Pelkkä hyvän tekeminen ei yksinään riitä. On tiedettävä mikä auttaa parhaiten. Mikä on tehokkainta.

Transkriptio

1 Page 1 of 11 Hyvän Mitta Q & A HANKKEEN MIELIKUVATAVOITE: Asiajohtajuus hyvän tekemisen mittaamisessa. HANKKEEN ATTRIBUUTIT: Edelläkävijä, rohkea, moderni, laadukas, lämmin, suomalainen, analyyttinen ja inhimillinen. HANKKEEN SLOGAN: Join the goodness revolution. HANKKEEN MUUT YDINVIESTIT: Annetaan hyvälle mitta. Tehdään hyvää oikein ja todistetusti. Pelkkä hyvän tekeminen ei yksinään riitä. On tiedettävä mikä auttaa parhaiten. Mikä on tehokkainta MIKÄ HYVÄN MITTA -HANKE ON? mittaa sananmukaisesti tekemäämme hyvää. Teemme kasan työkaluja kaikille yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisijoille, jotta hyvän tekemisen todelliset vaikutukset tulevat näkyviksi. Hyvän Mitta hankkeessa mitataan yli kymmentä erilaista kohdetta aina aktiivisesta vastaanottokeskuksesta yhteisölliseen kaupunkieloon. Kuka tahansa meistä voi joutua hyvään tai huonoon kierteeseen. Siksi pelkkä hyväntekeminen ei yksinään riitä. On tiedettävä mikä auttaa parhaiten, mikä on tehokkainta. ei ole akateeminen tutkimushanke, vaan testaamme kumppanien kanssa käytännössä erilaisia tapoja ymmärtää, todentaa ja täsmällisemmin mitata hyvän vaikutuksia. MIKSI HANKE ALOITETTIIN? Suomessa tehdään paljon hyvää. Mutta tämän tärkeän työn vaikutusta yhteiskuntaamme on ollut vaikea mitata. Paransivatko lahjoitetut tai liiketoiminnalla ansaitut eurot tai vapaaehtoisten aika aidosti ihmisten elämää? Haluamme tulevaisuudessakin olla maailman paras maa ja siksi haluamme olla edelläkävijöitä hyväntekemisen mittaamisessa. KUKA KEKSI IDEAN, KUKA ON IDEAN ISÄ TAI ÄITI? Hankkeella ei ole yhtä isää, eikä äitiä. Hankkeen taustavoimat olivat jokainen tulleet oman työnsä kautta siihen johtopäätökseen, ettei hyvän tekemistä ja sen vaikutuksia mitata ja viestitä tarpeeksi. Sen sijaan, että jokainen olisi lähtenyt ratkomaan haastetta yksin, päätettiin voimat yhdistää Hyvän Mitta -hankkeen kautta.

2 Page 2 of 11 MITEN HYVÄÄ MITATAAN? Teemme kasan työkaluja kaikille yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisijoille, jotta hyvän tekemisen todelliset vaikutukset tulevat näkyviksi. Työkalut ovat erilaisia, jokaiseen kohteeseen juuri sopivia. Konkreettisista esimerkeistä tullaan viestimään aktiivisesti hankkeen aikana. MIKSI HYVÄÄ PITÄISI PYSTYÄ MITTAAMAAN? Hyvän tekeminen on aina hyväksi mutta yhteiskunnallisella tai liiketoiminnan tasolla sen mittaaminen varmistaa hyvän tekemisen pääsemisen osaksi uskottavaa ja toimivaksi todistettavaa. Pelkkä hyvän tekeminen ei yksinään riitä. On tiedettävä mikä auttaa parhaiten, mikä on tehokkainta. Vaikuttavuuden osoittaminen on tärkeää niin yksittäisten ihmisten elämän laadun, paikallisten yhteisöjen elinvoimaisuuden kuin koko yhteiskunnan kannalta. Koska nyky-yhteiskunnan vaikeimpia haasteita ratkotaan yhä enemmän uudenlaisella julkisen sektorin, kansalaistoiminnan ja yrityselämän yhteistyöllä, mikään yksittäinen toimija ei kykene kokonaisuutta ratkaisemaan. Tämä hanke on itsessään oiva esimerkki samasta ajattelutavasta. MILLAINEN AIKATAULU HANKKEESSA MUKANA OLEVIEN KOHTEIDEN KANSSA ON? Ensimmäiset viisi arvioinnin toteutusta ovat käynnistyneet kesän 2016 aikana ja alustavia tuloksia käsitellään työpajassa Loput kohteet on valittu ja työ käynnistyy syyskuun aikana. Kaikki arvioinnit saadaan päätökseen viimeistään huhtikuussa 2017, jolloin järjestetään hankkeen päätösseminaari. MILLAISIA KOHTEITA HYVÄN MITTA -HANKKEESSA ON? Hankkeessa on erittäin monipuolinen joukko yhteiskunnallisia haasteita ratkovia toimijoita ja kohteita: etsivää nuorisotyötä, kansalaistoimintaa vanhusten saattohoidossa, vertaistukea vaikeiden sairauksien hoidossa, osatyökykyisten työllistämistä, ennakoivaa lastensuojelutyötä, paikallistason liikunnan edistämistä, kehitysvammaisten lyhytaikaishoidon ratkaisuja jne.. MUKANA TUTKIMUKSESSA OLEVAT ORGANISAATIOT: EJY ry: yhteyshenkilö: Anu Toija Mediapolis Yle: yhteyshenkilö: Minna Tiihonen Helsingin Diakonissalaitoksen Vamos-hanke, yhteyshenkilö: Outi Kuikanmäki Icehearts ry, yhteyshenkilö: Teemu Vartiamäki Kehitysvammaisten palvelusäätiö: yhteyshenkilö Petra Tiihonen Me-talo Turku, yhteyshenkilö: Ulla-Maija Nikula Me-talo Helsinki, yhteyshenkilö: Antti Olkinuora Muotialan asuin- ja toimintakeskus, Tampere: yhteyshenkilö: Anna Anttinen Pääkaupunkiseudun kierrätyskeskus: yhteyshenkilö: Hanna Lilja Setlementtiliitto, yhteyshenkilö: Mona Särkelä-Kukko Viittakivi Oy: yhteyshenkilö: Liisa Ojala/ Harri Sarjanoja Nummelan Palloseura ry, Nummela: yhteyshenkilö: urheilutoimenjohtaja Timo Tuomi

3 Page 3 of 11 ARVIOINNIN KOHTEET TARKEMMIN: Me-talo/TKU (yhteyshenkilö: Ulla-Maija Nikula) Fingerroosin säätiö Markku Juhani Fingerroos oli turkulainen yrittäjäneuvos, joka testamenttasi osan omaisuudestaan Turun seudun ikääntyneiden ja heidän perheidensä fyysisen, psyykkisen ja henkisen hyvinvoinnin edistämiseen. Säätiö on perustettu 2009 ja rekisteröity Tarkoitustaan säätiö toteuttaa kuulemalla ikääntyneitä ja heidän läheisiään, monipuolisten kehittämishankkeiden avulla, yhteistyöllä eri toimijoiden kanssa mm. vaikuttamistoiminnalla ja ajankohtaisella tiedottamisella. Tällä hetkellä säätiön toiminta tähtää siihen, että kaikki sukupolvet on valjastettava ikääntyneiden hyvinvoinnin edistämiseen. Myös ns. yhdyskuntaan suuntautuva työ, kohtaa alueella asuvat vauvasta vaariin. Tähän yhteistoiminta/kehittäminen Me-säätiön kanssa antaa hyvän pohjan. Lapset, nuoret, aikuiset ja ikääntyneet toimivat yhdessä ja erikseen Me-talolla. Näin saavutetaan ylisukupolvinen näkökulma eriarvoisuuden ja syrjäytymisen ehkäisyssä. Nuorten ja ikääntyneiden yhteistoiminnasta (nuoret tekevät pieniä tehtäviä ikääntyneiden tukemiseksi) on toukokuusta asti kerätty tietoa ja toiminnan havainnoivasta arvioinnista on saatu hyvät tulokset. Säätiö kehittää liikkuvia ihmisten rinnalle meneviä työmuotoja, joissa tuki viedään koteihin. Säätiön Löytävä vanhustyö (RAY 2014-) on Turun alueella tavoittanut kaikkein vaikeimmassa asemassa olevia ikääntyneitä, jotka ovat yksinäisiä ja pudonneet erilaisiin palvelukatveisiin. Kehitetyn työmuodon malli on siirrettävissä perhetyöhön ja nuorten tukemiseen. Mallissa on etsivään nuorisotyöhön liittyviä, hyviksi todettuja toimintatapoja. Me-talo/ HKI (yhteyshenkilö: Antti Olkinuora) 09 Helsinki Human Rights -säätiön tarkoituksena on edistää ihmisoikeuksien, oikeudenmukaisuuden ja yhdenvertaisuuden toteutumista sosiaalipalveluissa, terveyspalveluissa, nuorisotyössä, liikunnassa, urheilussa ja taiteessa. Säätiön tarkoituksena on näillä toiminta-alueilla edistää ihmisten tasavertaista palveluiden saantia sekä sopeutumista yhteiskuntaan heidän kielestään, kulttuuristaan, uskonnostaan, syntyperästään, iästään tai muusta perusteesta tai henkilökohtaisesta ominaisuudestaan riippumatta. Säätiön tarkoituksena on yksilökohtaisella ja yhteiskunnallisella tasolla sekä Suomessa että ulkomailla vastustaa rasismia, syrjintää ja ihmisoikeusloukkauksia. HDL/ VAMOS (yhteyshenkilö: Outi Kuikanmäki) Helsingin Diakonissalaitos tuottaa yhdessä tytäryhtiöidensä kanssa monipuolisia sosiaali-, terveys- ja koulutuspalveluita ammattilaisen ja satojen vapaaehtoisten voimin. Olemme toimialamme edelläkävijä, yhteiskunnallisten ongelmien ja erityisryhmien asiantuntija. Toimintamme ytimessä on rohkea diakoniatyö. Luomme uusia ratkaisuja ihmisille, jotka ovat vaarassa syrjäytyä. Tuottomme käytetään hyvinvoinnin ja oikeudenmukaisen yhteiskunnan edistämiseen. Tehtävämme on mahdollistaa JOKAISELLE IHMISARVOINEN HUOMINEN.

4 Page 4 of 11 VAMOS-hankkeen tavoitteet Nuorten syrjäytymisen väheneminen. Nuorten kokonaisvaltainen tuki opiskelussa sekä työelämässä tarvittavien valmiuksien ja taitojen rakentumiseksi, jotta jatkopolkuun kiinnittyminen on kestävää. EJY ry (yhteyshenkilö: Anu Toija) Sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan järjestöjen yhteistyöelin, joka edistää kuntalaisten hyvinvointia. Tunnistamme yhteiskunnan puutteet ja toimimme niiden korjaamiseksi. Yhdistämme kansalaiset ja yhteisöt toimimaan paremman arjen puolesta - tekemään rohkeita tekoja, jotka muuttavat ihmisten elämää pysyvästi. Vertaistuki antaa potilaalle ja läheiselle iloa, tukea ja toivoa tukee potilaan sopeutumista sairauteen ja omahoidon hallintaan antaa vapaaehtoiselle ja potilaalle mahdollisuus kiireettömään kohtaamiseen tarjota vapaaehtoiselle mahdollisuuden auttaa OLKA-toiminta Erikoissairaanhoidon ja kolmannen sektorin yhteistoiminnan toteuttaja. Luo mahdollisuudet vapaaehtoistoiminnalle erikoissairaanhoidossa. Tarjoaa turvallista ja asiakaslähtöistä palvelua. Rikastuttaa toimintakulttuuria. OLKA vuonna asiakasta / 6830 vapaaehtoisten kohtaamia 860 vapaaehtoiskäyntiä / 1820 vapaaehtoistuntia 70 % vapaaehtoisista yhdistyksistä 130 vapaaehtoista 50 potilasyhdistystä 45 teemapäivää Icehearts ry (yhteyshenkilö: Teemu Vartiamäki) Icehearts on yleishyödyllinen kolmannen sektorin toimija, joka organisaationa jakautuu hallinnolliseen kattojärjestöön Suomen Icehearts ry:n sekä järjestön perustehtävää suorittaviin paikallisyhdistyksiin. Suomen Icehearts ry on valtakunnallinen järjestö, jonka tehtävänä on hallinnoida, kehittää, johtaa ja laajentaa Icehearts toimintaa valtakunnallisesti. Icehearts joukkueet (Icehearts perustoiminta) toimivat paikallisissa Icehearts yhdistyksissä. Paikallisten Icehearts yhdistysten hallinto- ja tukitoiminnot hoidetaan keskitetysti kattojärjestö Suomen Icehearts ry:n toimesta. Näin siksi, että paikallisyhdistysten kasvattajat voivat keskittyä täysipainoisesti joukkueidensa kasvatustyöhön eli Icehearts perustoimintaan. Icehearts on toimintamalli, jossa ennaltaehkäisevää lastensuojelutyötä tehdään joukkueurheilun avulla koulussa ja vapaa-ajalla. Toimintamalli kestää 12 vuotta. Joukkueet kootaan moniammatillisesti yhteistyössä sosiaalitoimen lastensuojelun, varhaiskasvatuksen ja koulun kanssa lasten ollessa 6-vuotiaita. Joukkueisiin valitaan lapsia joiden kehityksestä ollaan laaja-alaisesti huolissaan. Yhtä joukkuetta luotsaa sitoutunut, koulutettu kasvattaja, jonka keskeisenä tavoitteena on työskennellä lasten

5 Page 5 of 11 paremman arjen puolesta ja luoda heille toivoa tulevaisuuteen. Tavoitteena on, että laaja-alaisista huolista huolimatta toiminnan avulla lapsista kasvaa vastuuntuntoisia, hyvinvointia ympärilleen tuottavia nuoria ja tulevia vanhempia. Liikunnan rooli toiminnassa on koolle kutsuva ja väline sosiaaliseen ja kasvatukselliseen työhön. Icehearts toimintamallin keskeinen tekijä on koulutettu ja hyvinvoiva kasvattaja sekä turvallinen lapsi-aikuinen suhde. KVPS (yhteyshenkilö: Petra Tiihonen) Kehitysvammaisten Palvelusäätiö ja KVPS Tukena Oy syntyivät toteuttamaan perheiden unelmia. Päällimmäisenä tavoitteena oli ja on luoda malleja hyvistä ratkaisuista ja näyttää käytännössä, millaisia ovat kehitysvammaisten ihmisten ja heidän perheidensä toivomat palvelut. Kehitysvammaisten Palvelusäätiö on omaisjärjestötaustainen vuonna 1992 perustettu valtakunnallinen palveluiden kehittäjä ja tuottaja. KVPS Tukena Oy on Kehitysvammaisten Palvelusäätiön vuonna 2007 perustama valtakunnallinen toimija, joka tarjoaa monipuolisia palveluita kehitysvammaisille ja erityistä tukea tarvitseville ihmisille. Tukena tuottaa ja kehittää laadukkaita asumisen, lyhytaikaishoidon ja päivä- ja työtoiminnan palveluita sekä henkilökohtaista apua alueellisen ja paikallisen kiinnostuksen mukaan koko maan kattavasti. Tukena on yhteiskunnallinen yritys, joka on perustettu merkittävää yhteiskunnallista tarkoitusta varten, toiminnassa noudatetaan yhteiskunnallisen yritystoiminnan kriteerejä. Kehitysvammaisten Palvelusäätiö ja KVPS Tukena Oy muodostavat yhdessä KVPS konsernin. Yhdessä tarjoamme vuosittain ympäri Suomea: palveluita/toimintaa noin 5000 asiakkaalle /osallistujalle palveluita/toimintaa yli 150 kunnalle ja kuntayhtymälle vakituista työtä lähes 550 sosiaali- ja terveysalan ammattilaiselle sekä keikkatyötä noin 300 eri alan ammattilaiselle Lyhytaikaishoidon tuesta: Kaiken toimintamme lähtökohtana on kehitysvammaisen tai erityistä tukea tarvitsevan ihmisen osallisuus, hyvä elämä ja läheisten luottamus. Tarjoamme valtakunnallisesti monipuolisia lyhytaikaishoidon palveluita perheiden ja erityistä tukea tarvitsevien ihmisten erilaisiin tarpeisiin ja elämäntilanteisiin. Palvelumme tukevat vanhempien jaksamista ja mahdollistavat omaishoitajan vapaapäivät. Palveluidemme ensisijaisena tarkoituksena on edistää kehitysvammaisen perheenjäsenen ja hänen läheistensä jaksamista ja hyvinvointia. Kehittämällä yksilön tai perheen tarpeisiin perustuvia palveluita tuemme palvelurakenteen uudistumista ja kestävän hyvinvoinnin rakentumista. Lyhytaikaishoidon tuella perheet voivat elää tavallista perhe-elämää, lapset oman perheensä kanssa lähiyhteisössä. Lyhytaikaishoito tukee vanhempia jaksamaan kasvatus- ja hoitotehtävässä, työelämässä ja yhteiskunnan jäseninä. Lyhytaikaishoito tukee myös sisaruksia. Toimivan lyhytaikaishoidon kautta vanhemmat voivat myös pysyä työelämässä ja hankkia toimeentulonsa. Lyhytaikaishoito on vaihtoehto laitoshoidolle usein kalliille, ja joka on vastoin lapsen oikeutta kasvaa perheessä ja yhteisössä Lyhytaikaishoito tukee erityistä tukea tarvitsevan ihmisen itsenäisyyttä, sosiaalisia suhteita ja luottamusta perheen ulkopuolisiin ihmisiin. Erityinen lapsi tarvitsee kokemuksia siitä, että hän pärjää myös itsenäisesti - lyhytaikaishoidolla voi olla merkittäviä pitkäaikaisia vaikutuksia

6 Page 6 of 11 vammaisen perheenjäsenen tuleviin palveluntarpeisiin. Lyhytaikaishoito voi parhaimmillaan tukea perhettä myös kasvatustehtävässä, palveluihin hakeutumissa ja niistä tiedon saamisessa sekä lapsen erityisen tuen tarpeen huomioimisessa, kuten kommunikaation tukemisessa PK-seudun Kierrätyskeskus (yhteyshenkilö: Hanna Lilja) Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus on yleishyödyllinen yritys, jonka tavoitteena on vähentää luonnonvarojen kulutusta, kasvattaa ympäristötietoisuutta sekä lisätä osallistumisen ja työnteon mahdollisuuksia. Kierrätyskeskuksella on pääkaupunkiseudulla kuusi myymälää sekä valtakunnallisesti toimiva verkkokauppa. Kierrätyskeskus on Helsingin kaupungin tytäryhtiö. Sen muita omistajia ovat muun muassa HSY, Espoon ja Vantaan kaupungit sekä joukko kansalaisjärjestöjä. Yritys ei jaa voittoa omistajilleen. Kaikki tuotot käytetään yrityksen toiminnan ja tavoitteiden edistämiseen. Päämääränä Kierrätyskeskukseen työllistämisessä on pitkään työttömänä olleiden henkilöiden ja niiden, joilla ei vielä ole työkokemusta saaminen mukaan työelämään. Kierrätyskeskukseen työllistymisen kautta henkilöiden työvalmiudet kasvavat työtä tehden. Henkilöiden mahdollisuudet jatkotyöllistymiseen tai opiskelun aloittamiseen lisääntyvät. Osaamista syntyy myös tulevaisuuden kiertotalouden ydintoimintoihin, joihin vielä ei kaikilta osin saatavissa formaalia koulutusta. Yhteiskunta hyötyy paitsi lisääntyneistä tuloveronmaksajista, niin etenkin heidän osaamisensa saamisesta tuottavaan toimintaan (pois kustannuspuolelta) sekä vahvistuneesta sosiaalisesta pääomasta. Setlementtiliitto (yhteyshenkilö: Mona Särkelä-Kukko) Suomen Setlementtiliitto on setlementtiliikkeen keskusjärjestö sekä kansalaisjärjestö, jonka toiminta-alue kattaa koko elämän kirjon sivistystyöstä sosiaalisiin palveluihin. Jäseniämme ovat 40 paikallista setlementtiä. Toimintamme on poliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumatonta sekä voittoa tavoittelematonta. Ovemme ovat avoinna kaikille. Setlementtiliitto on konsernin emoyhtiö, johon kuuluvat myös Setlementtiasunnot oy ja Viittakivi oy. Setlementtiliikkeessä työskentelemme ihmisten kanssa vauvasta vaariin. Toimialojamme ovat asuminen, monikulttuurisuus, kansalaistoiminta, opistotoiminta, lapsi-ja nuorisotyö, seniori- ja vanhustyö ja vaikeat elämäntilanteet. Setlementtiyhdistykset työskentelevät näiden kohderyhmien parissa esimerkiksi organisoimalla sosiaalista nuorisotyötä, ylläpitämällä päiväkoteja, järjestämällä matalankynnyksen toimintaa ja vapaaehtoistoimintaa. Setlementtiliittoon kuuluvilla yhdistyksillä on sekä yhteiskunnallista yritystoimintaa että yleishyödyllistä toimintaa. Arvioinnin tavoitteena on selvittää tukevatko nämä toimintamuodot ja -logiikat toisiaan ja vievätkö ne yhdessä kohti liiton tavoitteita. Arvioinnissa mukana ovat Heinolan Jyränkölä ja Leppävirran Ukonhattu. 1. Rajapintojen kartoittaminen ja kuvaus: ketkä, missä, mitä, kuinka paljon ja kuinka laajalle rajapinnat heijastavat. Olemassa olevat tiedot, kysely vapaaehtoisille, johtajien haastattelut 2. Tarkentaminen Jyränkölän ikäihmisten palveluihin Fokusryhmät hyödynsaajille, työntekijöiden haastattelut 3. Mahdollisia poimintoja:

7 Page 7 of 11 Jyränkölän saattohoitopalvelu -> arvolähtöinen johtaminen Ukonhatun mielenterveyspalvelut -> joustavat hoitopolut, kuntoutujan tarina Ukonhatun kehitysvammaisten palvelut -> vapaaehtoisen ja / tai omaisen näkökulma Mediapolis/ YLE (yhteyshenkilö: Minna Tiihonen) Mediapolis on suomalainen tarinankerronnan ja digitaaliteollisuuden keskus ja verkosto, joka tarjoaa asiakkailleen erilaisia tuotantoja ja palveluita sekä uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Mediapolis on kansainvälisesti toimiva ja kasvava mediaalan ekosysteemi, joka on avoinna myös yleisölle. OKM (yhteyshenkilö: Minna Paajanen) Valtion liikuntaneuvoston tehtävänä on käsitellä liikunnan kannalta laajakantoisia ja periaatteellisesti tärkeitä asioita ja erityisesti arvioida valtionhallinnon toimenpiteiden vaikutuksia liikunnan alueella, tehdä aloitteita ja esityksiä liikunnan kehittämiseksi sekä antaa lausuntoja toimialansa liikuntamäärärahojen käytöstä. Neuvostolla on jaostoja asioiden valmistelua varten. Liikuntaneuvoston tehtävänä on valtionhallinnon toimenpiteiden vaikutusten arvioinnin tuloksena tuottaa toimikaudellaan esitys liikunnan ja huippu-urheilun kehittämisestä ja kehittämistarpeesta osana valtionhallinnon toimintaa. Valtion nuorisoasiain neuvottelukunta (Nuora) on valtioneuvoston asettama nuorisotyön ja -politiikan asiantuntijaelin, johon valtioneuvosto kutsuu jäseniksi lasten ja nuorten kasvu- ja elinoloihin perehtyneitä henkilöitä. Neuvottelukunnan tehtävänä on: osallistua lapsi- ja nuorisopolitiikan kehittämisohjelman valmisteluun, arvioida vuosittain lapsi- ja nuorisopolitiikan kehittämisohjelman toteutumista, tuottaa ajankohtaista tietoa nuorista ja heidän elinoloistaan, tuoda lasten ja nuorten näkökulma päätöksentekoon. Arviointi- ja avustustoimikunta valmistelee esityksen opetus- ja kulttuuriministeriölle nuorisojärjestöjen ja nuorisotyön palvelujärjestöjen tulosperusteisten valtionavustusten jaosta. Avustus- ja arviointitoimikunnan tehtävänä on lausunnon antaminen näiden järjestöjen avustuskelpoisuuksista. Lisäksi se antaa lausunnon opetus- ja kulttuuriministeriössä valmisteltavasta nuorisotyötä tekevien järjestöjen yleisavustusten jakoesityksestä. Opetus- ja kulttuuriministeriö voi myös pyytää toimikunnalta arviointeja avustettavien järjestöjen toiminnasta. Viittakivi Oy (yhteyshenkilö Liisa Ojala/ Harri Sarjanoja) Viittakivi Oy on Suomen Setlementtiliiton omistama yhteiskunnallinen yritys, jonka ydinosaamista ovat erilaiset monikulttuuriseen työhön ja kotoutumiseen liittyvä toiminta, turvapaikanhakijoiden vastaanottotoiminta sekä pakolaisuuteen, siirtolaisuuteen ja kotouttamiseen liittyvät tutkimus- ja kehittämistoimet. Viittakivi yhdistää palvelussaan arvokkaan ja tehokkaan kotoutumisen sisältöjä uusin tavoin. Viittakiven toiminta perustuu kumppanuuteen maahanmuuttoa kehittävien ja arvopohjaltaan tulevaisuuden Suomea rakentavan yhteisön kanssa.

8 Page 8 of 11 Muotiala; yhteyshenkilö (Anna Anttinen) MUOTIALAN ASUIN- JA TOIMINTAKESKUS RY Muotialan asuin- ja toimintakeskus ry on tamperelainen yleishyödyllinen yhdistys, joka tarjoaa korkealaatuista, hyvinvointia tukevaa mielenterveys- ja päihdetyötä pääasiassa pirkanmaalaisille asiakkaille. Yhdistyksen toimipisteitä on kolmen kunnan alueella, Tampereella, Ylöjärvellä ja Pirkkalassa. Palveluja kehitetään tiiviissä yhteistyössä asiakkaiden sekä palvelujen tilaajien kanssa. Vahvuutena ovat asiakasläheiset, monimuotoiset ja joustavat palvelut. Yhdistyksen viitekehyksenä on toipumisorientaatio (recovery), joka tuo koko toimintaan yhteisen arvopohjan. Muotialan asuin- ja toimintakeskus ry tarjoaa asumispalveluita, toimintakeskustoimintaa (päiväkuntoutusta), järjestölähtöistä kansalaistoimintaa ja työtoimintaa, työllisyyspalveluita, ammatillista kuntoutusta sekä avointa pajatoimintaa. Kokemusasiantuntijatoiminta Yhdistyksessä on ollut yhtäjaksoista kokemusasiantuntijatoimintaa jo vuodesta Kokemusasiantuntijatoiminta on osa Puiston kansalaistoimintaa. Puisto kouluttaa mielenterveyshäiriöistä toipuvia kokemusasiantuntijoiksi ja välittää heille monipuolisia kokemusasiantuntijatehtäviä. Toiminnalla hälvennetään stigmaa ja vaikeita kokemuksia käännetään voimavaroiksi. Kokemustietoa tarvitaan kehittämään palveluita asiakkaiden tarpeita paremmin vastaaviksi ja tehokkaammiksi sekä muuttamaan asenteita ja lisäämään ymmärrystä. Kokemusasiantuntijatoimintaan ovat tervetulleita henkilöt, joilla on omakohtaista kokemusta mielenterveyden häiriöistä, päihdeongelmista tai muista elämänkriiseistä ja niihin liittyvästä kasvaneesta palvelutarpeesta. KOHTEIDEN ARVIOITSIJAT: Kuntoutussäätiö (yhteyshenkilö: Riikka Shemeikka) Osaamisalueemme ovat kestävä työ ja työkyky, paras toimintakyky ja terveys sekä vahvistuva kansalaisyhteiskunta. Toteutamme perustehtäväämme vahvaa osaamistamme ja toimintakäytäntöjä kehittämällä, rakenteita uudistamalla ja ylittämällä sekä toimintakykyä edistämällä. Kuntoutusäätiö tähtää kuntoutuksen Living Labiksi; kuntoutusjärjestelmän konkreettiseksi uudistajaksi ja uudistumisen välineiden tuottajaksi koko Suomelle. Living Lab -toimintaan kytkeytyvät käytäntöä palvelevat tutkimukset, vaikuttavuuden mittaristot ja toimintakonseptit, joilla suomalainen kuntoutusjärjestelmä uudistuu. Tiedolla vaikuttaminen koskettaa kaikkea säätiömme toimintaa. Haluamme kuntoutujille hyvän arjen ja mahdollisuuden elämänhallintaloikan ja työhön kuntoutumisen. Sijaitsemme Helsingin Malminkartanossa, saavutettavissa olevassa kaupunkiympäristössä. Toimintamme rahoittajia ja asiakkaittamme ovat muun muassa Rahaautomaattiyhdistys, Kela, ESR, TSR, VN TEAS rahoitus, eri ministeriöt, kaupungit sekä monet muut toimijat. Työntekijöitä meillä on noin 70.

9 Page 9 of 11 Owal Group (yhteyshenkilö: Mikko Wennberg) Owalgroup tuottaa tietoa päätöksenteon ja yhteiskunnallisen vaikuttamistyön tueksi. Työssä yhdistyy tutkimuksen, viestinnän ja yhteiskunnallisen vaikuttamisen osaaminen. Yritys palvelee niin yksityisiä yrityksiä, julkishallinnon yksiköitä kuin kolmannen sektorin organisaatioita, joiden tavoitteena on saada aikaan yhteiskunnallisia vaikutuksia. Ramboll (yhteyshenkilö: Janne Jalava) Ramboll Management Consulting Oy on Euroopan johtava julkishallinnon konsulttiyritys. Se työllistää yhteensä yli 500 ihmistä. Suomessa yhtiön palveluksessa on tällä hetkellä noin 20 henkilöä. Konttorimme sijaitsevat Espoossa ja Tampereella. Tiimistämme löytyy johtamisen konsultoinnin, organisaatioiden prosessien kehittämisen, viestinnän kehittämisen, sosiaali- ja terveysalan innovaatioiden sekä palvelujen kehittämisen, arvioinnin ja monipuolisen kvantitatiivisen että kvalitatiivisen tutkimuksen tekemisen ammattilaisia. Olemme työskennelleet laajasti myös kaupunkikehittämisen ja erityisryhmien asumiseen liittyvien asioiden parissa. Hyödynnämme työssämme Rambollin vuosikymmenten saatossa kehitettyjä laatujärjestelmiä lisäksi tukenamme on kansainvälinen, satojen konsulttien monipuolinen Ramboll-verkosto. NHG (yhteyshenkilö: Anna Maksimainen) Nordic Healthcare Group Oy (NHG) on suomalainen terveys- ja sosiaalipalveluiden suunnitteluun ja kehittämiseen erikoistunut toimija, jonka asiakkaat ovat pääosin Suomesta, Ruotsista ja Venäjältä. Asiantuntijajoukkomme koostuu eturivin osaajista tuotantotalouden ja lääketieteen alueilta. Toteutamme yhdessä asiakkaidemme kanssa heidän tarpeisiin räätälöityjä ratkaisuja, joiden tavoitteena on parempi tuottavuus, vaikuttavuus, laatu ja asiakaslähtöisyys. Työmme liittyy esimerkiksi uusien toimintamallien ja prosessien analysointiin, suunnitteluun ja käyttöönottoon. Synergos (yhteyshenkilö: Timo Rintamäki) Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos on osa Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulua. Synergos tarjoaa yrityksille ja julkisen sektorin organisaatioille liiketoiminnan kehittämisprosesseja tukevaa tutkimusta sekä johtamiskoulutusta. Vaikuttava Yritys (yhteyshenkilö: Saila Tykkyläinen) Saila Tykkyläinen on yrittäjä Vaikuttava Yritys -nimen takana. Hän kehittää ja soveltaa vaikutusten arvioinnin menetelmiä ja tutkii yhteiskunnallisten yritysten kasvumalleja. Tykkyläinen sparraa ja kouluttaa erilaisia organisaatioita tuottamaan ja arvioimaan vaikutuksiaan. Hän myös tekee itse vaikutusten arviointeja sekä jakaa tutkimustietoa, työkaluja ja kokemuksia Vaikuttava yritys blogissaan.

10 Page 10 of 11 MIKSI VEIKKAUS ON MUKANA HYVÄN MITTA -HANKKEESSA? Opetus- ja kulttuuriministeriö jakaa vuosittain Veikkauksen tuotosta lähes 540 miljoonaa euroa suomalaiselle kulttuurille, liikunnalle, tieteelle ja nuorisotyölle. Tuotolla rahoitetaan muun muassa liikuntapaikkoja, elokuvia, teattereita, nuorisotyötä ja uimahalleja eli asioita, joista jokainen suomalainen asuinpaikastaan ja iästään riippumatta pääsee nauttimaan. Veikkausvaroilla rahoitetaan myös laajasti liikunta-, nuoriso- ja kulttuurijärjestöjä. Veikkauksen kannalta on tärkeää ymmärtää minkälaisia vaikutuksia tuotollamme on ja mitä sillä saadaan aikaiseksi yhteiskunnassa. Uskomme Hyvän Mitta hankkeen antavan hyvät työkalut yhteiskunnallisen arvon mittaamiseen. MIKSI RAY ON MUKANA HYVÄN MITTA -HANKKEESSA? RAY haluaa olla mukana kehittämässä järjestöjen käyttöön uusia työkaluja järjestötoiminnasta ihmisille koituvan hyödyn ja vaikutusten arviointiin. Tästä hyötyvät sekä järjestöt, että toiminnan rahoittaja, koska se edistää rahoituksen suuntaamista sellaiseen toimintaan, joka parhaiten vastaa ihmisten tarpeisiin muuttuvassa yhteiskunnassa. Hankkeen avulla voimme tuoda esille sosiaali- ja terveysalan järjestötoiminnan hyötyjä myös suurelle yleisölle. MIKSI ME-SÄÄTIÖ ON MUKANA HYVÄN MITTA -HANKKEESSA? Me-säätiö haluaa tehdä maailman paremmaksi paikaksi lapsille, nuorille ja perheille. Visionamme on, ettei Suomessa ole yhtään syrjäytynyttä lasta tai nuorta vuonna Jotta voimme kulkea kohti visiotamme, meidän on tiedettävä, mitä tekoja on tehtävä ja konkreettisesti mitattava, tuottavatko tekomme niille aiotut vaikutukset. Tuemme hankkeita, joissa kumppanimme pystyvät mittaamaan hyvät tekonsa ja osoittamaan merkittävät yhteiskunnalliset vaikutuksensa täsmällisesti, helposti ja vertailukelpoisesti. Hyvän mitta hankkeessa kehitämme yhdessä kumppanien kanssa kasan yhteiskunnallista vaikutusta mittaavia työkaluja, jotta voimme auttaa oikein ja tehokkaasti. Me-säätiö haluaa olla rakentamassa ketteriä, vertailukelpoisia ja yhteensopivia tapoja mitata hyvää ja vakuuttua vaikutuksista. Sitten yhdessä viestiä niistä. On tiedettävä, miten auttaa oikein ja tehokkaasti. Siksi hyvää on mitattava oikeilla mittatikuilla. Se on taloudellisesti ja inhimillisesti kestävintä. Me-säätiö haluaa olla tuottamassa lapsille pysyvää hyvää arkea ja kestävää tulevaisuutta. MIKSI SITRA ON MUKANA HYVÄN MITTA -HANKKEESSA? Sitra on tulevaisuustalo, joka kehittää ja kokeilee uusia hyvinvointia edistäviä toimintamalleja. Vaikuttavuusinvestoiminen on tällainen uusi malli. Sen avulla yksityisiä pääomia voidaan kanavoida yhteisen hyvän edistämiseen. Vaikuttavuusinvestoinnit kohdistuvat useimmiten yrityksen tarjoamaan palveluun, joka mahdollistaa halutun muutoksen olipa kyse nuorten syrjäytymisen ehkäisystä, ikäihmisten toimintakyvyn ylläpidosta tai pitkäaikaistyöttömien työllistämisestä. Tavoitteeksi asetetaan taloudellisen tuoton lisäksi mitattava yhteiskunnallinen hyöty. Malli kannustaa myös julkista sektoria ostamaan tuloksia suoritteiden sijasta. Esimerkiksi tulosperusteisissa rahoitussopimuksissa (ns. SIB-sopimuksissa) julkisen sektorin budjettiraha ei liiku ennen kuin tarkkaan määritellyt tulostavoitteet on saavutettu. Pelkkä suunta tai hyvä aie ei siis riitä, vaan hyvälle tarvitaan mitta myös euroissa todennettavia vaikutuksia.

11 Page 11 of 11 MIKSI ARVO ON MUKANA HYVÄN MITTA -HANKKEESSA? ARVO on yhteiskunnallisen yrityksen toimintamallin edistäjä ja vaikuttavuuden todentaminen on olennainen osa ko. liiketoimintamallia. ARVO haluaa myös olla osaltaan auttamassa sekä arviointimenetelmien että -osaamisen kehittämistä. MIKSI RIKU RANTALA JA TUNNA MILONOFF OVAT MUKANA HYVÄN MITTA - HANKKEESSA? On ratkaisevan tärkeää, millä keinoin teemme yhteistä hyvää. Vapaaehtoisten ja lahjoitusten antajien resurssia tulee käyttää kunnioittaen ja tehokkaasti. Hyväntekemistä tulee voida mitata. Tämän vuoksi olemme [Riku Rantala ja Tunna Milonoff] mukana Hyvän mitta- hankkeessa, jonka tarkoituksena on luoda toimivat mittarit hyvän tekemiselle nyt ja tulevaisuudessa. KETKÄ OVAT SUUNNITELLEET HYVÄN MITTA -HANKKEEN ILMEEN JA KAMPANJAN? Kampanjan visuaalisen ilmeen takana on Aapo ja Mia Bovellanin luotsaama Lontoossa päämajaa pitävä Proxy. Mukana olivat myös suunnittelijat Gernot Preslmayer ja Daniel Fitzsimmons. Lisätietoja: Hankkeen filmin toteutti Gimmw Ya Wallet -tuotantoyhtiö. Ohjaajana Tunna Milonoff ja esiintyjänä Riku Rantala. Tuottajana toimi Phuong Chu Suominen. Hankkeen koordinaattorina, kampanjan suunnittelijana ja copywriterina toimi Istu ja Pala Kaakkusta -toimistosta bränditerapeutti Tiina Kaakkunen. Lisätietoja: Tiina@palakaakkusta.com, HYVÄN MITTA -HANKKEESTA LISÄTIETOJA: Ulla Nord, toimitusjohtaja, Me-säätiö, p Kimmo Lipponen, toimitusjohtaja, ARVO-liitto, p , Tuomas Koskela, arviointi- ja kehittämispäällikkö, Raha-automaattiyhdistys, p Petri Hilli, neuvonantaja, Sitra (vaikuttavuusinvestoiminen), p , Hannu Kareinen, yhteysjohtaja, Veikkaus, p , Minna Paajanen, pääsihteeri, Valtion liikuntaneuvosto/opetus- ja kulttuuriministeriö, p