. Erityisen selvää tämä on, kun joka koskee puolustusvoimien rakenteita ja toimintatapoja. aloitteisiin puolustukseen tarvittavien resurssien käytöstä. Toiminnan vastuullisuus ollaan kehittämässä uusia järjestelmiä. esillä Puolustusvoimauudistuksen tavoitteena on tuottaa kustan- Euroopan markkinoilla on selkeästi ryhdytty vahvista- Ulkomaanvienti on siis entistä mer- Loppuvuodesta 2011 päivitettiin Suo- nustehokkaat ja henkilövahvuudeltaan nykyistä pienemmät, maan maiden välistä yhteistyötä ja poistamaan teollisuuden kittävämmässä roolissa suurimmalle men valtio-omisteisia yhtiöitä kos- mutta turvallisuusympäristöön nähden suorituskykyiset päällekkäisyyksiä kilpailukykyisen ja yhtenäisen puolustus- osalle puolustusalan yrityksistä. kevat omistajapoliittiset tavoitteet ja puolustusvoimat. välinemarkkinan aikaansaamiseksi. Näin lisätään jäsenmai- Pohjoismainen yhteistyö periaatteet. Päätöksessä korostetaan Kumppanuudet, joiden kautta saadaan tuotettua kustan- den avoimuutta tilanteessa, jossa yhteiseen puolustukseen nustehokkaita palveluja, ovat yksi tulevaisuuden toimin- osallistuminen on edelleen luonnollisesti vapaaehtoista ja keskiössä tamalli. Strateginen kumppanuus on toimintamalli, joka joka ei siis kuulu EU:n perusartikloihin. EU:n Lissabonin so- Pohjoismaiden puolustusvoimat ja jänteisyyttä. Patria toimii vastuul- antaa Puolustusvoimille mahdollisuuden keskittyä omiin pimus antaa tähän uusia mahdollisuuksia. puolustushallinnot pyrkivät yhteises- lisesti ja tulee noudattamaan uusia selvästi aiempaa enemmän toiminnan vastuullisuutta, avoimuutta ja pitkä- ydintoimintoihinsa, samalla varmistaen teollisuuden kanssa EU:n sisäisten hankintojen läpinäkyvyyttä lisätään. Jäsen- sä kustannuspaineessa tiivistämään toiminnan vastuullisuudesta ja siitä sovittujen tehtävien hoitamisen tarvittaessa myös poikkeus- maat ovat parhaillaan siirtämässä kansalliseen lainsäädän- yhteistyötään. Tavoitteena on löytää raportoimisesta annettuja ohjeita tun- tilanteissa. Hyvänä käytännön esimerkkinä tästä mallista on töönsä Euroopan komission vuonna 2009 hyväksymää puo- kustannushyötyä kaikille toimijoille nollisesti. Patrian tytäryhtiö Millog, joka toimii Maavoimien strategise- lustus- ja turvallisuushankintadirektiiviä, joka tuli voimaan muun muassa yhteisen koulutuksen, Talouskriisi on leikannut puolustusbudjetteja useissa EU-maissa. Myös Suomessa. Patria

12 Kuvat Patria, Antti Hentinen ja Jari Saarentaus, European Space Agency - D. Ducros Kuoreveden Halliin lentokonetehdas Kuoreveden Halliin valmistui vuonna 1940 lentokonetehdas, joka on tänäkin päivänä keskeinen osa Patriaa ilmailun parissa toimii yli tuhat patrialaista. Tornillisten kranaatinheittimien kehitys käynnistyy Erikoistuminen ajoneuvoihin Proto ja Masi Ilmailuvoimien Lentokonetehdas perustetaan Patrian erikoistuminen ajoneuvoi- Patrian historia alkaa vuodesta Tuolloin Suomenlinnaan perustettiin Ilmailuvoimien Lentokonetehdas, joka nimettiin seitsemän vuoden jälkeen Valtion Lentokonetehtaaksi. hin sai alkusysäyksensä 1940-luvulla jatkosodan aikana, jolloin Suomen tarve ajoneuvotuotannolle oli suuri. Vanajan autotehtaalla valmistettiin alkuvaiheessa muun muassa linja- ja kuorma-autoja, täysperävaunuyhdistelmiä, lavetteja, nosturialustoja ja nivelbusseja Painopiste ajoneuvo-osaamisessa luvun puolivälissä Vammas Oy, joka liitettiin myöhemmin Patriaan, teetti kranaatinheittimistön tulevaisuudennäkymiä koskevan tutkimustyön. Sen perusteella nähtiin, että kehitys suuntautuu tela- ja pyöräajoneuvoihin asennettaviin tornillisiin kranaatinheittimiin. Tämän pohjalta kehitettiin myöhemmin kranaatinheitinjärjestelmät AMOS sekä Patria Nemo. siirtyi kohti sotilasajoneuvoja. 70-luvulla esiteltiin maastokuorma-auto A-45, jolle jäi sen prototyypin mukaisesti lempinimeksi Proto. 80-luvulla esiteltiin sen seuraaja SA-150, lempinimeltään Masi (Maasto-Sisu) Puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan vahva toimija luvulla rooli puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan luotettuna elinkaaripalvelujen ja teknologiaratkaisujen tuottajana jatkuu vahvana. Panssaroitu pyöräajoneuvo Patria AMV on yksi tämän hetken keskeisimmistä vientituotteista. Tällä hetkellä Patrialla on sopimukset yli 1400 ajoneuvosta. Tänä päivänä Hallissa tuotetaan muun muassa elinkaarentukipalveluja Ilmavoimien Boeing Hornet F-18 monitoimihävittäjille ja komposiittisia siiven ilmanohjaimia eli spoilereita Airbus A380 -matkustajakoneeseen llmailun ja panssaroitujen pyöräajoneuvojen ohella Patria tarjoaa vaativia järjestelmä- ja laitetoimituksia sekä puolustusvoimille että turvallisuusviranomaisille. Erikoisosaamisalueita ovat tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmät sekä niiden integrointi ja elinkaaren tuki. Uusimpiin vientituotteisiin lukeutuu elektroniseen tutkasignaalitiedusteluun kehitetty ARIS-järjestelmä (Advanced Real-Time Intelligence System). Kranaatinheittimiä Suomen puolustusvoimille Pasien sarjavalmistus alkaa Historia kranaatinheittimien valmistajana ulottuu 1930-luvulle, jolloin Tampella aloitti kranaatinheittimien suunnittelun ja tuotannon Suomen puolustusvoimien tarpeisiin. Suihkuharjoituskoneita Hallissa 1960-luvulla Hallissa koottiin Fouga Magister-suihkuharjoituskoneita, 70-luvulla kokoonpantiin Draken -hävittäjiä. Näitä seurasivat 80-luvulla Hawk-suihkuharjoituskoneiden sekä 90-luvulla Hornet-hävittäjien kokoonpano. 80-luvulla valmistettiin myös Vinka- ja Redigo-koulukoneita. Panssaroitujen pyöräajoneuvojen sarjavalmistus käynnistyi 1984, jolloin tuotantoon otettiin XA-180 eli Pasi (Panssari-Sisu). Niitä valmistettiin yli kappaletta Suomeen, Ruotsiin, Norjaan ja Hollantiin. Sittemmin myös Viro on hankkinut Pasikalustoa. Valtio kokoaa puolustusvälineteollisuuden yhteen Nykyiseen muotoonsa Patria on kehittynyt lukuisten vaiheiden ja yhteenliittymien tuloksena. Tärkeä askel yhtenäisen Patrian suuntaan otettiin vuonna Tuolloin Suomen valtio kokosi yhteen merkittävän osan maan puolustusvälineteollisuudesta, ja Patria perustettiin. Samana vuonna osaamista laajennettiin hankkimalla vedenalaisia valvontajärjestelmiä ja avaruuselektroniikkaa kehittävä yksikkö Tampereelta. vuotta suomalaista puolustusteollisuutta > Patria

13 Kuvat Patria, Antti Hentinen ja Jari Saarentaus, European Space Agency - D. Ducros Kuoreveden Halliin lentokonetehdas Kuoreveden Halliin valmistui vuonna 1940 lentokonetehdas, joka on tänäkin päivänä keskeinen osa Patriaa ilmailun parissa toimii yli tuhat patrialaista. Tornillisten kranaatinheittimien kehitys käynnistyy Erikoistuminen ajoneuvoihin Proto ja Masi Ilmailuvoimien Lentokonetehdas perustetaan Patrian erikoistuminen ajoneuvoi- Patrian historia alkaa vuodesta Tuolloin Suomenlinnaan perustettiin Ilmailuvoimien Lentokonetehdas, joka nimettiin seitsemän vuoden jälkeen Valtion Lentokonetehtaaksi. hin sai alkusysäyksensä 1940-luvulla jatkosodan aikana, jolloin Suomen tarve ajoneuvotuotannolle oli suuri. Vanajan autotehtaalla valmistettiin alkuvaiheessa muun muassa linja- ja kuorma-autoja, täysperävaunuyhdistelmiä, lavetteja, nosturialustoja ja nivelbusseja Painopiste ajoneuvo-osaamisessa luvun puolivälissä Vammas Oy, joka liitettiin myöhemmin Patriaan, teetti kranaatinheittimistön tulevaisuudennäkymiä koskevan tutkimustyön. Sen perusteella nähtiin, että kehitys suuntautuu tela- ja pyöräajoneuvoihin asennettaviin tornillisiin kranaatinheittimiin. Tämän pohjalta kehitettiin myöhemmin kranaatinheitinjärjestelmät AMOS sekä Patria Nemo. siirtyi kohti sotilasajoneuvoja. 70-luvulla esiteltiin maastokuorma-auto A-45, jolle jäi sen prototyypin mukaisesti lempinimeksi Proto. 80-luvulla esiteltiin sen seuraaja SA-150, lempinimeltään Masi (Maasto-Sisu) Puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan vahva toimija luvulla rooli puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan luotettuna elinkaaripalvelujen ja teknologiaratkaisujen tuottajana jatkuu vahvana. Panssaroitu pyöräajoneuvo Patria AMV on yksi tämän hetken keskeisimmistä vientituotteista. Tällä hetkellä Patrialla on sopimukset yli 1400 ajoneuvosta. Tänä päivänä Hallissa tuotetaan muun muassa elinkaarentukipalveluja Ilmavoimien Boeing Hornet F-18 monitoimihävittäjille ja komposiittisia siiven ilmanohjaimia eli spoilereita Airbus A380 -matkustajakoneeseen llmailun ja panssaroitujen pyöräajoneuvojen ohella Patria tarjoaa vaativia järjestelmä- ja laitetoimituksia sekä puolustusvoimille että turvallisuusviranomaisille. Erikoisosaamisalueita ovat tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmät sekä niiden integrointi ja elinkaaren tuki. Uusimpiin vientituotteisiin lukeutuu elektroniseen tutkasignaalitiedusteluun kehitetty ARIS-järjestelmä (Advanced Real-Time Intelligence System). Kranaatinheittimiä Suomen puolustusvoimille Pasien sarjavalmistus alkaa Historia kranaatinheittimien valmistajana ulottuu 1930-luvulle, jolloin Tampella aloitti kranaatinheittimien suunnittelun ja tuotannon Suomen puolustusvoimien tarpeisiin. Suihkuharjoituskoneita Hallissa 1960-luvulla Hallissa koottiin Fouga Magister-suihkuharjoituskoneita, 70-luvulla kokoonpantiin Draken -hävittäjiä. Näitä seurasivat 80-luvulla Hawk-suihkuharjoituskoneiden sekä 90-luvulla Hornet-hävittäjien kokoonpano. 80-luvulla valmistettiin myös Vinka- ja Redigo-koulukoneita. Panssaroitujen pyöräajoneuvojen sarjavalmistus käynnistyi 1984, jolloin tuotantoon otettiin XA-180 eli Pasi (Panssari-Sisu). Niitä valmistettiin yli kappaletta Suomeen, Ruotsiin, Norjaan ja Hollantiin. Sittemmin myös Viro on hankkinut Pasikalustoa. Valtio kokoaa puolustusvälineteollisuuden yhteen Nykyiseen muotoonsa Patria on kehittynyt lukuisten vaiheiden ja yhteenliittymien tuloksena. Tärkeä askel yhtenäisen Patrian suuntaan otettiin vuonna Tuolloin Suomen valtio kokosi yhteen merkittävän osan maan puolustusvälineteollisuudesta, ja Patria perustettiin. Samana vuonna osaamista laajennettiin hankkimalla vedenalaisia valvontajärjestelmiä ja avaruuselektroniikkaa kehittävä yksikkö Tampereelta. vuotta suomalaista puolustusteollisuutta > Patria

14 Kuva Matti Immonen Liiketoiminta > Land > Aviation > Systems > Millog > Nammo > Patria on keskeinen kansainvälinen, puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan asiantuntija, jonka tuotteet ovat menestyneet kotimaan lisäksi myös ulkomaanmarkkinoilla. Erikoisalaa ovat panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheitinjärjestelmät ja ampumatarvikkeet sekä näiden tuotteiden elinkaaren tukipalvelut. Ilmailualalla keskeisiä toiminta-alueita ovat lentokoneiden ja helikoptereiden elinkaaren tukipalvelut sekä lentäjäkoulutus. Modernin puolustuksen ytimessä Tarjoamaan kuuluu myös vaativia järjestelmä- ja laitetoimituksia sekä puolustusvoimille että turvallisuusviranomaisille. Erikoisosaamisalueita ovat tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmät sekä niiden integrointi ja elinkaaren tuki. Patria

15 Kuva Matti Immonen Liiketoiminta > Land > Aviation > Systems > Millog > Nammo > Patria on keskeinen kansainvälinen, puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan asiantuntija, jonka tuotteet ovat menestyneet kotimaan lisäksi myös ulkomaanmarkkinoilla. Erikoisalaa ovat panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheitinjärjestelmät ja ampumatarvikkeet sekä näiden tuotteiden elinkaaren tukipalvelut. Ilmailualalla keskeisiä toiminta-alueita ovat lentokoneiden ja helikoptereiden elinkaaren tukipalvelut sekä lentäjäkoulutus. Modernin puolustuksen ytimessä Tarjoamaan kuuluu myös vaativia järjestelmä- ja laitetoimituksia sekä puolustusvoimille että turvallisuusviranomaisille. Erikoisosaamisalueita ovat tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmät sekä niiden integrointi ja elinkaaren tuki. Patria

16 Kuvat Pentti Hokkanen, Antti Hentinen ja Jari Saarentaus Liiketoiminta > Land > Aviation > Systems > Millog > Nammo > Panssaroituja pyöräajoneuvoja ja kranaatinheittimiä Etelä-Afrikan vuonna 2007 allekirjoitetun sopimuksen ensimmäisen vaiheen toteutus on edennyt vuoden 2011 aikana suunnitellusti paikallisen partnerin Denel Land Systemsin kanssa. Hankkeen sarjatuotannon (toinen vaihe) käynnistävän hankintapäätöksen odotetaan syntyvän vuoden 2012 aikana, ja Kaikissa olosuhteissa Patrian keskeisiin osaamisalueisiin lukeutuvat korkealuokkaiset panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheittimet sekä niiden koko elinkaaren tukipalvelut. Tunnetuimmat tuotemerkit ovat Patria AMV erityyppisistä järjestelmistä koostuva tuoteperhe sekä Nemokranaatinheitinjärjestelmä. Sekä AMV että Nemo ovat saavuttaneet laajaa vientimenestystä kansainvälisillä markkinoilla. Merkittävät ajoneuvojen ja kranaatinheitinjärjestelmien vientihankkeet etenivät vuonna 2011, jolloin tehtiin myös mittava määrä perustyötä muihin markkinointi- ja myyntihankkeisiin. Näissä menestyminen merkitsisi vahvan markkina-aseman säilymistä jatkossakin. se toteutuessaan johtaa ajoneuvojen paikallisvalmistukseen Denel Land Systemsillä Nemolla kansainvälistä markkinamenestystä Patrialla on vuosikymmenten kokemus raskaan kaliiberin asejärjestelmien kehittämisestä ja valmistamisesta. Päätuotteita ovat yksija kaksiputkiset kranaatinheitinjärjestelmät. Yhtiö on tornillisten 120 mm kranaatinheitinjärjestelmien markkinajohtaja maailmassa. Henkilöstö 504 Vuonna 2011 Patrialle myönnettiin vientilupa 36:lle Patria Nemo -kranaatinheitinjärjestelmälle. Vientihanke on osa Yhdysvaltain 21,7 % hallituksen Foreign Military Sales (FMS) -projektia, jossa Nemo on valittu yhdeksi asejärjestelmäksi General Dynamics Land System- P atrian vahvuus perustuu vuo- Patrialla on sopimukset seitsemän eri asiakkaan sikymmenien kokemukseen kanssa yhteensä yli 1400 ajoneuvosta. Näistä panssaroitujen pyöräajoneu- on toimitettu 500. sin ajoneuvoon. Sopimuksen arvo on yli 100 miljoonaa euliikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta roa, ja projektin työllistävä vaikutus on Patri- vojen ja raskaiden asejärjestel- AMV-tuoteperhettä kehitetään jatkuvasti ja mien erikoisosaamisista. Yhtiö siihen sovelletaan uusinta luotettavaa tekno- toimii kiinteässä yhteistyössä niin asiakkaiden logiaa. AMV:n rakenneratkaisut mahdollista- kuin laajan kansainvälisen teollisuuskumppa- vat suuren kantavuuden, korkean suojaustason niverkoston kanssa. Tuotteet ja tukitoiminnat sekä raskaiden asejärjestelmien samanaikaisen heittimiä. Varsinaiset toimitukset tapahtuvat on sovitettu kunkin asiakkaamme tarpeeseen, integroinnin ajoneuvoon. Patria AMV on saanut vuosina ja ne täyttävät myös Nato-yhteensopivuuden. kiitettävää asiakaspalautetta kriisinhallintateh- AMV-hankkeet etenevät alle ja sen alihankkijoille Suomessa merkittävä. Hankkeeseen liittyen toimitettiin aiemmin vuonna 2011 erillisellä vientiluvalla Yhdys- 14,7 % valtain hallitukselle testattavaksi kranaatin- Vuonna 2010 Suomen puolustusvoimat tilasi Patrialta 14 AMOS-kranaatinheitinjärjes- tävistä Afganistanissa ja Tšadissa. Vuonna 2003 solmitun Puolan sopimuksen Henkilöstön osuus konsernin henkilökunnasta telmällä varustettua AMV-panssariajoneuvoa Tärkeimpiä vientituotteita on Patria AMV 88 toimitukset etenivät suunnitellusti. Puolalai- panssaroitu pyöräajoneuvoperhe. Tällä hetkellä sen yhteistyökumppanin Wojskowe Zakłady on jo aiemmin toimittanut Suomen puolus- Mechaniczne S.A.:n kanssa toteutettavan pro- tusvoimille neljä vastaavaa järjestelmää. jektin 690 kappaleen kokonaismäärän odote- Sopimus sisältää option kuudelle lisäjärjes- taan täyttyvän vuonna 2013 alkuperäisen sopimuksen mukaisesti. Patria AMV on saanut kiittävää asiakaspalautetta kriisinhallintatehtävistä Afganistanissa ja Tšadissa. 16 Patria 2011 ja niiden elinkaarentukipalvelujakson. Patria telmälle. AMOS-hanke on yhteisprojekti ruotslovenia-projektin toimitukset olivat pysäh- salaisen BAE Systems Hägglundsin kanssa. AMV-ajoneuvojen toimitukset Kroatian puo- dyksissä, ja neuvottelut hankkeen jatkamiseksi Hanke eteni vuonna 2011 tuotantovaiheeseen, lustusvoimille etenivät aikataulun mukaisesti. etenivät hitaasti. Hankkeeseen liittyvä Keskus- ja toimitukset alkavat vuoden 2012 loppupuo- Vuonna 2011 Patrian yhteistyökumppani Duro rikospoliisin esitutkinta valmistui vuoden 2011 lella. Dakovic Special Vehicles käynnisti Kroatiassa lopussa. merkittäviä mahdollisuuksia myös ajoneuvojen sarjatuotannon. Hankkeen odo- Vuonna 2010 Patria allekirjoitti sopimuksen 113 tetaan valmistuvan vuoden 2013 alkupuolella. panssaroidun pyöräajoneuvon toimittamisesta tulevaisuudessa Patria on työskennellyt tiiviisti niin Duro Da- Ruotsin puolustusvoimille. Ruotsin sopimus si- Jo solmittujen sopimusten lisäksi Patrialla on kovicin kuin myös Kroatian hallituksen kanssa sältää lisäksi optiot 113 Patria AMV -ajoneuvosta meneillään AMV:hen liittyen markkinointi- ja jatkaakseen ajoneuvojen tuotantoa Kroatiassa ja niiden elinkaarentukipalveluista. Vuoden 2011 myyntihankkeita useille nykyisille ja uusil- tämän jälkeenkin. Tarkoituksena on löytää uu- aikana hanke on edennyt suunnitteluvaiheessa ja le asiakkaille. Näistä odotetaan merkittävää sia asiakasmaita eli ns. kolmansia maita, joihin tuotannon ylösajon valmistelussa. Varsinainen jatkoa niin AMV:n kuin Nemonkin menestyk- voitaisiin valmistaa ajoneuvoja Kroatiassa. tuotantovaihe alkaa vuonna selle seuraavan vuosikymmenen aikana. Työtehtäviini kuuluu muun muassa yhteydenpitoa logistiikkaan, jotta eri nimikkeet saadaan valmistukseen ajallaan sekä impulssien antamista kriittisemmistä osista. Myös suunnittelun kanssa tehdään yhteistyötä. Näiden ohella vastuullani ovat normaalit esimiestehtävät sekä tuotannon ja oman työnjohtoalueen kehittäminen. Päivät koostuvat monista eri tehtävistä, mikä tekee päivistä erilaisia. Erillisten tehtävien koordinointi ja priorisointi sekä mahdolli- suus vaikuttaa omalta osaltaan tuotannon kehittämiseen tekevät työnjohtotehtävistä mielenkiintoisia. Jaakko Lahtinen, työnjohtaja, AMV-valmistus ja kokoonpano, Patria Land Services mekatroniikkainsinööri, kone- ja tuotantotekniikan koulutusohjelma Patria

17 Kuvat Pentti Hokkanen, Antti Hentinen ja Jari Saarentaus Liiketoiminta > Land > Aviation > Systems > Millog > Nammo > Panssaroituja pyöräajoneuvoja ja kranaatinheittimiä Etelä-Afrikan vuonna 2007 allekirjoitetun sopimuksen ensimmäisen vaiheen toteutus on edennyt vuoden 2011 aikana suunnitellusti paikallisen partnerin Denel Land Systemsin kanssa. Hankkeen sarjatuotannon (toinen vaihe) käynnistävän hankintapäätöksen odotetaan syntyvän vuoden 2012 aikana, ja Kaikissa olosuhteissa Patrian keskeisiin osaamisalueisiin lukeutuvat korkealuokkaiset panssaroidut pyöräajoneuvot, kranaatinheittimet sekä niiden koko elinkaaren tukipalvelut. Tunnetuimmat tuotemerkit ovat Patria AMV erityyppisistä järjestelmistä koostuva tuoteperhe sekä Nemokranaatinheitinjärjestelmä. Sekä AMV että Nemo ovat saavuttaneet laajaa vientimenestystä kansainvälisillä markkinoilla. Merkittävät ajoneuvojen ja kranaatinheitinjärjestelmien vientihankkeet etenivät vuonna 2011, jolloin tehtiin myös mittava määrä perustyötä muihin markkinointi- ja myyntihankkeisiin. Näissä menestyminen merkitsisi vahvan markkina-aseman säilymistä jatkossakin. se toteutuessaan johtaa ajoneuvojen paikallisvalmistukseen Denel Land Systemsillä Nemolla kansainvälistä markkinamenestystä Patrialla on vuosikymmenten kokemus raskaan kaliiberin asejärjestelmien kehittämisestä ja valmistamisesta. Päätuotteita ovat yksija kaksiputkiset kranaatinheitinjärjestelmät. Yhtiö on tornillisten 120 mm kranaatinheitinjärjestelmien markkinajohtaja maailmassa. Henkilöstö 504 Vuonna 2011 Patrialle myönnettiin vientilupa 36:lle Patria Nemo -kranaatinheitinjärjestelmälle. Vientihanke on osa Yhdysvaltain 21,7 % hallituksen Foreign Military Sales (FMS) -projektia, jossa Nemo on valittu yhdeksi asejärjestelmäksi General Dynamics Land System- P atrian vahvuus perustuu vuo- Patrialla on sopimukset seitsemän eri asiakkaan sikymmenien kokemukseen kanssa yhteensä yli 1400 ajoneuvosta. Näistä panssaroitujen pyöräajoneu- on toimitettu 500. sin ajoneuvoon. Sopimuksen arvo on yli 100 miljoonaa euliikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta roa, ja projektin työllistävä vaikutus on Patri- vojen ja raskaiden asejärjestel- AMV-tuoteperhettä kehitetään jatkuvasti ja mien erikoisosaamisista. Yhtiö siihen sovelletaan uusinta luotettavaa tekno- toimii kiinteässä yhteistyössä niin asiakkaiden logiaa. AMV:n rakenneratkaisut mahdollista- kuin laajan kansainvälisen teollisuuskumppa- vat suuren kantavuuden, korkean suojaustason niverkoston kanssa. Tuotteet ja tukitoiminnat sekä raskaiden asejärjestelmien samanaikaisen heittimiä. Varsinaiset toimitukset tapahtuvat on sovitettu kunkin asiakkaamme tarpeeseen, integroinnin ajoneuvoon. Patria AMV on saanut vuosina ja ne täyttävät myös Nato-yhteensopivuuden. kiitettävää asiakaspalautetta kriisinhallintateh- AMV-hankkeet etenevät alle ja sen alihankkijoille Suomessa merkittävä. Hankkeeseen liittyen toimitettiin aiemmin vuonna 2011 erillisellä vientiluvalla Yhdys- 14,7 % valtain hallitukselle testattavaksi kranaatin- Vuonna 2010 Suomen puolustusvoimat tilasi Patrialta 14 AMOS-kranaatinheitinjärjes- tävistä Afganistanissa ja Tšadissa. Vuonna 2003 solmitun Puolan sopimuksen Henkilöstön osuus konsernin henkilökunnasta telmällä varustettua AMV-panssariajoneuvoa Tärkeimpiä vientituotteita on Patria AMV 88 toimitukset etenivät suunnitellusti. Puolalai- panssaroitu pyöräajoneuvoperhe. Tällä hetkellä sen yhteistyökumppanin Wojskowe Zakłady on jo aiemmin toimittanut Suomen puolus- Mechaniczne S.A.:n kanssa toteutettavan pro- tusvoimille neljä vastaavaa järjestelmää. jektin 690 kappaleen kokonaismäärän odote- Sopimus sisältää option kuudelle lisäjärjes- taan täyttyvän vuonna 2013 alkuperäisen sopimuksen mukaisesti. Patria AMV on saanut kiittävää asiakaspalautetta kriisinhallintatehtävistä Afganistanissa ja Tšadissa. 16 Patria 2011 ja niiden elinkaarentukipalvelujakson. Patria telmälle. AMOS-hanke on yhteisprojekti ruotslovenia-projektin toimitukset olivat pysäh- salaisen BAE Systems Hägglundsin kanssa. AMV-ajoneuvojen toimitukset Kroatian puo- dyksissä, ja neuvottelut hankkeen jatkamiseksi Hanke eteni vuonna 2011 tuotantovaiheeseen, lustusvoimille etenivät aikataulun mukaisesti. etenivät hitaasti. Hankkeeseen liittyvä Keskus- ja toimitukset alkavat vuoden 2012 loppupuo- Vuonna 2011 Patrian yhteistyökumppani Duro rikospoliisin esitutkinta valmistui vuoden 2011 lella. Dakovic Special Vehicles käynnisti Kroatiassa lopussa. merkittäviä mahdollisuuksia myös ajoneuvojen sarjatuotannon. Hankkeen odo- Vuonna 2010 Patria allekirjoitti sopimuksen 113 tetaan valmistuvan vuoden 2013 alkupuolella. panssaroidun pyöräajoneuvon toimittamisesta tulevaisuudessa Patria on työskennellyt tiiviisti niin Duro Da- Ruotsin puolustusvoimille. Ruotsin sopimus si- Jo solmittujen sopimusten lisäksi Patrialla on kovicin kuin myös Kroatian hallituksen kanssa sältää lisäksi optiot 113 Patria AMV -ajoneuvosta meneillään AMV:hen liittyen markkinointi- ja jatkaakseen ajoneuvojen tuotantoa Kroatiassa ja niiden elinkaarentukipalveluista. Vuoden 2011 myyntihankkeita useille nykyisille ja uusil- tämän jälkeenkin. Tarkoituksena on löytää uu- aikana hanke on edennyt suunnitteluvaiheessa ja le asiakkaille. Näistä odotetaan merkittävää sia asiakasmaita eli ns. kolmansia maita, joihin tuotannon ylösajon valmistelussa. Varsinainen jatkoa niin AMV:n kuin Nemonkin menestyk- voitaisiin valmistaa ajoneuvoja Kroatiassa. tuotantovaihe alkaa vuonna selle seuraavan vuosikymmenen aikana. Työtehtäviini kuuluu muun muassa yhteydenpitoa logistiikkaan, jotta eri nimikkeet saadaan valmistukseen ajallaan sekä impulssien antamista kriittisemmistä osista. Myös suunnittelun kanssa tehdään yhteistyötä. Näiden ohella vastuullani ovat normaalit esimiestehtävät sekä tuotannon ja oman työnjohtoalueen kehittäminen. Päivät koostuvat monista eri tehtävistä, mikä tekee päivistä erilaisia. Erillisten tehtävien koordinointi ja priorisointi sekä mahdolli- suus vaikuttaa omalta osaltaan tuotannon kehittämiseen tekevät työnjohtotehtävistä mielenkiintoisia. Jaakko Lahtinen, työnjohtaja, AMV-valmistus ja kokoonpano, Patria Land Services mekatroniikkainsinööri, kone- ja tuotantotekniikan koulutusohjelma Patria

Patria vuosikertomus 2012

Patria vuosikertomus 2012 Vuosikertomus 2012 1 Sisällys Patria on puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan luotettu elinkaaripalvelujen ja teknologiaratkaisujen tuottaja. Patrian omistavat Suomen valtio (73,2 %) ja European Aeronautic

Lisätiedot

PATRIA VUOSIKERTOMUS 2012

PATRIA VUOSIKERTOMUS 2012 PATRIA VUOSIKERTOMUS 2012 Vuosikertomus 2012 1 Patria on puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan luotettu elinkaaripalvelujen ja teknologiaratkaisujen tuottaja. Patrian omistavat Suomen valtio (73,2 %)

Lisätiedot

PUOLUSTUSVOIMIEN KESKEISET MATERIAALIHANKKEET KOTIMAISEN PUOLUSTUSTEOLLISUUDEN KANNALTA LOGISTIIKKAYHTEISTYÖ RUOTSIN, NORJAN JA VIRON KANSSA

PUOLUSTUSVOIMIEN KESKEISET MATERIAALIHANKKEET KOTIMAISEN PUOLUSTUSTEOLLISUUDEN KANNALTA LOGISTIIKKAYHTEISTYÖ RUOTSIN, NORJAN JA VIRON KANSSA PUOLUSTUSVOIMIEN KESKEISET MATERIAALIHANKKEET KOTIMAISEN PUOLUSTUSTEOLLISUUDEN KANNALTA LOGISTIIKKAYHTEISTYÖ RUOTSIN, NORJAN JA VIRON KANSSA Patrian esitys Puolustusvaliokunnalle 8.10.2015 / Jukka Holkeri

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6/2007

Osavuosikatsaus 1-6/2007 SYSOPENDIGIA Oyj Osavuosikatsaus 1-6/7 7.8.7 Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj 1 7 SYSOPENDIGIA Plc Katsauskauden liikevaihto (1-6) 7 Liikevaihto, milj 6 5 4 3 1 36,7 5, H1 6 H1 7 Katsauskauden

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema

Lisätiedot

PATRIA VUOSIKA TS AUS 2 013 Vuosikatsaus 2013

PATRIA VUOSIKA TS AUS 2 013 Vuosikatsaus 2013 Vuosikatsaus 2013 Sisällys Konserni lyhyesti 4 Avainluvut 6 Toimitusjohtajan katsaus 8 Toimintaympäristö 10 Liiketoimintojen tapahtumat 12 Aviation 14 Land 16 Systems 18 Millog 20 Nammo 22 Vastuullisuus

Lisätiedot

Uudet tilaukset 1 017,6 624,4 863,0 568,0 554,4 248,9. Tilauskanta 1 787,2 1 315,6 1 192,1 907,1 873,7 619,8

Uudet tilaukset 1 017,6 624,4 863,0 568,0 554,4 248,9. Tilauskanta 1 787,2 1 315,6 1 192,1 907,1 873,7 619,8 2010 Patria lyhyesti Puolustus-, turvallisuus- ja ilmailualan luotettu elinkaaren tukipalvelujen ja teknologiaratkaisujen tuottaja. Patrian omistavat Suomen valtio (73,2 %) ja European Aeronautic Defence

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote 7.11.2002 klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.9.2002 - Elektroniikka-alan taantuma jatkunut Suomessa - Liikevaihto 17,7 milj. euroa 1-9/02

Lisätiedot

2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2010

2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2010 2010 Marimekko Oyj CREATIVE DESIGN SINCE 1951 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2010 TAMMI-MAALISKUU 2010 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Ensimmäisen vuosineljänneksen kehitys oli rohkaisevaa. Liikevaihtomme hienoinen

Lisätiedot

Tulosinfo Q CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist

Tulosinfo Q CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist Tulosinfo Q3 2005 27.10.2005 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist 1 Aspon strategia Teollisuuden yhteistyökumppani Monialainen palveluyhtiö (GICS 20201030) Tasoittaa suhdannevaihteluita Mahdollistaa uudet

Lisätiedot

tammi syyskuu Liiketoimintakatsaus

tammi syyskuu Liiketoimintakatsaus 2017 Q3 tammi syyskuu Liiketoimintakatsaus DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2017 Detection Technology Q3: Lääketieteen sovellukset kasvuajurina Heinä-syyskuu 2017 lyhyesti

Lisätiedot

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016 MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ 9. elokuuta 1 Työympäristöasiantuntija Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjälähtöisiä työ- ja oppimisympäristöjä toteuttavista yrityksistä. Tarjoamme asiakkaillemme

Lisätiedot

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003 Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 23 Liiketoiminnan fokus 23 Kannattavuus Taseen ja maksuvalmiuden vahvistaminen Kohdennetut yritysostot (lähipalvelut, markkina-asema, teknologia tietotaito) Global Network

Lisätiedot

Yhtiökokous 28.2.2006. Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström

Yhtiökokous 28.2.2006. Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström Yhtiökokous Toimitusjohtaja Carl-Gustaf Bergström 1 Keskeiset asiat vuonna 2005 MacGREGORin osto ja integrointi Cargotec listautui 1.6.2005 Cargotecille valittiin uusi hallitus 12.7.2005 43,4 milj. osaketta

Lisätiedot

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi

Lisätiedot

KONEEN TALOUDELLINEN KATSAUS tammikuuta 2006 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEEN TALOUDELLINEN KATSAUS tammikuuta 2006 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEEN TALOUDELLINEN KATSAUS 2005 27. tammikuuta 2006 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Strategia KONE tuo asiakkailleen kilpailuetua innovatiivisilla palveluillaan ja ratkaisuillaan. Samalla KONEen tuotteet

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 TAMMI-MAALISKUU 2009 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Vuoden ensimmäinen neljännes oli erittäin haasteellinen vaikean markkinatilanteen vuoksi. Liikevaihto laski ja tulos heikkeni

Lisätiedot

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski Atria Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008 Toimitusjohtaja 6.5.2008 Konsernin rakenne Atria Oyj Liikevaihto 1.272 milj. (2007) Henkilöstö 5.947 (keskimäärin 2007) Suomi Skandinavia Venäjä Baltia Liikevaihto

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 1(5) 29.8.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 30.181.495 euroa. Liikevaihto kasvoi 10,5 %

Lisätiedot

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.8.2000 Lännen Tehtaiden tammi-elokuun liikevaihto kasvoi 28 prosenttia ja oli 1 018,1 miljoonaa markkaa (1999: 797,1 Mmk). Tulos

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus 29.7.2014 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 Markkinat Liiketoimintaympäristö Asiakasteollisuuksien markkinatilanteessa ei merkittäviä muutoksia epävarmuus kehityksestä jatkui.

Lisätiedot

Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010. Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg

Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010. Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg Turvatiimi Oyj:n yhtiökokous 23.3.2010 Toimitusjohtajan katsaus Merja Sohlberg Turvatiimi lyhyesti Turvatiimi Oyj on johtava kotimainen turvallisuusalan ammattilainen. Yhtiö tarjoaa turvallisuusalan palvelutuotteita

Lisätiedot

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2014 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 2 Tilauskannan kehitys vuosineljänneksittäin (sisältää seuraavien 2 kuukauden tilaukset) 120 100 80 60 40 20 0 3 Me Q1/10 Q2/10

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote 2007. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 31.1.2008

Tilinpäätöstiedote 2007. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 31.1.2008 Tilinpäätöstiedote 2007 Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeistä 2007 Koko vuoden saadut tilaukset kasvoivat yli 40 % nousten 4 106 (1-12/2006: 2 910) milj. euroon. Q4 tilaukset ennätykselliset 1 214

Lisätiedot

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen

Lisätiedot

Wärtsilä 2004. Konsernijohtaja Ole Johansson 4.2.2005. Wärtsilä

Wärtsilä 2004. Konsernijohtaja Ole Johansson 4.2.2005. Wärtsilä Wärtsilä 2004 Konsernijohtaja Ole Johansson 4.2.2005 Wärtsilä Wärtsilän strategia Ship Power ja Huolto kasvua tuotevalikoiman laajentamisen ja yritysostojen kautta Voimalat painopiste kasvavilla hajautetun

Lisätiedot

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen Kalle Härkki EVP, President Minerals Processing Pörssisäätiön Pörssi-illat Kevät 2015 Outotec lyhyesti Liikevaihto

Lisätiedot

Q3 2011 Osavuosikatsaus 7.11.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja

Q3 2011 Osavuosikatsaus 7.11.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Q3 2011 Osavuosikatsaus 7.11.2011 Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja Toimintaympäristön kehitys 1-9/2011 Suunnittelupalveluiden ja teknisen tuoteinformaation kysynnän kasvu jatkui koko katsauskauden ajan.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Heinä - syyskuu 2009 lyhyesti Jatkuvien toimintojen liikevaihto pieneni 24,5 % 15,9 (21,1) miljoonaan euroon Jatkuvien

Lisätiedot

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2015 Toimintaympäristö vuonna 2014 Vuosi 2014 oli haastava konepajateollisuuden yrityksille lähes koko

Lisätiedot

Patria 2016 Puolustusvaliokunta 4 / 2016

Patria 2016 Puolustusvaliokunta 4 / 2016 Patria 2016 Puolustusvaliokunta 4 / 2016 Heikki Allonen Toimitusjohtaja Avainluvut Liikevaihto* milj. EUR 514,2 415,0 589,5 462,0 427,7 Liikevoitto* milj. EUR 87,8 78,3 Investoinnit ilman yritysostoja*

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2008

Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2008 Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2008 Toimintaympäristö Kotimaa Talouden kasvunäkymät heikentyneet, huolena kiihtyvä inflaatio ja korkojen nousun vaikutus asuntorakentamiseen Liike-, logistiikka- ja teollisuusrakentaminen

Lisätiedot

Aspon Q CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 23-Aug-07

Aspon Q CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 23-Aug-07 Aspon Q2 2007 23.8.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist 1 Aspon Q2 2007 Jatkuvien toimintojen liikevaihdon kasvu 11,6 %, yritysosto mukaanlukien 22,8 % Liikevoitto ilman kertaeriä 4,2 milj. euroa

Lisätiedot

Suomen johtava asuntovuokrausyritys. VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan.

Suomen johtava asuntovuokrausyritys. VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan. TILINPÄÄTÖS 2013 Suomen johtava asuntovuokrausyritys VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan. Tilinpäätös 27.2.2014 Meitä on VVO:laista (keskimäärin v. 2013) Toimintaympäristö

Lisätiedot

Itella Oyj Tulos 2008

Itella Oyj Tulos 2008 Itella Oyj Tulos 2008 13.2.2009 1 13.2.2009 Itella Oyj Itella lyhyesti Palveluita tieto ja tuotevirtojen hallintaan Päivittäiset postipalvelut kaikkialla Suomessa Itella Viestinvälitys kirje, lehti ja

Lisätiedot

Yhtiökokous 19.4.2011

Yhtiökokous 19.4.2011 Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon

Lisätiedot

SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2. Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003

SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2. Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003 Julkaistu: 2003-04-24 07:01:11 CEST Solteq Oyj - neljännesvuosikatsaus SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2 Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003 Konsernin

Lisätiedot

Osavuosikatsaus II/05

Osavuosikatsaus II/05 Osavuosikatsaus II/05 26.7.2005 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Toinen neljännes lyhyesti Hyvä tulos vaikeassa markkinatilanteessa. Toimitusmäärät laskivat, mutta tuotevalikoima ja myynnin

Lisätiedot

Kannattavasti kasvava YIT

Kannattavasti kasvava YIT 1 14.11. 2007 YIT OYJ Kannattavasti kasvava YIT Sijoitus - Invest 14.11.2007 klo 11.30-11.50 Konsernijohtaja Hannu Leinonen 15.11.2007 klo 15.30-15.50 Varatoimitusjohtaja Sakari Toikkanen 2 14.11. 2007

Lisätiedot

Tammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj

Tammi maaliskuu 2007. Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj Tammi maaliskuu 2007 Tapani Järvinen, toimitusjohtaja Outotec Oyj, aiemmin Outokumpu Technology Oyj 2 Uusi nimi sama osaaminen Uusi nimi Outotec otettiin käyttöön 24.4.2007 Hyvä maine ja imago asiakkaiden

Lisätiedot

Aspon Q CEO Gustav Nyberg COO Aki Ojanen CFO Dick Blomqvist. 25-Oct-07

Aspon Q CEO Gustav Nyberg COO Aki Ojanen CFO Dick Blomqvist. 25-Oct-07 Aspon Q3 2007 25.10.2007 CEO Gustav Nyberg COO Aki Ojanen CFO Dick Blomqvist 1 Aspon Q3 2007 Jatkuvien toimintojen liikevaihdon kasvu 5,4 %, yritysosto mukaanlukien 16,5 % Liikevoitto ilman kertaeriä 3,7

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 13.8.2014 Toimintaympäristö 4-6/2014 Teknisten suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa alkanut

Lisätiedot

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008 1 Itella lyhyesti Palveluita tieto ja tuotevirtojen hallintaan viestinvälitys informaatiologistiikka palvelulogistiikka Liikevaihto 1 688 meuroa, tulos 102 meuroa

Lisätiedot

Tulosinfo Q

Tulosinfo Q Tulosinfo Q2 2005 1 Aspon strategia Teollisuuden yhteistyökumppani Monialainen palveluyhtiö (GICS 20201030) Tasoittaa suhdannevaihteluita Mahdollistaa uudet lupaavat liikeideat Markkinajohtaja tarkasti

Lisätiedot

TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous 27.3.2008. Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus

TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous 27.3.2008. Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous 27.3.2008 Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus TietoEnator vuonna 2007..Tietotekniikkamarkkinoilla hyvä kasvu, kilpailu kuitenkin kireää.tietoenator kasvoi markkinoita

Lisätiedot

HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE KLO 9.00

HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE KLO 9.00 HONKARAKENNE OYJ PÖRSSITIEDOTE 9.8.2006 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.06.2006 Honkarakenne-konsernin kuluvan vuoden tammi-kesäkuun liikevaihto oli 35,7 miljoonaa euroa, kun se edellisenä vuonna vastaavaan

Lisätiedot

SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS

SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2002 > Liikevaihto oli katsauskaudella 4,2 miljoonaa euroa, jossa laskua 13,7 %. > Liiketulos pysyi edellisen tilikauden vastaavan katsauskauden tasolla ja oli 0,2

Lisätiedot

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus. Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010

Toimitusjohtajan katsaus. Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010 Toimitusjohtajan katsaus Varsinainen yhtiökokous 27.1.2010 Tilinpäätös 11/2008 10/2009 tiivistelmä 1/2 Liikevaihto 15,41 milj. euroa (18,40 milj. euroa), laskua 16 % Liikevoitto -0,41 milj. euroa (0,74

Lisätiedot

Ajankohtaista Rautaruukista

Ajankohtaista Rautaruukista Ajankohtaista Rautaruukista Sakari Tamminen, toimitusjohtaja Sijoitus-Invest 2005 Wanha Satama, Helsinki 16.11.2005 www.ruukki.com Sakari Tamminen Ruukki lyhyesti Strategia etenee Avainlukuja Lähiajan

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2014 Toimintaympäristö 7-9/2014 Kysyntätilanteessa ei tapahtunut merkittäviä muutoksia edelliseen vuosineljännekseen

Lisätiedot

Smart way to smart products Etteplan Q1: Merkittävä tulosparannus

Smart way to smart products Etteplan Q1: Merkittävä tulosparannus Etteplan Q1: Merkittävä tulosparannus Toimitusjohtaja Juha Näkki 7.5.2015 Markkinakatsaus 1-3/2015 Vuosi 2015 käynnistyi joulun lomakauden jälkeen hitaasti. Suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin

Lisätiedot

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja yleistä

Lisätiedot

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS. 29.4.2014 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS. 29.4.2014 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja TAMMI-MAALISKUU 214 OSAVUOSIKATSAUS 29.4.214 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja ESITYKSEN PÄÄKOHDAT 214 Q1 lyhyesti Tammi-maaliskuu 214 Liitteet Alexis Fries Toimitusjohtaja Q1/214

Lisätiedot

Aspon Q1 2007. 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 26-Apr-07

Aspon Q1 2007. 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist. 26-Apr-07 Aspon Q1 2007 26.4.2007 CEO Gustav Nyberg CFO Dick Blomqvist 1 Aspon Q1 2007 Chemicals-ryhmällä onnistunut yritysosto Shipping-ryhmällä onnistunut aluskauppa Voimakas myynnin kasvu, jatkuvat toiminnot

Lisätiedot

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 213 OSAVUOSIKATSAUS 24.7.213 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, CFO ESITYKSEN PÄÄKOHDAT 213 Q1-Q2 lyhyesti Tammi-kesäkuu 213 Liitteet Alexis Fries Toimitusjohtaja Q2/213 PRESENTATION

Lisätiedot

Mitä Aspossa tapahtuu seuraavaksi?

Mitä Aspossa tapahtuu seuraavaksi? Mitä Aspossa tapahtuu seuraavaksi? Sijoitus-Invest 2005 Gustav Nyberg CEO 1 Aspon strategia Teollisuuden yhteistyökumppani Monialainen palveluyhtiö (GICS 20201030) Tasoittaa suhdannevaihteluita Mahdollistaa

Lisätiedot

Etteplan Q3/2013: Kysyntä y heikkeni

Etteplan Q3/2013: Kysyntä y heikkeni Etteplan Q3/2013: Kysyntä y heikkeni Toimitusjohtaja Juha Näkki 30.10.2013 Ingman Groupista suurin omistaja Omistus 23.11.2012: 25,03 % omistus 16.8.2013: 30,52 % pakollinen julkinen ostotarjous 18.9.

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9. Julkaistu: 2003-11-12 08:00:20 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus 29.10.2014 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2014 Markkinat Liiketoimintaympäristö Asiakasteollisuuksien markkinatilanteessa ei merkittäviä muutoksia Pohjois-Amerikassa rakentamisen

Lisätiedot

Liiketoiminta 3 Konserni lyhyesti 3 Avainluvut 4 Toimitusjohtajan katsaus 6 Aviation 8 Land 10 Systems 12 Millog 14 Nammo 16

Liiketoiminta 3 Konserni lyhyesti 3 Avainluvut 4 Toimitusjohtajan katsaus 6 Aviation 8 Land 10 Systems 12 Millog 14 Nammo 16 VUOSIKATSAUS 2014 SISÄLLYS \ PATRIA VUOSIKATSAUS 2014 \ 2 Sisällys Liiketoiminta 3 Konserni lyhyesti 3 Avainluvut 4 Toimitusjohtajan katsaus 6 Aviation 8 Land 10 Systems 12 Millog 14 Nammo 16 Vastuullisuus

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6 / 2001

Osavuosikatsaus 1-6 / 2001 Osavuosikatsaus 1-6 / 2001 2. elokuuta 2001 Teijo Fabritius, toimitusjohtaja JOT Automation Group Oyj industry customers targets competition strategies Tunnuslukuja Milj. EUR 1-6/01 1-6/00 Muutos,% 2000

Lisätiedot

Smart way to smart products. Kysyntä parani katsauskauden lopussa

Smart way to smart products. Kysyntä parani katsauskauden lopussa Etteplan Q1/2014: Kysyntä parani katsauskauden lopussa Toimitusjohtaja Juha Näkki 7.5.2014 Toimintaympäristö Q1/2014 Euroopassa vuosi 2014 käynnistyi odotetusti heikossa kysyntätilanteessa. Katsauskauden

Lisätiedot

Helen tänään Jarmo Karjalainen. Helsingin Energia

Helen tänään Jarmo Karjalainen. Helsingin Energia 17.2.2010 Helen tänään Jarmo Karjalainen 1 EU:n tavoite sähkömarkkinoiden kehittymisestä Harmonisoitujen alueellisten markkinoiden kautta...... yhtenäiseen eurooppalaiseen markkina-alueeseen Pohjola Brittein

Lisätiedot

2006 Tilinpäätöstiedote. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 30.1.2007

2006 Tilinpäätöstiedote. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 30.1.2007 2006 Tilinpäätöstiedote Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeiset luvut vuodelta 2006 Saadut tilaukset kasvoivat merkittävästi 2 910 (pro 2005: 2 385) milj. euroon. Q4 aikana tilauksia saatiin 716 milj.

Lisätiedot

Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä

Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä Nordkalk Oyj Abp: osavuosikatsaus tammikuu-kesäkuu 2005 liikevaihto laski 123,3 (1-6/:131,9) miljoonaan euroon (-7 %) voitto ennen satunnaiseriä laski 3,5

Lisätiedot

INCAP OYJ PÖRSSITIEDOTE klo (5)

INCAP OYJ PÖRSSITIEDOTE klo (5) INCAP OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.08.2000 klo 14.10 1 (5) INCAP-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1-6/2000 Incap-konsernin liikevaihdon kasvu jatkui voimakkaana ja oli 29 prosenttia. Elektroniikan sopimusvalmistuksen

Lisätiedot

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen Pörssisäätiön Pörssi-illat Kevät 2015 Mikko Puolakka, Chief Financial Officer Outotec lyhyesti Liikevaihto 1,4

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote 5.8.2004 klo 11.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.6.2004 - Liikevaihto 11,2 milj. euroa, laskua 2 % - Liiketappio 82 tuhatta euroa, (94 tuhatta

Lisätiedot

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 2 Tilauskannan kehitys vuosineljänneksittäin (sisältää seuraavien 2 kuukauden tilaukset) 120 100 80 60 40 20 0 3 Me Q1/10 Q2/10

Lisätiedot

Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio. Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy

Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio. Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy Uponorin ja KWH-yhtymän yhdyskuntateknisen liiketoiminnan suunniteltu fuusio Jyri Luomakoski, Uponor Oyj Peter Höglund, KWH-yhtymä Oy Sopimuksen pääkohdat Uponor ja KWH-yhtymä ovat julkistaneet aikeensa

Lisätiedot

Puolustusvaliokunta, PLM:n kuuleminen Puolustusselonteko ja sotilaallinen huoltovarmuus

Puolustusvaliokunta, PLM:n kuuleminen Puolustusselonteko ja sotilaallinen huoltovarmuus Puolustusvaliokunta, PLM:n kuuleminen 4.4.2017 Puolustusselonteko ja sotilaallinen huoltovarmuus Sotilaallinen huoltovarmuus puolustusselonteossa Puolustusselonteossa esitetty sotilaallisen huoltovarmuuden

Lisätiedot

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016 Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016

Lisätiedot

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.6.2006 ESITYS 24.7.2006 Liikevaihdon jakauma 1-6/2006 97,0 milj. euroa Joustopakkaukset 37,1 milj. euroa 38 % Kosteuspyyhkeet 35 % Kuitukankaat 27 % Pyyhkeet

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2008 5.8.2008 toimitusjohtaja Tapani Kiiski Kysyntä edelleen vilkasta Vaneriteollisuuden markkinanäkymät heikentyneet viime kuukausien aikana. Hinnat laskussa ja tilauskannat

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki. Yhtiökokous 4.4.2011

Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki. Yhtiökokous 4.4.2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Yhtiökokous Kohti yhtenäistä tä Lemm inkäistä Lemminkäisen johto vaihtui 1/2009 Tytäryhtiöiden fuusiot alkoivat 1 /2010 Norja yritys- kau upat, Venäjän tonttikaupat 4-6/2010

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT

OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-kesäkuun liikevaihto oli 749,6 miljoonaa markkaa (2000: 764,3 Mmk). Elintarvikeryhmän liikevaihto aleni 327,8 miljoonaan markkaan (339,0

Lisätiedot

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.6.2005 ESITYS 25.7.2005 Liikevaihdon jakautuma 1-6/2005 Joustopakkaukset 35,0 milj. euroa 33 % Muut 5,5 milj. euroa 5 % Kosteuspyyhkeet 32 % Kuitukankaat 30

Lisätiedot

22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY. Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011

22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY. Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011 22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011 22.04.09 2 LIIKEIDEA Iivari Mononen -konserni valmistaa ja myy infrastruktuurin rakentamisessa tarvittavia korkean

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2009. 26. tammikuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen tilinpäätös 2009. 26. tammikuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen tilinpäätös 2009 26. tammikuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q4 2009: Edelleen hyvää kehitystä liikevoitossa ja rahavirrassa Q4/2009 Q4/2008 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos

Lisätiedot

Comptel Corporation

Comptel Corporation Tähän esitykseen sisältyy nykytilanteeseen perustuvia, tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja, jotka sisältävät erilaisia riskejä ja epävarmuustekijöitä. Tässä esityksessä annetaan ainoastaan tiivistelmä

Lisätiedot

Tilinpäätös

Tilinpäätös Tilinpäätös 1.1.-31.12.2016 15.2.2017 Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Liiketoimintaympäristö Maailmantalouden ja rahoitusmarkkinoiden suunta epävarma Rakentamisen aktiviteetti alhaisella tasolla kaikilla

Lisätiedot

United Bankers Oyj. United Bankers Tuloskasvun tekijät 1.9.2015. United Bankers -konserni Aleksanterinkatu 21 A, 00100 Helsinki

United Bankers Oyj. United Bankers Tuloskasvun tekijät 1.9.2015. United Bankers -konserni Aleksanterinkatu 21 A, 00100 Helsinki United Bankers Oyj United Bankers Tuloskasvun tekijät 1.9.2015 United Bankers -konserni Aleksanterinkatu 21 A, 00100 Helsinki UB Omaisuudenhoito UB Securities UB Rahastoyhtiö UB Capital UB Real Assets

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Q1 lyhyesti Liikevaihto 24,1 (28,8) miljoonaa euroa Liikevoitto 1,4 (3,5) miljoonaa euroa Exel Compositesin liikevoitto 2,9 (4,3) miljoonaa euroa Exel Sports Brandsin

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi kesäkuu Tapani Järvinen toimitusjohtaja, Outotec Oyj

Osavuosikatsaus tammi kesäkuu Tapani Järvinen toimitusjohtaja, Outotec Oyj Osavuosikatsaus tammi kesäkuu Tapani Järvinen toimitusjohtaja, Outotec Oyj 2 Kannattava kasvu jatkui tammi-kesäkuussa milj. EUR Q1-/ Q1-/2006 Muutos-% Liikevaihto 438,8 320,9 + 37 Liikevoitto 37,1 14,1

Lisätiedot

Yhtiökokous

Yhtiökokous Yhtiökokous 31.3.2011 Toimintaympäristö 2010 Suunnittelupalveluiden kysyntä kääntyi kasvuun vuoden 2010 alussa ja kasvu jatkui koko vuoden. Kysynnän kasvu oli vuoden alkupuoliskolla epäyhtenäistä Etteplanin

Lisätiedot

Vuoden 2009 tulos Heikki Malinen, toimitusjohtaja Esa Ikäheimonen, CFO PRESENTATION-TITLE

Vuoden 2009 tulos Heikki Malinen, toimitusjohtaja Esa Ikäheimonen, CFO PRESENTATION-TITLE Vuoden 29 tulos 2.2.21 Heikki Malinen, toimitusjohtaja Esa Ikäheimonen, CFO 117 PRESENTATION-TITLE 1 Esityksen pääkohdat Katsaus vuoteen 29 Visio 22 Katsaus liiketoimintaryhmiin Konsernin taloudellinen

Lisätiedot

Investor Relations. Keskeiset asiat 2011

Investor Relations. Keskeiset asiat 2011 Tilinpäätös 2011 Keskeiset asiat 2011 Orgaanisen kasvun tavoite ylittyi. Liiketoiminnan kassavirta parani merkittävästi. Suunnittelukapasiteetin käyttöaste oli hyvällä tasolla. Palveluratkaisujen myynti

Lisätiedot

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2005 ESITYS 27.4.2005 Liikevaihdon jakautuma 1-3/2005 Joustopakkaukset 17,6 milj. euroa 34 % Muut 2,8 milj. euroa 5 % Kosteuspyyhkeet 30 % Kuitukankaat 31

Lisätiedot

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi KHT Antti Ollikainen 23.9.2010 Johdanto: miksi yrityksen pitäisi kasvaa? Suuremmalla yrityksellä on helpompaa esimerkiksi näistä

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

Taloudellinen katsaus maaliskuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

Taloudellinen katsaus maaliskuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Taloudellinen katsaus 2009 1. maaliskuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Sisältö 1. KONEen kilpailukyvyn kehittäminen 2. Taloudellinen kehitys 3. Markkinakehitys 4. Kehitysohjelmat 5. Markkinanäkymät

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008

Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria Oyj 1.1. 30.9.2008 Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria-konserni Katsaus Milj. 2008 2007 Q1-2008 Q1-2007 2007 Liikevaihto 357,7 312,8 995,8 935,1 1.272,2 Liikevoitto 17,2 19,3 34,6 81,3

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot