Focus on Citizens: Public Engagement for Better Policy and Services

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Focus on Citizens: Public Engagement for Better Policy and Services"

Transkriptio

1 Focus on Citizens: Public Engagement for Better Policy and Services Summary in Finnish Kansalaiset lähtökohtana: Parempaa päätöksenteon valmistelua ja parempia palveluita Yhteenveto suomen kielellä (käännös) Avoimuuden ja osallisuuden arvo päätöksenteon valmistelussa on laajasti tunnustettu OECD-jäsenmaissa. Haasteena on edelleen näiden vieminen käytäntöön, siksi hallintojen tulisi: Valtavirtaistaa kansalaisten osallistuminen ja näin parantaa politiikkatoimien tuloksellisuutta. Kehittää tehokkaita arviointikeinoja. Hyödyntää tietotekniikkaa ja vuorovaikutteista verkkoa. Ottaa käyttöön vahvat osallisuuden periaatteet tukemaan käytännön työtä. Kokemus on osoittanut, että ollakseen tehokas, avoimen ja osallistavan päätöksenteon valmistelun tulee olla suunniteltu huolella juuri kyseiselle maalle, hallinnontasolle tai politiikkalohkolle ja asiayhteyteen.. Tämä raportti sisältää kymmenen ohjaavaa periaatetta, joihin tukeutua, kun suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan avoimen ja osallistavan päätöksenteon valmistelua. FOCUS ON CITIZENS: PUBLIC ENGAGEMENT FOR BETTER POLICY AND SERVICES ISBN OECD

2 Tiivistelmä Kansalaisten osallistuminen on tuloksellisen hallinnon edellytys Hallitukset eivät pysty yksinään ratkaisemaan monimutkaisia maailmanlaajuisia ja kotimaisia haasteita, joita ovat esimerkiksi ilmastonmuutos ja väestön kasvava ylipainoisuus.. Hallituksilla on vastassaan vaikeita vaihtoehtoja, kun kasvavaan kysyntään paremman laatuisista julkisista palveluista pitää vastata tiukkenevien budjettien oloissa. Ratkaisujen löytymiseksi on tehtävä työtä kansalaisten ja sidosryhmien kanssa. Samaan aikaan yhä koulutetummat, asioista kiinnostuneet ja ajan tasalla pysyttelevät kansalaiset arvioivat hallintoja sen perusteella, mikä on niiden "demokraattinen suoriutuminen" (miten hyvin hallinnon päätöksentekoprosessit toteuttavat demokratian periaatteita) ja "politiikan tuloksellisuus" (niiden kyky tuottaa konkreettisia positiivisia tuloksia yhteiskunnalle). Avointa ja osallistavaa päätöksenteon valmistelua mainostetaan useimmiten keinona parantaa demokraattista suoriutumista. Syystäkin, sillä se myös lisää hallinnon läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta, kansalaisten osallistumista ja kasvattaa kansalaistaitoja. Avoimella ja osallistavalla päätöksenteon valmistelulla voidaan kuitenkin saada aikaan paljon enemmänkin. Hallinnoille tarjoutuu mahdollisuus työskentelemällä yhdessä kansalaisten, kansalaisjärjestöjen, yritysten ja muiden tahojen kanssa, saada aikaan konkreettisia parannuksia politiikkatuloksiin ja julkisten palveluiden laatuun sekä näin parantaa politiikkatoimiensa tuloksellisuutta Tämä raportti käsittelee avointa ja osallistavaa päätöksenteon valmistelua OECD-jäsenmaissa. Raportti perustuu 25 jäsenmaalta ja 54 kansalaisjärjestöltä 14 eri jäsenmaasta saatuihin kyselyvastauksiin. Raportin neljätoista casea kuvaavat nykyisiä käytäntöjä, kun taas lyhyet kirjoitukset 18 valtionhallinnon ja kansalaisyhteiskunnan toimijalta antavat hyvän käsityksen nykyisistä haasteista. Raportti pitää sisällään myös kymmenen "Osallisuuden periaatetta" tulevaisuuden käytäntöjen kehittämiseksi. Avoimuus ja osallisuus auttaa parantamaan julkisen hallinnon toimintaa ja palveluita Avoin ja osallistava päätöksenteko on läpinäkyvää, saavutettavaa ja vuorovaikutteista niin monille kansalaisille kuin mahdollista. Avoimuus tarkoittaa sitä, että kansalaisille tarjotaan tietoa ja tehdään päätöksenteon valmistelusta saavutettavaa ja vuorovaikutteista. Osallisuus tarkoittaa sitä, että valmistelutyössä on mukana niin monia erilaisia kansalaisten ääniä kuin mahdollista. Jotta tässä onnistutaan, on näitä periaatteita sovellettava julkisen toiminnan ja palveluiden kaikissa suunnittelun ja toteuttamisen vaiheissa. OECD:n jäsenmaiden kokemukset osoittavat, että avoin ja osallistava päätöksenteko voi parantaa politiikan tuloksellisuutta auttamalla hallintoja ymmärtämään paremmin ihmisten muuttuvia tarpeita, vastaamaan paremmin yhteiskunnan kasvavaan monikulttuurisuuteen ja tarttumaan osallisuuden epäkohtiin päätöksenteon valmisteluissa sekä epätasa-arvoon julkisten palvelujen saatavuudessa. hyödyntämään niitä tietoja, ideoita ja voimavaroja, joita yrityksillä, kansalaisjärjestöillä ja FOCUS ON CITIZENS: PUBLIC ENGAGEMENT FOR BETTER POLICY AND SERVICES ISBN OECD

3 kansalaisilla on ja tätä kautta edistämään innovaatioita, joilla voidaan löytää ratkaisuja politiikkahaasteisiin ja julkisten palveluiden laadun parantamiseen. vähentämään kustannuksia ja parantamaan politiikan tuloksia saamalla ihmiset muuttamaan käyttäytymistään sellaisilla osa-alueilla, joilla se on ratkaisevaa (esim. kansanterveys, ilmastonmuutos). vähentämään hallinnollista taakkaa, ja sitä kautta myös kustannuksia ja vähentämään riskiä, joka syntyy konflikteista tai viiveistä politiikan toimeenpanossa tai palveluiden tarjoamisessa.. Avoimuuden jälkeen kohti osallistavaa päätöksentekoa Vaikka avoimuus onkin välttämätöntä, se ei riitä takaamaan kattavaa osallisuutta. Osallistaminen on tärkeätä tehokkuuden ja tasavertaisuuden vuoksi. Tehokkuuden, koska päätöksenteon valmistelun avaamisen todellinen arvo on siinä, että saadaan suurempi määrä erilaisia näkemyksiä ("perinteisten kannanottojen" lisäksi), jotta päätöksenteon valmistelulle saadaan mahdollisimman kattava tietopohja. Tasavertaisuuden, koska "yleisen edun" määritteleminen demokratiassa vaatii, että hallinnot tekevät kaikkensa tavoittaakseen ne, joilla on vähiten kykyä ja mahdollisuutta osallistua (esim. maahanmuuttajat, nuoret). On varmasti monia hyviä syitä sille, miksi ihmiset eivät osallistu päätöksenteon valmisteluun ja julkisten palveluiden suunnitteluun ja toteuttamiseen. Erityisesti voidaan tunnistaa kaksi suurempaa ryhmää: Ihmiset, jotka ovat "halukkaita, mutta eivät kykene" osallistumaan. Tähän voi olla monia syitä kuten kulttuuri- tai kielimuuri, maantieteellinen etäisyys, vammaisuus tai sosioekonominen asema; ja Ihmiset, jotka ovat "kykeneviä, mutta haluttomia" osallistumaan, koska he eivät ole erityisen kiinnostuneita, heillä ei ole aikaa tai he eivät luota siihen, että heidän panostaan hyödyntäisiin oikein. Jotta saataisiin ne ihmiset osallistumaan, jotka ovat "halukkaita, mutta eivät kykene", hallinnon on panostettava osallistumisen esteiden madaltamiseen (esim. antamalla tietoja useilla kielillä). Niille, jotka ovat "kykeneviä, mutta haluttomia", hallintojen on tehtävä osallistumisesta kiinnostavampaa (esim. ottamalla esiin ajankohtaisia asioita, tarjoamalla erilaisia kanavia osallistumiselle kuten kasvokkain kohtaamiset ja verkko- ja mobiilikanavat). Erityisesti hallinnon odotetaan, kun se toivoo saavansa nämä ihmiset mukaan, "menevän sinne, missä ihmiset ovat" eikä jäävän odottamaan, että ihmiset tulevat hallinnon luokse.. OECD-jäsenmaat raportoivat vaihtelevasta edistyksestä Vuonna 2001 OECD julkaisi kymmenen osallisuuden periaatetta, joita on sen jälkeen laajalti hyödynnetty. Periaatteisiin kuuluvat: sitoutuminen, oikeudet, selkeys, aika, objektiivisuus, voimavarat, koordinointi, vastuu, arviointi ja aktiivinen kansalaisuus (OECD, 2001a). Vuonna 2007 OECD kysyi, mitä näistä periaatteista oli hallintojen mielestä helpointa toteuttaa ja mitkä ne kokivat haastavimmiksi. Yhteensä 23 OECD:n jäsenvaltiota sekä Euroopan komissio, Chile ja Slovenia vastasivat kyselyyn. Kyselyn tulokset olivat paljastavia. FOCUS ON CITIZENS: PUBLIC ENGAGEMENT FOR BETTER POLICY AND SERVICES ISBN OECD

4 Oikeudet, aktiivinen kansalaisuus ja sitoutuminen ovat vakiintuneita Enemmistö (58%) vastaajista raportoi, että viimeisten kuuden vuoden aikana on edistytty eniten oikeuksien toteuttamisessa. Kaikissa 30 OECD-maassa (lukuun ottamatta Luxemburgia, jossa lakiesitystä laaditaan parhaillaan) on julkisuuslaki.. Toiseksi eniten oli edistytty aktiivisessa kansalaisuudessa, jonka mainitsi yli kolmasosa (38%) vastaajista, ja kolmantena oli sitoutuminen, jonka mainitsi neljäsosa (25%). mutta voimavarat, aika ja arviointi eivät ole... Kun kysyttiin, mitä periaatteita oli vaikeinta toteuttaa, lähes puolet vastaajista (45%) viittasi voimavarojen puutteeseen, kun taas yli kolmannes (36%) katsoi, että aikatekijä oli ongelmallisin. Lähes kolmannes (32%) piti arviointia vaikeimpana. Kaiken kaikkiaan viesti hallinnoista tuntui olevan: "oikeudet on vakiinnutettu, kansalaiset ovat aktiivisia ja hallinnot ovat sitoutuneet osallisuuteen päätöksenteon valmistelussa, mutta ongelmia on voimavarojen, ajan ja puuttuvan arvioinnin kanssa." Maksimoidaan edut ja rajoitetaan kustannuksia Avoimuuden ja osallisuuden varmistamiseen päätöksenteon valmistelussa tarvitaan aikaa, vaivannäköä ja julkisia varoja. Vastaajien suuri enemmistö ilmoitti panostavansa eniten viestintään (esim. hankkeista kertominen). Seuraavana oli tieto (esim. ohjeet, käsikirjat). Kaukana perässä viimeisinä tulivat tasaväkisesti panostukset voimavaroihin: henkilöstöön (esim. kouluttajat) ja rahaan (esim. avustukset). Nykyisten tietoisuuden lisäämiseksi tehtyjen vähäisten panostusten ja sen, mitä tarvitaan jatkossa osallisuuden ammatillisen osaamisen ja valtavirtaistamisen varmistamiseksi, välillä on iso kuilu. samalla kun pienennetään hallinnoille aiheutuvia riskejä Hallinnot tuntevat myös avoimeen ja osallistavan päätöksenteon valmisteluun sisältyvät riskit. Esimerkiksi lähes puolet vastaajista (48%) katsoi, että osallisuus todennäköisesti hidastuttaa päätöksentekoa. Muita riskejä ovat, että jotkut intressiryhmät "kaappaavat" osallisuusprosessin (39%), ihmiset eivät tiedä tarpeeksi selvästi, mikä on poliitikkojen rooli prosessissa (35%), hallinnollinen taakka lisääntyy (30%), osallistujien väliset erimielisyydet kärjistyvät (22%) ja kuulemisia on liikaa ja niihin kyllästytään (17%). Vain erittäin harvat vastaajat (4%) katsoivat, että oli olemassa riski, että kansalaisten luottamus hallintoon vähenee. Toisaalta huono toteutus sisältää omat riskinsä. Vaikka avoimuus ja osallisuus usein onnistuu se voi tuoda mukanaan myös kalliita epäonnistumisia, joissa julkisia varoja menee hukkaan ja kansalaisten myönteinen asenne häviää. Voimavarat tulisi siksi keskittää sellaisten kansalaisille merkityksellisten osallisuusprosessien suunnitteluun, joilla voidaan aikaansaada muutosta. Hallintojen on nyt panostettava parempiin suorituksiin Avoimuuden ja osallisuuden arvo päätöksenteon valmistelussa on laajasti tunnustettu OECDjäsenmaissa. Haasteena on kuitenkin edelleen asian vieminen käytäntöön,. Hallintojen tulee: Ottaa käyttöön vahvat osallisuuden periaatteet tukemaan käytännön työtä. Valtavirtaistaa kansalaisten osallistuminen ja näin parantaa politiikkatoimien tuloksellisuutta Tarvitaan todellisia panostuksia avoimen ja osallistavan päätöksenteon valmistelun juurruttamiseksi osaksi hallinnon "ydintehtäviä", virkamiesten osaamisen kasvattamiseksi ja FOCUS ON CITIZENS: PUBLIC ENGAGEMENT FOR BETTER POLICY AND SERVICES ISBN OECD

5 osallisuutta tukevan poliittisen ja hallinnollisen kulttuurin luomiseksi. Kehittää tehokkaita arviointikeinoja Avoimen ja osallisuutta tukevan päätöksenteon valmistelun laadun ja vaikutusten arviointi on uusi alue useimmille hallinnoille. Eri maiden on yhdessä pyrittävä kehittämään arviointikehikkoja, -välineitä ja -koulutusta. Hyödyntää tietotekniikkaa ja vuorovaikutteista verkkoa. Blogit, wikipediat ja sosiaalinen media (toiselta nimeltään Web 2.0) eivät automaattisesti edistä kansalaisten osallistumista. Vuorovaikutteista verkkoa tukevat käsitteelliset mallit (eli horisontaalinen vs. vertikaalinen; toistuva vs. sarjoittainen; avoin vs. yksityinen; moninkertainen vs. binaari) voivat olla vahvempia ja monikäyttöisempiä kuin itse välineet. Ottaa käyttöön vahvat osallisuuden periaatteet tukemaan käytännön työtä. Sama malli ei sovi kaikille. Kokemus on osoittanut, että ollakseen tehokas avoimen ja osallistavan päätöksenteon valmistelun tulee olla suunniteltu huolella juuri kyseiselle maalle, hallinnontasolle tai politiikkalohkolle ja asiayhteyteen. Tarvitaan myös periaatteet, joihin voi tukeutua, kun suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan avoimen ja osallistavan päätöksenteon valmistelua. Kyselyvastaukset sekä hallinnoilta että kansalaisjärjestöiltä vahvistavat, että alkuperäiset vuoden 2001 osallisuuden periaatteet ovat vieläkin päteviä. OECD:n jäsenmaiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta periaatteita on päivitetty niin, että on lisätty uusi kattavuuden periaate, sisällytetty aiempi "objektiivisuuden" periaate muihin periaatteisiin. Avoimen ja osallisuuden periaatteet ovat yhteinen perusta, jolta pohjalta kukin maa voi muokata niitä omien tarpeidensa mukaisesti.(ks. Laatikko 0.1). Olipa lähtökohta mikä tahansa, kaikkien maiden hallinnot ovat tienhaarassa. Jotta ne voisivat menestyksellisesti vastata kohtaamiinsa haasteisiin, niiden on siirryttävä "tavanomaisesta hallinnosta" sellaiseen, joka rakentuu avoimuuden ja osallisuuden kahdelle pilarille.parempia tuloksia ja korkeatasoisia julkisia palveluja ei tehdä ainoastaan kansalaisille vaan heidän kanssaan. Laatikko 0.1 AVOIMUUDEN JA OSALLISUUDEN PERIAATTEET OECD-maat tunnustavat, että avoin ja osallistava päätöksenteon valmistelu kasvattaa hallinnon vastuuta, laajentaa kansalaisten vaikutusvaltaa päätöksiin ja kasvattaa kansalaistaitoja. Samalla se parantaa poliittisen päätöksenteonvalmistelun tietopohjaa, vähentää toimeenpanokustannuksia ja tuo laajempia verkostoja poliittisen päätöksenteon valmisteluun ja palveluiden toteuttamisen innovaatioihin. Nämä ohjaavat periaatteet on suunniteltu auttamaan hallintoja vahvistamaan avointa ja osallistavaa päätöksentekoa. Näin voidaan parantaa niiden politiikkatoimien tuloksellisuutta ja palveluiden toteuttamista. 1. Sitoutuminen: Johtajuutta ja vahvaa sitoutumista avoimuuteen ja osallisuuteen päätöksenteon valmistelussa tarvitaan kaikilla tasoilla - poliitikkojen, johtavien virkamiesten ja muiden virkamiesten keskuudessa. 2. Oikeudet: Kansalaisten oikeudet tiedonsaantiin, kuulemiseen ja osallistumiseen päätöksenteon valmisteluun ja palveluiden toteuttamiseen on perustuttava tiukasti lakiin tai poliittisiin periaatteisiin. Hallinnon velvollisuus vastata kansalaisille on mainittava selkeästi. Riippumattomat valvontajärjestelmät ovat olennaisia näiden oikeuksien toteuttamisessa. 3. Selkeys: Tietojensaannin, kuulemisten ja osallistumisen tavoitteet ja rajat olisi määriteltävä tarkasti alusta lähtien. Kaikkien osapuolten roolien ja vastuiden on oltava selkeät. Hallinnon antamien tietojen on oltava täydellisiä, objektiivisia, FOCUS ON CITIZENS: PUBLIC ENGAGEMENT FOR BETTER POLICY AND SERVICES ISBN OECD

6 luotettavia, ajantasaisia ja helposti löydettävissä ja ymmärrettävissä. 4. Aika: Kansalaisten osallistumisen tulisi olla mahdollista niin aikaisessa vaiheessa päätöksenteon valmisteluprosessia kuin mahdollista. Näin voidaan saada käyttöön suurempi määrä vaihtoehtoisia ratkaisumalleja ja voidaan parantaa onnistuneen toimeenpanon mahdollisuuksia. Aikaa on oltava riittävästi, jotta kuuleminen ja osallistuminen on tehokasta. 5. Kattavuus: Kaikilla kansalaisilla tulisi olla yhtäläiset mahdollisuudet ja useita kanavia päästä käsiksi tietoihin, tullakseen kuulluksi ja voidakseen osallistua. Olisi ryhdyttävä kaikkiin kohtuullisiin toimiin, jotta saataisiin mukaan mahdollisimman erilaisia ihmisiä. 6. Voimavarat: Tarvitaan riittävät taloudelliset, henkiset ja tekniset voimavarat tehokasta viestintää ja osallistumista varten. Hallinnon virkamiehillä on oltava asianmukaiset taidot, ohjaus ja koulutus sekä organisaatiokulttuuri, joka tukee sekä perinteisiä että verkkopohjaisia välineitä. 7. Koordinointi: Aloitteita, joilla jaetaan tietoa, kuullaan kansalaisia ja saadaan kansalaiset osallistumaan tulisi koordinoida hallinnon kaikilla tasoilla, jotta voidaan varmistaa yhtenäisyys, välttää päällekkäisyyksiä ja vähentää "kuulemisväsymyksen" riskiä. Koordinointipyrkimykset eivät saisi tukahduttaa aloitteita ja innovaatioita, vaan niiden tulisi lisätä tietoverkkojen ja yhteisöjen voimaa sekä hallinnon sisällä että laajemmin. 8. Vastuu: Hallinnot ovat velvollisia tiedottamaan osallistujille, millä tavalla ne käyttävät kuulemisen ja osallistumisen kautta saatuja tietoa. Toimenpiteet, joilla varmistetaan, että päätöksentekoprosessi on avointa, läpinäkyvää ja ulkoiseen tarkastuksen piirissä voivat kasvattaa hallinnon vastuullisuutta ja kansalaisten luottamusta siihen. 9. Arviointi: Hallintojen on arvioitava omaa suoriutumistaan. Jotta tämä voidaan tehdä tehokkaasti, on selvitettävä kansalaisten osallistumisen arvioinnin tarve, mahdollisuus, kulttuuri ja menetelmät. 10. Aktiivinen kansalaisuus: Yhteisöt hyötyvät dynaamisesta kansalaisyhteiskunnasta ja hallinnot voivat parantaa viestintää, rohkaista osallistumiseen, lisätä tiedostamista, vahvistaa kansalaiskasvatusta ja -taitoja sekä tukea valmiuksien lisäämistä kansalaisjärjestöjen keskuudessa. Hallintojen on mietittävä uusia rooleja, jotta ne voivat tehokkaasti tukea kansalaisten, kansalaisjärjestöjen ja yritysten omaa ongelmanratkaisua. FOCUS ON CITIZENS: PUBLIC ENGAGEMENT FOR BETTER POLICY AND SERVICES ISBN OECD

7 OECD 2009 Tämä yhteenveto ei ole virallinen OECD-käännös. Tämän yhteenvedon lainaaminen on sallittua edellyttäen, että OECD:n tekijänoikeus ja alkuperäinen otsikko mainitaan. Monikieliset versiot ovat käännettyjä otteita alun perin englanniksi ja ranskaksi julkaistuista julkaisuista. Niitä on saatavissa maksutta OECD:n verkkokirjakaupasta osoitteessa Saadaksesi lisätietoja ota yhteyttä OECD:n Oikeudet ja Käännökset -osastoon, Public Affairs and Communications Directorate, osoitteeseen: tai telefaksilla: +33 (0) OECD:n Oikeudet ja Käännökset -osasto (PAC) 2 rue André-Pascal, Pariisi, Ranska Tutustu OECD:n kotisivuihin osoitteessa FOCUS ON CITIZENS: PUBLIC ENGAGEMENT FOR BETTER POLICY AND SERVICES ISBN OECD

Miten sosiaalinen media ja sähköinen osallistumisympäristö (SADe) tukevat osallistumista?

Miten sosiaalinen media ja sähköinen osallistumisympäristö (SADe) tukevat osallistumista? Miten sosiaalinen media ja sähköinen osallistumisympäristö (SADe) tukevat osallistumista? Finanssineuvos Katju Holkeri, Valtiovarainministeriö 24.11.2010 Kaikilla kansalaisilla tulisi olla yhtäläiset mahdollisuudet

Lisätiedot

Avoin hallinto Open Government Partnership. Suomen toimintaohjelman valmistelu

Avoin hallinto Open Government Partnership. Suomen toimintaohjelman valmistelu Avoin hallinto Open Government Partnership Suomen toimintaohjelman valmistelu Mikä on Open Government Partnership? Open Government Partnership (avoimen hallinnon kumppanuushanke) eli OGP käynnistettiin

Lisätiedot

Kansalaiselle oikeus saada palvelua selkokielellä?

Kansalaiselle oikeus saada palvelua selkokielellä? Kansalaiselle oikeus saada palvelua selkokielellä? 29.3.2019 Jenni Ala-Peijari Valtionhallinnon kehittämisosasto Miksi avoimuus on tärkeää? Avoimuuden edistämisen lähtökohtina avoimen hallinnon työssä

Lisätiedot

Uusi Seelanti. katju.holkeri@vm.fi

Uusi Seelanti. katju.holkeri@vm.fi Uusi Seelanti katju.holkeri@vm.fi Tavoite 1 Haluttu työnantaja Varmistaa, että valtionhallinto on työnantajana houkutteleva hyville, sitoutuneille työntekijöille. Tavoite 2 Erinomaiset virkamiehet Luoda

Lisätiedot

Avoin hallinto Rovaniemi VM/VKO

Avoin hallinto Rovaniemi VM/VKO Avoin hallinto 23.4.2018 Rovaniemi VM/VKO Avoin hallinto tarkoittaa hallinnon toimien läpinäkyvyyttä, hallinnon tiedon ja palveluiden saatavuutta, hallinnon vastaanottavaisuutta uusille ideoille, vaatimuksille

Lisätiedot

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma 14.11.2011 2 14.11.2011 3 Avoimen hallinnon periaatteet KANSALAISEN OIKEUDET Vahvistamme kansalaisten oikeutta tietoon sekä osallistumista yhteisten ratkaisujen

Lisätiedot

Kansainvälinen avoimen hallinnon kumppanuushanke. 8 valtiota käynnisti vuonna Suomi liittyi huhtikuussa 2013

Kansainvälinen avoimen hallinnon kumppanuushanke. 8 valtiota käynnisti vuonna Suomi liittyi huhtikuussa 2013 Avoin Hallinto 2 Kansainvälinen avoimen hallinnon kumppanuushanke Tiedon saatavuus Kansalaisten osallisuus Hallinnon vastuullisuus Uusien teknologioiden hyödyntäminen 8 valtiota käynnisti vuonna 2011 Nyt

Lisätiedot

Tiedotusvälineet viestivät ymmärrettävästi - poliitikkojen ja virkamiesten kielestä ei saada selvää

Tiedotusvälineet viestivät ymmärrettävästi - poliitikkojen ja virkamiesten kielestä ei saada selvää Tutkimusosio Julkaistavissa.. Tiedotusvälineet viestivät ymmärrettävästi - poliitikkojen ja virkamiesten kielestä ei saada selvää Selvä enemmistö ( %) suomalaisista katsoo, että tiedotusvälineet viestivät

Lisätiedot

Avoimen hallinnon edistäminen osana Rovaniemen kaupungin toimintaa. Toimenpiteet 2018-

Avoimen hallinnon edistäminen osana Rovaniemen kaupungin toimintaa. Toimenpiteet 2018- Avoimen hallinnon edistäminen osana Rovaniemen kaupungin toimintaa. Toimenpiteet 2018- Yleishallinto/Hallintopalvelut Erityisasiantuntija Maarit Alikoski 2.3.2018 Esitys Tausta Suomen avoimen hallinnon

Lisätiedot

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin

Lisätiedot

OECD:n hallintoministerikokous Helsinki

OECD:n hallintoministerikokous Helsinki OECD:n hallintoministerikokous Helsinki 28.10.2015 Ensimmäinen Suomessa koskaan järjestetty OECD:n ministeritason kokous Suomi isännöi OECD:n hallintoministerien kokousta Helsingissä 28.10.2015. Kokouksen

Lisätiedot

Avoimen hallinnon kumppanuusohjelma. katju.holkeri@vm.fi Jyväskylä 29.8.2013

Avoimen hallinnon kumppanuusohjelma. katju.holkeri@vm.fi Jyväskylä 29.8.2013 Avoimen hallinnon kumppanuusohjelma katju.holkeri@vm.fi Jyväskylä 29.8.2013 Mitä on Open Government Partnership? Open Government Partnership (avoimen hallinnon kumppanuushanke) eli OGP käynnistettiin

Lisätiedot

Miten julkinen hallinto voi hyödyntää sosiaalista mediaa? Pekka Sauri Keva päivä

Miten julkinen hallinto voi hyödyntää sosiaalista mediaa? Pekka Sauri Keva päivä Miten julkinen hallinto voi hyödyntää sosiaalista mediaa? Pekka Sauri Keva päivä 17.3.2016 Maailman olennaiset muutokset 1: Tieto kaikkien saatavilla Jokaisella kansalaisella on taskussaan kaikki maailmassa

Lisätiedot

Avoin hallinto ajankohtaista

Avoin hallinto ajankohtaista Avoin hallinto ajankohtaista 18.5.2017 Katju Holkeri VM/HO/H Toimintaohjelma 2017-2019 Toimintaohjelma 2017-2019 Avoimen hallinnon edistämisen tulee olla osa kaikkea hallinnon toimintaa ja uudistustyötä.

Lisätiedot

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019 Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet Luonnos 1/2019 Teema 1: Tiedonkulku Tavoite Toimenpiteet Asukkaat tietävät, mitä Oulussa tapahtuu ja mitä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia

Lisätiedot

Bryssel 13. toukokuuta 2011 Nuoret liikkeellä -hanketta koskeva Flash-Eurobarometri

Bryssel 13. toukokuuta 2011 Nuoret liikkeellä -hanketta koskeva Flash-Eurobarometri MEMO/11/292 Bryssel 13. toukokuuta 2011 Bryssel 13. toukokuuta 2011 Nuoret liikkeellä -hanketta koskeva Flash-Eurobarometri Nuorista eurooppalaisista 53 prosenttia muuttaisi ulkomaille töihin Yli puolet

Lisätiedot

MILLAISTA ON TULEVAISUUDEN VIESTINTÄ? Pekka Sauri Viestintä viranomaistoiminnassa

MILLAISTA ON TULEVAISUUDEN VIESTINTÄ? Pekka Sauri Viestintä viranomaistoiminnassa MILLAISTA ON TULEVAISUUDEN VIESTINTÄ? Pekka Sauri Viestintä viranomaistoiminnassa 7.9.2017 Demokratian perusta on kansalaisten ja julkishallinnon niin valtion kuin kuntienkin välinen suhde Kaikki hallinto

Lisätiedot

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,

Lisätiedot

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä

Lisätiedot

Jyväskylän kaupungin osallisuusohjelma. Kuntalaistyöpaja 2.3.2015

Jyväskylän kaupungin osallisuusohjelma. Kuntalaistyöpaja 2.3.2015 Jyväskylän kaupungin osallisuusohjelma Kuntalaistyöpaja 2.3.2015 Työpajan tuottamat ideat ja kehittämisehdotukset Osallisuusohjelman laatiminen, muistio 2.3.2015 Kaupunkilaisille avoin työpaja 2.3.2015

Lisätiedot

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017 Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017 Maakuntauudistuksella luodaan maahamme nykyaikainen ja kustannustehokas, kaikkia

Lisätiedot

LAPE-päivät Kansallisen lapsistrategian projektipäällikkö Marianne Heikkilä

LAPE-päivät Kansallisen lapsistrategian projektipäällikkö Marianne Heikkilä LAPE-päivät 30.-31.8.2018 Kansallisen lapsistrategian projektipäällikkö Marianne Heikkilä Kansallisen lapsistrategian tarve Ehdotus Suomelle: Lapsiystävällisemmän yhteiskunnan ja maailman rakentaminen.

Lisätiedot

kysely ja haastattelut, kevät 2014

kysely ja haastattelut, kevät 2014 kysely ja haastattelut, kevät 2014 Päätöksen äärellä - Avaimet käteen -seminaari, Kaupunkiverstas 25.3.2014 Minna Tarkka, Saija Salonen, Emmi Vainio, Stadi.TV / m-cult Päätöksen äärellä -kehityshanke Päätöksen

Lisätiedot

Lasten ja nuorten osallisuus seurakunnassa Lapsivaikutusten arviointi. 31.10.2011, Helsinki Kaisa Rantala

Lasten ja nuorten osallisuus seurakunnassa Lapsivaikutusten arviointi. 31.10.2011, Helsinki Kaisa Rantala Lasten ja nuorten osallisuus seurakunnassa Lapsivaikutusten arviointi 31.10.2011, Helsinki Kaisa Rantala MIKSI PUHUMME OSALLISUUDESTA? Osallisuus on ohittamattoman tärkeää kirkon tulevaisuudelle. Missä

Lisätiedot

1(7) Valtiovarainministeriö

1(7) Valtiovarainministeriö 1(7) Valtiovarainministeriö Avoimen hallinnon III toimintaohjelma 2017 2019 2(7) 3(7) Johdanto Suomi liittyi Open Government Partnership - kumppanuushankkeeseen vuonna 2013. Samana vuonna hyväksyttiin

Lisätiedot

Sosiaalinen media. Havaintoja eduskuntavaalien kampanjasta ja pohdintoja koskien presidentinvaaleja

Sosiaalinen media. Havaintoja eduskuntavaalien kampanjasta ja pohdintoja koskien presidentinvaaleja Sosiaalinen media Havaintoja eduskuntavaalien kampanjasta ja pohdintoja koskien presidentinvaaleja Eduskuntavaalit käydään vuonna 2011 Facebookissa [ ] puolueet menevät sinne, missä ihmiset jo ovat Helsingin

Lisätiedot

Urasuunnittelun ohjaus: Käsikirja päätöksentekijöille

Urasuunnittelun ohjaus: Käsikirja päätöksentekijöille Career Guidance: A Handbook for Policy Makers Summary in Finnish Urasuunnittelun ohjaus: Käsikirja päätöksentekijöille Suomenkielinen tiivistelmä Hyvin suunniteltujen ja organisoitujen uraohjauspalvelujen

Lisätiedot

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma. Johanna Nurmi valtiovarainministeriö

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma. Johanna Nurmi valtiovarainministeriö Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma Johanna Nurmi valtiovarainministeriö johanna.nurmi@vm.fi Open Government Partnership Vuonna 2011 käynnistetty kansainvälinen hallinnon kehittämisen kumppanuushanke

Lisätiedot

Lasten ja nuorten osallisuuden vahvistaminen. 20.11.2009 Hanna Markkula-Kivisilta

Lasten ja nuorten osallisuuden vahvistaminen. 20.11.2009 Hanna Markkula-Kivisilta Lasten ja nuorten osallisuuden vahvistaminen 20.11.2009 Hanna Markkula-Kivisilta Lapsen oikeudet LOS:ssa Lapsella on oikeus: Suojeluun Osallistumiseen ja vaikuttamiseen Osuuteen yhteiskunnan voimavaroista

Lisätiedot

Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka

Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka on kuuden lapsi- ja perhejärjestön (Ensi- ja turvakotien liitto, Lastensuojelun Keskusliitto, Mannerheimin Lastensuojeluliitto,

Lisätiedot

LAPSET MUKANA SOS- LAPSIKYLÄN SIJAISHUOLTOA KEHITTÄMÄSSÄ. Sari Carlsson Yhteiskehittämispäivä Turku

LAPSET MUKANA SOS- LAPSIKYLÄN SIJAISHUOLTOA KEHITTÄMÄSSÄ. Sari Carlsson Yhteiskehittämispäivä Turku LAPSET MUKANA SOS- LAPSIKYLÄN SIJAISHUOLTOA KEHITTÄMÄSSÄ Sari Carlsson Yhteiskehittämispäivä 1.9.2017 Turku SOS- LAPSIKYLÄ VAHVISTAA LASTEN OSALLISUUTTA SOS- Lapsikylässä on vahvistettu lasten osallisuutta

Lisätiedot

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi 29.11.2012 Johanna Nurmi

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi 29.11.2012 Johanna Nurmi Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia Rovaniemi 29.11.2012 Johanna Nurmi Miksi asiakkuusstrategia? Asiakkuusstrategian lähtökohtina ovat hallitusohjelmassa esitetyt linjaukset sekä Hallintopolitiikan suuntaviivat

Lisätiedot

Asukkaat maakunta- ja soteuudistuksen keskiöön (AKE)

Asukkaat maakunta- ja soteuudistuksen keskiöön (AKE) Asukkaat maakunta- ja soteuudistuksen keskiöön (AKE) Pilottimaakuntien koulutustarjotin 2.3.2018 AKE-projektin pilottimaakunnat Etelä-Karjala Kainuu Keski-Pohjanmaa Lappi Pirkanmaa Pohjois-Karjala Pohjois-Savo

Lisätiedot

KITTILÄN KUNNAN PÄÄTTÄJÄT -KYSELY

KITTILÄN KUNNAN PÄÄTTÄJÄT -KYSELY KITTILÄN KUNNAN PÄÄTTÄJÄT -KYSELY Tervetuloa vastaamaan Lapsiystävällinen kunta (LYK) -alkukartoituskyselyyn, jonka ovat työstäneet koordinaatioryhmän jäsenet Tiina Huilaja, Maija Linnala, Aila Moksi ja

Lisätiedot

Eurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys

Eurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys Eurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys Kansalliset edellytykset ja vaatimukset palvelun tarjoajalle 22.8.2014 Sirpa Granö ja Johanna Haaga (käännös) Kansalliset edellytykset ja

Lisätiedot

#Hallintoavoimeksi Taustamuistio avoimen hallinnon IV kansallisen toimintaohjelman laadinnan tueksi

#Hallintoavoimeksi Taustamuistio avoimen hallinnon IV kansallisen toimintaohjelman laadinnan tueksi 1(5) 11.3.2019 #Hallintoavoimeksi Taustamuistio avoimen hallinnon IV kansallisen toimintaohjelman laadinnan tueksi Tämä muistio on laadittu Avoimen hallinnon IV toimintaohjelman laadintaprosessin tueksi.

Lisätiedot

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma Vuonna 2011 käynnistetty kansainvälinen hallinnon kehittämisen kumppanuushanke avoimuus, tehokkuus, vastuullisuus Perustajina 8 valtiota, nyt 63 Suomi hyväksyttiin

Lisätiedot

POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA Potilaan ja asiakkaan aktiivinen osallistuminen

POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA Potilaan ja asiakkaan aktiivinen osallistuminen POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA 2017 2021 Potilaan ja asiakkaan aktiivinen osallistuminen Tavoitteet vuoteen 2021 mennessä Potilas- ja asiakasturvallisuus näkyy rakenteissa ja käytännön toiminnassa.

Lisätiedot

OECD Youth Forum Helsinki Arja Terho

OECD Youth Forum Helsinki Arja Terho OECD Youth Forum Helsinki 27.10.2015 Arja Terho Tieto Suomalaisten nuorten näkemyksiä Missä ollaan? Tiedon puute. Ei ole tietoa siitä, miten poliittinen päätöksenteko toimii. Tarvitaan enemmän tietoa ja

Lisätiedot

NEUVOSTON JA KOMISSION YHTEINEN LAUSUMA KILPAILUVIRANOMAISTEN VERKOSTON TOIMINNASTA

NEUVOSTON JA KOMISSION YHTEINEN LAUSUMA KILPAILUVIRANOMAISTEN VERKOSTON TOIMINNASTA NEUVOSTON JA KOMISSION YHTEINEN LAUSUMA KILPAILUVIRANOMAISTEN VERKOSTON TOIMINNASTA "1. Tänään annetulla asetuksella perustamissopimuksen 81 ja 82 artiklassa vahvistettujen kilpailusääntöjen täytäntöönpanosta

Lisätiedot

Osalliseksi omaan lähiyhteisöön Susanna Tero, Malike-toiminta

Osalliseksi omaan lähiyhteisöön Susanna Tero, Malike-toiminta Osalliseksi omaan lähiyhteisöön 1.12.2015 Susanna Tero, Malike-toiminta Kun YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia koskeva sopimus saatetaan Suomessa voimaan. Sopimus laajentaa esteettömyyden ja saavutettavuuden

Lisätiedot

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012. Minna Karvonen 11.12.2012

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012. Minna Karvonen 11.12.2012 Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012 Minna Karvonen 11.12.2012 Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: kansallista perustaa Hallitusohjelman kirjaukset: kirjastojen kehittäminen

Lisätiedot

Johdanto päivän teemoihin. Osallistuva kaupunkisuunnittelu 31.10.2011 Joensuu

Johdanto päivän teemoihin. Osallistuva kaupunkisuunnittelu 31.10.2011 Joensuu Johdanto päivän teemoihin Osallistuva kaupunkisuunnittelu 31.10.2011 Joensuu Kansalaaset tuloo Helsingin Roihuvuoren asukaspuiston yhteissuunnittelu (http://www.roihuvuori.com/index.php?option=com_content&task=view&id=2199

Lisätiedot

Kuntalaiset keskiöön projektin päätösseminaari Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma, toimitusjohtaja, Suomen Kuntaliitto

Kuntalaiset keskiöön projektin päätösseminaari Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma, toimitusjohtaja, Suomen Kuntaliitto Kuntalaiset keskiöön projektin päätösseminaari 26.2.2015 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma, toimitusjohtaja, Suomen Kuntaliitto Äänestysaktiivisuuden lasku Ilkeät ongelmat Luottamuspula Luottamustoimien ei-houkuttelevuus

Lisätiedot

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.

Lisätiedot

Tiedotusvälineet viestivät ymmärrettävästi - poliitikkojen ja virkamiesten kielestä ei saada selvää

Tiedotusvälineet viestivät ymmärrettävästi - poliitikkojen ja virkamiesten kielestä ei saada selvää Tutkimusosio Tiedotusvälineet viestivät ymmärrettävästi - poliitikkojen ja virkamiesten kielestä ei saada selvää Selvä enemmistö ( %) suomalaisista katsoo, että tiedotusvälineet viestivät poliittisista

Lisätiedot

Kotouttamisrahasto. Vuosiohjelma 2009

Kotouttamisrahasto. Vuosiohjelma 2009 Kotouttamisrahasto Vuosiohjelma 2009 TOIMILINJA A1. Haavoittuvassa asemassa olevien kolmansien maiden kansalaisten tukeminen TOIMILINJA A2. Innovatiiviset neuvonnan ja kotoutumisen mallit TOIMILINJA B3

Lisätiedot

Laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin rooli ammatillisen koulutuksen rakenteellisessa kehittämisessä

Laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin rooli ammatillisen koulutuksen rakenteellisessa kehittämisessä Laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin rooli ammatillisen koulutuksen rakenteellisessa kehittämisessä Laatustrategian toteuttaminen: Laadunhallintajärjestelmien itsearviointi vuonna 2015 Opetusneuvos

Lisätiedot

Nuorten osallisuutta ja kuulemista koskeva lainsäädäntö

Nuorten osallisuutta ja kuulemista koskeva lainsäädäntö Nuorten osallisuutta ja kuulemista koskeva lainsäädäntö Yleistä Sääntelyä kansainvälisellä tasolla YK:n lasten oikeuksien sopimus EU:n valkoinen kirja Sääntelyä yleislaeissa Perustuslaki, kuntalaki Erityislait

Lisätiedot

Miten lapset ja nuoret voivat vaikuttaa asuin- ja elinympäristöönsä? Hesan Nuorten Ääni -kampanja Päivi Anunti 10.10.2005

Miten lapset ja nuoret voivat vaikuttaa asuin- ja elinympäristöönsä? Hesan Nuorten Ääni -kampanja Päivi Anunti 10.10.2005 Miten lapset ja nuoret voivat vaikuttaa asuin- ja elinympäristöönsä? Hesan Nuorten Ääni -kampanja Päivi Anunti 10.10.2005 Ovatko suomalaiset nuoret kiinnostuneita osallistumaan? Tutkija Sakari Suutarinen:

Lisätiedot

BtoB-markkinoinnin tutkimus

BtoB-markkinoinnin tutkimus BtoB-markkinoinnin tutkimus Tiivistelmä tutkimustuloksista Anna-Mari West 19.6.2008 Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus Tutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää markkinointipäättäjien

Lisätiedot

LAATUSUOSITUKSET TYÖLLISTYMISEN JA OSALLISUUDEN TUEN PALVELUIHIN. Kehitysvammaisille ihmisille tarjottavan palvelun lähtökohtana tulee olla, että

LAATUSUOSITUKSET TYÖLLISTYMISEN JA OSALLISUUDEN TUEN PALVELUIHIN. Kehitysvammaisille ihmisille tarjottavan palvelun lähtökohtana tulee olla, että Suomen malli 2 LAATUSUOSITUKSET TYÖLLISTYMISEN JA OSALLISUUDEN TUEN PALVELUIHIN (entinen työ- ja päivätoiminta) Kehitysvammaisille ihmisille tarjottavan palvelun lähtökohtana tulee olla, että he voivat

Lisätiedot

Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä

Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä Innovaatiojohtamisella kestävää tuottavuutta hankkeen seminaari 14.12.2011 valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori Pääministeri Jyrki Kataisen

Lisätiedot

Turvallisuus ja turvattomuus hyvien väestösuhteiden näkökulmasta

Turvallisuus ja turvattomuus hyvien väestösuhteiden näkökulmasta Turvallisuus ja turvattomuus hyvien väestösuhteiden näkökulmasta Panu Artemjeff & Mia Luhtasaari 6.3.2017 2/10 Väestöryhmät ovat ryhmiä, joihin ihmiset tuntevat kuuluvansa: Perhe & suku Ammattiryhmät Mitä

Lisätiedot

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan Tietohallintoneuvos, yksikön päällikkö Maria Nikkilä JulkICT 8.4.2019 @VM_MariaNikkila JulkICT Suomi on vakaa ja kestävä yhteiskunta, jossa on hyvä hallinto ja toimivat

Lisätiedot

EUROOPAN PARLAMENTTI

EUROOPAN PARLAMENTTI EUROOPAN PARLAMENTTI 1999 2004 Kansalaisvapauksien ja -oikeuksien sekä oikeus- ja sisäasioiden valiokunta 21. toukokuuta 2002 VÄLIAIKAINEN 2002/2031(COS) LAUSUNTOLUONNOS kansalaisvapauksien ja -oikeuksien

Lisätiedot

Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia

Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia Mistä on parhaat työpaikat tehty? Luottamus Avoin viestintä eli läpinäkyvyys Välittäminen

Lisätiedot

Avoimen hallinnon toteutuminen virastoissa -kysely 2015

Avoimen hallinnon toteutuminen virastoissa -kysely 2015 Avoimen hallinnon toteutuminen virastoissa -kysely 2015 Kyselyyn vastanneiden määrä oli 49. 1. Avoimen hallinnon periaatteita on esitelty virastossamme. Vastaajien määrä: 46 Avoimet vastaukset: Jollain

Lisätiedot

Osallistuva budjetointi Helsingin kaupungin käytössä. Inari Penttilä kehittämisasiantuntija Kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala

Osallistuva budjetointi Helsingin kaupungin käytössä. Inari Penttilä kehittämisasiantuntija Kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala Osallistuva budjetointi Helsingin kaupungin käytössä Inari Penttilä kehittämisasiantuntija Kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala 12.9.2019 Kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala 2 3 Osallistuva budjetointi Perustuu

Lisätiedot

Osallisuuskysely 2015 Yli 65-vuotiaat vastaajat Elina Antikainen

Osallisuuskysely 2015 Yli 65-vuotiaat vastaajat Elina Antikainen Osallisuuskysely 2015 Yli 65-vuotiaat vastaajat 30.10.2015 Elina Antikainen 1. Ikäsi Yhteensä 34 vastaajaa, koko kyselyssä 332 2. Sukupuoli 3. Asuinalue (äänestysalueittain) Muut asuinalueet: Linnankoski

Lisätiedot

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet Liite nro 1 Hallitus 11.3.2019 Viestinnän yleiset periaatteet Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1/4 Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1. Viestintäämme määrittää asukkaiden oikeus saada tietoa

Lisätiedot

Ihmisoikeudet käännekohdassa Suomessa. Kristiina Kumpula

Ihmisoikeudet käännekohdassa Suomessa. Kristiina Kumpula Ihmisoikeudet käännekohdassa Suomessa Kristiina Kumpula 30.3.2017 Ihmisoikeudet voivat Suomessa varsin hyvin Paljon hyvää on tapahtunut viime vuosina: - Vammaissopimuksen ratifiointi - Seksuaalivähemmistöjen

Lisätiedot

OSALLISUUS HYVINKÄÄLLÄ

OSALLISUUS HYVINKÄÄLLÄ OSALLISUUS HYVINKÄÄLLÄ Työkalun tarkoitus Pitelet käsissäsi Hyvinkään osallisuusmallia. Esitteen kääntöpuolelta löydät Osallisuuden Pelikentän, joka kertoo mitä osallisuus Hyvinkäällä tarkoittaa. Tältä

Lisätiedot

A B C. Avoimen hallinnon ja LOGO

A B C. Avoimen hallinnon ja LOGO Kokei le!?! A B C Avoimen hallinnon ja vuoropuhelun edistäjä LOGO Otakantaa.fi on oikeusministeriön kehittämä avoimen valmistelun vuorovaikutuskanava. Ota käyttöön päätöksenteon valmistelun ja johtamisen

Lisätiedot

Johdatus lapsivaikutusten arviointiin 30.11.2015

Johdatus lapsivaikutusten arviointiin 30.11.2015 Johdatus lapsivaikutusten arviointiin Akaa 24.11.2015 Lapsivaikutusten arviointi Virkamiesten ja päättäjien työkalu lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen sekä palveluiden

Lisätiedot

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa 24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa 1 Palokuntien toimintaohjelma tähtää elinvoimaisen, houkuttelevan ja laadukkaan palokuntatoiminnan ylläpitoon ja kehittämiseen.

Lisätiedot

Palveluverkkotyöryhmä. Viestintä

Palveluverkkotyöryhmä. Viestintä + Palveluverkkotyöryhmä Viestintä + Sisältö n Ymmärrämmekö sidosryhmiä? n Ymmärretäänkö meitä? n Mistä sidosryhmät saavat tietoa palveluverkkoasioista ja keneltä? n Mikä voi mennä pieleen jos viestintävastuu

Lisätiedot

Nuoret nuorten palveluiden kehittäjinä Osallisuutta vai asiakaslähtöisyyttä

Nuoret nuorten palveluiden kehittäjinä Osallisuutta vai asiakaslähtöisyyttä Nuoret nuorten palveluiden kehittäjinä Osallisuutta vai asiakaslähtöisyyttä Tapio Kuure Valtio-opin dosentti Tutkija, Nuorisotutkimusverkosto 38. Valtakunnalliset Kuntoutuspäivät Marina Congress Centre,

Lisätiedot

Uudistunut nuorisolaki

Uudistunut nuorisolaki Uudistunut nuorisolaki 23.5.2017 Kouvola Liisa Sahi Etelä-Suomen aluehallintovirasto 1 Nuorisolaki 1285/2016 Lain rakenne Luku 1 Yleiset säännökset sisältää pykälät 1-3 Luku 2 Valtion nuorisotyö ja politiikka

Lisätiedot

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen

Lisätiedot

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia Kirjastoverkkopäivät 2012 Minna Karvonen 23.10.2012 Mistä tässä on oikein kysymys? Tieto- ja viestintätekniikkaan kiinnittyvän

Lisätiedot

MIETINTÖLUONNOS. FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI. Euroopan parlamentti 2016/2008(INI)

MIETINTÖLUONNOS. FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI. Euroopan parlamentti 2016/2008(INI) Euroopan parlamentti 2014-2019 Perussopimus-, työjärjestys- ja toimielinasioiden valiokunta 2016/2008(INI) 05.10.2016 MIETINTÖLUONNOS sähköisestä demokratiasta Euroopan unionissa: mahdollisuudet ja haasteet

Lisätiedot

OIKAISU Kansalaisten Eurooppa -ohjelmaoppaaseen I LUKU JOHDANTO. I.4 Kansalaisten Eurooppa -ohjelman painopisteaiheet

OIKAISU Kansalaisten Eurooppa -ohjelmaoppaaseen I LUKU JOHDANTO. I.4 Kansalaisten Eurooppa -ohjelman painopisteaiheet OIKAISU Kansalaisten Eurooppa -ohjelmaoppaaseen I LUKU JOHDANTO I.4 Kansalaisten Eurooppa -ohjelman painopisteaiheet Pysyvät painopisteaiheet (sivut 6-8) korvataan seuraavasti: Painopisteaiheet Vuoden

Lisätiedot

ARVIOINTISUUNNITELMA

ARVIOINTISUUNNITELMA 1 VERKOTTAJA 2013 2016 -projekti - Päihde- ja mielenterveystyön kokemusta, vertaisuutta ja ammattiapua ARVIOINTISUUNNITELMA 2 SISÄLLYS 1 Johdanto 3 2 Hankkeen kuvaus ja päämäärä 3 3 Hankkeen tavoitteet

Lisätiedot

Yhdenvertaiset osallistumismahdollisuudet ja kulttuuripalvelujen saavutettavuus

Yhdenvertaiset osallistumismahdollisuudet ja kulttuuripalvelujen saavutettavuus Yhdenvertaiset osallistumismahdollisuudet ja kulttuuripalvelujen saavutettavuus Aura Linnapuomi, Kulttuuria kaikille - palvelu, Valtion taidemuseo 9.11.2011 Esityksen rakenne Yhdenvertaiset osallistumismahdollisuudet

Lisätiedot

Toimiva työyhteisö DEMO

Toimiva työyhteisö DEMO Toimiva työyhteisö DEMO 7.9.6 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Toimiva työyhteisö DEMO Sivu / 8 TOIMIVA TYÖYHTEISÖ Toimiva työyhteisö raportti muodostuu kahdesta osa alueesta:

Lisätiedot

Järkytä avoimuudella. Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat avaimia kukoistavaan yrityskulttuuriin. Aki Ahlroth 4.11.2014, Henry Foorumi

Järkytä avoimuudella. Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat avaimia kukoistavaan yrityskulttuuriin. Aki Ahlroth 4.11.2014, Henry Foorumi Järkytä avoimuudella Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat avaimia kukoistavaan yrityskulttuuriin Aki Ahlroth 4.11.2014, Henry Foorumi 01 Miksi juuri avoimuus? Avoimuus on keskeinen keino synnyttää luottamusta

Lisätiedot

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET 2017 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖ: POHJOISMAISUUS MUUTOKSESSA Asumme maissa, jotka kuuluvat kaikin tavoin maailman hienoimpiin. Olemme vapaita, onnellisia ja

Lisätiedot

Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio

Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio 1.4.2014 Paikkatietostrategia 2005-2010 ensimmäisen kansallisen paikkatietostrategian (Paikkatietoasiain neuvottelukunta) Painopiste: paikkatietoinfrastruktuurin

Lisätiedot

VIESTINTÄSTRATEGIA Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Keskussairaalantie 6, Savonlinna,

VIESTINTÄSTRATEGIA Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Keskussairaalantie 6, Savonlinna, ITÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRIN VIESTINTÄSTRATEGIA Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Keskussairaalantie 6, 57120 Savonlinna, www.isshp.fi VIESTINTÄ ITÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRISSÄ Viestintästrategia

Lisätiedot

WG1 DEC2011 DOC5a annexe A. Ohjeelliset kuvaimet koulutuksen järjestäjien käyttöön vastakkaisia väittämiä hyväksi käyttäen.

WG1 DEC2011 DOC5a annexe A. Ohjeelliset kuvaimet koulutuksen järjestäjien käyttöön vastakkaisia väittämiä hyväksi käyttäen. WG1 DEC2011 DOC5a annexe A koulutuksen järjestäjien käyttöön vastakkaisia väittämiä hyväksi käyttäen Toinen luonnos Laatuvaatimukset - suunnittelu järjestäjä kuvata Onko koulutuksen järjestäjällä näyttöä

Lisätiedot

Hoivakodin kannustinmalli Kaupunginjohtajan innovaatiokilpailun vuoden 2014 potentiaalinen innovaatio. 17.2.2015/Mona Hägglund

Hoivakodin kannustinmalli Kaupunginjohtajan innovaatiokilpailun vuoden 2014 potentiaalinen innovaatio. 17.2.2015/Mona Hägglund Hoivakodin kannustinmalli Kaupunginjohtajan innovaatiokilpailun vuoden 2014 potentiaalinen innovaatio 17.2.2015/Mona Hägglund Vanhusten palvelujen ympärivuorokautisten asumispalvelujen kilpailutus 2014

Lisätiedot

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0048/7. Tarkistus. Marco Zanni, Stanisław Żółtek, André Elissen ENF-ryhmän puolesta

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0048/7. Tarkistus. Marco Zanni, Stanisław Żółtek, André Elissen ENF-ryhmän puolesta 8.3.2018 A8-0048/7 7 Marco Zanni, Stanisław Żółtek, André Elissen Johdanto-osan B kappale B. ottaa huomioon, että vuosien 2014 2020 monivuotinen rahoituskehys osoittautui nopeasti riittämättömäksi pyrittäessä

Lisätiedot

Kansliapäällikön puheenvuoro

Kansliapäällikön puheenvuoro Edessä oli pitkä urakka, mutta päätös oli tehty, ja sehän on aina hyvä juttu. Kansliapäällikön puheenvuoro Haastava tulevaisuus mistä yhteinen suunta? Valtiovarainministeriön ja Tampereen johtamiskorkeakoulun

Lisätiedot

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020. Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010. Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020. Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010. Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020 Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010 Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies Strategian tausta laajat muutostrendit haastavat toiminnan kehittämiseen

Lisätiedot

Selkokielen tarve kunnissa ja valtionhallinnossa 2015

Selkokielen tarve kunnissa ja valtionhallinnossa 2015 1 Selkokielen tarve kunnissa ja valtionhallinnossa 2015 Ari Sainio/Selkokeskus 2015 Selkokeskus teki keväällä 2015 yhteistyössä Suomen Kuntaliiton kanssa kunnille kyselyn selkokielen tarpeesta. Kyselyllä

Lisätiedot

OSALLISUUS JA DEMOKRATIA KIRJASTOJEN NÄKÖKULMASTA VIRPI LAUNONEN

OSALLISUUS JA DEMOKRATIA KIRJASTOJEN NÄKÖKULMASTA VIRPI LAUNONEN OSALLISUUS JA DEMOKRATIA KIRJASTOJEN NÄKÖKULMASTA VIRPI LAUNONEN PUHEENVUORON SISÄLTÖ Osallisuus ja demokratia käsitteinä Kirjaston rooli demokratian ja osallisuuden edistäjänä Osallisuuden merkitys kirjastopalvelujen

Lisätiedot

Osallistuminen Tampereella

Osallistuminen Tampereella Osallistuminen Tampereella Antti Leskinen Kuntademokratian kehittämispäällikkö 1 26.11.2018 Vapaaehtoisten luotsien toiminta Luotsin kanssa pääsee helpommin kulttuurin ja liikunnan pariin sekä luontoretkille

Lisätiedot

Kuulemista vai kumppanuutta - miten kuntien työntekijöiden ja johdon toimintatavat muuttuvat? Osa 2. Tapaustutkimuksia

Kuulemista vai kumppanuutta - miten kuntien työntekijöiden ja johdon toimintatavat muuttuvat? Osa 2. Tapaustutkimuksia Kuulemista vai kumppanuutta - miten kuntien työntekijöiden ja johdon toimintatavat muuttuvat? Osa 2. Tapaustutkimuksia Tapaustutkimukset osana väitöskirjaa Väitöskirja: The Professional Side of Co-Production

Lisätiedot

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0392/23. Tarkistus. Tamás Meszerics Verts/ALE-ryhmän puolesta

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0392/23. Tarkistus. Tamás Meszerics Verts/ALE-ryhmän puolesta 5.12.2018 A8-0392/23 23 8 kohta 8. kehottaa EUH:ta, komissiota, neuvostoa ja yksittäisiä jäsenvaltioita toimimaan strategisesti soveltamalla yhdennettyä lähestymistapaa ja käyttämällä kaikkia käytettävissään

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään

Lisätiedot

Tunnistettu ja tunnustettu tapa käynnistää ja käydä rakentavaa yhteiskunnallista keskustelua

Tunnistettu ja tunnustettu tapa käynnistää ja käydä rakentavaa yhteiskunnallista keskustelua Tunnistettu ja tunnustettu tapa käynnistää ja käydä rakentavaa yhteiskunnallista keskustelua KÄRJISTYNYT KESKUSTELU DEMOKRATIAN KRIISI KOMPLEKSINEN MAAILMA Tarjoa dialogia 1 Kysyntää on 2 Dialogi opitaan

Lisätiedot

Osallisuussuunnitelma

Osallisuussuunnitelma Osallisuussuunnitelma Lastensuojelun järjestäminen ja kehittäminen Tukea suunnitelmatyöhön - työkokous Kolpeneen palvelukeskus Kerttu Vesterinen Osallisuus Osallisuus on kokemus mahdollisuudesta päättää

Lisätiedot

Verkostot kehittämistyössä

Verkostot kehittämistyössä Verkostot kehittämistyössä Lääkkeiden käytön järkeistämisen verkosto, työpaja 27.9.2012 Timo Järvensivu, KTT, tutkimuspäällikkö Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Kaksi näkökulmaa verkoston määrittelyyn

Lisätiedot

Järkevää sääntelyä koskeva sidosryhmien kuuleminen Euroopan unionissa. Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK ry vastaa lausuntonaan seuraavaa:

Järkevää sääntelyä koskeva sidosryhmien kuuleminen Euroopan unionissa. Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK ry vastaa lausuntonaan seuraavaa: Lausunto 1 (5) Edunvalvonta/TK 20.9.2012 SAK 10670 / 2012 Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK ry PL 157 00531 Helsinki Tunnistenumero: 73707199645-17 Järkevää sääntelyä koskeva sidosryhmien kuuleminen

Lisätiedot

HNH toimenpideohjelman seuranta Sonja-Maria Ignatius Kaupunkiympäristön toimiala

HNH toimenpideohjelman seuranta Sonja-Maria Ignatius Kaupunkiympäristön toimiala HNH2035 - toimenpideohjelman seuranta Kaupunkiympäristön toimiala #hiilineutraalihelsinki @stadinilmasto Ohjelma 8:30 Kahvi 9:00 Tervetuloa / Hiilineutraali Helsinki 2035 -toimenpideohjelman esittely /

Lisätiedot

Kovera luottamus särkymättömässä demokratiassa

Kovera luottamus särkymättömässä demokratiassa Kovera luottamus särkymättömässä demokratiassa Hanna Wass akatemiatutkija, yliopistonlehtori hanna.wass@helsinki.fi Twitter: @hanna_wass Avoimen hallinnon III toimintaohjelman käynnistystilaisuus 24.8.2017

Lisätiedot

Vapaaehtoistoiminnan linjaus

Vapaaehtoistoiminnan linjaus YHDESSÄ MUUTAMME MAAILMAA Vapaaehtoistoiminnan linjaus Suomen Punainen Risti 2008 Hyväksytty yleiskokouksessa Oulussa 7.-8.6.2008 SISÄLTÖ JOHDANTO...3 VAPAAEHTOISTOIMINNAN LINJAUKSEN TAUSTA JA TAVOITTEET

Lisätiedot

Lapsen osallisuus ja kuuleminen

Lapsen osallisuus ja kuuleminen Lapsen osallisuus ja kuuleminen Lapsilähtöisyys rikosseuraamusalalla -seminaari 20.11.2015 L A S T E N S U O J E L U N K E S K U S L I I T T O A r m f e l t i n t i e 1, 0 0 1 5 0 H e l s i n k i P u h.

Lisätiedot

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu VM/JulkICT JUHTA 10.05.2016 JulkICT-osasto Tausta: Vanhat strategiat ja hallitusohjelma Linjaukset julkisen

Lisätiedot