Muutostyön tekeminen kunnassa

Transkriptio

1 Muutostyön tekeminen kunnassa Hyvinvointi hakusessa riippuvuus riskinä Lappi/ Kainuu (Kaste-ohjelma) / Hakusessa päivät, Rovaniemi Kainuun keittämisosio

2 Kainuun maakunta ja kunnat

3 Kainuun Sote kuntayhtymä Toteuttaa kunnille lakisääteiset sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut (pl. lasten päivähoito) perussopimuksen mukaisesti Perussopimus: toiminta-ajatus ja tehtävät Kuntayhtymä yhteistyössä jäsenkuntiensa kanssa: 1. edistää ja ylläpitää väestön terveyttä, hyvinvointia, työ- ja toimintakykyä sekä sosiaalista turvallisuutta 2. kaventaa väestöryhmien välisiä terveyseroja 3. toteuttaa väestön tarvitsemien palvelujen yhdenvertaista saatavuutta, laatua ja potilasturvallisuutta

4 Kunta- kuntayhtymä, yhteistyö Kunnan valtuustot ja hallitukset, 7 kuntaa määrärahat, Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma (Terveydenhuoltolaki), kuntakierrokset 2xvuodessa Kunnanjohtajien kokous (epävirallinen), tiedonkulku, epävirallinen Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä, Kainuun Sote Sote valtuusto ja Sote hallitus, soten budjetti Kuntayhtymän johtaja, johtaa kuntayhtymää Sote johtoryhmä, sote -asioiden organisointi, palvelutarpeiden tunnistaminen, talouden hoito, Organisaation tulos- ja vastuualueet, toiminta Kehittämistoiminta kuuluu Soten hallinnon vastuualueelle Strategiset suunnitelmat, BSC, kehittämisyksikön BSC mm. mittarit Vaikutusten ennakkoarviointi (IVA/EVA) tehdään valmistelussa Hyvinvointikertomus, hyte -työryhmät, indikaattorit

5 Huomioitavia asioita: Kehittämistyö kunnissa - Historia kunnat/kuntayhtymä - Päätöksenteko- ja toimintakulttuuri - Kunnan resurssit ja muut käytännön tilanteet, kuten Ytneuvottelut ja säätöpäätökset kunnassa - Kunnan toimijat (tosiasialliset kumppanit), järjestöt, yritykset ja yhteisöt - Yhteistyösuhteet kuntien välillä ja kuntayhtymään - Luottamus ja kokemukset kehittämistyössä - Henkilöt ja yhteistyö (vuorovaikutus)

6 Miten muutostyön tekeminen näyttäytyy arjessa? Kokemuksia: Useita toimijoita saman asian äärellä kunnissa, puuttuu koordinointi, tiedonkulku ontuu Verkostoyhteistyö nähdään tärkeänä, mutta käytännön työskentely ja yhteistoiminta jäävät sopimatta Vierastetaan uutta toimintatapaa ja erityisesti silloin kun se muuttaa totuttua toimintatapaa Työryhmä- ja verkostotyöskentely nähdään liian isotöisenä, pitäydytään helposti kahdenkeskisyydessä asiakkaan kanssa, jalkautuva työskentelymalli?

7 Miten muutostyön tekeminen näyttäytyy arjessa? Halutaan lähettää jonnekin, jossa asia hoidetaan ja asiakas palaa hoidettuna takasin, poislähettämisen kulttuuri Sote toimijat- sivistystoimijat yhteistyö on haaste, jossa yhteisen toimintatavan löytäminen on ongelmallista, mm. puheeksi otto päihdetilanteissa kouluissa Helposti väliintulo/interventio jätetään sote toimijoille Hanketyöntekijöiltä odotetaan työtä, joka kuuluu perustehtäviin kunnissa Ilmapiiri pääasiassa myönteinen, kriittiset mielipiteet tarpeellisia

8 Miten muutostyön tekeminen näyttäytyy arjessa? Lisähyödyn tunnistaminen ja perustelu yhteistyötoimijoille Selkeän toimintamallin tarve (esim. sivistystoimi) yksilöja ryhmätilanteisiin (hoitoketjujen kuvaus) Valmius ottaa vastaan palautetta ja viedä asioita eteenpäin Yksilö- ja ryhmätyömenetelmät hallinnassa, joutuu eri tilanteisiin, esiintyminen ja asioiden hallinta

9 Miten muutostyön tekeminen näyttäytyy arjessa? Hankkeiden päällekkäisyys alueella, Kaste hankkeissa samoja painopistealueita hämmentää toimijoita Alueen laajuus, yhteistyökumppanit epäilevät tasavertaisten palvelujen mahdollistumista, esim. osallistuminen asiakastyöhön Kehittämistyön avoimuus kuntalaisia kohtaan, kerrotaanko faktat riittävän hyvin Järjestöjen työn tunnistaminen ja hyödyntäminen Palveluaika yleensä virka-aikana, miten illat, viikonloput ja loma-ajat Epäily siitä, mitä tapahtuu hankkeen jälkeen, jääkö kuntatoimijat yksin

10 Muutostyön tekeminen kunnassa Monitahoista ja mielenkiintoista! Tarpeellista ja hyödyllistä! Yleensä sujuu, joskus onnistuu mutkan kautta Kiitosta saa harvoin ja jos saa, se tulee verhoiltuna muussa yhteydessä Onnistuessaan jää pysyväksi käytännöksi Vaatii organisaation sitoutumisen ja hyväksynnän ja mahd. toimielimen päätöksen Yhdessä tekemistä ja jatkuvaa oppimista!