Kulttuuria ja taidetta Betesda kodeissa

Transkriptio

1 VUOSIKERTOMUS 2018

2 2 3 Kulttuuria ja taidetta Betesda kodeissa Betesda-kodeissa asukkailla on oikeus arjen elämyksiin ja kulttuuriin. Säätiössä asutaan ja eletään arkea yhdessä. Päiviin kuuluu yhteisöllisyyttä ja huumorilla höystettyä yhdessäoloa asukkaiden ehdoilla. Kulttuuri ja taide ovat kuuluneet osana Betesda-kotien toimintakulttuuriin jo vuosikymmenten ajan. Musiikki, teatteri ja muut taiteet ovatkin osana asukkaiden jokapäiväistä arkea. Välittävässä ilmapiirissä Osallistuvana osana yhteisöä asukkaamme viihtyvät

3 4 5 Kodinomaista elämää osaavan henkilöstön huomassa Sisältö SÄÄTIÖ LYHYESTI 06/07 PALVELUT JA TOIMINTA 08/11 HALLINTO JOHDON TERVEISET 12/13 14/15 SÄÄTIÖ NUMEROINA TULOSLASKELMA JA TASE 16/17 18/19 SISÄLTÖ VUOSIKERTOMUS 2018 SISÄLTÖ VUOSIKERTOMUS 2018

4 6 7 Säätiö lyhyesti Betesda-säätiö sr on vuonna 1971 perustettu yleishyödyllinen voittoa tavoittelematon yhteisö. Säätiö pyrkii toiminnallaan edistämään asukkaiden arvokasta ja itsenäistä elämää vaikeissakin elämäntilanteissa. Tuotamme palveluita ja tuki- ja vuorka- asuntoja ikäihmisille, vammaisille, mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Toimimme yhteistyössä pääkaupunkiseudun ja sen lähiympäristön kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntijoiden kanssa. Betesda-säätiö toimii Uudellamaalla. Säätiön omistamat palvelukodit sijaitsevat Lohjalla, Sipoossa ja Vantaalla. Samoilla alueilla toimivat kotiin vietävät avopalvelut, näiden lisäksi Helsingissä on päivätoimintaa. S Ä Ä T I Ö LY H Y E S T I V U O S I K E RT O M U S S Ä Ä T I Ö LY H Y E S T I V U O S I K E RT O M U S

5 8 9 Palvelut ja toiminta Olemme asukaslähtöisen palveluasumisen tiennäyttäjä ja asumisen paras paikka. Palveluksessamme työskentelevät parhaat asiantuntijat ja toimintaympäristöstä edukseen erottuvat toimintatapamme ja ammatillinen intohimomme auttavat asiakkaitamme onnistumaan. Vuoden vaihteessa säätiön kolmessa palvelukodissa asui yhteensä 245 asukasta 237 asunnossa. Lisäksi asumista täydentävät kaksi tukiasuntoa Nikkilässä ja Lohjalla. Säätiön toimintaympäristö mahdollistaa monipuoliset käytännön ratkaisut esimerkiksi hoivan, tuen ja kuntoutuksen toteuttamisessa. Toimintamme ydintä olivat koko vuoden asukaslähtöinen toiminta ja omannäköinen arki. Tämä on saavutettu muun muassa toteuttamalla asukasneuvoston esille tuomia kehittämisehdotuksia sekä järjestämällä asukkaiden toivomia tapahtumia liittyen erilaisiin teemoihin ja vuodenaikojen vaihteluun. PALVELUT JA TOIMINTA VUOSIKERTOMUS 2018

6 10 11 Kotiin vietävät palvelut Päivätoiminta Asumispalvelut Asukkailla on mahdollisuus osallistua ja vahvistaa itsenäistä toimijuutta ja elämänlaatua. Kotihoidon tavoitteena on edistää asiakkaan voimavarojen ja toimintakyvyn ylläpitämistä ja varmistaa riittävät palvelut kotona asumisen tukemiseksi. Lohjalla ja Sipoossa kotiin vietävien palvelujen piirissä oli keskimäärin kolme asiakasta kuukaudessa. Päivätoimintamme tarjoaa iloista toimintaa ja yhdessäoloa kotona asuville ikäihmisille ja erityisryhmille. Toimintapäivään kuuluu ulkoilu, sosiaalinen kanssakäyminen ja sosiokulttuurinen toiminta, asiakkaiden toiveiden mukaan ja asiakkaan omat voimavarat hyödyntäen. Toiminta on kaikissa ryhmissämme tavoitteellista ja kuntouttavaa, asiakkaan voimavaroja tukevaa toimintaa. Lassilassa sijaitsevassa päivätoimintayksikössä tarjoamme palveluja vanhuksille, AVH-kuntoutujille ja työikäisenä muistisairastuneille. Päivätoiminnassa oli asiakkaita kirjoilla yhteensä 45 asiakasta Palvelukodeissa on tehostetun palveluasumisen lisäksi palveluasumista ja työtoimintaa. Palveluasumisen sisältyy henkilökohtainen avustaminen, ateriat sekä osallistuminen järjestettyyn toimintaan. Kaikissa palvelukotien ryhmäkodeissa luovuttiin omahoitajuudesta ja siirryttiin toteuttamaan vastuuhoitajuutta. Puitesopimuksia ympärivuorokautisesta tehostetusta palveluasumisesta on yhteensä 24. Toiminta on kaikissa ryhmissämme tavoitteellista ja kuntouttavaa, asiakkaan voimavaroja tukevaa toimintaa. PALVELUT JA TOIMINTA VUOSIKERTOMUS 2018 PALVELUT JA TOIMINTA VUOSIKERTOMUS 2018

7 12 13 Johdonmukaista johtamista Säätiön hallinnon ytimen muodostavat hallitus ja johtoryhmä. Hallinto Betesda-säätiön hallinto toimii Helsingissä Pohjois-Haagassa. Hallinnossa työskentelevät toimitusjohtaja, controller, asiakkuuspäällikkö ja palkanlaskija. Hallinnossa työskentelevät myös henkilöstö- ja hallintoassistentti, palvelukoordinaattori ja kehittämispäällikkö. Säätiön toiminnasta vastaa säätiön hallitus. Säätiön hallituksen puheenjohtajana on toiminut varatuomari Timo Pellikka ja varapuheenjohtajana toimitusjohtaja Jyrki Kiesi, hallituksen varsinaisina jäseninä varatuomari Marjatta Väisänen sekä oikeustieteen kandidaatti Mikko Mikkola. Hallituksen esittelijänä ja sihteerinä on toiminut toimitusjohtaja Armi Lampi. Hallinnon tehtävänä on luoda Säätiölle perusta, jossa työskentelee hyvinvoivat työntekijät ja on vakaa talous. HALLINTO VUOSIKERTOMUS 2018 HALLINTO VUOSIKERTOMUS 2018

8 14 15 Hallinnon terveiset Säätiön toimintavuonna upeita onnistumisia ja katse tulevaisuuteen Betesdan toimintavuoteen liittyi jälleen upeita onnistumisia. Liikevaihtoa saatiin kasvatettua ja palvelutuotantoa laajennettua. Palveluliiketoiminta kehittyi myönteisesti uusien asiakkaiden ja palvelujen myötä. Epävarmasta toimintaympäristöstä huolimatta panostamme edelleen tulevaisuuteen. Aiempien rakennemuutosten myötä vähentyneitä asukaspaikkoja korvaamaan on Sipoon Kotivalliin suunnitteilla uuden ryhmäkodin rakentaminen ja Palvelukoti Hopean laajentaminen Vantaan Myyrmäkeen. Nykyisiä asukkaiden yhteisiä toimitiloja kunnostetaan vastaamaan asukkaiden tarpeita. Toiminnan tavoitteellinen kehittäminen SHQS -laatujärjestelmän kautta jatkuu. Toimintavuonna Betesda-säätiössä panostettiin erityisesti henkilöstöhallinnon toimintojen digitalisointiin ja kehittämiseen sekä hoidon laadun varmistamiseen. Lähtökohtina digitalisoimisessa oli HR-prosessien virtaviivaistaminen ja hoidon laadun ja vaikuttavuuden mittaaminen sekä tuottamattomien välivaiheiden poistaminen. Uusien järjestelmien myötä helpottui kehittämisen seuraaminen, raportointi sekä tiedon saanti. EU:n yleinen tietosuoja-asetus tuli sovellettavaksi alkaen. Asetus edellytti laatimaan tietosuoja-asetuksen mukaisen tietosuojasuunnitelman. Tähän perustettiin erillinen työryhmä ja valmista tuli toukokuuhun mennessä. Säätiön toiminta oli esillä monissa ei kanavissa, Hyväikä messuilla, 55 + messuilla sekä rekrytointitapahtumissa Helsingissä ja Lohjalla. Lisäksi säätiön toimintaa tuotiin esille Ylen Aamu TV:ssä ja useissa eri lehdissä. Säätiö osallistui 8:aan eri tarjouskilpailuun, joissa oli yhteensä 37 erikseen hinnoiteltua palvelua. Näistä säätiö valittiin 35:een palveluntuottajaksi, joista uusia palveluja oli Helsingin päivätoiminta, kuntotuttava työtoiminta, Lohjan ammatillinen tukihenkilö toiminta. Kaikki toiminnat käynnistyivät toimintavuoden aikana. Sote-toimintaympäristöön liittyvät muutokset ovat edelleen Betesdan palvelutoiminnan ja toimintaympäristön kehittämisessä keskeistä. Julkiset toimijat ovat muuttamassa kilpailutustapojaan enemmän asiakkaan valinnanvapauden suuntaan, jossa palvelun laatu korostuu aiempaa enemmän. Täten markkinarakenne muuttuu merkittävästi, koska hinta ei yksin ole määräävä tekijä. Maineemme laadukkaana palveluntuottajana on hyvä lähtökohta. Sen avulla uskomme saavamme paikat edelleen täytettyä tulevista uudistuksista huolimatta. Konserniliikevaihdon odotetaan kasvavan uusien palvelujen myötä. Kotiin vietävät palvelut ovat lähteneet hyvin käytiin ja toiminnan odotetaan laajenevan. Palvelukotien käyttöasteen arvioidaan pysyvän edellisvuoden tasolla (96%) nykyisellä asukaspaikkamäärällä. Julkisuudessa käyty keskustelu Ikäihmisten kohtelusta tuo aiempaa tiukempia laatukriteereitä ja tiukempaa valvontaa myös viranomaisten osalta. Keskustelu ja epäkohtien esille tuominen vanhusten hoidosta ei vähene. Sopimusvaateiden ja omavalvonnan toteutumisen seuranta, jatkuva arvioiminen ja poikkeamiin reagoiminen on edelleen tärkeää. Laatu ja jatkuva parantaminen ovat osa toimintaamme. Meidän säätiönä tulee aiempaa aktiivisemmin tuoda avoimeen keskusteluun asukkaille laatua ja sen myötä heidän elämäänsä parantavat asiat. Toimintavuoden aikana tehdään kaikissa yksiköissä itsearvioinnit SHQS-sertifiointijärjestelmän mukaisesti. Jatkamme avoimin mielin kehitystyötä, joka tuottaa arvoa asukkaillemme tarkastelemalla asioita asukkaan silmin, tietoon perustuen ja etsien yhdessä parempaa tapaa toimia. Timo Pellikka Hallituksen puheenjohtaja Armi Lampi Toimitusjohtaja Yhteistyö, osallistaminen ja avoin ilmapiiri ovat Betesdan lähtökohdat tuottaa arvoa. JOHDON TERVEISET VUOSIKERTOMUS 2018 JOHDON TERVEISET VUOSIKERTOMUS 2018

9 16 17 Säätiö numeroina Henkilöstön keski-ikä 46 vuotta Hoitopäivien määrä Vakinaiset työntekijät Henkilöstökulut MILJOONAA EUROA , ,0 8,8 Henkilökunta Koulutuspäivät Liikevaihto MILJOONAA EUROA Tilikauden tulos TUHATTA EUROA Hopea 161,5 13,9 13,1 13,3 445 Hoito- ja kuntoutushenkilöstö 150 Laitoshuolto- ja kiinteistöpalvelut 13 Ravintopalvelut 12 Hallinto 7 Jokela Kotivalli Henkilöstön vaihtuvuus 23 % 73,5 Yhteensä SÄÄTIÖ NUMEROINA VUOSIKERTOMUS 2018

10 18 19 Tuloslaskelma Tase EURO VARSINAINEN TOIMINTA Hoitopäivämaksut Tuotot , ,87 Toiminnanalan kate , ,87 Varsinaisen toiminnan yhteistuotot ja -kulut Tuotot , ,48 Kulut Henkilöstökulut , ,61 Poistot , ,78 Muut henkilöstömenot , ,99 Kiinteistökulut , ,79 Hoitokulut , ,06 Keittiön kulut , ,48 Vaatehuolto ja siivous , ,38 Toimistomenot , ,89 Hallinnon kulut , ,42 Kulut yhteensä , ,40 Yhteisten erien kate , ,92 Tuotto-/kulujäämä , ,95 Tuotto-/kulujäämä , ,95 SIJOITUS- JA RAHOITUSTOIMINTA Tuotot Sijoitustoiminta 891,00 810,00 Rahoitustoiminta 448,08 149,88 Kulut Rahoitustoiminta , , , ,56 Tuotto-/kulujäämä , ,39 TILIKAUDEN TULOS , ,39 Tuloverot , ,58 TILIKAUDEN YLI-/ALIJÄÄMÄ , ,81 EURO VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet , ,19 Aineettomat hyödykkeet yhteensä , ,19 Aineelliset hyödykkeet Maa- ja vesialueet Omistuskiinteistöt , ,62 Rakennukset ja rakennelmat Omistusrakennukset ja rakennelmat , ,92 Koneet ja kalusto , ,16 Muut aineelliset hyödykkeet , ,32 Aineelliset hyödykkeet yhteensä , ,02 Sijoitukset Muut osakkeet ja osuudet 1 340, ,57 Sijoitukset yhteensä 1 340, ,57 PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ , ,78 VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Valmiit tuotteet/tavarat 1 974, ,65 Vaihto-omaisuus yhteensä 1 974, ,65 Saamiset Pitkäaikaiset Siirtosaamiset 9 261, ,64 Pitkäaikaiset yhteensä 9 261, ,64 Lyhytaikaiset Myyntisaamiset , ,24 Muut saamiset 520,42 425,51 Siirtosaamiset , ,97 Lyhytaikaiset yhteensä , ,72 Saamiset yhteensä , ,36 Rahat ja pankkisaamiset , ,00 VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ , ,01 VASTAAVAA YHTEENSÄ , ,79 VASTATTAVAA OMA PÄÄOMA Osakepääoma Osakepääoma 1 681, ,88 Muut rahastot yhteensä , ,31 Muut rahastot yhteensä , ,31 Toimintapääoma (ed. tilik. yli-/alijäämä) , ,01 Tilikauden ylijäämä/alijäämä , ,81 OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ , ,01 VIERAS PÄÄOMA Pitkäaikainen Lainat rahoituslaitoksilta , ,96 Ostovelat , ,00 Pitkäaikainen yhteensä , ,96 Lyhytaikainen Lainat rahoituslaitoksilta , ,14 Ostovelat , ,25 Muut velat , ,75 Siirtovelat , ,68 Lyhytaikainen yhteensä , ,82 VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ , ,78 VASTATTAVAA YHTEENSÄ , ,79

11 Lisätietoja: Toimitusjohtaja Armi Lampi, puh Yhteystiedot: Osoite: Kaupintie 11 A, Helsinki Vuosikertomus verkossa: