Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia

Transkriptio

1 Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia

2 1. Kannattavuus Yhteiskunnallinen kannattavuus Taloudellinen kannattavuus 2. Taloudellisen kannattavuuden minimi, mediumi ja maksimi yritystoiminnassa vs. museotoiminnassa 3. Kannattavuuden mittaaminen 4. Kannattavuuden parantaminen 5. Mobilian yritysyhteistyö ja palvelujen kannattavuus

3 Museon yhteiskunnallinen kannattavuus optio yhteiskunnalle on kannattavaa, että museopalveluja on mahdollista joskus käyttää olemassa olo yhteiskunnalle on kannattavaa, että museo on olemassa perintö yhteiskunnalle on kannattavaa, että materiaaleja tallennetaan perintönä tuleville sukupolville imago - yhteiskunnalle museo on kannattava kansallisesti ja kansainvälisesti arvostettuna instituutiona opettaminen yhteiskunnalle on kannattavaa, että välitetään tietoa kulttuurisista juurista jälkipolville

4 Museon taloudellinen kannattavuus Välillinen taloudellinen kannattavuus näkyy kumppaneiden tuloksessa Lisää alueensa toimijoiden taloudellista kannattavuutta 6,3 euroa/kulttuurihistoriallisen museon kävijä (tutkimus 1999 ja indeksikorjaus) euroa/taidemuseossa kävijä (tutkimus 1999 ja indeksikorjaus) Kansallispuisto 50 euroa/kävijä (tutkimus 2010) Välitön taloudellinen kannattavuus näkyy museon tuloksessa Kate/Ylijäämä Tulos Voitto

5 Yritystoiminta Kannattavuuden minimi Myyntitulot kattavat palvelun tuottamisen aiheuttamat kiinteät ja muuttuvat kulut Kannattavuuden mediumi Myyntitulot kattavat palvelun tuottamisen aiheuttamat kiinteät ja muuttuvat kulut sekä kehityskulut, kiinteistöihin, koneisiin, laitteisiin, ohjelmistoihin ja varastoihin kohdistuvat poistot sekä rahoituskulut Kannattavuuden maksimi Yritysmaailmassa täysin epärelevantti (paitsi monopolit)

6 Museotoiminta: Kannattavuuden minimi: Myyntitulot kattavat palvelun tuottamisen aiheuttamat kiinteät ja muuttuvat kulut (museokauppa, kokous- ja juhlapalvelut, sponsoripalvelut ja muut ei-yhteiskunnallisiksi luokiteltavat palvelut) Myyntitulot + avustukset kattavat palvelun tuottamisen aiheuttamat kiinteät ja muuttuvat kulut Kannattavuuden mediumi Myyntitulot kattavat palvelun tuottamisen aiheuttamat kiinteät ja muuttuvat kulut sekä kehityskulut, kiinteistöihin, koneisiin, laitteisiin, ohjelmistoihin ja varastoihin kohdistuvat poistot sekä rahoituskulut (museokauppa, sponsoripalvelut ja muut ei-yhteiskunnallisiksi luokiteltavat palvelut) Myyntitulot + avustukset kattavat palvelun tuottamisen aiheuttamat kiinteät ja muuttuvat kulut sekä kehityskulut, kiinteistöihin, koneisiin, laitteisiin, ohjelmistoihin ja varastoihin kohdistuvat poistot sekä rahoituskulut

7 Museotoiminta: Kannattavuuden maksimi Täysin epärelevantti ei-yhteiskunnallisten palvelujen osalta Täysin epärelevantti kaikkien palvelujen osalta, niin kauan, kunnes myynti- ja avustustulojen sekä kulujen erotuksen ylijäämä on pienempi kuin kannattavuuden mediumissa määritellyt poistot jne. Melko epärelevantti vaikka ylijäämää ei poistojen jälkeen olisi 0 euroa, jos syntynyt voitto käytettään museon sääntömääräisiin tehtäviin Relevantti, jos voittoa ei käytetä museon sääntömääräisiin tehtäviin.

8 Kannattavuuteen vaikuttaa Tuotantokulut Kiinteät kulut Muuttuvat kulut Muut kulut (kehitys, rahoitus, poistot) Tulot Myyntimäärä Hinta Museotoiminnan kannattavuuteen vaikuttaa ensisijaisesti kiinteistö- ja henkilöstökulut (keskimäärin 80 % menoista). Museoiden kannattavuuden ratkaisee, kuinka fiksusti näitä resursseja käytetään.

9 Kulut Henkilötyökulut/kk Kiinteistökulut/m 2 /kk Yleiskulut/hlö/kk Muuttuvat kulut (kulut, jotka kohdistuvat suoraan tuotettuun palveluun)

10 Tulot Palvelun tuottamiseen kohdistettavat avustukset (VOS, kiinteistö, muut yleisavustukset) Palvelun tuottamat suorat tulot

11 Strategiset valinnat Missä busineksessa olemme? tiedonhallinta matkailu viestintä- ja yhteisökuva erikoiskauppa good will koulutus ja konsultointi omaisuudenhoito- varastointi kirjasto arkisto- terveydenhoito yhteiskunnalliset palvelut Kannattavinta on toimia alalla, jossa on vähän kilpailua ja paljon asiakkaita

12 Kulujen pienentäminen Kiinteistöt Edullisemmat kiinteistöt Edullisempi kiinteistöjen hoito Vähentäminen Henkilötyö Koneet ja laitteet Itsepalvelu Ulkoistaminen Prosessien tehostaminen

13 Tulojen kasvattaminen Palvelujen tuotteistaminen Mitä saa ja millä hinnalla Lisämyynti Monipuolinen ansaintalogiikka Myynnin ja markkinoinnin investoinnit

14 Mobilia yhteisö Mobilia hoitaa historian Mobilia elämys Mobilia Classics Mobilia Service emobilia

15 Sisältää valtakunnallisen erikoismuseon omistajuuden sekä väylän tuloksekkaaseen yhteiskunnalliseen toimintaan asiakkaina opetus- ja kulttuuriministeriö ja Mobilia säätiön taustayhteisöt: A-Katsastus Oy Autohistoriallinen Seura ry Autoliitto ry Autotuojat ry Autoalan Keskusliitto ry INFRA ry Kangasalan kunta Liikenneturva Liikennevirasto Linja-autoliitto ry Liikevaihto 2010: euroa Liikenteen turvallisuusvirasto, Trafi Logistiikkayritysten Liitto ry Poliisihallitus Puolustusministeriö Rahtarit ry SF-Caravan ry Suomen Automobiili - Historiallinen Klubi ry Suomen Autokoululiitto ry Suomen Autoteknillinen Liitto ry Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry Suomen Linja-autohistoriallinen Seura ry Suomen Taksiliitto ry Suomen Tieyhdistys ry Tampereen Autotekninen yhdistys ry Tiekonehistoriallinen Seura ry Veteraanikuorma-autoseura ry Veteraanimoottoripyöräklubi ry Öljyalan keskusliitto ry

16 Palvelut sisältävät esine-, valokuva-, arkistoja kirjamateriaaleihin liittyvät tehtävät: kokoelmahallinto, huolto- ja kunnostus, dokumentointi, kartuttamisen ja asiakaspalvelut (kokoelmatila, kirjasto, arkisto, internetpohjaiset palvelut) Asiakkaat Autoliitto ry Autotuojat ry Helsingin kaupunginmuseo Infra/ Rakennusliitto Liikenneturva Liikennevirasto Linja-autoliitto ry Matka-auto Oy Neste Oil Oyj Poliisimuseo Postimuseo / Itella Oy Oy Scan-Auto Oy SF-Caravan ry Poliisihallitus Suomen Autokoululiitto Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry Tampereen museot / Tampereen kaupunki Tampereen liikennelaitos liikelaitos Oy Teboil Ab Tiekonehistoriallinen Seura ry Veteraanikuorma-autoseura ry VV-Auto Group Oy Mobilia hoitaa historian palveluna hoidettavien kokoelmin kokonaismäärä on esinettä, joista ajoneuvoja 340, valokuvaa, 6000 kirjaa ja 890 hyllymetriä arkistomateriaaleja Radio- ja TV-museo Rautatiemuseosäätiö

17 Kokonaismyynti Euro Kiinteät kulut Muuttuvat kulut Kokonaiskulut Neliömetri Kulut, jossa huomioitu avustukset Myynti: euroa; Tulo/htv: euroa Neliöt: 6 998; Tulo/neliö: 80 euroa

18 Palvelut sisältävät Vuosittain vaihtuva teemanäyttelyt Klassikkoauto näyttelyn Rally Hall of Fame osaston Rahtarit liikennepuiston Parakkikylän Kokoelmahotelli -kiertokäynnit Tapahtumat Museokauppa Kahvila-ravintola Kokous- ja juhlapalvelut Yritys- ja yhteisöviestintä

19 Yritysyhteistyökumppanit 2011 Aamulehti Ajolinjalla -lehti Aro Oy AutoKem (AutoGlym) Oy Autoliitto ry Autourheilun Kansallinen Keskusjärjestö, AKK- Motors Sport Oy Destia Oy ExpressBus Helsingin Automuseo Hämeen Rakennuskone Oy Inchcape Motors Oy Jaakko Pohjola Oy Kangasalan Kiinteistöpalvelu Oy Kangasalan Sanomat Liikenneturva Liikennevirasto Logistiikkayritysten liitto ry Mesvac Oy Nokian renkaat Oyj Pohjola Oyj (Ilmarinen, A-vakuutus, OP-rahoitus) Poliisihallitus Pirkanmaan Elinkeino-, liikenne-, ja ympäristö keskus ja muut ELY-keskukset Rahtarit ry SF-Caravan ry Sorapari Oy Suomen Kuljetus- ja logistikka SKAL ry Suomen Taksiliitto ry Suomen Tieyhdistys ry Tapiola Tarvikeykköset Oy Toyota Autotalo Oy Triangle Motors Oy Vauhdin maailma Veteraanikuorma-autoseura ry VV-Autogroup Oy

20 Kokonaismyynti Kiinteät kulut Euro Muuttuvat kulut Kokonaiskulut Kulut, jossa huomioitu avustukset Myynti: euroa Myynti/neliö: 79 euroa Myynti/htv: euroa Kävijät: Kävijät

21 Kokoelmien järjestämispalvelut Työnalla: Liikenneviraston tie- ja kanavahistorialliset kuva-kokoelmat, INFRA ry:n kuvakokoelmat, Tiekonehistoriallinen Seura ry:n kuvakokoelmat, Suomen tieyhdistyksen kuva-kokoelmat, kanavamuseon esinekokoelmat Autojen ja koneiden huolto- ja kunnostuspalvelut Työnalla: Hudson vm. 1937, Chrysler vm. 1950, Armstrong Siddeley vm.1954, Mercedes-Benz SL 190 vm. 1960, Austin Healey vm. 1964, Jaguar vm. 1966, Wille työkone vm. 1992

22 Tutkimuspalvelut Projektit: Tielaitos uudistus 10 vuotta, SF- Caravan ry 50 vuotta, Auto- ja liikennetoimittajat ry 40 vuotta, Liikenneja viestintäministeriö 120 vuotta Näyttelyt ja tapahtumat Projektit: Suomen kuljetus- ja logistiikka SKAL ry 75 vuotta Dokumentointi ja muistitiedon tallentaminen Projektit: VT6, Tielaitos uudistus 10 vuotta, Auto- ja liikennetoimittajat 40 vuotta, Liikenne- ja viestintäministeriö 120-vuotta Konsultointi Projektit: Jyväskylän yliopistomuseon strategia; Automuseoiden yhteistyön kehittäminen; Museotie- ja siltakokoelman tietoarvon parantaminen; Seitajärven tien kunnostus- ja ylläpitosuunnitelma ;Kangasalan matkailurengas ry:n hallinto,;lada-kerho ry:n hallinto.

23 Kokonaismyynti Kiinteät kulut Muuttuvat kulut Kokonaiskulut Subventoidut kustannukset Myynti: euroa Myynti/neliö: 281 euroa Myynti/hlö: euroa

24 Autojen säilytys ja hoito 21 tallipaikkaa Autojen vuokraus Ilman kuljettajaa Kuljettajan kanssa Klassikkoautojen välitysmyynti Liikevaihto vuonna 2010: euroa Otettiin käyttöön vuoden 2010 aikaan, kannattavuuden arviointi aloitetaan vuonna 2011.

25 Internetsivut ovat Mobilan keskeisin viestinnän väline, joka päivittyy viikoittain internetin kautta voi tutustua pääosaan Mobilian kokoelmista (vuoden 2009 esineistä 91 %, kirjoista 97%, dokumenteista 100 % ja valokuvista 45 %). Yhteensä voi tutustua materiaaliyksikköön. Vuoden 2010 aikana kokoelmissa vierali internetin kautta yli kävijää. selailemisen lisäksi kokoelmatietoja voi täydentää kerro meille tästä kohteesta - painikkeen kautta osoitteessa voi lisäksi osallistua kilpailuihin, kyselyihin ja tehdä ostoksia sekä verkottua Facebookissa Mobilian fanien kanssa Mobilan internetsivuilla vierailee vuosittain noin kävijää emobilia on tukipalvelu, jonka kulut vuonna 2010 olivat euroa

26 Yhteisötulot Palvelutulot Yhteensä Mobilian palvelutulot ovat Suomen museoista suurimmat suhteutettuna henkilötyövuosiin ja kokonaissummana viidenneksi suurimmat Valtion taidemuseon, Kansallismuseon, Tampereen museoiden ja Turun maakunta museon jälkeen.

27 kuten Goethe on sanonut, kaikkea pitää mitata, joka mitattavissa on ja se, mikä ei ole mitattavissa, pitää mitattavaksi tehdä. kuten Jari Sarasvuo on sanonut, vain taloudelliseen kannattavuuteen perustuva yhteistyö kestää. sillä muuten yritysyhteistyössä käy kuten Kummelit ovat sanoneet eli ARTISTI MAKSAA.

28 Kiitos mielenkiinnostanne!