Toimintasuunnitelma 2012

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Toimintasuunnitelma 2012"

Transkriptio

1 Toimintasuunnitelma

2 2 Sisällysluettelo: Johdanto Missio ja teema Missio Järjestöteema 2012: Yhdessä ote on vahvin Painopisteet Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien toiminnassa vuonna Yhteiskuntavaikuttaminen Suomen Yrittäjien painopisteet Alueelliset painopisteet, toimenpiteet ja edunvalvonnan tavoitteet Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien edunvalvonta Maakunnallinen edunvalvonta Paikallinen edunvalvonta Valiokunnat edunvalvonnan tukena Järjestötoiminta Jäsenhankinta ja jäsenpysyvyys Neuvontapalvelut Jäsenedut Koulutuspalvelut Lyhytkestoiset koulutukset Kasvua Yrittäjyydestä - Yrittäjien emba -koulutus Tapahtumat Tutkimustoiminta Palkitsemiset ja huomionosoitukset Viestintä järjestössä Sisäinen Ulkoinen Julkaisutoiminta Toiminnan resurssit ja organisaatio Toimiston roolit ja tehtävät Toimitilat... 20

3 3 Johdanto Vuosi 2012 on Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien 74. toimintavuosi. Tulevaa vuotta leimaavat yhtä aikaa sekä maailmantalouden tuoma epävarmuus että toisaalta positiivisena asiana oman alueemme valmistautuminen merkittäviin suurhankkeisiin ja investointeihin. Johtuen talouden uhkakuvista ja toisaalta alueemme investointipotentiaalista Pk-yritysten edunvalvonnan kenttään kuuluu vuonna 2012 paljon tekemistä ja tämä tekeminen pitää osata resursoida oikein. Talouden epävarmuus voi vaikuttaa yrityksiimme ja maakuntaamme monella eri tapaa. Osaltaan yritysten rahoitus, investoinnit ja siten kehittäminen voivat vaikeutua tai hankkeen pysähtyä. Työllisyyskehitys on ollut alueellamme suotuisaa aikaisemman taantuman ja alueen rakennemuutoksista huolimatta, siitä huolimatta esimerkiksi nuorisotyöttömyys on alueellamme edelleen korkea. Yritysten toimintaympäristöön vaikuttaa se, miten oma kunta toimii ja tekee päätöksiä. Uuden hallitusohjelman myötä kunnilla on erityisesti paineita rakenteellisiin muutoksiin, kustannusten leikkauksiin ja toisaalta toiminnan tehostamiseen. Yritysten mahdollisuudet olla tuottamassa palveluita on varmistettava tässä muutoksessa. Valtakunnallisesti kunnat hankkivat vuositasolla 25 miljardin edestä tavaroita ja palveluita. Pk-yritysten mahdollisuudet olla mukana tarjouskilpailuissa riippuvat vahvasti myös hankintaosaamisesta ja avoimesta keskustelusta, jossa pk-yritysten asema ja merkitys palveluntuottajina ja osapuolina tunnustetaan. Oman lisäelementin tuo kuntakeskusteluun ensivuoden kunnallisvaalit. Kaiken edunvalvonnan lisäksi PPY haluaa toiminnallaan varmistaa ajantasaiset ja laadukkaat palvelut ja edut jäsenistölleen ja huolehtia heidän osaamisestaan. Kokonaisuudessaan vuosi 2012 huipentuu lokakuussa Oulussa järjestettäviin valtakunnallisiin yrittäjäpäiviin.

4 4 1. Missio ja teema 1.1 Missio Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategian mukaan yhdistyksen toiminnan tarkoituksena on aktiivisesti kehittää alueellaan yritysten ja yrittäjien kannattavan toiminnan edellytyksiä, lisätä yrittäjien painoarvoa yhteiskunnallisessa päätöksenteossa ja luoda myönteistä asennetta yrittäjyyteen. 1.2 Järjestöteema 2012: Yhdessä ote on vahvin Järjestöteemaksi on valittu teema: yhdessä ote on vahvin. Teemalla halutaan nostaa esille verkostomme merkitystä yrityksille sosiaalisena verkostona, bisnesverkostona, vertaisverkostona. Paikallisyhdistysten kanssa tehtävä saumaton yhteistyö on järjestömme toiminnan peruspilareita. Verkostoa tarvitaan myös suhteessa sidosryhmiin ja yhteistyökumppaneihin. Yhteistyön tekeminen sidostahojen kanssa on paras keino edesauttaa yritysten toimintaympäristön kehittymistä ja ylläpitää heidän kilpailukykyä. Mm. suurhankkeisiin pääsemiseksi tarvitaan vahvoja verkostoja ja yhteistyötä. Yrittäjäjärjestö pystyy toiminnallaan kokoamaan yrittäjyyttä ja koko maakuntaamme hyödyttäviä osaamisverkostoja. 2. Painopisteet Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien toiminnassa vuonna 2012 Yhteiskuntavaikuttaminen ja yrittäjien edunvalvonta ovat järjestön tärkeimpiä tehtäviä. Edunvalvonnassa ollaan aktiivisia, aloitteellisia ja vaikuttaminen tapahtuu asioiden valmisteluvaiheessa. Edunvalvonnan vaikuttavuutta seurataan. 2.1 Yhteiskuntavaikuttaminen 2.2 Suomen Yrittäjien painopisteet ) Myönteisen ilmapiirin vahvistaminen 2) Kuntien ja kuntayhtymien vastuulla olevien palvelumarkkinoiden ja hankintatoimen kehittäminen siten, että yrittäjien osallistumismahdollisuudet paranevat

5 5 3) Vaikuttaminen kuntavaaleissa siten, että yrittäjien asema kuntapolitiikan seurauksena kehittyy suotuisasti 4) Hallitusohjelman verolinjausten mahdollisimman hyvä toteutus yrittäjien kannalta. 2.3 Alueelliset painopisteet, toimenpiteet ja edunvalvonnan tavoitteet Yrittäjien edunvalvonnan kenttään kuuluu valtavasti erilaisia yksittäisiä asioita ja kokonaisuuksia. Alueemme yrityksissä tarvitaan osaamista ja kansainvälistämistä. Edunvalvontaa monissa eri kokonaisuuksissa kuten osaavan työvoiman saaminen, nuorten aseman parantaminen, laatuasiat, energia, ilmasto- ja ympäristöasiat, harmaan talouden ehkäisy jne. Kaikkiin kokonaisuuksiin ja toimiala tai elinkaariajattelun vaatimiin edunvalvontakysymyksiin vastataan joustavasti ja asiantuntemuksella. Vaikuttavuuden lisäämiseksi hallitus on päättänyt nostaa edunvalvonnan alueellisiksi kärjiksi seuraavat kokonaisuudet, joille on määritelty pitemmän ajan tavoitteet. 1) Yritysten omistajanvaihdokset Tila; Suomen elinkeinorakenne muuttuu ja PK yritysten vastuu työllistämisessä kasvaa suuremmaksi yritysten toiminnan jatkuvuus on turvattava, koska yrittäjistä noin 20 % jää lähitulevaisuudessa eläkkeelle. Pohjois-Pohjanmaalla tapahtuu omistajanvaihdos 25 % yrityksistä vuoteen 2014 mennessä. Yrityksiä on eri kauppapaikoissa ja hiljaisissa myynneissä jatkuvasti arviolta 400 kpl ja näiltä puuttuu jatkaja. Omistajanvaihdosasioissa tahtotila ei ole vahva ja monesta kunnasta puuttuu yhteyshenkilöt tai palvelut. Tavoite; Pohjois-Pohjanmaan jokaiseen kuntaan on saatava omistajanvaihdospalvelut. ja resurssit, jotka voivat olla esim. yrittäjäjärjestöstä tai kuntien yrityspalveluista. Valtakunnallisesti toimiva ja tunnettu kauppapaikka toisi yrityskauppoihin piristystä ja puuttuvat jatkajat löytäisivät helpommin myytävät yritykset Suomen Yrittäjien hallinnoima Yrityspörssi on hyvä kauppapaikka, jonka tunnettavuutta ja käyttöä pitää markkinoida tehokkaammin. - Vuoden 2012 loppuun mennessä Suomen Yrityspörssissä on vähintään 40 yritystä myynnissä. Kaikkiin myytäviin yrityksiin tavoitteena saada hintapyyntö (=arvonmääritys).

6 - Vuoden 2012 loppuun mennessä jokainen kunta on nimennyt omistajanvaihdosvastaavan henkilön. 6 Toimenpiteet; Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien hallinnoima vuoden 2013 loppuun kestävä omistajanvaihdosprojekti kartoittaa koko Pohjois-Pohjanmaan omistajanvaihdosasioiden nykytilan: mm. yhteyshenkilöt ja asiantuntijapalveluiden saatavuus. Projektin asiantuntijapalveluilla voidaan virkistää yrityskauppoja ja sukupolvenvaihdoksia sekä tuoda palvelujen lisäarvoa julki. Projekti järjestää omistajanvaihdosseminaareja ja matchmaking tyylisiä tilaisuuksia myyjille ja ostajille. Käytetään aktiivisesti Yrityspörssiä. Vaikuttavuus; Vaikutetaan kuntien elinkeinopäättäjiä ottamaan huomioon omistajanvaihdosasiat. Projekti verkostoituu oppilaitoksiin (mm. yrityshautomot), yrittäjyyskursseille ja isompiin yrityksiin, jotta yrittäjyydestä kiinnostuneet oppilaat ja työntekijät saavat tarvittavan tiedon omistajanvaihdoksista. Tuodaan julkisiin tiedotusvälineisiin omistajanvaihdosasiat (mm. henkilökuvia onnistuneista yrityskaupoista). Seurataan hallituksen linjauksia omistajanvaihdosasioissa ja vaikutetaan tarvittaessa (mm. verotukselliset asiat). Paikallisyhdistykset ovat tiedottamisessa avainroolissa. 2) Kuntavaikuttaminen: palvelutuotannon monipuolistaminen, palvelusetelit, yritysvaikutusarviointi päätöksenteossa ja kunnallisvaalit Sekä aluejärjestölle että paikallisyhdistykselle tiivis kuntayhteistyö ja aktiivinen yhteiskuntavaikuttaminen ovat edunvalvonnan ytimessä. Uuden hallitusohjelman mukaan kuntakenttä on tulevat vuodet voimakkaassa rakennemuutoksessa. Kuntaliitokset lisääntynevät, sote-palvelut muuttuvat monimuotoisemmiksi ja elinkeinopolitiikka edellyttää vahvaa yritysvaikutusarviointia. Vuosi 2012 on myös kunnallisvaalivuosi. PPY toteuttaa kunnallisvaaleihin liittyvät toimenpiteet soveltaen Suomen Yrittäjien kunnallisvaalisuunnitelmaa. Vaaleihin tehdään oma toimenpideohjelma, jossa määritellään paitsi vaaleihin liittyvät toimenpiteet, myös toimintamalli vaalienväliselle vaikuttamistyölle. Vaikuttamistyön tarkoituksena on, että kaikki ehdokkaana olevat saavat informaatiota järjestömme edunvalvonnan tavoitteista. Lautakuntiin voidaan nimetä ehdokkaina olleita, jolloin on tärkeää, että myös he ovat tietoisia järjestömme tavoitteista. Vaaleihin liittyen järjestömme tehtävänä on aktivoida yrittäjiä asettumaan ehdokkaiksi, tarjota ehdokkaille koulutusta

7 7 yrittäjäasioista ja koordinoida paikallisyhdistysten toimenpiteitä vaaleihin liittyen. Vuoden 2008 kunnallisvaaleissa Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien toiminta-alueelta tuli valituksi 48 yrittäjävaltuutettua. Vuoden 2012 vaaleissa tavoite on lisätä määrä 55:een. Palvelutuotannon monipuolistaminen on kirjattu hallitusohjelmaan. PPY on aktiivisesti mukana yhteistoiminta-alueiden ja kuntien kanssa tuomassa pk-sektorin näkemyksiä toteuttaa monipuolisesti ja laadukkaasti kuntalaisille palveluita. Tavoitteena on, että palvelusetelit otetaan yhä useammassa kunnassa ja useammassa toiminnossa käyttöön. Koko kunnan elinkeinopolitiikan kulmakivi on yrityslähtöinen päätöksenteko. Noin puolella maakunnan kunnista on prosessi menossa tai jo toteutusvaiheessa, jolla otetaan päätöksenteossa käyttöön yritysvaikutusarviointi. Tavoitteena on että järjestelmä otetaan kaikissa maakunnan kunnissa käyttöön ja sen vaikuttavuutta seurataan aktiivisesti. Kuntayhteistyötä tehdään aktiivisesti paikallisyhdistysten kanssa. 3) Yritysten liiketoimintaympäristön kehittäminen Taloustilannetta seurataan aktiivisesti. Myös talousnäkymäkyselyä jatketaan ja se tehdään vähintään neljä kertaa ensivuoden aikana. Tuloksia hyödynnetään edunvalvonnassa ja oman toiminnan organisoimisessa. Tarvittaessa kutsutaan edellisen taantuman yhteydessä koottu vakauttamisryhmä uudelleen koolle. Neuvontapalvelut resursoidaan siten, että niillä voidaan vastata myös lisääntyneeseen kysyntään. Koulutuksen suunnittelussa otetaan huomioon yleinen taloustilanne. Suurhankkeet Koko Pohjois-Suomen ja erityisesti maakunnan suurhankkeista pyritään koordinoidusti keräämää ajankohtaista tietoa ja välittämään sitä jäsenyrittäjille. Tietoa lähdetään keräämään säännöllisesti keskeisiltä suurhankkeita vetäviltä organisaatioilta ja eri sidos- ja viranomaistahoilta sekä alueen oppilaitoksilta. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjissä vuonna 2012 > seurattavia suurhankkeita ovat: - Kaivosteollisuus - Ydinvoimalaprojekti - Tuulivoimala ja muut energian tuottamiseen liittyvät hankkeet - Kauppapaikkoihin liittyvät hankkeet - Kaupunki ja kuntakeskusten kehittämiseen liittyvät suurhankkeet mm. Oulussa Kallioparkki ja Matkakeskus

8 8 - Yrittäjille välitetään tietoa, mitä he voivat hyödyntää omassa liiketoiminnassaan, myös yrittäjien keskinäiseen verkostoitumiseen kiinnitetään huomiota ja sitä pyritään edistämään tiedonvälityksen, kouluttautumisten ja tapahtumien kautta. 3. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien edunvalvonta 3.1 Maakunnallinen edunvalvonta Maakunnallisesti PPY tuo esille edunvalvonnan painotuksia omalla alueellaan olemalla merkittävä alueellinen vaikuttaja- ja asiantuntijaorganisaatio yritystoimintaan liittyvissä kysymyksissä. Tärkeimmät sidosryhmät pidetään ajan tasalla ja niiden toimintaan pyritään vaikuttamaan, jotta yrittäjien ja yritysten toiminnalliset edellytykset voidaan turvata ja edistää kannattavan yritystoiminnan harjoittamista. Erityiset sidosryhmät ovat: Maakunnan kansanedustajat ja puolueorganisaatiot Valtion aluehallinnon elinkeino- ja aluehallinto-organisaatiot Alueelliset elinkeino-organisaatiot, kunnat Pohjois-Pohjanmaan liitto Koulutusorganisaatiot, tutkimuslaitokset Toimialajärjestöt Tiedotusvälineiden edustajat Verohallinto Rahoitussektori Yhteistyötä lisätään myös erityisesti kansainvälistymisen ja liikenneyhteyksien kehittämisen osalta muiden yrittäjäjärjestöjen ja kauppakamarin kanssa. Sidostahojen yrittäjyystiedon ja osaamisen lisäämiseksi käynnistetään yrittäjyys/päättäjä/vaikuttaja- akatemia nimeltään OMAN ELÄMÄNSÄ SANKARIT.

9 9 3.2 Paikallinen edunvalvonta PPY:n tehtävänä on tukea paikallista yrittäjäyhdistystoimintaa. Tavoitteena on parantaa yhdistysten vaikutusmahdollisuuksia kunnallisella ja seutukunnallisella tasolla. Kuntien ja seutukuntien elinkeinostrategiatyötä jatketaan ja kehitetään aktiivisesti ja alueen edunvalvonnan painotuksia tuodaan esille. Tukeminen edellyttää koko henkilöstön jalkautumista paikallisyhdistyksiin. Samoin työvaliokunnan roolia kasvatetaan edunvalvontatyössä. Alueorganisaation toimesta koulutetaan luottamushenkilöitä edunvalvonnan ajankohtaisissa kysymyksissä ja heille tuotetaan tukimateriaalia. 3.3 Valiokunnat edunvalvonnan tukena PPY:ssä on toiminnassa useita eri valiokuntia, joiden tarkoituksena on tukea edunvalvontaa ja laajentaa edunvalvonnan verkostoja. Valiokunnat ovat itse määritelleet toiminnalliset tavoitteensa ja vuosittaiset toimenpiteensä. Valiokuntien tehtävät vuonna Kaikkien valiokuntien toimintaan pyritään aktivoimaan nuoria. Tavoitteena on, että jokaisessa valiokunnassa lukuun ottamatta työvaliokuntaa on ensivuonna nuori yrittäjä tai esim. nuorkauppakamarin edustaja. Työvaliokunta Työvaliokunta valmistelee asioita hallituksen käsiteltäväksi ja päättää sille hallituksen delegoimat asiat. Yhteiskuntavaikuttamisenvaliokunta Yhteiskuntavaikuttamisen valiokunnan tavoitteena on nostaa keskusteluun yrittäjyyden merkitystä ja parantaa yrittäjyyden arvostusta. Vuonna 2012 tavoitteena on aloittaa oman elämänsä sankarit akatemia. Tavoitteena on muodostaa verkosto, joka ymmärtää yrittäjyyttä ja omilla toimillaan pyrkii myös edesauttamaan suomalaista yrittäjyyttä Kansainvälisyysvaliokunta Kanainvälisyysvaliokunta toimii yhdessä Oulun kauppakamarin vastaavan valiokunnan kanssa. Valiokunnan tavoitteena on edesauttaa alueemme yrityksiä kansainvälistymään ja parantamaan jo globaaleilla markkinoilla olevien toimintamahdollisuuksia. Valiokunta järjestää seminaareja, tiedottaa ja laatii yhteisiä kannanottoja.

10 10 Koulutusvaliokunta Koulutusvaliokunnan tehtävänä on käydä keskustelua alueen keskeisten koulutusorganisaatioiden ja niiden toimintaa säätelevien aluehallintoviranomaisten kanssa sekä vaikuttaa alueen koulutuksen rakenteeseen, koulutuksen ja työelämän kohtaamiseen ja muihin koulutussektorin tehtäviin, joilla voidaan vaikuttaa pk-yritysten osaamisen kehittämiseen. Tulevaisuus- ja innovaatiovaliokunta Tulevaisuus- ja innovaatiovaliokunnassa käydään keskustelua alueen tulevaisuuteen vaikuttavista kokonaisuuksista, Se tarpeen mukaan benchmarkkaa toimialoja ja kuulee asiantuntijoita. Valiokunta osaltaan nostaa esille kokonaisuuksia, jolla halutaan pienentää yrittämisen esteitä. Valiokunta jäsentää osaltaan tulevaisuuden edunvalvontakenttää ja sen toimintaa. Viestintävaliokunta Viestintävaliokunnassa käydään keskustelua siitä, miten viestintää yrittäjien näkökulmasta voidaan parantaa ja tehostaa. Viestintävaliokunta muodostuu eri yrityksissä ja toimialoilla toimivista viestinnän asiantuntijoista ja heidän osaamistaan pyritään hyödyntämään valiokunnan työskentelyssä. Valiokunta voi kutsua jonkin ajankohtaisen yrittäjien viestintään vaikuttavan asiantuntijan kuultavaksi valiokuntaan. Viestintävaliokuntaan vuonna 2011 perustettu viestintätyöryhmä paneutuu 1-2 konkreettiseen ja ajankohtaiseen viestinnän tapaukseen. Seniorivaliokunta Seniorivaliokunnan toiminta on vapaamuotoista. Toimintaperiaatteet ovat vielä muotoutumatta. Tarkoituksena on seurata yritystoimintaa ja aloittaa yrityskummitoiminta. Nuorten yrittäjien valiokunta Nuorten yrittäjien valiokunnan tehtävänä on tarjota nuorille yrittäjille vaikuttamiskanava järjestön päätöksentekoon. Valiokunta käsittelee yrittämistä nuorten näkökulmasta ja tuo tarvittaessa käsiteltäväksi edunvalvonnan erityiskysymyksiä. Valiokunta tarjoaa nuorille yrittäjille verkostoitumismahdollisuuksia ja aktivoi nuoria mukaan toimintaan. Valiokunnan tehtävänä on koordinoida alueella tapahtuvaa nuorten yrittäjien toimintaa yhteistapaamisten ja yhteisten edunvalvonnan toimenpiteiden kautta.

11 11 4. Järjestötoiminta Järjestötoiminnan osalta peruspalvelut ja niiden kehittäminen jatkuu aktiivisena. Toiminnassa näkyy kuitenkin vahvasti valtakunnallisten yrittäjäpäivien järjestelyvastuu vuonna Järjestötoiminnan sektoriin kuuluvat jäsenhankinnan ja jäsenpysyvyyden kehittämiseen liittyvät toimet, sekä tutkimustoiminta. Jäsenpysyvyyden tärkeimmät välineet ovat neuvontapalvelut, koulutuspalvelut, tapahtumat sekä erilaiset jäsenedut ja alennukset. 4.1 Jäsenhankinta ja jäsenpysyvyys Tavoitteena on nostaa edelleen järjestäytymisastetta ja kiinnittää erityistä huomiota jäsenpysyvyyteen. Haasteellisena mutta strategian mukaisena tavoitteena on, että yhdistyksellä on vuoden 2012 lopussa jäsentä. Järjestäytymisastetta kehitetään aktiivisella jäsenhankinnalla ja parantamalla jäsenpysyvyystoimenpiteitä. Tavoitteena on nostaa järjestäytymisaste 32 %:sta 34 %:iin. Jäsenpysyvyyttä pyritään parantamaan kehittämällä suunnitelmallisesti järjestön edunvalvontaa ja muita toimintoja sekä tarjoamalla jäsenille etukäteen valmisteltu koulutus- ja tapahtumatarjonta sekä lisäämällä/kehittämällä tiedottamista. Jäsenpysyvyyden systemaattiseksi hoitamiseksi lisätään jäsenpysyvyystoimenpiteitä tehdyn jäsenpysyvyysmallin aktiivisemmalla käyttöönotolla. Jäsenpysyvyysmalli jalkautetaan paikallisyhdistyksiin luottamusmiesten toimesta. Jäsenpysyvyysmallissa olevat toimenpiteet kohdistuvat erityisesti uusien jäsenten sitouttamiseen ja toimintaan mukaan saamiseen, jäsentyytyväisyyden lisäämiseen jäsenyyden aikana sekä entistä tehokkaampaan erouhan alla olevien jäsenten kontaktointiin. Jäsenpysyvyystoimenpiteiden vaikuttavuutta seurataan aktiivisesti ja selvitetään syitä jäsenyyden päättymisen vähentämiseksi. Jäsenmäärän kehittyminen vuosina Vuosi Jäsenmäärä lisäys/v poisto/v netto/v Järj. aste (25.9) % % %

12 Yhteensä Jäsenmäärän tavoitteen toteutumiseksi jatketaan järjestelmällistä jäsenhankintaa ja tehdään erikseen alueellisia kampanjoita. Yrittäjäjärjestöön liittyminen tehdään houkuttelevaksi yleisen arvostuksen, imagon kohottamisen sekä yhteiskunnallisessa keskustelussa lisääntyneen painoarvon avulla. Seniorijäsenyys- ja nuorten yrittäjien toimintaa aktivoidaan alueella. 4.2 Neuvontapalvelut Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien tarjoamiin jäsenetuihin sisältyy maksuton asiantuntijoiden neuvontapalvelu siltä osin, kun käsiteltävänä oleva asia ei vaadi jatkotoimenpiteitä. Jatkotoimenpiteiden osalta neuvontarenkaan palvelu on maksullista, useimmat palveluntarjoajat myöntävät jäsenille alennusta 10 %. Neuvontapalvelut muodostuvat toimiston oman ja Suomen Yrittäjien henkilökunnan lisäksi alueellisessa neuvontapalvelurenkaassa olevien asiantuntijoiden kautta, edustettuina ovat mm. juridiikan eri osa-alueet sekä yritystoiminnan kehittämiseen liittyviä eritysalueita. Maksutonta lakimiespäivystystä jatketaan kahden viikon välein. Päivystykseen tulevien tulee varata aika etukäteen. Neuvontapalveluiden tarjoajilla on lisäksi mahdollisuus asiantuntijaartikkeleihin Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjälehdessä ja nettisivuilla asiantuntijablogissa. 4.3 Jäsenedut Jäsenpalveluja ja etuja kehitetään jäsenkunnan tarpeita vastaaviksi ja etsitään jäsenistölle sopivia etuja yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Jäsenetujen kehittäminen on jatkuva toiminto, jolla on selkeä yhteys jäsenpysyvyyteen.

13 13 Etujen tulee olla konkreettisia ja selkeästi rahassa mitattavia. Tavoitteena on, että vuosiyhteistyökumppanit tarjoavat jäsenille vuorotellen ns. kuukauden jäsenedun, joka esitellään sähköisessä jäsentiedotteessa. Jäsenillä on mahdollisuus tarjota myös toisille jäsenille oman yrityksensä jäsenetuja Jäseneltä jäsenelle -palvelun kautta, joka toimii aluejärjestön nettisivuilla Koulutuspalvelut Lyhytkestoiset koulutukset Toimintasuunnitelman liitteenä on koulutuskalenteri, johon on koottu koulutukset, jotka toteutetaan yhteistyössä neuvonta- ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Koulutukset ovat luonteeltaan lyhytkestoisia, yleensä aamu- tai iltapäivän mittaisia tilaisuuksia, joiden tarkoituksena on jakaa tietoa ajankohtaisista aiheista. Yrittäjien Matkaklubi järjestää koulutusmatkan toukokuussa Islantiin. Muita kansainvälistymistä edistäviä koulutuksia/koulutusmatkoja voidaan toteuttaa yhteistyökumppanuuksien kautta. Lisäksi koulutuskalenterin liitteenä on koulutusyhteistyökumppaneiden tarjontaa yrittäjille suunnatusta koulutuksesta Kasvua Yrittäjyydestä - Yrittäjien emba -koulutus Kasvua Yrittäjyydestä Yrittäjien emba koulutus (ESR) käynnistyi lokakuussa 2011 ja päättyy joulukuussa Koulutuksen tavoitteena on nostaa yrittäjien osaamisen tasoa sekä lisätä yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja verkostoitumista. Koulutus toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston Executive Educationin kanssa. Koulutukseen osallistuu 20 yrittäjää. Vuonna 2012 toteutetaan koulutussuunnitelman mukaiset pakolliset seminaarit ja niiden lisäksi opiskelijat osallistuvat valitsemiinsa valinnaisiin seminaareihin. Tarvittaessa ryhdytään suunnittelemaan ja neuvottelemaan rahoittajien kanssa toisen embakoulutuksen järjestämisestä.

14 Tapahtumat Jäsenselvitysten mukaan yksi syy kuulua järjestöön on toisten yrittäjien tapaaminen ja tapahtumien tarjoama mahdollisuus verkostoitumiseen. Tätä tehtävää hoitavat ensisijaisesti paikallisyhdistykset. Myös aluejärjestö järjestää vuosittain jäsenyrittäjille mahdollisuuksia toistensa tapaamiseen. Näitä tilaisuuksia ovat mm. arvoseminaari ja Suomalaisen Yrittäjän Päivä. Vuoden 2012 päätapahtuma tulee olemaan Valtakunnalliset yrittäjäpäivät Oulussa. Suuren tapahtuman järjestämisvastuu vaatii resursoimista ja tästä johtuen osa perinteisistä tapahtumista toteutetaan tavallista pienimuotoisemmin. Tapahtumat kootaan tapahtumakalenteriin. Paikallisyhdistyksiä kannustetaan järjestämään omaa toimintaa liittyen yritysten kasvun tukemiseen, yrittäjyyskasvatukseen ja nuoriin yrittäjiin. Yhdistyksillä on myös mahdollisuus hakea tukea PPY:n kuntoutusrahastosta sellaisiin toimintoihin, joilla tuetaan yrittäjien työhyvinvointia ja jaksamista. 4.6 Tutkimustoiminta Aluejärjestö pyrkii lisäämään yhteistyötä tutkimustoimintaa tekevien tahojen kanssa tavoitteena vaikuttaa yritys- ja elinkeinotoiminnan tutkimuksen laatuun ja määrään. Jäsenistölle tehdään itse tai toimeksiannosta 5-6 vastaajamäärältään rajattua kyselyä, joilla pystytään tuottamaan myös itse tietoa alueen yritystoiminnan kehittymisestä tai tilasta ja siten vaikuttamaan toimintaympäristön parantamiseen. Tutkimustoiminnan kohteita ovat mm. Pk-yritysbarometri ja Pohjois-Pohjanmaan taloustilanne liiketoimintaympäristöön liittyvä tutkimus järjestöteemaan liittyvä tutkimus järjestötutkimus elpo 4.7 Palkitsemiset ja huomionosoitukset Palkitsemistoiminnalla pyritään etsimään hyviä innovatiivisia käytäntöjä, kiinnitetään yhteiskunnan huomiota yrittäjyyteen ja sen merkitykseen kansantaloudellemme sekä huomioidaan aktiivisia yrittäjiä.

15 15 Vuoden aikana jaettavat palkinnot: - Vuoden maakunnallinen yrittäjäpalkinto jaetaan PPY:n vuosikokouksessa - Vuoden paikallisyhdistys - Innovatiivinen Yritysidea palkinto Vuoden hyvinvoiva yritys-palkinto jaetaan joka toinen vuosi, seuraavan kerran vuonna Jäsenillä on mahdollisuus anoa Suomen Yrittäjistä yrittäjäristejä ja ansioristejä, joilla voidaan huomioida yrittäjänä tai työntekijänä pitkään toiminutta henkilöä. Paikallisyhdistysten vuosijuhlissa on mahdollista palkita yrittäjiä aktiivisesta järjestötoiminnasta Suomen Yrittäjien ansiomerkeillä. Merkkejä anotaan Suomen Yrittäjistä. 5. Viestintä järjestössä Viestintä tukee Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategiaan ja toimintasuunnitelmaan kirjattuja osa-alueita. Viestinnän tulee edesauttaa alueen yrittäjien liiketoiminnan kehittymistä ja tukea alueen yrittäjien edunvalvontatyötä. Vuonna 1938 yrittäjäjärjestön yksi ydintoiminto oli ideologiaan perustuva valistustyö ja tänä päivänä se tarkoittaa viestintää kaikilla käytettävissä ja käytettäviksi päätettävillä välineillä. Strateginen järjestöviestintä lähtee ideologiasta: Järjestön uutisoinnissa ja ulostuloissa pitää aina näkyä järjestön ydintoiminnot, mikä tarkoitta meillä säännössä määriteltyä ideologiaa, miksi me olemme olemassa, keitä varten ja mitä haluamme viestiä. Viestinnän osalta panostetaan erityisesti SY:n painopisteiden lisäksi omiin valittuihin edunvalvonnan kärkiin. Omistajanvaihdokset Kunnallisvaalit Yritysten liiketoimintaympäristön kehittäminen sis. talousnäkymät ja suurhankkeet

16 16 Viestintä Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjissä vuonna 2012 on reaktiivista sekä proaktiivista. Strategissa ja toimintasuunnitelmassa on määritelty vuoden 2012 viestinnän kärjet, mutta valmius kaikkeen viestintään on olemassa. 5.1 Sisäinen Sisäinen viestintä koskee koko henkilökuntaa, järjestön luottamushenkilöitä ja järjestön jäsenyrittäjiä. Sisäinen viestinnän välineistä käytössä ovat mm. järjestön sisäinen intranet, minkä käyttöä tulee tehostaa vuoden 2012 kaikilla käyttäjätasoilla. Printtimediana toimi järjestön oma lehti. Sähköistä viestintää edustavat: www-sivut, fb ja twitter, mikä otetaan käyttöön viimeistään vuonna Sisäisessä viestinnässä näkyy vuodelle 2012 sovitut viestinnän kärjet. Käytössä olevat sisäisen viestinnän välineet ja peitto Jäsenlehdet, jäsenyrittäjät, luottamushenkilöt + muu jakelu www-sivut, kaikki Intranet, jäsenyrittäjät, luottamushenkilöt ja henkilökunta s-posti, kaikki jäsenrekisteri, luottamushenkilöt, henkilökunta fb, henkilökunta + kaikki fb-tilin omaavat yhteistyökumppanuuksien kautta tapahtuva sis. viestinä asiakaskohderyhmille 5.2 Ulkoinen Ulkoinen viestintä koostuu jäsenlehdestä, www-sivuista, sosiaalisesta mediasta ja muista medioista. Jäsenlehtien välityksellä tapahtuva ulkoinen viestintä on hallittua, samoin omien sähköisten kanavien kautta tapahtuva viestintä pääosin. Sosiaalisessa mediassa ja muussa mediassa viestintä ei ole aina meidän hallittavissa. Ulkoisessa viestinnässä tulee näkyä järjestön toiminnassa vuonna 2012 määritetyt edunvalvonnan kärjet sekä SY:n painotukset. Verkkoviestinnän sekä mobiiliviestinnän kehittymistä, siihen panostamista sekä lisäresursointia on hyvä pohtia tulevaisuutta ajatellen. Järjestön ulkoisen viestinnän välineet ja peitto

17 17 Media, kaikki, hallitsematonta> kärkiviestit näkyville Some: fb ja twitter jne.., kaikki, osin hallittua ja osin hallitsematonta> kärkiviestit näkyville www-sivut, kaikki, hallittua Yhteistyökumppanuuksien kautta tapahtuva viestintä, hallittua> sopimuksissa Järjestölehti, hallittua, vip-jakelu s-posti, tarvittaessa jäsenyritysten ulkopuolinen jakelu mm. elinkeinojen kehittämisyhtiöt e-kirje, sidosryhmille Kaikki järjestön vuonna 2012 järjestämät tilaisuudet ja tapahtumat liittyvät järjestön viestinnän toimintaan. Viestintä sisältää tapahtumista ja tilaisuuksista tiedottamisen, myymisen ja markkinoinnin. Vuonna 2012 järjestetään Suomen Yrittäjien Valtakunnalliset Yrittäjäpäivät Oulussa. Viestintää seurataan keräämällä medialeikkeitä ja raportoimalla PPY:n hallitukselle ja paikallisyhdistysten puheenjohtajille viestinnän tuloksista. WWW-sivuja seurataan Snoobi Oy:n toimittavan seurantajärjestelmän avulla. Uutiskirjeen klikkauksia ei toistaiseksi ole pystynyt seuraamaan teknisistä syistä. 5.3 Julkaisutoiminta Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjälehden kehittäminen jäsenyrittäjien näkökulmasta ja viestinnän kärjet huomioiden sekä vuoden 2012 tapahtumat. koulutukset ja tilaisuudet. Suomen Yrittäjien info ohjataan sivustoilta jäsennumeron taakse luettavaksi. 6. Toiminnan resurssit ja organisaatio 6.1 Toimiston roolit ja tehtävät Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen - Aluejärjestön operatiivinen johtaminen - Yhteiskuntavaikuttaminen

18 18 - Ulkoinen tiedottaminen ja mediasuhteet - Kumppanisuhteet ja toiminta - Toiminnan kehittäminen - Talous- ja hallintovastuu - Raportoi hallituksen puheenjohtajalle / hallitukselle Järjestöpäällikkö Kirsi Anttila - yritysten neuvontapalvelut - taloushallinnon operatiivinen vastuu - aluejärjestön hallituksen ja työvaliokunnan sihteeri - aineistojen tuottaminen - nimetyt ohjausryhmät ja työryhmät - koulutusten suunnittelu ja koordinointivastuu - koulutusvaliokunnan vastuuhenkilö - tilaisuuksien ja tapahtumien järjestäminen - jäsenedut ja palvelut yrittäjille - raportoi toimitusjohtajalle Yhteyspäällikkö Sari Reinikainen-Laine - yritysten neuvontapalvelut - viestinnän kehittäminen - tiedotteiden laatiminen - Aineistojen tuottaminen - Viestintävaliokunnan ja työryhmän vastuuhenkilö - Nimetyt ohjausryhmät ja työryhmät - Tilaisuuksien ja tapahtumien järjestäminen Raportoi toimitusjohtajalle - suurhankkeiden liiketoimintamahdollisuuksista tiedon koordinointi jäsenyrittäjille Järjestösihteeri Jaana Rönkkö - Puhelinpalvelu ja neuvonta - Jäsenhuollon kehittäminen - Jäsenraportit ja tilastot - Postitukset - Jäsenrekisteri

19 19 - Toimistorutiinit - Raportoi toimitusjohtajalle Projektiassistentti, projektikoordinaattori Marita Kiviniemi - projektiassistentin tehtävät Pk-yrityksen onnistunut omistajanvaihdos hankkeessa - hankkeen tiedotus ja markkinointi - ohjausryhmän sihteeri - taloushallinto ja maksatushakemusten valmistelu - hankkeen raportointi yhdessä projektipäällikön kanssa - arkistointi - raportointi projektipäällikölle - projektikoordinaattorin tehtävät Kasvua Yrittäjyydestä Yrittäjien emba -hankkeessa - hankkeen kokonaiskoordinointi - ohjausryhmän sihteeri - hankkeen tiedotus ja markkinointi - taloushallinto ja maksatushakemusten valmistelu - arkistointi - raportointi toimitusjohtajalle Projektipäällikkö Tommi Sirviö - projektipäällikön tehtävät Pk -yrityksen onnistunut omistajanvaihdos -hankkeessa - hankkeen kokonaisvastuu - asiakaskontaktit - sidosryhmätyöskentely - kauppapaikka - projektin ohjausryhmätyöskentely - projektin kustannusarvion ja rahoituksen toteutuminen ja seuranta - asiantuntijapalvelut (hankinta, koordinointi) - hankkeen raportointi yhdessä projektiassistentin kanssa - raportointi toimitusjohtajalle

20 20 Lisäksi toimistohenkilöstölle on määritelty omat toimiala ja -asiantuntijavastuu alueet: Marjo Kolehmainen, kuntayhteistyö, yritysvaikutusarvioinnit, ja palvelutuotannon kehittäminen, yritysten taloustilanne Kirsi Anttila: kuntayhteistyön organisointi, kuntavaikuttaminen, kunnallisvaalit, Reinikainen-Laine Sari: Suurhankkeiden liiketoimintamahdollisuuksista tiedon koordinointi jäsenyrittäjille, matkailu Jaana Rönkkö, yrittäjän hyvinvointiin liittyvät kysymykset ja toimet Tommi Sirviö, omistajanvaihdokset maakunnassa Marita Kiviniemi, omistajanvaihdokset maakunnassa ja emba koulutushanke 6.2 Toimitilat PPY toimii tällä hetkellä määräaikaisesti vuokratuissa tiloissa osoitteessa Hallituskatu 21. Tavoitteena on löytää määräajan sisällä omat toimitilat, joiden ostamiseen on varauduttu myös yhdistyksen varojen keruun puolesta.

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017 POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Julkaisija: Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät Isokatu 4, 90100 Oulu puhelin 010 322 1980 ppy@yrittajat.fi www.ppy.fi SISÄLLYS POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT

Lisätiedot

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä TOIMINTASUUNNITELMA 2014 1 Toiminta-ajatus ja tehtävä toimii Suomen Yrittäjät ry:n virallisena aluejärjestönä Tehtävä: Jäsenyritysten kilpailukyvyn ja menestymisedellytysten ylläpitäminen ja parantaminen.

Lisätiedot

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016 ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Tavoite Orimattilan Kokoomus on mukana kehittämässä Orimattilan kaupunkia ja Päijät- Hämeen maakuntaa jäsenistönsä ja luottamushenkilöidensä välityksellä Kansallisen

Lisätiedot

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer POHJOIS-POHJANMAAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLTO OSANA TULEVAISUUDEN MAAKUNTAA Viestintäsuunnitelma 1. Viestinnän lähtökohdat ja periaatteet Sosiaali ja terveydenhuollon

Lisätiedot

Suomen suurin ja vaikuttavin elinkeinoelämän järjestö

Suomen suurin ja vaikuttavin elinkeinoelämän järjestö Suomen suurin ja vaikuttavin elinkeinoelämän järjestö Yrittäjien oma järjestö Paikallisyhdistykset Aluejärjestöt Toimialajärjestöt 400 20 62 Jäsenyrityksiä 115 000 Luottamushenkilöt yli 4 000 Jäseniä kuntien

Lisätiedot

22.1.2016. Paikallisyhdistykset Aluejärjestöt Toimialajärjestöt. Jäsenyrityksiä 115 000

22.1.2016. Paikallisyhdistykset Aluejärjestöt Toimialajärjestöt. Jäsenyrityksiä 115 000 Suomen suurin ja vaikuttavin elinkeinoelämän järjestö Yrittäjien oma järjestö Paikallisyhdistykset Aluejärjestöt Toimialajärjestöt 400 20 62 Jäsenyrityksiä 115 000 Luottamushenkilöt yli 4 000 Jäseniä kuntien

Lisätiedot

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry 1 2 Strategia 2017 2020 (Strategiakausi 2015 2020 ) MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Innostava jäsenyritysten

Lisätiedot

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJIEN STRATEGIA AIDOSTI YRITTÄJÄN ARJESSA

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJIEN STRATEGIA AIDOSTI YRITTÄJÄN ARJESSA POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJIEN STRATEGIA 2016-2020 AIDOSTI YRITTÄJÄN ARJESSA 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Strategian lähtökohdat 3 1.1 Sääntöjen mukainen toiminnan tarkoitus... 3 1.2. Toiminta-ajatus... 3 1.3

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry. Toimintasuunnitelma 2019 Hämeen Yrittäjät ry. Hämeen Yrittäjät TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Vaikuttaa Verkostoi Vahvistaa 13.9.2018 Toimintasuunnitelma 2019 2 1 Yhteinen matka Parannamme yrittäjien asemaa

Lisätiedot

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016 TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016 Kemijärven Yrittäjät ry VISIO Kemijärven Yrittäjät ry tavoittelee vahvaa tulevaisuutta hoitamalla rakentavalla yhteistyöllä yrittäjyyden asiat kuntoon. Kemijärven Yrittäjät ry

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä

Lisätiedot

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset 2015 2020

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset 2015 2020 1 Seinäjoen Yrittäjät ry Strategiset linjaukset 2015 2020 2 Strategia 2015-2020 MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Jäsenyritysten suunnitelmallinen ja johdonmukainen toimintaedellytysten

Lisätiedot

Yhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta.

Yhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta. Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 1. YLEISTÄ Kymen terveydenhoitajayhdistys ry on perustettu 29.11.1945 Kotkassa nimellä Suomen terveydenhoitajayhdistys ry:n Kymen osasto. Alkanut vuosi on yhdistyksen

Lisätiedot

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle. ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman

Lisätiedot

JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI NUORISOVALTUUSTO TOIMINTASUUNNITELMA 2013 2014. 1. Yleistä

JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI NUORISOVALTUUSTO TOIMINTASUUNNITELMA 2013 2014. 1. Yleistä 1. Yleistä Jyväskylän nuorisovaltuusto on vuonna 2009 perustettu 13 20 vuotiaiden jyväskyläläisten nuorten vaikuttamis- ja kuulemiskanava. Se pyrkii parantamaan nuorten kuulemista ja osallistumista päätöksentekoon

Lisätiedot

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 10.10.2016 Hyväksytty syyskokouksessa 01.11.2016 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 2 1. KESKI-UUDENMAAN

Lisätiedot

Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi 2.10.2012

Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi 2.10.2012 Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi Jaana Lerssi-Uskelin Ohjelma: Verkostot työhyvinvoinnin tukena Alustuspuheenvuorot ja työpaja Jatketaan toimintaa yhdessä! Yhteenveto Työterveyslaitos on työhyvinvoinnin

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2013

Toimintasuunnitelma 2013 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2013 Carita Bardakci 22.11.2012 1.1.1.1.1.1.1.1.1 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013 1. JOHDANTO JA

Lisätiedot

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen

Lisätiedot

Kymenlaakson ilmasto- ja energiayhteistyö 18.9.2013

Kymenlaakson ilmasto- ja energiayhteistyö 18.9.2013 Kymenlaakson ilmasto- ja energiayhteistyö 18.9.2013 Taustaa Kansallinen ilmasto- ja energiastrategia Kymenlaakson maakuntaohjelma Kuntien tavoitteet, strategiat, alueellisen yhteistyön tarve ja kuntaliiton

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveyssektorin edunvalvonta Suomen Yrittäjissä

Sosiaali- ja terveyssektorin edunvalvonta Suomen Yrittäjissä Sosiaali- ja terveyssektorin edunvalvonta Suomen Yrittäjissä Edunvalvonta monipuolista mm. erilaisissa neuvottelukunnissa ja lainsäädäntöhankkeiden yhteydessä Vahvaa asiantuntemusta toimialajärjestöissä

Lisätiedot

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä viestintäpäällikkö Arja Hankivaara 12.10.2017 Hallintosääntö (hyväksytty mkv:ssa 5.6.2017) maakuntahallitus johtaa viestintää ja tiedottamista toimielimet luovat edellytyksiä

Lisätiedot

Koulutuksen kriittiset tehtäväkokonaisuudet Kajaanin yliopistokeskus, Aikuiskoulutus 25.2.2009

Koulutuksen kriittiset tehtäväkokonaisuudet Kajaanin yliopistokeskus, Aikuiskoulutus 25.2.2009 Koulutuksen kriittiset tehtäväkokonaisuudet Kajaanin yliopistokeskus, Aikuiskoulutus 25.2.2009 Koulutuksen kriittiset tehtäväkokonaisuudet ja niihin sisältyviä tehtäviä Tavoitteet Mitä tavoitteita kyseiseen

Lisätiedot

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry 1 Strategia 2018 2020 (Strategiakausi 2015 2020 ) MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Innostava jäsenyritysten suunnitelmallinen

Lisätiedot

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko Kysymykset 1. 1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko OHJAUKSEN TOIMINTAPOLITIIKKA ALUEELLISELLA TASOLLA Alueellisesti tulisi määritellä tahot, joita tarvitaan alueellisten ohjauksen palvelujärjestelyjen

Lisätiedot

SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä

SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä 24.4.2015 Sosiaalialan AMK-verkoston valtakunnalliset verkostopäivät Päivi Kiiskinen, erityisasiantuntija SOSTE SOSTE on Suomen suurin

Lisätiedot

Tekoja yrittäjyyden puolesta. Päijät-Hämeen Yrittäjät Miikka Venäläinen

Tekoja yrittäjyyden puolesta. Päijät-Hämeen Yrittäjät Miikka Venäläinen Tekoja yrittäjyyden puolesta Päijät-Hämeen Yrittäjät Miikka Venäläinen 1 Suomen Yrittäjät Yrittäjien oma järjestö Paikallisyhdistykset Aluejärjestöt Toimialajärjestöt 400 20 62 Jäsenyrityksiä 115 000 Luottamushenkilöt

Lisätiedot

Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi

Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työhyvinvointia edistäviä verkostoja 2014-2015 Työterveyslaitoksen koordinoimat verkostot Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto TTL:n koordinoimat

Lisätiedot

1 OAJ Pääkaupunkiseutu

1 OAJ Pääkaupunkiseutu 1 OAJ Pääkaupunkiseutu TOIMINTASUUNNITELMAESITYS Johdanto OAJ:n Pääkaupunkiseudun alueyhdistys edustaa pääkaupunkiseudun kaikkia niin suomenkuin ruotsinkielisiä opettajaryhmiä eli lastentarhanopettajia

Lisätiedot

Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö

Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö Maaseutuverkosto Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman toimijat Ahvenanmaan maaseudun kehittämisohjelman toimijat Sivu

Lisätiedot

Botniastrategia. Arvostettu aikuiskoulutus. Korkea teknologia. Nuorekas. Vahva pedagoginen osaaminen. Mikro- ja pk-yrittäjyys. Tutkimus ja innovaatiot

Botniastrategia. Arvostettu aikuiskoulutus. Korkea teknologia. Nuorekas. Vahva pedagoginen osaaminen. Mikro- ja pk-yrittäjyys. Tutkimus ja innovaatiot 2015 Botniastrategia Kansainvälinen Nuorekas Vahva pedagoginen osaaminen Korkea teknologia Toiminnallinen yhteistyö Mikro- ja pk-yrittäjyys Vaikuttavuus Arvostettu aikuiskoulutus Tutkimus ja innovaatiot

Lisätiedot

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013)

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) :n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) Sisällysluettelo Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry 2 Strategiatyö Omaishoitajat ja Läheiset liitossa Toiminta-ajatus Toimintaa

Lisätiedot

Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma

Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma Helsingin kaupungin tarkastuslautakunnan ja -viraston sisäisen ja ulkoisen viestinnän linjaukset. Suunnitelma on otettu käyttöön tarkastusjohtajan päätöksellä 28.12.2015

Lisätiedot

Ammatilliset opettajat AO ry on tekemässä OAJ:n ja OAO:n linjauksia ja toteuttaa niitä / toteuttaa OAJ:n ja OAO:n päättämiä linjauksia.

Ammatilliset opettajat AO ry on tekemässä OAJ:n ja OAO:n linjauksia ja toteuttaa niitä / toteuttaa OAJ:n ja OAO:n päättämiä linjauksia. LIITE 4 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 Ammatilliset opettajat Yrkeslärarna AO ry Ammatilliset opettajat Yrkeslärarna AO ry on OAJ:n Ammatilliset Opettajat OAO ry:n jäsenyhdistys ja Opetusalan Ammattijärjestö

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin

Lisätiedot

TAMPEREEN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO RY TOIMINTASUUNNITELMA

TAMPEREEN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO RY TOIMINTASUUNNITELMA TAMPEREEN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO RY TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TOIMIVA JA TOIMINNALLINEN AMMATTIOSASTO ON KIINNOSTAVA JA TEHOKAS Ammattiosaston on oltava vahva edunvalvoja, joka pystyy aidosti ajamaan

Lisätiedot

Lapin Yrittäjät. Toimintasuunnitelma 2019

Lapin Yrittäjät. Toimintasuunnitelma 2019 Lapin Yrittäjät Toimintasuunnitelma 2019 1 ARVOT Mihin toimintamme perustuu? Rohkeus 2 Luotettavuus Uusiutuminen Tehtäväalueet mitä teemme? VAIKUTTAA VERKOSTOI VAHVISTAA V I E S T I I 3 Vaikuttaa q Resurssien

Lisätiedot

Yritysmarkkinoiden tila. Toimitusjohtaja Juha Rantanen, Suomen Yrityskaupat Finlandia-talo

Yritysmarkkinoiden tila. Toimitusjohtaja Juha Rantanen, Suomen Yrityskaupat Finlandia-talo Yritysmarkkinoiden tila Toimitusjohtaja Juha Rantanen, Suomen Yrityskaupat Finlandia-talo 6.11.2018 Juha Rantanen 2 Historiaa - 1997 ei markkinoita, muutamia päätoimisia yritysvälittäjiä - 1999 Ov-barometri

Lisätiedot

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala 19.5.2009 1 Julkisen palvelutuotannon tehostaminen Resurssit Tarpeet, Vaateet, Odotukset Julkista kehittämällä johtaminen,

Lisätiedot

Kymenlaakson ympäristökasvatusstrategia 2012 2020

Kymenlaakson ympäristökasvatusstrategia 2012 2020 Kymenlaakson ympäristökasvatusstrategia 2012 2020 Kymenlaakson ympäristökasvatusstrategia 2012 2020 Visio: Kymenlaaksolainen ympäristökasvatus on arvostettua käytännön toimintaa ja tiivistä yhteistyötä.

Lisätiedot

Palvelustrategioilla vauhtia hyvinvointialan elinkeinopoliittiseen kehittämiseen

Palvelustrategioilla vauhtia hyvinvointialan elinkeinopoliittiseen kehittämiseen Palvelustrategioilla vauhtia hyvinvointialan elinkeinopoliittiseen kehittämiseen Ulla-Maija Laiho Työ- ja elinkeinoministeriö, HYVÄ hanke Helsinki 26.11.2009 Miksi TEM:n linjauksia hyvinvointialalle? Sosiaali-

Lisätiedot

KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU

KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU - SEINÄJOEN SEUDUN ILMASTOSTRATEGIA - hankkeen toimenpiteiden toteuttaminen (kunnat, yritykset, kuluttajat) Mika Yli-Petäys projektipäällikkö, Lapuan kaupunki Toimitusjohtaja, Thermopolis

Lisätiedot

LIITE 1 15.4.2010 KOKO RUSSIA. Yrityskehittäjien valtakunnallinen Venäjä-verkosto

LIITE 1 15.4.2010 KOKO RUSSIA. Yrityskehittäjien valtakunnallinen Venäjä-verkosto 15.4.2010 LIITE 1 KOKO RUSSIA Yrityskehittäjien valtakunnallinen Venäjä-verkosto Toimintasuunnitelma ja toiminnan painopisteet TAVOITE 2013 - Suomi näkyy aiempaa yhtenäisempänä kaupan ja yhteistyön alueena

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016 Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016 1. LEADER TOIMINNAN TAVOITTEET OHJELMAKAUDELLA 2014 2020 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa esitetään suuntaviivat maatalouden ja maaseudun kehittämiselle

Lisätiedot

Pirkanmaan avoin oppimiskulttuuri ohjelman toimintasuunnitelma 2009-2013

Pirkanmaan avoin oppimiskulttuuri ohjelman toimintasuunnitelma 2009-2013 Pirkanmaan avoin oppimiskulttuuri ohjelman toimintasuunnitelma 2009-2013 Ohjelmaan osallistuvat kaikki Pirkanmaan toisen asteen oppilaitokset, lukiot ja ammatillinen koulutus, nuorisoasteen- ja aikuiskoulutus.

Lisätiedot

ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006

ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006 ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006 PROF. MARKKU VIRTANEN HELSINGIN KAUPPAKORKEAKOULU PIENYRITYSKESKUS 5.10.2005 Markku Virtanen LT-OSAAMISEN VERKOSTON MAKROHANKKEEN KUVAUS Makrohankkeen

Lisätiedot

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin strategia Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin visio, missio eli toiminta-ajatus ja arvot Kauppakamarin päämäärät

Lisätiedot

Sote- ja maakuntauudistus Kymenlaakson kuntien projektina

Sote- ja maakuntauudistus Kymenlaakson kuntien projektina Sote- ja maakuntauudistus Kymenlaakson kuntien projektina Ismo Korhonen Projektipäällikkö Uusi Kymenlaakso kuntien projektina Edellytyksenä uusi rakenne ja työnjako Paikallisen osallistumisen, demokratian

Lisätiedot

1 OAJ Pääkaupunkiseutu

1 OAJ Pääkaupunkiseutu 1 OAJ Pääkaupunkiseutu TOIMINTASUUNNITELMAESITYS 2014 Johdanto OAJ:n Pääkaupunkiseudun alueyhdistys edustaa pääkaupunkiseudun kaikkia niin suomenkuin ruotsinkielisiä opettajaryhmiä eli lastentarhanopettajia

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma vuodelle 2010

Toimintasuunnitelma vuodelle 2010 Toimintasuunnitelma vuodelle 2010 1. Toiminnan tarkoitus Kuopion Yrittäjät ry toimii valtakunnallisen yrittäjäjärjestön paikallisena edunvalvojana Kuopiossa. Kuopion Yrittäjät tekee työtä pienten ja keskisuurten

Lisätiedot

Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan?

Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan? Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan? Lappajärvi 19.11. 2014 Laura Liuska / VYYHTI-hanke Välittäjäorganisaatio: mikä ja miksi? Vesienhoidossa vapaaehtoisen paikallisen kunnostustoiminnan

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2012

Toimintasuunnitelma 2012 Menestyvä yritys Menestyvä kaupunki Toimintasuunnitelma 2012 Porin Yrittäjien Visio Yhdistyksen jäsentyytyväisyys ja pysyvyys ovat vertailuyhdistyksiä parempi ja jäsenmäärä on nousujohteinen. Yhdistyksen

Lisätiedot

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä Yrittäjänpäivä Naantali 5.9.2017 Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät 1 Kunta syntyy uudelleen Sote-palvelu- ja maakuntauudistus muuttavat Suomea Kuntien rooli

Lisätiedot

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2018: 80 vuotta yrittäjän arjessa

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2018: 80 vuotta yrittäjän arjessa POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2018: 80 vuotta yrittäjän arjessa Julkaisija: Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät Isokatu 4, 90100 Oulu puhelin 010 322 1980 ppy@yrittajat.fi www.ppy.fi 2 POHJOIS-

Lisätiedot

KJY:n verkostot 2010. 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat

KJY:n verkostot 2010. 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat KJY:n verkostot 2010 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat Verkostot 2010 Hankeverkostot Pedagogisen johtamisen verkosto Tietohallintoverkosto Työssäoppimisen verkosto Yhteistyöverkostot Hyvinvointiverkosto

Lisätiedot

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Seinäjoen Yrittäjät ry 1 Strategia 2019 2020 (Strategiakausi 2015 2020 ) MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Innostava jäsenyritysten

Lisätiedot

ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016 2018

ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016 2018 ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016 2018 2 1. ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA-AJATUS Itä-Lapin kuntayhtymä on vuonna 1994 perustettu Itä-Lapin kuntien vapaaehtoinen yhteistyö- ja

Lisätiedot

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit

Lisätiedot

Alueryhmätoiminta 2018

Alueryhmätoiminta 2018 Alueryhmätoiminta 2018 Alueryhmien tapaamisen tuotokset 22. - 23. 9.2017 Yhdistyksen johdon päivillä sovittua kevät 2017 Vuonna 2017 valitut alueryhmät muuttuvat jaostoksi. Jaostot päättävät keskinäisestä

Lisätiedot

ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017

ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017 ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017 2 1. ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA-AJATUS Itä-Lapin kuntayhtymä on vuonna 1993 perustettu Itä-Lapin kuntien vapaaehtoinen yhteistyö- ja

Lisätiedot

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä)

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä) 1 MATKAILUN EDISTÄMISKESKUS KESÄMATKAILUSTRATEGIA 2004-2006 1. Lähtökohtia Pohjana kesämatkailustrategialle on vuosille 2004 2007 laadittu MEKin toimintastrategia, jossa MEKin päätuoteryhmät määritellään.

Lisätiedot

ProHINKU Prosessit hiilineutraaleiksi pyrkivissä kunnissa

ProHINKU Prosessit hiilineutraaleiksi pyrkivissä kunnissa ProHINKU Prosessit hiilineutraaleiksi pyrkivissä kunnissa Jyri Seppälä Suomen ympäristökeskus Energiateollisuuden ympäristötutkimusseminaari 12.1.2011 HAUS kehittämiskeskus Oy, Helsinki Kohti hiilineutraalia

Lisätiedot

Tervehdys Omaishoitajat ja Läheiset -Liitosta, hyvät omaishoidon yhteyshenkilöt!

Tervehdys Omaishoitajat ja Läheiset -Liitosta, hyvät omaishoidon yhteyshenkilöt! Omaishoitajat ja Läheiset -Liitto ry Kunta- ja seurakunta -kirje 1 (5) Tervehdys Omaishoitajat ja Läheiset -Liitosta, hyvät omaishoidon yhteyshenkilöt! Tässä kirjeessä kerrotaan ajankohtaista tietoa omaishoidon

Lisätiedot

Proaktiivinen työelämän kehittäminen kokemuksia kehittämistoiminnasta

Proaktiivinen työelämän kehittäminen kokemuksia kehittämistoiminnasta 2/2013 Proaktiivinen työelämän kehittäminen kokemuksia kehittämistoiminnasta lappi Lisätietoja antaa Projektipäällikkö Virpi Vaarala Lapin ELY-keskus, Rovaniemi virpi.vaarala@ely-keskus.fi +358 295 037

Lisätiedot

Suunnitelmasta ei kannata tehdä liian raskasta ja hankalaa. Toimiva toimintasuunnitelma on yhdistyksen työskentelyä helpottava työkalu.

Suunnitelmasta ei kannata tehdä liian raskasta ja hankalaa. Toimiva toimintasuunnitelma on yhdistyksen työskentelyä helpottava työkalu. JHL-yhdistyksen toimintasuunnitelma MALLI Toimintasuunnitelmasta yleisesti Hallitus on vastuussa toimintasuunnitelman ja talousarvion laatimisesta, seurannasta ja arvioinnista Yhdistyksen toimintasuunnitelma

Lisätiedot

Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020. Strategiaryhmän esitys 22.4.2015

Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020. Strategiaryhmän esitys 22.4.2015 Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020 Strategiaryhmän esitys 22.4.2015 1 Savon Yrittäjien johtamisjärjestelmä Strategia 1/2015 Laatujärjestelmä ERILLIS- STRATEGIAT Päästrategiaa täydentävät. Esimerkiksi

Lisätiedot

Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p. 0400 398 480, kirsi.niskala@hyria.fi

Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p. 0400 398 480, kirsi.niskala@hyria.fi Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p. 0400 398 480, kirsi.niskala@hyria.fi 1 HYRIA KOULUTUS 4.9.2014 Hyrian tarjoamat koulutukset & palvelut Yrittäjän ammattitutkinto

Lisätiedot

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO Hyväksytty edustajiston syyskokouksessa 5.11.2010 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 OPISKELIJAKUNTA HUMAKO 2011 Toimintasuunnitelma HUMAKON TEHTÄVÄ YLEISESTI Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKO

Lisätiedot

Luvian Koulukeskus valmistui syksyllä LUVIAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA toimintavuosi

Luvian Koulukeskus valmistui syksyllä LUVIAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA toimintavuosi Luvian Koulukeskus valmistui syksyllä 2016 LUVIAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017 39. toimintavuosi 1 Uusia tuulia! Luvian Yrittäjien 39. toimintavuosi käynnistyy Eurajoen kunnan nimen alla. Kunta saa

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma

Viestintäsuunnitelma VIESTINTÄSUUNITELMA 1(10) Viestintäsuunnitelma Tervarit Juniorit ry VIESTINTÄSUUNITELMA 2(10) Sisällys 1. Johdanto 2. Tervarit Juniorit 3. Arvot 4. Viestinnän kohteet ja tavoitteet 5. Tervarit Juniorit

Lisätiedot

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 Maakunnan yhteistyöryhmä 8.12.2014 Eurooppa 2020 -strategian tavoitteet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan on vastattava uusiin haasteisiin ruoan, luonnonvarojen

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

Strategia 2019 SYNET GROW

Strategia 2019 SYNET GROW Strategia 2019 SYNET GROW Hallitus 2019 Jäsenet ja vastuut Pirjo Karhu Jaana Kaijansinkko Päivi Melto Heini Poutiainen Mirja Borgström Jaana Roininen Katja Lindqvist Noora Vartiainen Sanna Rautio Liisa

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2016. Rajamäen Kehitys Ry Toimintasuunnitelma 2016

Toimintasuunnitelma 2016. Rajamäen Kehitys Ry Toimintasuunnitelma 2016 Rajamäen Kehitys Ry Toimintasuunnitelma 2016 1 1. Rajamäen Kehitys Ry:n toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta Rajamäen Kehitys Ry eli RaKe on perustettu 1924 ja on yksi suurimmista ja vanhimmista Nurmijärvellä

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2017

Toimintasuunnitelma 2017 Toimintasuunnitelma 2017 Arvot ja Teema 2017 Uudistuva Pori Rohkea Pori Rohkea Yrittäjä Kiinnostavat uudet ajatukset ja kokeilut tarjoavat mahdollisuuksia monipuolistaa yritysten liiketoimintaa, rakentaa

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2012

Toimintasuunnitelma 2012 Toimintasuunnitelma 2012 YLEISTÄ Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Socom Oy toimii Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakunnissa. Socomin osakkaina on 15 Kaakkois-Suomen kuntaa ja alueen ammattikorkeakoulut

Lisätiedot

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien kohdentaminen ja palveluiden kehittäminen poikkihallinnollisesti 1. Liikuntapalveluissa

Lisätiedot

Ikäihmisten palvelusuunnitelma

Ikäihmisten palvelusuunnitelma Kirjasto- ja kulttuuripalvelut Ikäihmisten palvelusuunnitelma 2016-2018 Kuva Sirkku Petäjä www.nurmijarvi.fi Palveluja ikäihmisille Kirjasto- ja kulttuuripalvelut laati ensimmäisen ikäihmisten palvelusuunnitelman

Lisätiedot

Mediakasvatusseuran strategia

Mediakasvatusseuran strategia Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura

Lisätiedot

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011. Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011. Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011 Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu Hankkeen tavoitteet Pitkän aikavälin laadullisen ennakoinnin verkostohanke Teemallisesti hanke kohdistuu hyvinvointi-

Lisätiedot

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä. Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti

Lisätiedot

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.

Lisätiedot

Itä- ja Pohjois-Suomen EU-toimisto. Pohjois-Savon maakuntaseminaari Kari Aalto

Itä- ja Pohjois-Suomen EU-toimisto. Pohjois-Savon maakuntaseminaari Kari Aalto Itä- ja Pohjois-Suomen EU-toimisto Pohjois-Savon maakuntaseminaari 27.9.2013 Kari Aalto Taustaa Vuoden 2013 alusta Itä- ja Pohjois-Suomi yhdistivät EU-edunvalvontansa yhteen toimistoon. Itä-Suomen EU-toimisto

Lisätiedot

LIITE. JAKE Järjestö- ja kansalaistoiminnan kehittämishanke

LIITE. JAKE Järjestö- ja kansalaistoiminnan kehittämishanke LIITE JAKE Järjestö- ja kansalaistoiminnan kehittämishanke Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 JAKE JÄRJESTÖ- JA KANSALAISTOIMINNAN KEHITTÄMISHANKE JAKE-hanke on Pohjois-Karjalan kansanterveyden keskuksen,

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma. Joensuun seudun JHL 310

Toimintasuunnitelma. Joensuun seudun JHL 310 Toimintasuunnitelma 2012 Joensuun seudun JHL 310 TOIMIHENKILÖT 2012 2013 2 (10) (: etunimi.sukunimi@jns.fi tai poikkeavat mainittu erikseen) Puheenjohtaja Helena Timoskainen.............. 050 452 0013

Lisätiedot

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Vastaanottava maaseutu Helsinki 22.1.2016 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Mahdollisuuksien maaseutu Maaseutuohjelmalla

Lisätiedot

TALOUDELLISTEN ULKOSUHTEIDEN OSASTON VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

TALOUDELLISTEN ULKOSUHTEIDEN OSASTON VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 VIE/TUO TALOUDELLISTEN ULKOSUHTEIDEN OSASTON VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Avoimuus ja selkeys Taloudellisten ulkosuhteiden viestinnässä, kuten kaikessa viestinnässä, noudatetaan ulkoministeriön yleisiä viestintäkäytäntöjä.

Lisätiedot

Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset

Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset (Alustava) TYÖLLISTÄMISYKSIKKÖ Tehtävät Yksikön tehtävänä on kuntalaisten työllistymistä edistävien palvelujen järjestäminen sekä näiden palvelujen

Lisätiedot

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1 Järjestötoiminta Edustajistovaalit Ehdokasasettelu 1.10.2016-31.1.2017 Äänestysaika 13.3. 28.3. palautuskuori viimeistään postiin 22.3. palautuskuori viimeistään keskustoimistossa 29.3. klo 12.00 Kuntavaalit

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA Keski-Pohjanmaan Yrittäjät

TOIMINTASUUNNITELMA Keski-Pohjanmaan Yrittäjät TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1 Toiminta-ajatus ja tehtävä Toiminta-ajatus: toimii Suomen Yrittäjät ry:n virallisena aluejärjestönä Tehtävä: Jäsenyritysten kilpailukyvyn ja menestymisedellytysten ylläpitäminen

Lisätiedot

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.5. 1 JOHDANTO Henkilöstöohjelmalla tuetaan Kokkolan kaupunkistrategian toteuttamista. Henkilöstöohjelmalla tuodaan näkyväksi kaupunkistrategian

Lisätiedot

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston henkilöstö JHL 015 ry:n toimintasuunnitelma vuodelle 2016. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston henkilöstö JHL 015 ry:n toimintasuunnitelma vuodelle 2016. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL Helsingin sosiaali- ja terveysviraston henkilöstö :n toimintasuunnitelma vuodelle 2016 :n toimintasuunnitelma 2016 Yhdistyksemme Yhdistyksemme on aktiivinen jäsenistönsä edunvalvonnassa, seuraamalla tarkoin

Lisätiedot

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018 JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018 JHL Sisä-Suomen aluetoimisto 15.8.2017 Liittostrategiassa määritellyt strategiset päämäärät ovat Järjestäytymisasteen kasvu liiton sopimusaloilla. Jäsenten työolosuhteiden

Lisätiedot

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset ESPOON NUORISOVALTUUSTON TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE 2016 2017 VAIKUTTAMINEN Espoon nuorisovaltuusto on espoolaisnuorista koostuva edunvalvontaelin ja päätäntävaltaa nuorisovaltuustossa käyttävät valitut

Lisätiedot

ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA. Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus

ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA. Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA Itä-Suomen kilpailukyky- ja työllisyystavoitteen strategia (EAKR, ESR) Itä-Suomen kilpailukyky-

Lisätiedot

Centrum Balticum -keskus

Centrum Balticum -keskus Centrum Balticum -keskus 9.10.2012 Vanha Suurtori 7, 20500 Turku www.centrumbalticum.org Centrum Balticum säätiön lyhyt historiikki Centrum Balticum säätiö perustetaan vuonna 2006 Säätiön perustajina 5

Lisätiedot

Yhteistyöllä vauhtia Omistajanvaihdoksiin hanketta rahoittaa Varsinais-Suomen liitto

Yhteistyöllä vauhtia Omistajanvaihdoksiin hanketta rahoittaa Varsinais-Suomen liitto Yhteistyöllä vauhtia Omistajanvaihdoksiin hanketta rahoittaa Varsinais-Suomen liitto Taustaa Yrityksen omistajanvaihdoksella varmistetaan elinkelpoisen yrityksen jatkuvuus yrittäjän luopuessa yritystoiminnasta

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA Keski-Pohjanmaan Yrittäjät

TOIMINTASUUNNITELMA Keski-Pohjanmaan Yrittäjät TOIMINTASUUNNITELMA 2018 1 TOIMINTA-AJATUS JA TEHTÄVÄ Toiminta-ajatus: toimii Suomen Yrittäjät ry:n virallisena aluejärjestönä Tehtävä: Jäsenyritysten kilpailukyvyn ja menestymisedellytysten ylläpitäminen

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin

Lisätiedot