MAD HOUSE HELSINKI ESITYSTAITEEN NÄYTTÄMÖ PAMFLETTI

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "MAD HOUSE HELSINKI ESITYSTAITEEN NÄYTTÄMÖ PAMFLETTI"

Transkriptio

1 MAD HOUSE HELSINKI ESITYSTAITEEN NÄYTTÄMÖ PAMFLETTI

2 1900-LUKU ON OHITSE Vielä 1900-luvun alussa länsimainen maailmankuva perustui hierarkiseen malliin. Ylhäällä jumala, välissä papit, alhaalla uskovat. Ylhäällä kuningas, välissä aateliset, alhaalla kansa. Ylhäällä opettaja, välissä oppikirja, alhaalla oppilaat. Sitten tuli pari suursotaa, ja tämä ajattelumalli alkoi harsoontumaan. Miksi me kuolisimme kuninkaan puolesta? Mitä, jos jumalaa ei olekaan? Sitten tuli valtava varallisuus. Tuli tasa-arvoajattelu, tuli peruskoulu, tuli raketti joka lensi kuuhun. Josta ei löytynyt jumalia. Tuli e-pilleri, tuli internet. Maailmakuva muuttui luvun maailmankuva on, kuten tiedämme, verkosto. Kukaan ei taida enää uskoa auktoriteetteihin, siten kuten sata vuotta sitten uskottiin. Kuitenkin taideinstituitiomme, meillä Suomessa - ainakin esittävien taiteiden kuten teatterin osalta heijastelee edelleen hierarkista maailmankuvaa. Se johtunee siitä, että teatterirakennukset, esittävien taiteiden lippulaivat, ovat rakennettu katsomo-näyttämö - dikotomian varaan. On siis taivas ja maa, ylempi ja alempi. Hierarkian yläosassa ohjaaja, välissä näyttelijä, alhaalla katsoja. Tai, ylhäällä teksti, välissä dramatisointi ja lopuksi tulkinta. Tai, ylhäällä hallinto, välissä vakituinen henkilökunta ja lopuksi freelanserit. Tämä toiminnan malli ei vastaa 2000-luvun maailmankuvaa. Emme enää elä ylhäältä-alas. Mikä malli vastaisi paremmin nykyajan maailmankatsomusta taideinstituution rakenteiden tasolla? Ja mikä taidemuoto heijastaa hyvin aikaamme? Mad Housen missio on vastata näihin kysymyksiin teoilla.

3 ATTEMPT AT A MISSION STATEMENT FOR MAD HOUSE Mad House is an art project which aims at creating an eco-system for the performance and performing arts by building a home for independent artists and companies without a permanent space, all working under the name "ESITYSTAIDE" no matter whether they come from a background of dance, theatre or visual arts. Mad House believes in the importance of this eco-system because the performance and performing arts are the artistic expression of the contemporary way of life, because the performance and performing arts should be visible and recognizable, because it allows creators to fertilize each others' work. Mad House is referred to as a house because we believe that walls make things possible. Mad House is organized without the claim of ownership, without a task-oriented distribution of responsibilities, but in a collective, self-organized, open, flexible and dynamic way. The makers of Mad House make Mad House make them want to work for Mad House. They want to keep Mad House light. There is no obligation for collective decision-making, the do-er decides. Mad House is open which means that it welcomes artists who want to be actively part of it. Mad House encourages differences but its openness does not mean that anything or everything automatically fits under its label: Everything is possible but not anything goes. Mad House is an ongoing debate about what is presented, about what has been done, about what could have been done differently, about aspects of the work that become tasks and therefore loose their lightness,

4 about what Mad House is. Debate is Mad House's way of creating the eco-system. MAD HOUSE AVAINSANAT A Avoimuus: Kaikki on mahdollista mutta mikä tahansa ei käy Millaista ohjelmistoa Mad House tarjoaa: miten määritellään esitystaide (joka, kuten kaikki nykytaide, pakenee määritelmiä)? Kenen esitykset pääsevät Mad Housen ohjelmistoon? Kuinka Mad Housen yhteistyöverkosto syntyy kenen kanssa leikitään? Kenellä on oikeus sanoa olevansa osa Mad Housea? Avoimuuden periaate näkyy Mad Housessa muun muassa tiedotuksessa ja siinä, millä lailla suhtaudutaan niihin henkilöihin tai tahoihin, jotka haluavat osallistua toimintaan. Kokoukset ovat avoimia kaikille, jotka esittävät ohjelmistoa tai projekteja toteutettavaksi. Mitä tarkoittaa se, että mikä tahansa ei käy? Kaikki ehdotukset eivät tule toteutumaan Mad Housen kontekstissa, vaikka organisaation toiminta olisi avointa ja osallistumiskynnys matala. Niiden, jotka haluavat toimia nimenomaan Mad Housen sateenvarjon alla, tulee hyväksyä muutamia toiminnan periaatteita: Pöytä ei ole katettu. Mad House on tuotantotalo, joka mahdollistaa erilaisten esitystaiteen alan tuotantojen toteutumisen, mutta aina vaaditaan aktiivisuutta ja panostusta myös tekijäpuolelta. Panostus voi tarkoittaa vaikkapa osarahoituksen hankkimista. Avoimuuden ja jakamisen periaate. Mad House on avoin talo, ja tämän tulee näkyä konkreettisesti ulospäin. Tämä voi tarkoittaa vaikkapa keskustelutilaisuuksien järjestämistä esitysten lisäksi, tai muuta yleisöä osallistavaa toimintaa. Yhteisön kunnioituksen periaate. Äiti ei ole töissä Mad Housessa, joten kahvikupit tiskataan itse. B C D E Ekosysteemi Jotta Mad Housen saavuttaa koko potentiaalinsa, tarvitaan kokoesitystaiteen kentän ponnistus. Mikään yksittäinen taho, kukaan yksittäinen henkilö ei aikaansaa yhtä paljon, kuin kokonainen ekosysteemi. Jos Mad House toteutuu usean eri toimijan yhteisenä, verkostomaisena ekosysteeminä, sen on mahdollista saavuttaa menestystä ja tulla merkitykselliseksi niin paikallisella, kansallisella kuin kansainväliselläkin tasolla.

5 Ekosysteemi ei koskaan voi olla ylhäältäpäin ohjattu. Ekosysteemi perustuu sen eri osien suureen keskinäiseen vapauteen. Ekosysteemi toimii useilla eri sektoreilla samanaikaisesti. Eri osat ovat omalakisia. Ensimmäinen kausi Tiivistämö-rakennus Helsingin Suvilahdessa toimi lokakuun 2014 ajan esittävän taiteen talona, Mad Housena. Mad House on esitystaiteen toimijoiden aloittama kokeilu, jonka ensimmäinen kausi toteutui Se kokosi saman katon alle noin 130 taiteilijaa Suomesta ja ulkomailta 52 eri esityksen ja työpajan myötä. Yhteensä tapahtuma keräsi reilut 1500 katsojaa. Ohjelmisto koostui esitystaide- ja performanssiesityksistä, installaatioista, esitystaiteen tilaa ja tulevaisuutta luotaavista Think Tank keskusteluista sekä monipuolisesta baariohjelmasta. Mad House tutkii esitystaiteen kentän tarpeita. Mad Housen ensimmäinen kausi osoitti, että Mad Housessa on järkeä! Sekä taiteilijoiden että katsojien mielestä Mad House toimi niin esitystilana kuin kohtaamispaikkana. Paras palaute oli, että tuntuu kuin talo olisi ollut aina olemassa. Emme voi olla kuin tyytyväisiä kuukauden aikana syntyneistä, yhdessä kaikkien osallistujien kanssa luoduista ideoista, summaavat Mad Housen kuraattorit Annika Tudeer, Martina Marti, Satu Herrala ja Juha Valkeapää ensimmäisen kauden saavutuksia. Mad House osoitti, että esitystaiteen kentälle kaivataan omaa tilaa, joka ymmärtää taiteenalan toimintatapoja, taiteilijoita ja on kiinnostunut yleisötyöstä pitkällä tähtäimellä. Esitystaide on valmis poistumaan marginaalista, kohti jäsennellympää, pitkäkestoista toimintaa ja kohtaamaan isompia yleisöjä. Esitystaide Esitystaide on nykyteatterin, performanssin ja muiden esittävän taiteen eri perinteiden välimaastossa vaikuttava taiteen muoto. Termi "esitystaide" on syntynyt 2000-luvulla. Erilaisille esityksille yhteistä on muun muassa yleisökontakti, käsitteellisyys ja elämyksen korostaminen. Esitystaiteessa etsitään teatterillisen kohtaamisen uusia muotoja. (Lähde Wikipedia, lainattu ) Eskus Eskus - Esitystaiteen keskus on esitystaiteen ryhmien - Esitystaiteen seura, Oblivia, Presentaatio, Toisissa tiloissa ja Todellisuuden tutkimuskeskus - vuonna 2009 perustama sateenvarjo-organisaatio. Eskuksen tarkoitus on kehittää esitystaiteen alaa, lisätä tekijöiden välistä yhteistyötä, parantaa esitystaiteen tunnettavuutta ja tarjota toimintamahdollisuuksia myös muille kentän taiteilijoille sekä laajentaa esitystaiteen toimintaa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. (www.esitystaide.fi) F G H Hankkeet Mad House on tuotantotalo, joka tuottaa esityksiä ja mahdollistaa vierailuesitysten näyttämisen Helsingissä. Lisäksi Mad House tulee toteuttamaan useita paikallisia, kansallisia

6 ja kansainvälisä kulttuurialan hankkeita. Mad Housen talouden malli tulee osittain perustumaan hankerahoitukseen. I Identiteetti paikallinen, kansallinen ja kansainvälinen Mad Housen vuokraa Helsingin Suvilahdella Tiivistämö-rakennusta esityskäyttöön repertuaarikauden ajan (syys-huhtikuu). Suvilahti sijaitsee kasvavan kaupunginosan, Kalasataman, ja perinteikkään boheemialueen Kallion välissä. On mielekästä, että Mad Housen toiminta juurtuu myös fyysisille sijoilleen ja palvelee lähialueidensa asukkaiden kulttuurisia tarpeita (unohtamatta kuitenkaan muita helsinkiläisiä). Hankkeiden ja ohjelmistonsa kautta Mad Housen toiminta on lähtökohtaisesti sekä kansallisesti että kansainvälisesti merkittävää. Itseohjautuvuus (self-organizing structure) Mad House on ekosysteemi. Mad Housen toiminnan struktuuri on verkosto. Mad Housella ei ole toiminnanjohtajaa, tai operatiivista hallitusta, tai ylintä päätäntävaltaa käyttävää johtoryhmää. Päätöksiä ei tehdä ylhäältä alas, vaan sisäisesti, toimijuuden kautta. Esimerkiksi eri tuotannoilla ja hankkeilla on taloudellinen vastuu toiminnastaan. Täten valta ja vastuu jakautuvat toimijoille itselleen. J K Kalasatama Suvilahden lähialue, johon rakennetaan asunnot noin hengelle. Kalasataman asukkaat ja muut käyttäjät ovat Mad Housen tärkeä kohderyhmä. Kansainvälisyys Mad Housen toimijatiimillä on alan poikkeuksellisen kattava kansainvälinen kokemus. Mad House on hyvin verkottunut esitystaiteen kansainvälisellä kentällä. Mad Housen toiminta on lähtökohtaisesti kansainvälistä. Käytännössä tämä näkyy ohjelmiston tasolla (paljon kansainvälistä tarjontaa mm. vierailuesityksinä ja työpajoina) sekä kansainvälisinä hankkeina. Mad Housen avulla eri suomalaiset toimijat voivat verkottua vaivattomasti kansainvälisesti. Keskusteluareena Mad House on avoimuuden periaatteeseen nojaava toimijaverkosto ja ekosysteemi. Tämän mallin polttoaine on keskustelu. Mad House etenee keskustelujen kautta malli selkiytyy ja ottaa uusia muotoja ihmisten välisen vuorovaikutuksen avulla. Mad Housen keskustelutilaisuuksien sarjan nimi on Think thank. Keskustelutilaisuuksista tiedotetaan Mad Housen nettisivuilla. Tilaisuudet ovat kaikille avoimia ja maksuttomia. Konsensus ei tarvetta konsensukselle Mad House on avoimuuden periaatteeseen nojaava toimijaverkosto, jossa ei ole yksittäistä johtajaa tai ylintä päätäntävaltaa käyttävää johtoryhmää. Valta ja vastuu on jaettu toimijoille itselleen. Koko organisaatiota kattavan, yhteisen työskentelyn metodi on keskustelu.

7 Keskusteluun ei lähdetä konsensusta hinnalla millä hyvänsä tavoitellen. On ok, että ekosysteemi synnyttää keskenään erilaisia toiminnan muotoja. On ok, että Mad Housessa on teoksia, hankkeita tai tuotantoja, joista kaikki toimijat eivät ole innostuneita. Ekosysteemi ottaa moninaisia muotoja, ja toimijat itse eivät saa liikaa rajoittaa niitä, omiin mieltymyksiinsä perustuen. Kuratointi Mad Housen vierailuohjelmiston muodostamisessa käytetään kuraattoreita. Kuraattoreilla on osittainen tuotannollinen vastuu valitsemansa ohjelmiston käytännön toteuttamiseksi. Kuraattorin pesti kestää yhden toimintakauden kerrallaan. L M Momentum Esitystaide on pitkään lymyillyt esittävän taiteen marginaalissa, tunnetun isoveljensä teatterin varjoissa. Nyt ala on Suomessakin kasvanut aikuiseen ikään ja vaatii itselleen kuuluvaa paikkaa niin kulttuurisesti, yhteiskunnallisesti kuin taloudellisestikin. Mad House mahdollistaa paljon esitystaiteen kentällä. Se tarjoaa yhteistuotantoperiaatteella mahdollisuuden Tiivistämön käyttöön, tuotannollisen ja teknisen huippuosaajahenkilökunnan sekä mahdollisuuden tuottaa uusia teoksia tuotantotalon kautta. Lisäksi Mad Housen kautta avautuvat laajat kansainväliset verkostot ja hankemahdollisuudet. N O Organismi, ei organisaatio Mitä on 2020-luvun taideorganisaatio? Tällä hetkellä vapaat taiteilijaorganisaatiot pääsääntöisesti noudattavat yhdistyksen hallitus toiminnanjohtaja/tuottaja jäsenet -mallia. Mad Housen piirissä uskotaan, että malli on vanhentunut eikä vastaa tulevaisuuden tarpeisiin taideorganisaatiokentällä. Mad Housen ratkaisu on hierarkisesta toimintamallista luopuminen. Valta, vastuu ja palkkarahat ovat hajautettuina osiin koko organisaation sisällä. Mad House on organismi, ei organisaatio. Organismi synnyttää uusia innovaatioita ja on mielekäs toimintaympäristö tämän ajan kulttuurikentällä. Omistus Mad Housea ei omista kukaan muu kuin Mad House itse Kukaan ei voi sanoa, että minä perustin Mad Housen, minä olen Mad Housen johtaja tai että Mad House on minun ideani. Mad Housen omistavat ne, jotka siinä sillä hetkellä toimivat. Mad Housen oleminen perustuu toimijuuteen ja on jaettu monen kesken. Kukin toimija sitoutuu Mad Houseen kunkin projektinsa keston ajaksi. Projektin päätyttyä

8 toimijuus raukeaa. Osatuotanto Kulttuurin kirjo kasvaa Suomessa niin laadullisesti kuin määrällisestikin, mutta kulttuurin määrärahat vähenevät. Tämä pakottaa Mad Housen kehittämään ja käyttämään innovatiivisia rahoitusmalleja. Osatuotanto on yhteistyöhön perustuva rahoitusmalli. Mad House rahoittaa toisen osapuolen ehdottaman hankkeen osan, ja toimija hankkii lopun rahoituksen muualta. Mad House ei toimi hankkeen päätuottajana. Hanke voi kuitenkin olla osa Mad Housen hankekattausta tai ohjelmistoa. P Päätöksentekomalli Mad Housen päätöksentekomalli perustuu tasa-arvoon ja toimijuuteen. Toimijat ovat autonomisia suhteessa organisaatioon kullakin hankkeella on oma toiminnan rakenteensa ja budjettinsa, eikä mikään toimijuuden ulkopuolinen taho, kuten Mad Housen hallitus, johtoryhmä tai tuottaja voi vaikuttaa yksittäisen toimijan asioihin. Mad Housen organisaatio ja päätöksentekomalli kehittyvät jatkuvan keskustelun kautta.keskusteluissa kullakin toimijalla on yksi ääni eikä kenenkään ääni ole toisen ääntä arvokkaampi. Kaikki Mad Housen toimijat voivat halutessaan osallistua kaikkien keskeisten kirjallisten dokumenttien kirjoitustyöhön (kuten Mad House pamfletti). Q R Rahoitus Kulttuurin kirjo kasvaa Suomessa niin laadullisesti kuin määrällisestikin, mutta kulttuurin määrärahat vähenevät. Tämä pakottaa Mad Housen kehittämään ja käyttämään innovatiivisia rahoitusmalleja. Ritsema, Jan Mad Housen mentor, kansainvälinen taidevaikuttaja Hollannista. The dutch theatre director Jan Ritsema (1945) is not interested in the big illusion and fiction machine through which theatre often is represented, but in the live presentation of bodies on stage that think and that provoke thinking. In 1978 Ritsema founded the International Theatre Bookshop in Amsterdam and publishes more than 400 books. In 2006 he created the Performing Arts Forum in France near Reims. An alternative artists residency, run by artists, in which every year some 700 international artists exchange their experiences and knowledge and create work. (http://www.houseonfire.eu/jan-ritsema/, lainattu )

9 S Suvilahti Suvilahdessa on yhdeksän rakennusta, kaksi suurta kaasukelloa ja 2,5 hehtaaria piha-aluetta. Rakennukset ovat nimeltään Voimalaitos, Makasiini, Tiivistämö, Puhdistamo, Konttori, Kojehuone, Mittarikorjaamo, Porttirakennus ja Valvomo.Kaupunginmuseo on määritellyt Suvilahden alueen sekä arkkitehtonisesti että kaupunkikuvallisesti merkittäväksi kokonaisuudeksi. Yli satavuotiaat rakennukset on suunnitellut Selim A. Lindqvist ja niissä on vaikutteita wieniläisestä jugendista. Historiallisesti ainutlaatuinen alue ja kiinnostavat vuokralaiset luovat yhdessä kansainvälisestikin merkittävän kulttuurikeskuksen.alueen kunnostuksesta, vuokrauksesta ja kehittämisestä vastaa Kiinteistö Oy Kaapelitalo, joka toimii vuokratuloilla ilman ulkoisia avustuksia. Yhtiön omistaa Helsingin kaupunki. (Lähde: lainattu ) Siivoaminen Mad House tuotantotalo ei toimi avaimet käteen -periaatteella. Kunkin taiteilijan tai yhteistyökumppanin on sitouduttava työskentelemään yhdessä valitun päämäärän saavuttamiseksi. Joskus voi käydä niin (kuten Mad House 1. kaudella kävi) että kuraattorit ja muut työryhmän jäsenet siivosivat Tiivistämöä koko kuukauden mittaisen esityskauden ajan. Työryhmä koki siivoamispestin kuitenkin mielekkäänä, koska tämän uhrauksen avulla saatiin aikaiseksi näyttävä ensimmäinen kausi. T Taiteilijalähtöisyys Mad House on taiteilijoiden perustama tuotantotalo. Mad House kulkee taide edellä. Think Tank Think Thank Mad Housen avoimien keskustelutilaisuuksien nimi. Ensimmäisellä kaudella Think tankeissa keskusteltiin uuden kulttuuriorganisaation perustamiseen liittyvistä kysymyksistä. Kutsuttujen vieraiden lisäksi paikalle saapui sopivasti ns. ulkopuolisia ihmisiä. Keskustelujen ilmapiiri oli avoin ja antelias. Keskustelujen seurauksena Mad Housessa huomattiin, että organisaatio kehittyy tällä tavoin. Siksi keskustelusarjan nimi vaihdettiin Think thankiksi. Tiivistämö Helsingin Suvilahdella sijaitseva rakennus, jota vuokraa Helsingin kaupungin omistama Kiinteistö Oy Kaapelitalo. Rakennus on remontoitu esitystilaksi kesällä Mad House vuokraa Tiivistämöä esityskäyttöön Kiinteistö Oy Kaapelitalolta osan vuotta (repertuaarikauden ajan). Tuotantotalo Mad House hankkii rahoitusta toteuttaakseen 1-4 omaa tuotantoa vuosittain. Näin mahdollistetaan hyvät tuotanto-olosuhteet muutamalle taiteilijalle tai taiteilijaryhmälle vuosittain. Mad Housen tuotantotalon toiminnalla on kansainvälinen ulottuvuus: Mad House on hyvin alalla kansainvälisesti verkottunut, joten sen omat tuotannot saavat luontevasti kansainvälistä

10 huomiota. Työnjako Mad Housen työnjako perustuu toimijuuteen: Kukin autonominen yksikkönsä (tuotanto tai hanke tai kuraattorin valitsema ohjelmisto) on omalakinen työnjakonsa suhteen. Kaikesta tehdystä työstä pyritään maksamaan palkkaa; toisin sanoen työmäärät pyritään suhteuttamaan käytössä oleviin resursseihin. Työpajat Mad Housessa myös yleisö pääsee osallistumaan. Taiteilijoiden vetämiä työpajoja järjestetään eri aiheista sekä eri ikä- ja kohderyhmille. U V Visioiden kirjo Kukaan yksittäinen toimija ei omista Mad Housea eikä voi määritellä, mitä Mad Housen sateenvarjon alla tehdään. Mad Housessa ei pyritä sisällölliseen konsensukseen. Mad Housen toiminta perustuu verkostomalliin. Täten Mad Housen visiota ei voida typistää yhteen lauseeseen. Mad Housen visio on prosessi, joka muotoutuu toimijuuden kautta. Mad House kestää sen, että on yhdelle toimijalle yhtä ja toiselle toista. X Y Y Yleisötyö Tänä päivänä kulttuurin tarjonta on monipuolista ja laadukasta. Moni katsoja kuitenkin kaipaa enemmän haluaa kulttuurin passiivisen vastaanottamisen sijasta olla itsekin toimija. Mad Housen avoimet keskustelut (Think Thank), esityksiin liittyvät yleisökeskustelut, yleisön aktiivisuuteen liittyvät teosmuodot sekä taiteilijoiden vetämät aktivoivat työpajat ovat Mad Housen keskeisiä yleisötyön muotoja. Yhteistyö Mad House on ekosysteemi, jossa toimijuus perustuu yhteistyöhön. Yhteistyön kautta taloudelliset ja tuotannolliset resurssit saadaan parhaalla tavalla hyödynnetyiksi. Z Å Ä Ö

11

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille? Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille? 10.10.01 Tuomo Suortti Ohjelman päällikkö Riina Antikainen Ohjelman koordinaattori 10/11/01 Tilaisuuden teema Kansainvälistymiseen

Lisätiedot

anna minun kertoa let me tell you

anna minun kertoa let me tell you anna minun kertoa let me tell you anna minun kertoa I OSA 1. Anna minun kertoa sinulle mitä oli. Tiedän että osaan. Kykenen siihen. Teen nyt niin. Minulla on oikeus. Sanani voivat olla puutteellisia mutta

Lisätiedot

Co-Design Yhteissuunnittelu

Co-Design Yhteissuunnittelu Co-Design Yhteissuunnittelu Tuuli Mattelmäki DA, associate professor Aalto University School of Arts, Design and Architecture School of Arts, Design and Architecture design with and for people Codesign

Lisätiedot

Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan. Timo Valli 58. ebusiness Forum 21.5.2013

Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan. Timo Valli 58. ebusiness Forum 21.5.2013 Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan Timo Valli 58. ebusiness Forum 21.5.2013 Today we're still just scratching the surface of what's possible Technology should do the hard work so that people can get on

Lisätiedot

The decision making structure The representa8ve council Teemu Halme, Janne Koskenniemi & AnA Karkola

The decision making structure The representa8ve council Teemu Halme, Janne Koskenniemi & AnA Karkola The decision making structure 25.1.2012 The representa8ve council Teemu Halme, Janne Koskenniemi & AnA Karkola Who are we? Janne Koskenniemi Administra0ve Manager Documents Central Office Bill verifica0on

Lisätiedot

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015 1 TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA 1.-2.9.2015 Oulun Yliopisto / Tieteen päivät 2015 2 TIETEEN PÄIVÄT Järjestetään Oulussa osana yliopiston avajaisviikon ohjelmaa Tieteen päivät järjestetään saman konseptin mukaisesti

Lisätiedot

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi Network to Get Work Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students www.laurea.fi Ohje henkilöstölle Instructions for Staff Seuraavassa on esitetty joukko tehtäviä, joista voit valita opiskelijaryhmällesi

Lisätiedot

Megatrendit ja kulttuurialan muutos Työpajan purku

Megatrendit ja kulttuurialan muutos Työpajan purku Megatrendit ja kulttuurialan muutos 3.6.2016 Työpajan purku Osallistujattila 2025 Ilmoittautuneita 175 kpl Ilmoittautuneet aloittain: Museoala Orkesterit Teatterit Muut Ryhmätöiden lm. 20+1 kpl ks. dokumentointi

Lisätiedot

Helsingin osallistavan kulttuurityön malli

Helsingin osallistavan kulttuurityön malli Helsingin osallistavan kulttuurityön malli Helsingin mallin tavoitteet vahvistaa kaupunginosien yhteisöllisyyttä ja myönteistä profiloitumista alueiden tasapainoinen kehitys, osallisuus, yhteisöllisyys

Lisätiedot

Avaimet arviointiin. Museoiden arviointi- ja kehittämismalli. Avaimet arviointiin

Avaimet arviointiin. Museoiden arviointi- ja kehittämismalli. Avaimet arviointiin Museoiden arviointi- ja kehittämismalli Arviointitoiminta on kokenut viimeisten vuosien aikana muodonmuutoksen Vanha paradigma Lineaarinen selittäminen Top-down -arviointiprosessi Riippumaton arvioitsija

Lisätiedot

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN Joustavasti ja avoimesti uuteen toimintakulttuuriin L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN Marika Tammeaid Kehityspäällikkö, Valtion henkilöstöjohtamisen tuki, Valtiokonttori #Työ2.0 Klassikot uudessa valossa Kohti

Lisätiedot

Taide, terveys ja hyvinvointi osallisuutta taiteen ja kulttuurin keinoin Verkostoiva yhteistyöseminaari Tampereella

Taide, terveys ja hyvinvointi osallisuutta taiteen ja kulttuurin keinoin Verkostoiva yhteistyöseminaari Tampereella Taide, terveys ja hyvinvointi osallisuutta taiteen ja kulttuurin keinoin Verkostoiva yhteistyöseminaari Tampereella Työpajatyöskentelyä Aika: pe 9.10.2015, klo 10 15, Paikka: Kumppanuustalo Artteli ry.,

Lisätiedot

asiantuntijuutta kohti kouluprojektia rakentamalla

asiantuntijuutta kohti kouluprojektia rakentamalla Määränpää tuntematon. Kielenopettajan asiantuntijuutta kohti kouluprojektia rakentamalla Leena Kuure Oulun yliopisto Humanistinen tiedekunta Englantilainen filologia Language Learning and New Technologies

Lisätiedot

Alueellinen yhteistoiminta

Alueellinen yhteistoiminta Alueellinen yhteistoiminta Kokemuksia alueellisesta toiminnasta Tavoitteet ja hyödyt Perusterveydenhuollon yksikön näkökulmasta Matti Rekiaro Ylilääkäri Perusterveydenhuollon ja terveyden edistämisen yksikkö

Lisätiedot

Opiskelijat valtaan! TOPIC MASTER menetelmä lukion englannin opetuksessa. Tuija Kae, englannin kielen lehtori Sotungin lukio ja etälukio

Opiskelijat valtaan! TOPIC MASTER menetelmä lukion englannin opetuksessa. Tuija Kae, englannin kielen lehtori Sotungin lukio ja etälukio Opiskelijat valtaan! TOPIC MASTER menetelmä lukion englannin opetuksessa Tuija Kae, englannin kielen lehtori Sotungin lukio ja etälukio Päättääkö opettaja ohjelmasta? Vai voisivatko opiskelijat itse suunnitella

Lisätiedot

Ikäihmisten palvelusuunnitelma

Ikäihmisten palvelusuunnitelma Kirjasto- ja kulttuuripalvelut Ikäihmisten palvelusuunnitelma 2016-2018 Kuva Sirkku Petäjä www.nurmijarvi.fi Palveluja ikäihmisille Kirjasto- ja kulttuuripalvelut laati ensimmäisen ikäihmisten palvelusuunnitelman

Lisätiedot

Uni ja lepo töissä sallittua vai kiellettyä?

Uni ja lepo töissä sallittua vai kiellettyä? Uni ja lepo töissä sallittua vai kiellettyä? 21.8.2014 Professori, KTT, Anu Valtonen Lapin yliopisto, Yhteiskuntatieteiden tiedekunta Tausta Tutkimusprojekti New Sleep Order Mitä on tapahtumassa unen ja

Lisätiedot

Raaseporin perusturvan palvelutuotanto ja hyvinvointipalvelut Eva Storgårds 1

Raaseporin perusturvan palvelutuotanto ja hyvinvointipalvelut Eva Storgårds 1 Raaseporin perusturvan palvelutuotanto ja hyvinvointipalvelut 7.4.2011 Eva Storgårds 1 Visio Perustehtävä Kaupungin missio eli perustehtävä on palvelujen järjestäminen kansalaisille suomen ja ruotsin kielellä

Lisätiedot

Olet vastuussa osaamisestasi

Olet vastuussa osaamisestasi Olet vastuussa osaamisestasi Ohjelmistoammattilaisuuden uudet haasteet Timo Vehmaro 02-12-2015 1 Nokia 2015 Mitä osaamista tulevaisuudessa tarvitaan? Vahva perusosaaminen on kaiken perusta Implementaatio

Lisätiedot

Suomen avoimien tietojärjestelmien keskus COSS ry

Suomen avoimien tietojärjestelmien keskus COSS ry EduCloud ncloud Rajapintojen avaaminen ja ekosysteemien rakentaminen JulkICTLab-seminaari 20.11.2015 Martin von Willebrand, puheenjohtaja Avoin arkkitehtuuri Luo jäsenien menestystarinoita avoimilla ratkaisuilla

Lisätiedot

Maakuntahallitus 32 14.03.2016

Maakuntahallitus 32 14.03.2016 Maakuntahallitus 32 14.03.2016 Osallistuminen Smart & Clean -projektiin, edustajan nimeäminen sitä toteuttavan säätiön hallintoneuvostoon sekä valtion ja pääkaupunkiseudun välisen kasvusopimuksen 2016

Lisätiedot

Ihmisten johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa. Heikki Wiik 15.3.2016

Ihmisten johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa. Heikki Wiik 15.3.2016 Ihmisten johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa Heikki Wiik 15.3.2016 Johtajan paikka? 4 5 Johtaminen on palvelutehtävä. Palvelutehtävän ytimessä on kyky ja halu auttaa toisia ihmisiä kasvamaan täyteen

Lisätiedot

Expression of interest

Expression of interest Expression of interest Avoin hakemus tohtorikoulutettavaksi käytäntö Miksi? Dear Ms. Terhi virkki-hatakka I am writing to introduce myself as a volunteer who have the eagerness to study in your university.

Lisätiedot

Keskeiset toimijat ja kulttuuripoliittinen vaikuttaminen Sirpa Lahti & Hannu Tolvanen

Keskeiset toimijat ja kulttuuripoliittinen vaikuttaminen Sirpa Lahti & Hannu Tolvanen Keskeiset toimijat ja kulttuuripoliittinen vaikuttaminen Sirpa Lahti & Hannu Tolvanen Toimijat Kansanmusiikin ja - tanssin alan toimijat voidaan jakaa kolmeen suurempaan kategoriaan, yksityiset toimijat,

Lisätiedot

Löydämme tiet huomiseen

Löydämme tiet huomiseen Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan

Lisätiedot

Toiminnan tehokkuuden mittaaminen ja arviointi yhteiskunnallisten yritysten kontekstissa

Toiminnan tehokkuuden mittaaminen ja arviointi yhteiskunnallisten yritysten kontekstissa Toiminnan tehokkuuden mittaaminen ja arviointi yhteiskunnallisten yritysten kontekstissa 17.11.2011 FinSERN1 Hannele Mäkelä Laskentatoimen tohtoriopiskelija Tampereen yliopisto hannele.makela@uta.fi Accounting

Lisätiedot

Sosiaalisen median liiketoimintamallit ja käyttöön oton suunnitelma 9/23/2012

Sosiaalisen median liiketoimintamallit ja käyttöön oton suunnitelma 9/23/2012 Sosiaalisen median liiketoimintamallit ja käyttöön oton suunnitelma 9/23/2012 Liiketoimintamalli: taustaa (R. Jaikumar ja Barettan autotehdas) Tuottavuuden jatkuva parantaminen on mahdollista vain toteuttamalla

Lisätiedot

NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita

NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita NAO-ENO työseminaari VI Tampere 3.-4.6.2015 Projektisuunnittelija Erno Hyvönen erno.hyvonen@minedu.fi Aikuiskoulutuksen paradigman

Lisätiedot

Henkilökohtainen apu englantilaisessa tutkimuksessa

Henkilökohtainen apu englantilaisessa tutkimuksessa Henkilökohtainen apu englantilaisessa tutkimuksessa Teppo Kröger Jyväskylän yliopisto Keski-Suomen vammaispalveluhanke Päätösseminaari, Jyväskylä 12.9.2008 Esityksen runko Brittiläinen vammaistutkimus

Lisätiedot

Biojätteen keruu QuattroSelect - monilokerojärjestelmällä. 21.10.2015 Tiila Korhonen SUEZ

Biojätteen keruu QuattroSelect - monilokerojärjestelmällä. 21.10.2015 Tiila Korhonen SUEZ Biojätteen keruu QuattroSelect - monilokerojärjestelmällä 21.10.2015 Tiila Korhonen SUEZ Agenda 1 SITA Suomi on SUEZ 2 QS, mikä se on? 3 QS maailmalla 4 QS Suomessa 5 QS Vaasassa SITA Suomi Oy ja kaikki

Lisätiedot

Kuopion kuvataiteilijat ry, Ars Libera. Aapatie 1, 70780 Kuopio. 050-4901531/ 040-7621830. www.arslibera.com

Kuopion kuvataiteilijat ry, Ars Libera. Aapatie 1, 70780 Kuopio. 050-4901531/ 040-7621830. www.arslibera.com TOIMINTASUUNNITELMA 2013 Kuopion kuvataiteilijat ry, Ars Libera. Aapatie 1, 70780 Kuopio. 050-4901531/ 040-7621830. www.arslibera.com 1. YHDISTYS 2. ORGANISAATIO Kuopion kuvataiteilijat ry eli Ars Libera

Lisätiedot

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta VIESTINTÄSTRATEGIA 2017 2020 Oulun yliopiston ylioppilaskunta Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Nykytila 2.1. Kehittämiskohteiden toteutuminen 3. Perusviesti 4. Viestintä ylioppilaskunnan strategian toteuttajana

Lisätiedot

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ PED-kumppanuusverkoston aloitusseminaari Kuntaliitto 10.3.2016 Projektisuunnittelija Marja Tiittanen Osuuskunta Viesimo Joensuun kaupungin kasvu kuntaliitosten

Lisätiedot

Vertaispalaute. Vertaispalaute, /9

Vertaispalaute. Vertaispalaute, /9 Vertaispalaute Vertaispalaute, 18.3.2014 1/9 Mistä on kyse? opiskelijat antavat palautetta toistensa töistä palaute ei vaikuta arvosanaan (palautteen antaminen voi vaikuttaa) opiskelija on työskennellyt

Lisätiedot

FinFamily PostgreSQL installation ( ) FinFamily PostgreSQL

FinFamily PostgreSQL installation ( ) FinFamily PostgreSQL FinFamily PostgreSQL 1 Sisällys / Contents FinFamily PostgreSQL... 1 1. Asenna PostgreSQL tietokanta / Install PostgreSQL database... 3 1.1. PostgreSQL tietokannasta / About the PostgreSQL database...

Lisätiedot

HELSINGIN KULTTUURI- JA KIRJASTOLAUTAKUNNAN / KULTTUURIJAOSTON AVUSTUKSET

HELSINGIN KULTTUURI- JA KIRJASTOLAUTAKUNNAN / KULTTUURIJAOSTON AVUSTUKSET HELSINGIN KULTTUURI- JA KIRJASTOLAUTAKUNNAN / KULTTUURIJAOSTON AVUSTUKSET 2017-2018 Taide- ja kulttuuriavustukset Kehittämisavustukset Taide- ja kulttuuripalkinnot Helsingin kulttuuripalkinto Helsingin

Lisätiedot

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia 2016 2020 Hallitus hyväksynyt 1.2.2016 Tutkimus-kehittämistoiminnan strategia kertoo 1) Toiminta-ajatuksemme (Miksi olemme olemassa?) 2) Arvomme (Mikä meille

Lisätiedot

Proaktiivinen tulevaisuuden tekeminen - Lupa toimia eri tavalla Rovaniemi Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti

Proaktiivinen tulevaisuuden tekeminen - Lupa toimia eri tavalla Rovaniemi Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti Proaktiivinen tulevaisuuden tekeminen - Lupa toimia eri tavalla 2012 21.11. Rovaniemi Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti Tutkimuspäällikkö vai Yli-innovaatioaktivisti? Vastaanottovirkailija vai

Lisätiedot

563351 Kaupunkikulttuuri ja uudet toimijat Kurssin tiedot ja ennakkotehtävän ohjeistus (2014)

563351 Kaupunkikulttuuri ja uudet toimijat Kurssin tiedot ja ennakkotehtävän ohjeistus (2014) 563351 Kaupunkikulttuuri ja uudet toimijat Kurssin tiedot ja ennakkotehtävän ohjeistus (2014) 1 KURSSIN TIEDOT Kurssin nimi: 563351, Kaupunkikulttuuri ja uudet toimijat (5 op) Kohderyhmä: Maantieteen pääaineopiskelijat,

Lisätiedot

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla TURUN YLIOPISTO Hoitotieteen laitos RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla Pro gradu -tutkielma, 34 sivua, 10 liitesivua

Lisätiedot

MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS

MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS Tiistilän koulu English Grades 7-9 Heikki Raevaara MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS Meeting People Hello! Hi! Good morning! Good afternoon! How do you do? Nice to meet you. / Pleased to meet you.

Lisätiedot

BOARD PROGRAM Hallitusohjelma

BOARD PROGRAM Hallitusohjelma BOARD PROGRAM Hallitusohjelma Henrikki Soininen AYYH VPJ PROJEKTIT PROJECTS 1.2 Tilaohjelma opiskelijakeskukselle/student center 3.3 Tutoroinnin arvostus/valuation of tutoring 5.1 Kuntavaalitavoitteet/Municipal

Lisätiedot

STN:n huhtikuun haun Rahoituksesta

STN:n huhtikuun haun Rahoituksesta STN:n huhtikuun haun Rahoituksesta Huhtikuun 2015 haku 10.3.2015 Verkostoitumistilaisuus 1 Tavoite STN rahoittaa yhteiskunnallisesti merkittävää ja vaikuttavaa, tieteellisesti korkealaatuista tutkimusta

Lisätiedot

AYYE 9/ HOUSING POLICY

AYYE 9/ HOUSING POLICY AYYE 9/12 2.10.2012 HOUSING POLICY Mission for AYY Housing? What do we want to achieve by renting apartments? 1) How many apartments do we need? 2) What kind of apartments do we need? 3) To whom do we

Lisätiedot

Miten koulut voivat? Peruskoulujen eriytyminen ja tuki Helsingin metropolialueella

Miten koulut voivat? Peruskoulujen eriytyminen ja tuki Helsingin metropolialueella Miten koulut voivat? Peruskoulujen eriytyminen ja tuki Helsingin metropolialueella 26.4.2012 1 "There is often a property bubble around catchment areas. If a school makes a house more saleable or desirable,

Lisätiedot

HELSINGIN KULTTUURI- JA KIRJASTOLAUTAKUNNAN AVUSTUKSET 2014 JA 2015

HELSINGIN KULTTUURI- JA KIRJASTOLAUTAKUNNAN AVUSTUKSET 2014 JA 2015 HELSINGIN KULTTUURI- JA KIRJASTOLAUTAKUNNAN AVUSTUKSET 2014 JA 2015 1. Toiminta-avustukset a. Taide- ja kulttuurilaitosten toiminta-avustukset 2015 b. Taide- ja kulttuuriyhteisöjen toiminta-avustukset

Lisätiedot

Erikoiskirjastot somessa. Päivikki Karhula, johtava tietoasiantuntija Eduskunnan kirjasto

Erikoiskirjastot somessa. Päivikki Karhula, johtava tietoasiantuntija Eduskunnan kirjasto Erikoiskirjastot somessa Päivikki Karhula, johtava tietoasiantuntija Eduskunnan kirjasto 20.12.2016 Sisältö - Somella on elinkaari - Some vaatii strategiaa - Some on kokonaisuuden osa - Eduskunnan kirjaston

Lisätiedot

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana Taustaa KAO mukana FINECVET-hankeessa, jossa pilotoimme ECVETiä

Lisätiedot

Yleisö. Kaupunkilainen, turisti, asiakas, kävijä, ihminen kulttuurin kuluttajan tulee olla kaupungin kulttuurintuotannon keskiössä.

Yleisö. Kaupunkilainen, turisti, asiakas, kävijä, ihminen kulttuurin kuluttajan tulee olla kaupungin kulttuurintuotannon keskiössä. Tarvitaan kulttuurin rakennemuutos: nykyinen rakenne tukee koulunpenkiltä tehtaaseen ajattelua. Tilanne on nyt ihan toinen ja tämä pitää saada näkymään myös Kotkan kulttuurissa. Jari Järvelä Yleisö Kaupunkilainen,

Lisätiedot

Missä mennään työpaikkojen liikkumisen ohjauksessa? - ECOMM 2015:n antia. Tytti Viinikainen 1.10.2015

Missä mennään työpaikkojen liikkumisen ohjauksessa? - ECOMM 2015:n antia. Tytti Viinikainen 1.10.2015 Missä mennään työpaikkojen liikkumisen ohjauksessa? - ECOMM 2015:n antia Tytti Viinikainen 1.10.2015 ECOMMissa kolme sessiota työpaikkateemasta Pääteemana, miten saada yritykset/työpaikat kuskin paikalle

Lisätiedot

Vihreä Helsingin seutu 2050 Viherajatuksia Greater Helsinki Vision 2050 - kilpailussa. Arkkitehti, taiteen maisteri Ilona Mansikka, SITO

Vihreä Helsingin seutu 2050 Viherajatuksia Greater Helsinki Vision 2050 - kilpailussa. Arkkitehti, taiteen maisteri Ilona Mansikka, SITO Vihreä Helsingin seutu 2050 Viherajatuksia Greater Helsinki Vision 2050 - kilpailussa Arkkitehti, taiteen maisteri Ilona Mansikka, SITO Greater Helsinki Vision 2050 - seutuvisioprosessi Kilpailun tavoitteena

Lisätiedot

Arvioinnilla kohti vaikuttavaa museotoimintaa Työpaja II: Museotyö muutoksessa toiminta puntariin

Arvioinnilla kohti vaikuttavaa museotoimintaa Työpaja II: Museotyö muutoksessa toiminta puntariin Arvioinnilla kohti vaikuttavaa museotoimintaa Työpaja II: Museotyö muutoksessa toiminta puntariin Päivän ohjelma: 10.00 Tervetuliaiskahvit 10.30 Tilannekatsaus: Missä mennään arviointimallin uudistuksessa

Lisätiedot

Malleja verkostojen rakentamisesta

Malleja verkostojen rakentamisesta Tieke Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry Malleja verkostojen rakentamisesta Antti Larsio, teknologiajohtaja Esityksen sisältö Pelikenttä Win-Win-Win Ansaintalogiikka Verkostot Pelikenttä YHTEISKUNTAJÄRJESTELMÄ

Lisätiedot

Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data

Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data Multi-drug use, polydrug use and problematic polydrug use Martta Forsell, Finnish Focal Point 28/09/2015 Martta Forsell 1 28/09/2015 Esityksen

Lisätiedot

Guggenheim Helsinki. Ritva Viljanen Sivistystoimen apulaiskaupunginjohtaja. Helsingin kaupunki Kaupunginkanslia

Guggenheim Helsinki. Ritva Viljanen Sivistystoimen apulaiskaupunginjohtaja. Helsingin kaupunki Kaupunginkanslia Guggenheim Helsinki Ritva Viljanen Sivistystoimen apulaiskaupunginjohtaja 2.11.2016 Alkuperäinen ehdotus (2012) Kustannukset Selvitys-, suunnittelu- ja perustamiskustannukset 12,6 milj. euroa * Investointimenot

Lisätiedot

Työpajojen esittely ja kokemukset: Tampere 25.9.2014, Vaasa 2.12.2014

Työpajojen esittely ja kokemukset: Tampere 25.9.2014, Vaasa 2.12.2014 Työpajojen esittely ja kokemukset: Tampere 25.9.2014, Vaasa 2.12.2014 MOSAIC-ohjausryhmä, 15.1.2015 Janne Laine, Johanna Leväsluoto, Jouko Heikkilä, Joona Tuovinen ja kumpp. Teknologian tutkimuskeskus

Lisätiedot

elearning Trends and Case Examples from Finland IT in Education and HRM- Conference 26.11.2013 Ms. Piia Liikka

elearning Trends and Case Examples from Finland IT in Education and HRM- Conference 26.11.2013 Ms. Piia Liikka elearning Trends and Case Examples from Finland IT in Education and HRM- Conference 26.11.2013 Ms. Piia Liikka The Association of Finnish elearning Works as an unbiased, non-profit advocate for elearning

Lisätiedot

Luovan osaamisen mahdollisuudet

Luovan osaamisen mahdollisuudet Luovan osaamisen mahdollisuudet Val Luovien alojen kehittämistoimenpiteitä Helsingissä Kimmo Heinonen Helsingin kaupunginkanslia Elinkeino-osasto 6.11.2014 Esityksen sisältö 1. Luovat alat (elinkeinopolitiikan

Lisätiedot

Kansalaisuus yhteiskunnan voimavarana

Kansalaisuus yhteiskunnan voimavarana Kansalaisuus yhteiskunnan voimavarana Erityistä huomiota tulisi myös kiinnittää vaikeassa elämäntilanteessa elävien ja vähän osallistuvien osallistumismahdollisuuksien turvaamiseen ja vahvistamiseen. Demokratiapolitiikan

Lisätiedot

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Vastaanottava maaseutu Helsinki 22.1.2016 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Mahdollisuuksien maaseutu Maaseutuohjelmalla

Lisätiedot

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia Tulevaisuuden Museo-Suomi Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia 24.10.2010 Taiteen ja kulttuurin luova vaikutus säteilee elämän kaikille alueille. Hallitusohjelma Kattavin

Lisätiedot

Teacher's Professional Role in the Finnish Education System Katriina Maaranen Ph.D. Faculty of Educational Sciences University of Helsinki, Finland

Teacher's Professional Role in the Finnish Education System Katriina Maaranen Ph.D. Faculty of Educational Sciences University of Helsinki, Finland Teacher's Professional Role in the Finnish Education System Katriina Maaranen Ph.D. Faculty of Educational Sciences University of Helsinki, Finland www.helsinki.fi/yliopisto This presentation - Background

Lisätiedot

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia) TuUS menestyssuunnitelma (niin sanottu strategia) Taidolla uintiin! Visio Mahdollistamme hyvät taidot uintiurheilussa menestymiseen. Missio Luomme edellytykset kunkin tarpeiden ja kykyjen mukaiseen kunto-

Lisätiedot

Suihkukoneet 1:73 ja pienemmät. Potkurikoneet 1:72-1:49. Suihkukoneet 1:72-1:49. Potkurikoneet 1:35 ja suuremmat. Suihkukoneet 1:35 ja suuremmat

Suihkukoneet 1:73 ja pienemmät. Potkurikoneet 1:72-1:49. Suihkukoneet 1:72-1:49. Potkurikoneet 1:35 ja suuremmat. Suihkukoneet 1:35 ja suuremmat Kilpailuluokat Ohessa kilpailuluokat NC 2016 ja IPMS Open. Ilma-alukset Potkurikoneet 1:73 ja pienemmät Suihkukoneet 1:73 ja pienemmät Potkurikoneet 1:72-1:49 Suihkukoneet 1:72-1:49 Potkurikoneet 1:48

Lisätiedot

Pentti Heikkinen, toimitusjohtaja Gateway Technolabs Finland Oy Copyright 2011 Gateway TechnoLabs Finland Oy

Pentti Heikkinen, toimitusjohtaja Gateway Technolabs Finland Oy Copyright 2011 Gateway TechnoLabs Finland Oy Kansainvälisesti verkottuneet organisaatiot kilpailukyvyn lähteenä Pentti Heikkinen, toimitusjohtaja Gateway Technolabs Finland Oy Copyright 2011 Gateway TechnoLabs Finland Oy Sisältö Globaalit muutosdriverit

Lisätiedot

Tulevaisuuden Menestysseurat ohjelma 2015-2016 Esittely

Tulevaisuuden Menestysseurat ohjelma 2015-2016 Esittely Tulevaisuuden Menestysseurat ohjelma 2015-2016 Esittely Ohjelman tavoite Osa seuroista haluaa rakentaa junioritoiminnan keskeiseen osaan koko seuran toiminnassa Tulevaisuuden Menestysseurat ohjelman tarkoituksena

Lisätiedot

Asiakkaan toimijuus ja osallisuus kuntoutuksessa Avauspuheenvuoro Kristiina Härkäpää, Lapin yliopisto

Asiakkaan toimijuus ja osallisuus kuntoutuksessa Avauspuheenvuoro Kristiina Härkäpää, Lapin yliopisto Asiakkaan toimijuuden ja osallisuuden tukeminen Lapin yliopisto 20.-21.4.2015 Asiakkaan toimijuus ja osallisuus kuntoutuksessa Avauspuheenvuoro Toimijuuden käsite Toimijuus: ihminen rakentaa elämänkulkuaan

Lisätiedot

Projektipäällikkö Olli Vesterinen

Projektipäällikkö Olli Vesterinen Projektipäällikkö Olli Vesterinen OSAAMISEN JA KOULUTUKSEN KÄRKIHANKE 1 Uusi peruskoulu -ohjelma on osa Uudet oppimisympäristöt ja digitaaliset materiaalit peruskouluihin -kärkihanketta Uudet opetussuunnitelman

Lisätiedot

Miehittämätön meriliikenne

Miehittämätön meriliikenne Rolls-Royce & Unmanned Shipping Ecosystem Miehittämätön meriliikenne Digimurros 2020+ 17.11. 2016 September 2016 2016 Rolls-Royce plc The 2016 information Rolls-Royce in this plc document is the property

Lisätiedot

Uudenmaan Yrittäjien syyskokous. Kari Järvenpää

Uudenmaan Yrittäjien syyskokous. Kari Järvenpää Uudenmaan Yrittäjien syyskokous Kari Järvenpää MILLÄ SUOMEN HYVINVOINTI FINANSSIKRIISISTÄ NOUSUUN? Markkinoiden kasvupotentiaalia yrittäjyydellä lisää Jos ei ole yrittäjyyttä ja bisnestä, ei ole mitään

Lisätiedot

VAASAN YLIOPISTO Humanististen tieteiden kandidaatin tutkinto / Filosofian maisterin tutkinto

VAASAN YLIOPISTO Humanististen tieteiden kandidaatin tutkinto / Filosofian maisterin tutkinto VAASAN YLIOPISTO Humanististen tieteiden kandidaatin tutkinto / Filosofian maisterin tutkinto Tämän viestinnän, nykysuomen ja englannin kandidaattiohjelman valintakokeen avulla Arvioidaan viestintävalmiuksia,

Lisätiedot

Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi - PalveluPulssi 11.3.2016. Peter Michelsson Wallstreet Asset Management Oy

Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi - PalveluPulssi 11.3.2016. Peter Michelsson Wallstreet Asset Management Oy Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi - PalveluPulssi 11.3.2016 Peter Michelsson Wallstreet Asset Management Oy Wallstreet lyhyesti Perustettu vuonna 2006, SiPa toimilupa myönnetty 3/2014 Täysin kotimainen,

Lisätiedot

Kirjastojen kehittämishankkeet. Kommenttipuheenvuoro kentältä Jari Paavonheimo

Kirjastojen kehittämishankkeet. Kommenttipuheenvuoro kentältä Jari Paavonheimo Kirjastojen kehittämishankkeet Kommenttipuheenvuoro kentältä 24.11.2015 Jari Paavonheimo Hankerahoitus Kirjastojen kehittämiselle vaikutus on ollut merkittävä Kirjastojen budjeteissa kehittämispanos usein

Lisätiedot

- metodin synty ja kehitys

- metodin synty ja kehitys Toimintaryhmätyö sosiaalisena innovaationa ja pääomana - metodin synty ja kehitys Toimintaryhmätyötä kymmenen vuotta juhlaseminaari 16.10.2006, Ylivieska Torsti Hyyryläinen Esityksen sisältö: Mitä ovat

Lisätiedot

Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan (TKI) ja osaamisen hallinto kiinteistö- ja rakennusalalla VTV:n työpaja

Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan (TKI) ja osaamisen hallinto kiinteistö- ja rakennusalalla VTV:n työpaja Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan (TKI) ja osaamisen hallinto kiinteistö- ja rakennusalalla VTV:n työpaja 11.4.2012 Miten valtioneuvoston ohjauspolitiikkaa ja keinoja voidaan ja pitäisi kehittää?

Lisätiedot

Käytettävyys ja käyttäjätutkimus. Yhteisöt ja kommunikaatiosuunnittelu 2012 / Tero Köpsi

Käytettävyys ja käyttäjätutkimus. Yhteisöt ja kommunikaatiosuunnittelu 2012 / Tero Köpsi Käytettävyys ja käyttäjätutkimus Yhteisöt ja kommunikaatiosuunnittelu 2012 / Tero Köpsi Teron luennot Ke 15.2 miniluento Ti 28.2 viikkotehtävän anto (T,M) To 1.3 Tero paikalla (tehtävien tekoa) Ti 6.3

Lisätiedot

JUJUPRIX 2015. Kalle Tuominen & Timo Mäkeläinen Markkinointiviestinnän suunnittelutoimisto Mainio Oy. kalle@mainiota.fi timo.makelainen@mainiota.

JUJUPRIX 2015. Kalle Tuominen & Timo Mäkeläinen Markkinointiviestinnän suunnittelutoimisto Mainio Oy. kalle@mainiota.fi timo.makelainen@mainiota. JUJUPRIX 2015 Kalle Tuominen & Timo Mäkeläinen Markkinointiviestinnän suunnittelutoimisto Mainio Oy kalle@mainiota.fi timo.makelainen@mainiota.fi Tampere matkailukohteena. Tampere on Pohjoismaiden suurin

Lisätiedot

Opettajien yhteistyöllä kohti laadukkaampaa opetusta: TOP-hanke (Tietojenkäsittelyn Opetukseen Peer-review -käytäntö) Jouni Lappalainen

Opettajien yhteistyöllä kohti laadukkaampaa opetusta: TOP-hanke (Tietojenkäsittelyn Opetukseen Peer-review -käytäntö) Jouni Lappalainen Opettajien yhteistyöllä kohti laadukkaampaa opetusta: TOP-hanke (Tietojenkäsittelyn Opetukseen Peer-review -käytäntö) Jouni Lappalainen Mieti valmiiksi: Yksi omaan opetukseen liittyvä issue : Opiskelijapalaute

Lisätiedot

KASVUA JA OPPIMISTA TUKEVA TOIMINTAKULTTUURI

KASVUA JA OPPIMISTA TUKEVA TOIMINTAKULTTUURI KASVUA JA OPPIMISTA TUKEVA TOIMINTAKULTTUURI L U O N N O S P E R U S O P E T U K S E N O P E T U S S U U N N I T E L M A N P E R U S T E I K S I 2 0 1 4 ( 1 4. 1 1. 2 0 1 2 ) KOULUN TOIMINTAKULTTUURI Historiallisesti

Lisätiedot

Vaikutusten mittaaminen. Hannes Enlund Fimea Lääkehoitojen arviointi

Vaikutusten mittaaminen. Hannes Enlund Fimea Lääkehoitojen arviointi Vaikutusten mittaaminen Hannes Enlund Fimea Lääkehoitojen arviointi Vaikutusten mittaamisen ydin Vaikeinta on oikean kysymyksen esittäminen ei niinkään oikean vastauksen löytäminen! Far better an appropriate

Lisätiedot

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? 11.2.2015 Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? 11.2.2015 Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? 11.2.2015 Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat Esityksen sisältö: 1. EU:n energiapolitiikka on se, joka ei toimi 2. Mihin perustuu väite, etteivät

Lisätiedot

SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma

SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma Painonnosto 13.5.2016 (kansallinen, CUP) Below in English Paikka: Nääshalli Näsijärvenkatu 8 33210 Tampere Alustava aikataulu: Punnitus 12:00-13:00

Lisätiedot

Yhteistyö ja kommunikointi komission kanssa. Sinustako koordinaattori? Elina Holmberg EUTI, Tekes

Yhteistyö ja kommunikointi komission kanssa. Sinustako koordinaattori? Elina Holmberg EUTI, Tekes Yhteistyö ja kommunikointi komission kanssa Sinustako koordinaattori? 2.10.2014 Elina Holmberg EUTI, Tekes Sisältö Mitä PO duunaa? Mihin PO:ta tarvitaan? Sopimusmuutokset Review Vinkit viestien tulkintaan

Lisätiedot

Basic Flute Technique

Basic Flute Technique Herbert Lindholm Basic Flute Technique Peruskuviot huilulle op. 26 Helin & Sons, Helsinki Basic Flute Technique Foreword This book has the same goal as a teacher should have; to make himself unnecessary.

Lisätiedot

ENE-C2001 Käytännön energiatekniikkaa. Aloitustapaaminen 11.4.2016. Osa II: Projekti- ja tiimityö

ENE-C2001 Käytännön energiatekniikkaa. Aloitustapaaminen 11.4.2016. Osa II: Projekti- ja tiimityö ENE-C2001 Käytännön energiatekniikkaa Aloitustapaaminen 11.4.2016 Osa II: Projekti- ja tiimityö Sisältö Projektityö Mitä on projektityö? Projektityön tekeminen: ositus, aikatauluhallinta, päätöksenteon

Lisätiedot

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Yhtä jalkaa - Ratsastuksen Reilu Peli Mitä on Reilu Peli? Jokaisen oikeus harrastaa iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, yhteiskunnallisesta asemasta,

Lisätiedot

Koulun kerhotoiminnan valtakunnallinen ajankohtaistilaisuus Katse tulevaisuuteen uusi ja viihtyisä koulupäivä Paasitorni

Koulun kerhotoiminnan valtakunnallinen ajankohtaistilaisuus Katse tulevaisuuteen uusi ja viihtyisä koulupäivä Paasitorni Koulun kerhotoiminnan valtakunnallinen ajankohtaistilaisuus 4.10.2013 Katse tulevaisuuteen uusi ja viihtyisä koulupäivä Paasitorni Opetusneuvos, esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö Anneli Rautiainen

Lisätiedot

Eeva-Liisa Markkanen

Eeva-Liisa Markkanen 11.11.2016 Eeva-Liisa Markkanen Agenda 1. Perspectives on involving pupils in the anti-bullying work at school 2. Case-examples from schools: 1. Sydän-Laukaan koulu 2. Viherlaakson koulu 3. Experiences

Lisätiedot

Painopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen

Painopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen 1 METROPOLI VISIO Pääkaupunkiseutu on kehittyvä tieteen, taiteen, luovuuden ja oppimiskyvyn sekä hyvien palvelujen voimaan perustuva maailmanluokan liiketoiminta- ja innovaatiokeskus, jonka menestys koituu

Lisätiedot

Johdatus projektitoimintaan. Kimmo Lind, Pekka Kaunismaa, Anna Pikala

Johdatus projektitoimintaan. Kimmo Lind, Pekka Kaunismaa, Anna Pikala Johdatus projektitoimintaan Kimmo Lind, Pekka Kaunismaa, Anna Pikala Projektin määritelmä Projekti on 1) määräaikainen, tavoitteellinen ja toimintavalikoimaltaan rajattu, 2) suunnitelmallinen, 3) yhden

Lisätiedot

Verkoston päätyypit. Nykyään rihmastomainen puuhailu, ei keskusmaista, mielipidejohtajatyyppistä toimintaa.

Verkoston päätyypit. Nykyään rihmastomainen puuhailu, ei keskusmaista, mielipidejohtajatyyppistä toimintaa. SOMETU-VERKOSTON JÄSENTEN ROOLEJA: Supermoodi Ryvästäjä Siiloittaja Verkottuja Seurattava Seuraaja Mittakaavaton verkosto 1-9-90-sääntö Verkosto Internetissä 2030 Verkoston päätyypit Nykyään rihmastomainen

Lisätiedot

SUOMEN VESIALAN KANSAINVÄLINEN STRATEGIA: Tiivistelmä

SUOMEN VESIALAN KANSAINVÄLINEN STRATEGIA: Tiivistelmä SUOMEN VESIALAN KANSAINVÄLINEN STRATEGIA: Tiivistelmä Luonnos 23.4.2008 Visio ja avainsanat Kansainvälinen vesialan strategia rakentuu seuraavalle pitkän aikavälin visiolle: Suomen vesialan toimijat ehkäisevät

Lisätiedot

Mönkään meni Yhteisövaikuttamisen sudenkuopat PAKKA-toiminta haastaa koordinaattorin. Irmeli Tamminen, Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintovirasto

Mönkään meni Yhteisövaikuttamisen sudenkuopat PAKKA-toiminta haastaa koordinaattorin. Irmeli Tamminen, Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintovirasto Mönkään meni Yhteisövaikuttamisen sudenkuopat PAKKA-toiminta haastaa koordinaattorin Irmeli Tamminen, Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintovirasto Ehkäisevän työn keinot ja menetelmät Lahti 24.9.2014 Paikalliset

Lisätiedot

Viestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin

Viestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin Viestintä strategian mahdollistajana Elisa Juholin 1.9.2016 Karu totuus Jopa yhdeksän kymmenestä strategian toimeenpanosta epäonnistuu Jopa yhdeksän ihmistä kymmenestä ei pysty konkreettisesti sanomaan,

Lisätiedot

Rokua Geopark: tavoitteet, toiminta ja tuloksia Toiminnanjohtaja Vesa Krökki

Rokua Geopark: tavoitteet, toiminta ja tuloksia Toiminnanjohtaja Vesa Krökki Rokua Geopark: tavoitteet, toiminta ja tuloksia Toiminnanjohtaja Vesa Krökki Rokua Geopark Suomen ensimmäinen ja Maailman pohjoisin Geopark Rokua Geopark Jäsenyys lokakuussa 2010 Teema: Jääkauden perintö

Lisätiedot

Suomalaisen koulun kehittäminen

Suomalaisen koulun kehittäminen Suomalaisen koulun kehittäminen 31.10.2016 Aulis Pitkälä, pääjohtaja Opetushallitus Yhteinen visio Tavoitteena on eheä oppimisen polku jokaiselle lapselle ja nuorelle. Suomi on maa, jossa tekee mieli oppia

Lisätiedot

ICES: 110 vuotta tiedettä ja merentutkimusta: Mitä ja miksi? Dr. Kai Myrberg ICES Delegaatti Helsinki 18.03.2014

ICES: 110 vuotta tiedettä ja merentutkimusta: Mitä ja miksi? Dr. Kai Myrberg ICES Delegaatti Helsinki 18.03.2014 ICES: 110 vuotta tiedettä ja merentutkimusta: Mitä ja miksi? Dr. Kai Myrberg ICES Delegaatti Helsinki 18.03.2014 Mikä ihmeen ICES? Mikä on ICES? (International Council for the Exploration of the Sea) (Kansainvälinen

Lisätiedot

K3 WORKSHOP/5 4.11.2014 Odotukset

K3 WORKSHOP/5 4.11.2014 Odotukset K3 WORKSHOP/5 4.11.2014 Odotukset Kohdistuivat lähinnä K3- konseptin kulttuuri osioon - eli miten saadaan konsepti palvelemaan kulttuurielämän raikastamista ja rakennetaan hyvä alusta kulttuurityölle ja

Lisätiedot

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.

Lisätiedot

ALOITUSKESKUSTELU / FIRST CONVERSATION

ALOITUSKESKUSTELU / FIRST CONVERSATION ALOITUSKESKUSTELU / FIRST CONVERSATION Lapsen nimi / Name of the child Lapsen ikä / Age of the child yrs months HYVINKÄÄN KAUPUNKI Varhaiskasvatuspalvelut Lapsen päivähoito daycare center / esiopetusyksikkö

Lisätiedot