Riskien arviointi lääkevalmistuksessa
|
|
- Viljo Ranta
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Riskien arviointi lääkevalmistuksessa Sairaala-apteekkareiden ja proviisorien neuvottelupäivät Rovaniemi Päivi Järvelä VP Quality Management, Orion Corporation
2 Orion hyvinvointia rakentamassa Orion on suomalainen lääkkeiden ja diagnostisten testien kehittäjä hyvinvoinnin rakentaja, joka toimii maailmanlaajuisesti. Orion kehittää, valmistaa ja markkinoi ihmis- ja eläinlääkkeitä, lääkkeiden vaikuttavia aineita sekä diagnostisia testejä. Orion pähkinänkuoressa 2014 Liikevaihto Liikevoitto T&K kulut Työntekijöitä (vuoden lopussa) milj. euroa 272 milj. euroa 106 milj. euroa Suomessa Muissa maissa 681 Maat, joissa Orion toimii itse Maat, joissa Orion toimii kumppaniensa kautta
3 Mihin laatu liittyy lääketeollisuudessa? DOKUMENTOINTI Tutkimus- ja kehitys Materiaalit Tuotantotilat ja laitteet Kuljetukset Yhtiön oma toiminta Kumppanien toiminta Valmiit tuotteet
4 Lääkkeitä ja diagnostisia testejä Alkuperälääkkeet Erityistuotteet Eläinlääkkeet Fermion Sopimusvalmistus ja muut Orion Diagnostica Patentoidut lääkkeet kolmella terapia-alueella: keskushermostosairaudet syöpäsairaudet ja tehohoito keuhkosairaudet Geneeriset eli patenttisuojattomat reseptilääkkeet ja itsehoitotuotteet Lääkkeet ja hoitotuotteet lemmikki- ja tuotantoelämille Lääkkeiden vaikuttavat aineet Orionille ja muille lääkeyhtiöille Lääkevalmistus muille yhtiöille Diagnostiset testijärjestelmät terveydenhuollon lähitestaukseen ja teollisuushygieniaan 5 itse kehitettyä alkuperälääkettä ihmiskäyttöön muutamia sisäänlisensioituja lääkkeitä noin 200 reseptilääkettä noin 100 itsehoitotuotetta 4 itse kehitettyä alkuperälääkettä elämille lukuisia reseptilääkkeitä ja hoitotuotteita eläimille Orionin oma vaikuttavien lääkeaineiden tuotanto lisäksi yli 20 muuta lääkkeiden vaikuttavaa ainetta lukuisia tuotteita, kuten testosteronivalmiste, kipulääkkeitä, lääkkeitä aivosyöpään, eturauhassyöpään ja tehohoitoon infektiotestit testit mikrobimäärityksiin testit lento- ja öljyyhtiöiden sekä paperiteollisuuden käyttöön proteiinimittauksiin tarkoitetut analysaattorit
5 Partnerit liiketoimintaketjussa T&K T&K:n partneruudet ja verkostot kattavat kaikki vaiheet prekliinisestä tutkimuksesta tuotteen rekisteröintiin Tasapainottaa riskejä ja mahdollistaa suuremman määrän uusia tutkimusprojekteja Toimitusketju Toimitusketjun toiminnot ovat maailmanlaajuisia ja partneruudet kattavat kaikki toiminnot Myynti ja markkinointi Sisäänlisensioidut tuotteet laajentavat Orionin tuotteistoa Uloslisensiointi takaa Orionin kehittämille lääkkeille maailmanlaajuisen jakelun
6 Yhdessä teemme enemmän T&K-rintamalla Tutkimus Alkuvaiheen kehitys Loppuvaiheen kehitys Kohdeproteiinin identifiointi ja validointi 8 24 kk Lääkeainemolekyylien valinta kk Johtolankamolekyylin optimointi kk Lääkeainekandidaatin valinta, prekliininen kehitys kk Faasi I kk Faasi II kk Faasi III kk Yhteistyö kumppaneiden kanssa Yhteistyö kumppaneiden kanssa Kumppanuudet ja ulkoistaminen Geneeristen lääkkeiden kehitys ja tuotteiden elinkaarten hallinta
7 Orion Supply Chain - process driven lean operating model Suppliers Raw material production Production Packaging and warehousing Distribution and sales Customers Supply Supply chain process Quality & Compliance Demand Raw material suppliers Packaging suppliers Semi-finished goods suppliers Active pharmaceutical ingredient production Hanko Oulu Own production and contract manufacturing Espoo Turku Kuopio Turku Espoo Salo Subsidiaries Partnerships Importers and agents Pharmacies Hospitals Retail Subcontractors External suppliers Wholesalers
8 Laaturiskien hallinta lääkevalmistuksessa ICH Q9 Quality Risk Management hyväksyttiin 2005, EU GMP:n osaksi (Annex 20) 2008 Sovellusalueet Järjestelmiin liittyvät (esim. IT, mittaukset, dokumentointi) Prosesseihin liittyvät (esim. tuotantoprosessit, muutoshallinta) Tuotteisiin liittyvät (esim. laatuvaatimusten mukaiset mittaukset) The evaluation of the risk to quality should be based on scientific knowledge and ultimately link to the protection of the patient. The level of effort, formality and documentation of the quality risk management process should be commensurate with the level of risk.
9 Prosessi Aloitus Arviointi Valvonta Katselmus Määritellään kohde ja tavoite Arvioidaan laajuus ja vakavuus Päätetään arvioinnin taso ja toteutustapa Tunnistaminen Riskianalyysi Merkityksen arviointi Riskien vähentäminen Riskien hyväksyminen Toimenpiteiden toteuttaminen Arvion päivittäminen tarvittaessa K O M M U N I K O I N T I
10 Esimerkki 1: Pakkauslinjojen puhtaudentarkistuksen riskiarvio FMEA-pohjan luonti Riskiarviopohja luotiin Exceliin puhtaudentarkistusoppaan mukaisesti Laatuinsinööri tai muu asiaan perehtynyt henkilö Riskiarvio Riskiarviopohja täytettiin ryhmätyönä Laatuinsinööri, QP, tuotantopäällikkö, operaattori ja työnjohtaja Puhdistusvaiheiden määrittely Arvioitiin puhdistuksen tarve ja sen laajuus Laatuinsinööri ja operaattori Puhdistusvaiheiden hyväksyntä Hyväksyttiin puhdistustoimenpiteet Laatuinsinööri, QP, tuotantopäällikkö, operaattori ja työnjohtaja Puhdistusohjeen kirjoitus Kuvattiin hyväksytyt puhdistustoimenpiteet kuvin ja ohjeistavin tekstein Työnjohtaja, tuotantoassistentti tai perehtynyt tuntityöntekijä Koulutus Koulutettiin ohje työnjohtajille ja työntekijöille Laatuinsinööri ja työnjohtajat
11 Esimerkki 1 (jatk.) Pakkauslinjoille tehtiin 33 riskiarviota Toteutettiin yli sata korjaavaa toimenpidettä Laadittiin jokaiselle linjalle puhtaudentarkistusopas Puhtaudentarkastusoppaisiin otettiin 5145 valokuvaa, oppaisiin tehtiin 1660 sivua Tavoitteena sekaantumisriskien minimointi. Puhtaudentarkastusoppaat käytössä. Puhtaudentarkastuslöytöjä ja asiakasvalituksia seurataan säännöllisesti.
12 Esimerkki 2: Materiaalisulkujen riskinarviointi, FMEA menetelmä Arvioinnissa pyrittiin määrittämään kaikki eri toiminnot/virheet, jotka edesauttavat kontaminantin kulkeutumista sulkuun. Tämän jälkeen arvioitiin: mahdollisen kontaminantin vakavuus kulkeutumisen todennäköisyys miten kulkeutuminen tai virhetoiminto, joka voi aiheuttaa kulkeutumisen on havaittavissa Lopuksi laskettiin riskiprioriteettinumero kullekin toiminnolle
13 Esimerkki 2 (jatk); pisteytyksen kriteerit Pistemäärä Todennäköisyys Vakavuus Havaittavuus
14 Esimerkki 2 (jatk.) FMEA Failure Mode and Effects Analysis Severity= virheen vaikutuksen vakavuus (1=ei vakava... 5=vakava) Occurence= virheen esiintyvyys, todennäköisyys (1=epätodennäköistä 5=todennäköistä) Subject: Materiaalisulut Critically=kriittisyys (OxS) Venue: Orion, Espoo Detection=Virheen havaitseminen (1=havaitaan helposti... 5=ei havaita) Date: RPN=riskiprioriteettinumero (OxSxD) Team: Nro Prosessivaihe Function / Toiminto Failure mode / Virhe Effect(s) of failure / Vaikutus(kset) Severity Cause(s) of failure Occurrence Criticality Cur rent cont rol / Nyk yine n kont rolli Detection RPN Recommended corrective action and status / Suositeltavat korjaustoimenpiteet ja tilanne Action by / Toimet (kuka, milloin) 1
15 Esimerkki 2 (jatk.) Maksimiriskiprioriteettinumero on 125 (5*5*5) ja kriittisyyspistemäärä 25 Riskiprioriteettinumero ja kriittisyyspistemäärä luokiteltiin, näiden perusteella priorisoitiin korjaavat toimenpiteet (= riskien vähentäminen). Uusi riskiarvio korjaavien toimenpiteiden jälkeen. Jäännösriskin hyväksyminen.
16 Esimerkki 3: Inhalaattorien analysoinnin EHS riskiarvio QC laboratoriossa CQC laboratorio Orionin laskutapa Analyysi Työvaiheen kuvaus API pitoisuus O-OEB Kesto (A) Kesto (min) Määrä (M) Määrä (g) Prosessivaihe (P) Summa Todennäköisyy s OEB*tod.näk. Riski Suojausaste Jäännösriski Tuotelaboratorio Orionin laskutapa Aine Työvaiheen kuvaus API pitoisuus O-OEB Kesto (A) Kesto (min) Määrä (M) Määrä (g) Prosessivaihe (P) Summa Todennäköisyy s OEB*tod.näk. Riski Suojausaste Jäännösriski
17 Esimerkki 3 (jatk.) Jäännösriski 1-5 vähäinen riski uusi riskiarvio, jos tehdään muutoksia tai saadaan uutta tietoa normaali GMPn mukainen henkilösuojaus 5-14 kohtalainen riski teknisten suojausten tehokkuuden parantaminen mahdollisesti työhygieeninen mittaus ohjeistettu henkilösuojainten käyttö 14 - merkittävä riski suunnitelma riskin pienentämiseksi korjaavien toimenpiteiden jälkeen uusi riskiarvio
18 Otsikko / Title 1 Kohde / Object 2 Riskin tunnistus ja arviointi / Risk identification and assessment Kunkin riskin osalta pitää ottaa perustellusti huomioon sen esiintymisen todennäköisyys, seurausten vakavuus ja havaittavuus. 3 Toimenpiteet riskin hallintaan ja toimenpiteiden vaikutukset / Risk management actions and their impact Toimenpiteet / Actions A1 A2 A3 A4 4 Johtopäätös / Conclusion Vaikutukset / Impacts 5 Seuranta: toimenpiteiden toteutus / Review of performing the actions Toimenpiteet / Actions Toteutuspvm / Date performed A1 A2 A3 A4 Riskiarvion hyväksyntä Hyväksyntä toimenpiteiden toteuttamisen jälkeen
19 Kiitos!
Hyvinvointia rakentamassa lähivuosien haasteita ja mahdollisuuksia. Talousjohtaja Jari Karlson Arvopaperin Rahapäivä 23.9.2014
Hyvinvointia rakentamassa lähivuosien haasteita ja mahdollisuuksia Talousjohtaja Jari Karlson Arvopaperin Rahapäivä 23.9.2014 Tulevaisuutta koskevat lausumat Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia
Orionin yritysesittely sijoittajille
Orionin yritysesittely sijoittajille Pörssisäätiön Pörssi-ilta VERO2012-tapahtuma Helsinki 14.3.2012 Timo Lappalainen, toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät
Hyvinvointia rakentamassa. Timo Lappalainen, toimitusjohtaja
Hyvinvointia rakentamassa Timo Lappalainen, toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu historiallisiin
Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen
Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen Orion Oyj:n Yhtiökokous Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu historiallisiin
Orion hyvinvointia rakentamassa. Orion tutuksi - yhteistyö Omaishoitajat ja läheiset -liiton kanssa
Orion tutuksi - yhteistyö Omaishoitajat ja läheiset -liiton kanssa Terhi Ormio, viestintäjohtaja Neuvottelupäivät Jyväskylässä 20.8.2015 Orion hyvinvointia rakentamassa Orion on suomalainen lääkkeiden
Yhdessä omaishoidon puolesta! Orionin puheenvuoro Omaishoitajaliiton järjestöpäivät Kuopiossa
Yhdessä omaishoidon puolesta! Orionin puheenvuoro Omaishoitajaliiton järjestöpäivät Kuopiossa 12.10.2018 Terhi Ormio Orionilla omaa toimintaa 27 maassa Suomi Iso-Britannia Eurooppa Intia Muu maailma Pääkonttori
Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen Orion Oyj:n yhtiökokous 20.3.2012 Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu
Orionin tuloskatsaus tilikaudelta 2015
Orionin tuloskatsaus tilikaudelta 2015 2.2.2016 Timo Lappalainen toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät
Orion viestijänä. Suomen Bioteollisuuden viestintäpäivä 5.10.2011. Viestintäjohtaja Terhi Ormio. 5.10.2011 Orion Terhi Ormio
Kohti vuorovaikutteisempaa viestintää Orion viestijänä Suomen Bioteollisuuden viestintäpäivä 5.10.2011 Viestintäjohtaja Terhi Ormio 5.10.2011 Orion Terhi Ormio 5.10.2011 Orion Terhi Ormio Orion lyhyesti
BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari 30.5.2012
BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari 30.5.2012 RIL tietomallitoimikunta LCI Finland Aalto-yliopisto Tampereen teknillisen yliopisto ja Oulun yliopisto Tietomallien
Hyvinvointia rakentamassa lähivuosien haasteita ja mahdollisuuksia. Pörssisäätiön Pörssi-ilta marraskuu 2014
Hyvinvointia rakentamassa lähivuosien haasteita ja mahdollisuuksia Pörssisäätiön Pörssi-ilta marraskuu 2014 Tulevaisuutta koskevat lausumat Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät
Terveysalan uudistaminen yritysten, korkeakoulujen ja palvelujärjestelmän yhteistyöllä 15.4.2015
Terveysalan uudistaminen yritysten, korkeakoulujen ja palvelujärjestelmän yhteistyöllä 15.4.2015 Reijo Salonen Johtaja, Lääketutkimus ja kehitys Orion Yliopistot Terveydenhoito Teollisuus Kolme pilaria,
GMP tilaisuus 19.11.2013. Riskinhallinta, muutostenhallinta, CAPA ja poikkeamat
GMP tilaisuus 19.11.2013 Riskinhallinta, muutostenhallinta, CAPA ja poikkeamat EU GMP luku 1 periaate The holder of a Manufacturing Authorisation must manufacture medicinal products so as to ensure that
Orion-konsernin osavuosikatsaus 1 9/2007
Orion-konsernin osavuosikatsaus 1 9/2007 24.10.2007 Kausi 7 12/2006 oli Orion Oyj:n ensimmäinen virallinen tilikausi. Katsauksen luvut aikaisemmilta kausilta on eriytetty 1.7.2006 jakautuneen Orion-konsernin
Mainelistan kirijä Orion missiona Hyvinvointia rakentamassa
Mainelistan kirijä Orion missiona Hyvinvointia rakentamassa Reputation Institute -tilaisuus Terhi Ormio 27.4.2012 Keskusteltavaksi tänään Orion lyhyesti Mitä nousun taustalla muutama selitys: Näytöt tuloksenteossa
Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen
Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen Orion Oyj:n yhtiökokous 23.3.2009 23.3.2009 1 Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat
GMP-tilaisuus Riskien hallinta mitä kokemuksia käyttöönotosta Suomesta ja maailmalta
GMP-tilaisuus 3.5.2012 Riskien hallinta mitä kokemuksia käyttöönotosta Suomesta ja maailmalta EU GMP-Guide viitteet EU GMP Guide, Chapter 1, Principle To achieve the quality objective reliably there must
Kemikaalialtistuksen riskinarviointi. 24.4.2012 Mervi Satta
Kemikaalialtistuksen riskinarviointi 24.4.2012 Mervi Satta Fermion Oy, osa Orion-konsernia Fermion kehittää, valmistaa ja markkinoi geneerisiä lääkeaineita Orionille ja muille lääketehtaille ympäri maailmaa
Asiakaspalautteen merkitys laboratoriovirheiden paljastamisessa. Taustaa
Asiakaspalautteen merkitys laboratoriovirheiden paljastamisessa Paula Oja, TtT Laboratorio, Oulun yliopistollinen sairaala Potilasturvallisuustutkimuksen päivät 26. 27.1.2011 1 Taustaa Laboratorion tulee
Orionin osavuosikatsaus 1 3/2016
Orionin osavuosikatsaus 1 3/2016 27.4.2016 Timo Lappalainen toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu
SCM-foorumin esittely
SCM-foorumin esittely SCM-foorumin vuoden 2016 painopistealueet, joihin paneudutaan tiimien työskentelyn kautta Kilpailuedun kehittäminen Kilpailukyvyn parantaminen SCM Strategia (valinnat, kasvun mahdollistaminen)
Orionin osavuosikatsaus
Orionin osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2017 Vastuuvapauslauseke Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu historiallisiin
Orionin osavuosikatsaus 1 9/2015
Orionin osavuosikatsaus 1 9/2015 27.10.2015 Timo Lappalainen toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu
Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen Orion Oyj:n yhtiökokous 2013 Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu
SFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY
SFS, 27.11 2014 STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS 14001 ESITTELY Anna-Liisa Koskinen SISÄLTÖ Uusi rakenne Uusia määritelmiä Keskeisistä muutoksista 2 ISO 14001 ympäristöjohtamisjärjestelmä ISO 14001 on tunnettu
Mistä kilpailukykyä kotimaiseen tuotantoon? Tuotannon ulkomaille siirtämisen haasteet
Mistä kilpailukykyä kotimaiseen tuotantoon? Tuotannon ulkomaille siirtämisen haasteet Timo Salmu 29.5.2013 NESTIX Oy 1982 perustettu ohjelmistotalo Tuotekehitys, myynti, johto, projektointija asiakastuki
SCM Tuloskortti. Toimitusketjun hallinnan itsearviointi. Pekka Aaltonen Logistiikan Koulutuskeskus ECL Oy Ab 1.1.2005 alkaen LOGY Competence Oy
SCM Tuloskortti Toimitusketjun hallinnan itsearviointi Pekka Aaltonen Logistiikan Koulutuskeskus ECL Oy Ab 1.1.2005 alkaen LOGY Competence Oy SCM Tuloskortin taustaa Prof. Takao Enkawa, Tokyo Institute
Kokemuksia riskinarvioinnista
Kokemuksia riskinarvioinnista Sädehoitofyysikoiden 33. neuvottelupäivät 9.-10.6.2016 Säätytalo, Helsinki Jarkko Ojala, TkT Apulaisylifyysikko (vs) & laatupäällikkö Tampereen yliopistollinen sairaala /
Missä mennään BI? Mikko Kontio
Missä mennään BI? Mikko Kontio Source: EMC - Big Data in 2020 % Business Intelligence Business Analytics set of theories, methodologies, architectures, and technologies that transform raw data into meaningful
)!'& Global Reports LLC
Orionin Vuosikertomus 2008 Hyvä lukija, vuonna 2008 Orionin vuosikertomuksessa kertomusosa ja tilinpäätös ovat yhtenä lukupakettina. Uutuutena vuosikertomukseen on liitetty tasapainoisempaan elämään ohjaava
Ekokem Finland Riihimäki ISO 9001:2008
Certificate No. 1111-12 has granted this certificate as proof that the quality system of complies with the requirements of the standard ISO 9001:2008 Certification covers Environmental management services
Orionin tuloskatsaus tilikaudelta
Orionin tuloskatsaus tilikaudelta 1.1.-31.12.2016 Vastuuvapauslauseke Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu
Orion-konsernin osavuosikatsaus 1 6/2007
Orion-konsernin osavuosikatsaus 1 6/2007 6.8.2007 Kausi 7 12/2006 oli Orion Oyj:n ensimmäinen virallinen tilikausi. Katsauksen luvut kaudelta 1 6/2006 ja vuodelta 2005 on eriytetty 1.7.2006 jakautuneen
Terveydenhuollon kasvava ammattilainen
Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja
Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta
Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta Fibs PRO koulutus Tapahtumatalo Bank, Unioninkatu 20 1 SAFER, SMARTER, GREENER Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta 1. osa: Toimitusketjun vastuullisuuden
Orionin sijoitusiltapäivä 10.12.2013
Orionin sijoitusiltapäivä 10.12.2013 Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu historiallisiin tosiasioihin, vaan
Orionin puolivuosikatsaus 1 6/2017
Orionin puolivuosikatsaus 1 6/2017 Vastuuvapauslauseke Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu historiallisiin
Talousvesien mikrobiologisten riskien tunnistaminen ja hallinta (Polaris-projekti)
Talousvesien mikrobiologisten riskien tunnistaminen ja hallinta (Polaris-projekti) Ilkka Miettinen 10.1.2013 27.11.2012 / Ilkka Miettinen 1 Juomaveden laadun hallinnan nykytila Talousvesien kemialliset
Orion - Hyvinvointia rakentamassa
Orion - Hyvinvointia rakentamassa Pörssisäätiön pörssi-ilta Helsinki 13.3.2014 Timo Lappalainen toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä.
Espoo IKÄVAKIOIDUT. Yhteensä 0,0. Ikäluokittain. IKÄVAKIOIMATTOMAT Yhteensä -100-50 0 50 100 1,8 0,6 8,3 2,9
Espoo % -00-0 0 0 00 0 -, -,, 0,,,,0, -, -, -0, -, -, -,, - v. -, -0,,,, -, Espoo -00-0 -0-0 - 0 Miljoonaa euroa 0 -, -, -, -,0 -, -,0 -, -,, 0,, 0,,, 0, - v. -, -0,,, 0, -, Helsinki % -00-0 0 0 00 0,
GMP päivä Data ja API. Lönnberg FIMEA
GMP päivä 16.1.2018 Data ja API Lönnberg FIMEA Tärkeimmät viitteet näistä Application of GLP Principles to Computerised System 17 EU GMP Annex 11 ja 15 PIC`S Good practices for computerised systems in
Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen Orion Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2014 Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät
EU GMP Guide Part IV: Guideline on GMP spesific to ATMP. Pirjo Hänninen
EU GMP Guide Part IV: Guideline on GMP spesific to ATMP Pirjo Hänninen 3.4.2019 ATMP ATMPs: Gene therapy medicinal products Somatic cell therapy medicinal products Tissue engineered products Vuosi-kk-pv
Orion-konsernin taloudellinen katsaus pro forma 1-6/2006
Orion-konsernin taloudellinen katsaus pro forma 1-6/2006 7.8.2006 Katsauksen luvut on eriytetty 1.7.2006 jakautuneen Orion-konsernin tilinpäätöksistä 7.8.2006 1 Orion-konserni alkaen 1.7.2006 Lääkeliiketoiminta
Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen Orion Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2015 Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät
Internet of Things. Ideasta palveluksi IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa. Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen
Internet of Things Ideasta palveluksi 17.4.2015 IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen We are where our clients are CGI in Finland and globally Close
Ohjeita API:en tuontiin EU alueelle. GMP tilaisuus FIMEA
Ohjeita API:en tuontiin EU alueelle GMP tilaisuus FIMEA 19.11.2013 Euroopan komissio on julkaissut uusia ohjeita API:ien (Active Pharmaceutical Ingredients) tuontiin EU-alueelle. Uudet ohjeet tulevat voimaan
TEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN?
TEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN? 8.2.2016 Professori Jussi Heikkilä, jussi.heikkila@tut.fi Tuotannon strateginen ja operatiivinen johtaminen Tuotannon operatiivisen johtamisen keskeiset
Orionin tuloskatsaus 1 12/2017
Orionin tuloskatsaus 1 12/2017 Vastuuvapauslauseke Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu historiallisiin tosiasioihin,
Toimitusjohtajan katsaus. Timo Lappalainen Orion Oyj:n varsinainen yhtiökokous
Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen Orion Oyj:n varsinainen yhtiökokous 22.3.2017 Orionin juhlavuosi www.orion.fi/orion100 2 22.3.2017 Orion Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2017 Orion Oyj Vastuuvapauslauseke
Orionin osavuosikatsaus 1 3/2012
Orionin osavuosikatsaus 1 3/2012 24.4.2012 Timo Lappalainen toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu
Tutkimuslääkkeiden GMP. Fimea Pirjo Hänninen
Tutkimuslääkkeiden GMP Fimea 17.1.2017 Pirjo Hänninen Kliinisiä lääketutkimuksia koskeva EU:n asetus Regulation (EU) No 536/2014 Hyväksytty 16.4.2014 (voimaan 28.5. 2016) Kumoaa nykyisen lääketutkimusdirektiivin
LAADUKAS MATKAILUTUOTE
LAATUJÄRJESTELMÄT JA LAADUKAS MATKAILUTUOTE Kajaani 9.2.2010 2010 Mitä laatu on? Kokonaisvaltainen johtamismalli, joka kattaa kaikki yrityksen toiminnot strategisesta suunnittelusta asiakaspalveluun. 80
Prognos Julkaisusuunnitelmat
Prognos Julkaisusuunnitelmat Työsuunnitelmiin liittyvien raporttien ja vuosiseminaarien lisäksi suunnitellut julkaisut Casejoryt 09/2005 & JR4 25.1.2005 päivitetty tilanne Casejoryt 04/2006 päivitetty
F-Secure Oyj. Yhtiökokous 2013. Toimitusjohtaja Christian Fredrikson
F-Secure Oyj Yhtiökokous 2013 Toimitusjohtaja Christian Fredrikson Protecting the irreplaceable f-secure.com 3.4. 2013 Sisältö 1. F-Secure lyhyesti 2. Taloudellinen katsaus 2012 3. Tuotteet ja palvelut
Gasumin lannoitetuotanto, laatujärjestelmä
Gasumin lannoitetuotanto, laatujärjestelmä Kick-off seminaari Laatujärjestelmä kierrätysmateriaaleista prosessoiduille lannoitevalmisteille 12.9.2017 Eeli Mykkänen GASUM KEHITTÄÄ POHJOISMAISTA KAASUEKOSYSTEEMIÄ
Orionin osavuosikatsaus 1 9/2014
Orionin osavuosikatsaus 1 9/2014 21.10.2014 Timo Lappalainen toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu
Suomalainen lääkekehitys pieni maa, suuret saavutukset
Suomalainen lääkekehitys pieni maa, suuret saavutukset 11.04.2013 Antti Haapalinna Lääketutkimuksen johtaja, Orion Oyj Suomi ja lääkeala Lääkemarkkinoiden kasvu jatkuu Valtioiden säästöohjelmat jarruttavat
2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia
OAMK / Luova 4.5. ja 11.5. Sisäinen auditointi osa Oamkin ympäristöohjelmatyötä Sisältö 1. päivä Johdanto Auditoinnin tavoitteet Ympäristöstandardin (ISO 14001) pääkohdat Alustava ympäristökatselmus Auditoinnin
Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland
Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland Anne Mari Juppo, Nina Katajavuori University of Helsinki Faculty of Pharmacy 23.7.2012 1 Background Pedagogic research
Orionin osavuosikatsaus 1 9/2017
Orionin osavuosikatsaus 1 9/2017 Vastuuvapauslauseke Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu historiallisiin tosiasioihin,
Orion-konsernin taloudellinen katsaus proforma 1-9/2006
Orion-konsernin taloudellinen katsaus proforma 1-9/2006 2.11.2006 Katsauksen luvut kaudelta 1-6/2006 ja vuodelta 2005 on eriytetty 1.7.2006 jakautuneen Orion-konsernin tilinpäätöksistä. Kausi 7-9/2006
Suomalainen Tuotekehitys Globaalissa Yrityksessä
Suomalainen Tuotekehitys Globaalissa Yrityksessä Santen Santen Eurooppa Silmälääkemarkkinat Santenin tuotteet Euroopassa Santen Tutkimus & tuotekehitys Santen tuotanto 1 Jyrki Liljeroos, President, Santen
Orionin osavuosikatsaus 1 9/2016
Orionin osavuosikatsaus 1 9/2016 25.10.2016 Timo Lappalainen toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu
Orionin osavuosikatsaus 1 6/2014
Orionin osavuosikatsaus 1 6/2014 29.7.2014 Timo Lappalainen toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu
Transport validation. Anne Junttonen Finnish Medicines Agency Copenhagen
Transport validation Anne Junttonen Finnish Medicines Agency Copenhagen 20.11.2014 Transport Validation Cannot be done? Can be done? Should be done? 20.11.2014 Anne Junttonen 2 Transport Validation Validation
Teknologiateollisuus ry Ympäristöosaaminen arvoketjussa -seminaari Työkaluja arvoketjun ympäristöosaamisen kehittämiseen
Teknologiateollisuus ry Ympäristöosaaminen arvoketjussa -seminaari Työkaluja arvoketjun ympäristöosaamisen kehittämiseen Mikael Niskala 20.9.2011 Lähestymistapoja arvoketjun ympäristöosaamisen hallintaan
Orionin puolivuosikatsaus 1 6/2016
Orionin puolivuosikatsaus 1 6/2016 19.7.2016 Timo Lappalainen toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät
F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2012
F-Secure Oyj:n yhtiökokous 2012 Toimitusjohtajan katsaus Christian Fredrikson 3. huhtikuuta 2012 Protecting the irreplaceable f-secure.com Sisältö 1. F-Secure lyhyesti 2. Taloudellinen katsaus 2011 3.
JA TUOTEVÄYLÄ PALVELU
KEKSINTÖSÄÄTIÖ JA TUOTEVÄYLÄ PALVELU 18.1.2011 / Avainklubi Pekka Rantala, Kusti Alasalmi Riitta Ahola, Timo Kilpinen, Antti Niemi, Pauliina Sievänen Maailma tarvitsee keksintöäsi Keksijätutkintoa sjä
Vuosi 2006. Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja
Vuosi 2006 Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja 1 Disclaimer This presentation is confidential and is intended solely for the use of the recipients of the presentation in connection with their consideration
VALTAKUNNALLINEN YLIOPISTOKESKUSSEMINAARI Tulevaisuuden innovaatioiden, oppimisen ja osaamisen ekosysteemejä
VALTAKUNNALLINEN YLIOPISTOKESKUSSEMINAARI Tulevaisuuden innovaatioiden, oppimisen ja osaamisen ekosysteemejä 13. 14.11.2017 KAJAANISSA Päivi Tikkakoski, tuotekehitysjohtaja, Analysaattorit ja mittaukset
Orionin osavuosikatsaus 1 9/2009
Orionin osavuosikatsaus 1 9/2009 Timo Lappalainen, toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu historiallisiin
Global value chains - hankkeita. Samuli Rikama
Global value chains - hankkeita Samuli Rikama Global value chains taustaa Miten yritykset organisoineet toimintansa globaalisti? Talouden rakennemuutos uudet nopeasti kehittyvät markkinat ja teknologia
Metsien vertailutason määrittäminen taustat ja tilanne
Asia: U 5/2017 vp Valtioneuvoston kirjelmä eduskunnalle Euroopan komission ehdotuksesta Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiiviksi uusiutuvista lähteistä peräisin olevan energian käytön edistämisestä
RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS
RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari 11.12.2018 YIT:n pääkonttori, Helsinki RAIN hankkeen loppuseminaari 11.12.2018 Käyttäjälähtöinen tiedonhallinta (WP 4) Professori Harri Haapasalo OY
Orionin osavuosikatsaus 1 6/2015
Orionin osavuosikatsaus 1 6/2015 28.7.2015 Timo Lappalainen toimitusjohtaja Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu
Vaativa digitaalinen valmistus ekosysteemin lisäarvon tuottajana, Välkky
Vaativa digitaalinen valmistus ekosysteemin lisäarvon tuottajana, Välkky Tuotteen ja tuotteiston suunnittelun mahdollisuudet lisäävässä valmistuksessa Timo Lehtonen, Tero Juuti, Jorma Vihinen Sisältö 1.
Perusasiat kuntoon - Parempi työ
Perusasiat kuntoon - Parempi työ Vaarojen arvioinnilla kohti parempaa työtä 26.4.2013 Joensuu - Sokos Hotel Kimmel Teijo Ylitalo - Safety Manager Lähtökohta Suomen työturvallisuuslaki 10 Työn vaarojen
Excellence in Action: AMK yritysrajapinnassa
Excellence in Action: AMK yritysrajapinnassa Koulutus ja tutkimusvastaava: Tuotantotalouden koulutus Liiketoimintaosaaminen ja prosessien johtaminen TKI Ryhmän päällikkö Tero Reunanen Yritysrajapintaa
AKKREDITOITU SERTIFIOINTIELIN ACCREDITED CERTIFICATION BODY
S017 Liite 1.09 / Appendix 1.09 Sivu / Page 1(5) AKKREDITOITU SERTIFIOINTIELIN ACCREDITED CERTIFICATION BODY EUROFINS EXPERT SERVICES OY EUROFINS EXPERT SERVICES LTD. Tunnus Code Yksikkö tai toimintoala
HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy
HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy Virvo Oy HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Miksi mittaaminen on tärkeää? HR-mittareiden
Käytännön laatua matkailuyrityksiin. Petkeljärvi 1.10.2009
Käytännön laatua matkailuyrityksiin Petkeljärvi 1.10.2009 Mitä laatu on? Kokonaisvaltainen johtamismalli, joka kattaa kaikki yrityksen toiminnot strategisesta suunnittelusta asiakaspalveluun. 80 % systematiikkaa
Virtaava tuotanto ja integroitu tuotteen sekä tuotannon kehittäminen
Virtaava tuotanto ja integroitu tuotteen sekä tuotannon kehittäminen Timo Lehtonen Tampere University of Technology Kaikkialla läsnä oleva internet (Ubiquitous Internet) Mitä siitä seuraa tuottavassa teollisuudessa
Organisaation kokonaissuorituskyvyn arviointi
Organisaation kokonaissuorituskyvyn arviointi Aila Järveläinen, 13.3.2018 aila.jarvelainen@trafi.fi Responsible traffic. Courage and co-operation. Hallintojärjestelmä CMS + SMS CMS SMS 29.3.2018 Finnish
Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen Orion Oyj:n varsinainen yhtiökokous 20.3.2018 Vastuuvapauslauseke Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä.
Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty TU-22 TEOLLISUUSTALOUS
Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty 8.8.2011 TU-22 TEOLLISUUSTALOUS Korvattava Korvaava Korvaava Korvaava Korvaava Korvaava 1 TU-0.1100 Johdatus tieteenfilosofiaan 3op TU-0.3100
VTT and growth oriented SME companies
VTT and growth oriented SME companies 18.1.2012 2 Share of SMEs export - selected countries, 2007 100 % Share of products export of the country, % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 44 51
Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Q2 osavuosikatsaus tammi kesäkuu 2009
Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 20.7.2009 2009 Q2 osavuosikatsaus tammi kesäkuu 2009 Keskeistä tammi kesäkuussa 2009 Haastava markkinaympäristö MacGregorin vakaa kehitys jatkui Liikevoittoa alensivat ylikapasiteetti
Raakakahvin tilaus- ja toimitusketju läpinäkyväksi ja luotettavaksi. Jorma Varis, Paulig Tom Lindmark, IBM
Raakakahvin tilaus- ja toimitusketju läpinäkyväksi ja luotettavaksi Jorma Varis, Paulig Tom Lindmark, IBM 2 2013-10-14 PAULIG IBM SMARTER BUSINESS 2013 Taustaa Liiketoimintaraportoinnin lähtötilanne: Ulkoistettu
Korkeakoulujen IT muutoksessa. Trendejä ja vaikutuksia maailmalta ja meiltä
Korkeakoulujen IT muutoksessa Trendejä ja vaikutuksia maailmalta ja meiltä Miksi me välitämme Trendeistä? Globaalit macro trendit Toimialakohtaiset trendit Teknologia trendit Oma synteesi ja tutkimus Lisää
Orionin Vuosikertomus 2008
Orionin Vuosikertomus 2008 Hyvä lukija, vuonna 2008 Orionin vuosikertomuksessa kertomusosa ja tilinpäätös ovat yhtenä lukupakettina. Uutuutena vuosikertomukseen on liitetty tasapainoisempaan elämään ohjaava
Orionin puheenvuoro. 5.3.2011 Timo Lappalainen toimitusjohtaja
Orionin puheenvuoro 5.3.2011 Timo Lappalainen toimitusjohtaja Myönteistä kehitystä läpi vuoden 2010 Liikevaihdon vahva kehitys jatkui Omaan tutkimukseen perustuvien keskeisten tuotteiden myynti kasvoi
Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen
Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Hanketyöpaja LLP-ohjelman keskitettyjä hankkeita (Leonardo & Poikittaisohjelma) valmisteleville11.11.2011 Työsuunnitelma Vastaa kysymykseen mitä projektissa
Aalto-yliopiston laatujärjestelmä ja auditointi. Aalto-yliopisto Inkeri Ruuska, Head of Planning & Management Support
Aalto-yliopiston laatujärjestelmä ja auditointi Aalto-yliopisto Inkeri Ruuska, Head of Planning & Management Support 16.11.2016 The quality policy principles governing the activities of Aalto University
Orion-konsernin. 1-6/2008 Osavuosikatsaus
Orion-konsernin 1 6/2008 osavuosikatsaus 5.8.2008 Toimitusjohtaja Timo Lappalainen 5.8.2008 1 Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä
ISO 9001:2015 JÄRJESTELMÄ- JA PROSESSIAUDITOIN- NIN KYSYMYKSIÄ
ISO 9001:2015 JÄRJESTELMÄ- JA PROSESSIAUDITOIN- NIN KYSYMYKSIÄ IMS Business Solutions Oy, J Moisio 10/ 2016 2.10.2016 IMS Business Solutions Oy 2 ISO 9001:2015 PROSESSIEN AUDITOINTIKYSYMYKSIÄ ISO 9001:2015
Nanso Group Venäjän kasvuohjelma. Jussi Tolvanen 24.1.2013
Nanso Group Venäjän kasvuohjelma Jussi Tolvanen 24.1.2013 Nanso Group lyhyesti Nanso Group on 91 vuotta sitten perustettu vaatetusalan perheyhtiö Nanso Groupilla on vahva brändiportfolio, jonka brändeillä
digitalisoituva HUS 8.12.2015 Visa Honkanen
digitalisoituva HUS 8.12.2015 1 Visa Honkanen terveydenhuollon digitalisaatio v mitä milloin kenelle emme tiedä 2 Visa Honkanen tieteellinen metodi v funtsi (plan) duunaa (do) tsekkaa (check) tuunaa (act)