Fokusoitu Yksinkertaistettu Valmiina tulevaisuuteen. Strategia

Transkriptio

1 Fokusoitu Yksinkertaistettu Valmiina tulevaisuuteen Strategia

2 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Olemassaolomme tarkoitus määrittelee identiteettimme

3 Strategiset valinnat johtavat meidät tulevaan Toimialat Toimialaosaamisen vahvistaminen Perustana pitkäaikaiset asiakassuhteemme ja asiakkaiden ydinprosessien ymmärtäminen Palvelut Tarjooman vahvistaminen koko elinkaaren kattaviin palveluihin Investoinnit konsultointi- ja integraatiopalveluihin Markkinat Painopiste markkinoilla, joilla voimme olla kolmen johtavan palvelutuottajan joukossa Nykyisillä ydinmarkkinoilla eli Pohjoismaissa toiminnan kasvu perustuu vahvaan asemaan Suomessa ja Ruotsissa. Tuotekehitystoiminnassa tavoitellaan globaalisti vahvaa asemaa

4 Toimialaosaamisen vahvistaminen Perustana pitkäaikaiset asiakassuhteet Asiakkaiden ydinprosessien syvällisempi ymmärrys Investoinnit toimialakonsultointiin, teknologiaosaamiseen ja valittuihin omiin immateriaalioikeuksiin Yritykset (sis. julkinen sektori), joiden kotipaikka ydinmarkkinoilla Finanssipalvelut Julkinen sektori ja terveydenhuolto Teollisuus, vähittäiskauppa ja logistiikka Tietoliikenne, media, energia ja sähköntuotanto

5 Tarjooman vahvistaminen koko elinkaaren kattaviin palveluihin Palvelumme: Konsultointi- ja integraatiopalvelut Konsultointi Mahdollisuus markkinoilla Integraatio Nykyaikaistaminen Jatkuvat palvelut Nykyinen asema Toiminnot Toimialatuotteet Tällä hetkellä ~3 000 asiantuntijaa konsultointi- ja integraatiopalveluissa Jatkuvat palvelut tuottavat kriittisiä palveluja ~800 asiakkaalle Toimialakohtainen tuotteiden räätälöinti, esim. finanssipalvelut ja terveydenhuolto

6 Painopiste markkinoilla, joilla voimme olla kolmen johtavan palvelutuottajan joukossa Nykyisillä päämarkkinoilla eli Pohjoismaissa kasvu perustuu vahvaan asemaan Suomessa ja Ruotsissa Laajennuksista päätetään strategiakauden aikana Ydinmarkkinoiden ulkopuolisten toimintojen optimointi Venäjä: Venäjälle laajentuvien pohjoismaisten asiakkaiden tukeminen Keskittyminen finanssialaan sekä öljy- ja kaasuteollisuuteen Käynnissä kannattavuuden optimointiohjelma

7 Yksinkertaistamme rakennettamme ja toimintatapojamme Finanssipalvelut Julkinen sektori ja terveydenhuolto Teollisuus, vähittäiskauppa ja logistiikka Tietoliikenne, media, energia ja sähköntuotanto Konsultointi- ja integraatiopalvelut Jatkuvat palvelut Toimialatuotteet Tuotekehityspalvelut Toimialavetoiset asiakastiimit Yksinkertaistettu asiakasrajapinta Integroitu palvelutarjooma, jossa yhdistyvät konsultointija integraatiopalvelut, jatkuvat palvelut ja toimialatuotteet Rakenne vähemmän hallinnointia ja kerroksia

8 Fokusointi ja yksinkertaistaminen johtavat toiminnan supistamiseen sekä kustannussäästöihin Raskaampi kulurakenne kuin verrokkiyhtiöillä hallinnolliset kulut 20 % korkeammat Hintakilpailukyky edellyttää hallinnollisten kulujen vähentämistä ja tuottavuuden parantamista koko konsernissa Luomme edellytykset osaamisen, tarjoomien ja markkinoiden kehittämiselle Vuotuiset nettosäästöt ~ 50 milj. euroa Arviolta työntekijän vähennys Prosessi alkaa välittömästi eri maiden henkilöstöneuvottelukäytäntöjen mukaisesti

9 Strategiakauden taloudelliset tavoitteet Taloudelliset tavoitteet %:n liikevoittomarginaali (EBIT) Osakekohtainen tulos > 15 % CAGR *) Osingonmaksu vähintään 50 % nettotuloksesta Ajurit Ydinmarkkinat ja integroitu tarjooma mahdollistavat markkinoiden mukaisen tai sitä voimakkaamman kasvun Tuotekehitysliiketoiminnan laajentuminen ja ja kannattavuuden parantaminen Investoinnit osaamisen kehittämiseen, konsultointi- ja integraatiopalveluiden laajentamiseen sekä jatkuvien palvelujen teollistamiseen Nettovelka/ käyttökate < 1,5 *) Tavoitteena myös pitkän aikavälin kannustinohjelmassa CAGR = kertyvä vuotuinen kasvuprosentti Kehitysinvestoinnit keskitetään voimakkaan kasvun toimialoille ja tarjoomiin Kilpailukykyinen kulurakenne: hallinnollisten kulujen vähentäminen, offshoringin ja automaation vahvistaminen

10 Pitkän aikavälin matkamme alkaa nyt ja etenee askel askeleelta Muutos toimialavetoiseen rakenteeseen Konsultointi- ja integraatiopalveluiden vahvistaminen sekä jatkuvien palveluiden automatisointi Kilpailukykyisen kulurakenteen saavuttaminen Painopiste vuoden 2012 toimintasuunnitelmassa Painopiste tulevassa kasvussa Palvelujen laajentaminen 2012 Perustan rakentaminen Haetaan kasvua ydinmarkkinoilta sekä niiden ulkopuolelta Arvioidaan strategisia ei-orgaanisia kasvumahdollisuuksia Koko elinkaaren kattavan palvelutarjooman laajennus ydinmarkkinoilla Tulevien ydinmarkkinoiden määritys ja rakennus Tuotekehityspalvelut hakee globaalia kasvua

11 Fokusoitu Yksinkertaistettu Valmiina tulevaisuuteen