SOROPTIMISTIT KYMSOTE-INFO Kouvolassa. Annikki Niiranen

Transkriptio

1 SOROPTIMISTIT KYMSOTE-INFO Kouvolassa

2 KYMENLAAKSON YHTEISET SOTE-HAASTEET Maakunnan väestö vähenee ja ikääntyy muutos 2016 > 2017 n asukasta Kymenlaaksossa on maan toiseksi korkein rakennetyöttömyysaste Kymenlaaksolaiset sairastavat keskimääräistä enemmän verrattuna muiden maakuntien asukkaisiin Sosiaali- ja terveyspalveluiden kustannusten kasvu 12,5 miljoonan euron säästötarve Työvoimapula sosiaali- ja terveysalan ammattiryhmissä (esim. lääkärit, sosiaalityöntekijät, puheterapeutit)

3 YHDESSÄ VOIMME MYÖS VASTATA HAASTEISIIN Kymenlaakson kaikkien sote-palveluiden järjestämisja tuottamisvastuu kuntayhtymälle Yhtenä toimijana pystymme paremmin: Toteuttamaan yhdenvertaiset palvelut kuntalaisille Panostamaan kehittämiseen ja uudistamiseen Vahvistamaan osaamista henkilöstön koulutuksen, rekrytointien ja johtamisen kautta Tehostamaan toimintaa ja poistamaan päällekkäisyyksiä Luomaan pohjan maakunnalliselle yhteistyölle ja vahvalle, kehittyvälle maakunnalle

4 KOHTI SOTE-KUNTAYHTYMÄÄ 8/2017 7/2017 8/2017 9/ / / /2017 3/2018

5 KOHTI SOTE-KUNTAYHTYMÄÄ 4/2018 5/ /2018 6/ /

6 7 Kehitysohjelman hankkeet vievät strategian toteuttamisen käytäntöön VISIO MISSIO Kymenlaaksolaiset ovat aktiivisia, hyvinvoivia ja toimintakykyisiä eri elämäntilanteissa Laadukkaat palvelut hyvinvoiva maakunta PALVELULUPAUS Selkeys ja sujuvuus Saatavuus ja saavutettavuus Laatu ja vaikuttavuus Keskitetyn neuvonta- ja asiakasohjauksen sekä asiakassuunnitelmien käyttöönotto Valikoitujen asiakaspolkujen kuvaaminen ja näiden tehostaminen & moniammatillistaminen Ohjaaminen sähköisiin ja/tai etäpalveluiden kanaviin 6 10 Tarvesegmentointi Etäseurannan väylien rakentaminen Hoitoon pääsyn nopeuttaminen ja hoitojen intensiivisyyden lisääminen 11 Liikkuvien palveluiden lisääminen Asiakaskokemukseen perustuvan vaikuttavuuden mittaamisen käyttöönotto Henkilöstökokemuksen kehittäminen Ennakoivan sosiaali- ja terveydenhuollon rakentaminen Valikoitujen interventioiden vaikuttavuuden seuraaminen asiakaspolkutasolla 12 LUOTTAMUKSELLINEN Hallinnon ja tukipalvelujen tehostaminen & hankinnan keskittäminen 7 Muut / kaikki Avainasiakkaat Aktiiviasiakkaat Riskiryhmät Päiväkävijät

7 Kymsoten organisaatio Laadittu Muokattu TA 2019 ehdotus: 711,3 M n henkilöä Tarkastuslautakunta Ruotsinkielinen lautakunta Yksilöjaosto Valtuusto Hallitus Toimitusjohtaja Johtajaylilääkäri Johtajaylihoitaja Sosiaalityön palvelujohtaja Hallintoylilääkäri Kehittämispalvelut Palvelujen kehittäminen Osaamisen johtaminen Viestintä ja markkinointi Hallintopalvelut Hallinto Henkilöstöhallinto Talous ICT Lasten ja nuorten palvelut Palvelut Palvelutoiminta Osallisuuden palvelut Aikuisten monialaiset palvelut Mielenterveys-ja päihdepalvelut Sairaalapalvelut Terveyden ja ikääntymisen palvelut Vastaanotto- ja kuntoutuspalvelut Koti-, asumis- ja hoivapalvelut Palvelut Palvelut Palvelut Palvelut Palvelut Palvelutoiminta Palvelukokonaisuudet Palvelutoiminta Palvelutoiminta Palvelutoiminta Palvelutoiminta Ammatillinen johto Vastuuylilääkärit PTH 4 Vastuuylilääkärit ESH 4 Vastaavat johtavat sosiaalityöntekijät 3 Vastuuylihoitajat

8 KYMSOTE PALVELUT Osallisuuden palvelut Ismo Korhonen Terveyden ja ikääntymisen palvelut Jorma Haapanen Lasten, nuorten ja perheiden palvelut Aikuisten monialaiset palvelut Mielenterveys- ja päihdepalvelut Vastaanotto- ja kuntoutuspalvelut Sairaalapalvelut Koti-,asumis- ja hoivapalvelut Päivi Mattila Marjo Seuri Heli Kainulainen Kati Homanen Pia Rantamäki Tuula Jaakkola Perheiden sosiaalipalvelut Kasvatus ja perheneuvonta Neuvolat Koulu- ja opiskeluterveydenhuolto Kotipalvelu, perhetyö Lastensuojelu Lastentaudit Lastenneurologia Lasten psykiatria Aikuissosiaalityö VammaispalvelutMaa hanmuuttopalvelut Sosiaali- ja kriispäivystys Työ- ja päivätoiminta Työllistymistä edistävä monialainen yhteispalvelu (TYP) Kuntouttava työtoiminta Ohjaus ja neuvonta (matalan kynnyksen vastaanotto) Arviointi ja tutkimus vastaanotot Arviointi / intervalliyksikkö Ryhmätoiminnot Kotikäynnit Polikliininen avovastaanotto Psykiatrinen sairaala (aikuiset ja nuoret) Terveysasemien vastaanotto Terveyskioskit Kiirevastaanotto Hoitokeskus Erikoisalojen poliklinikat Suunterveyden-huolto Kuntoutuksen palvelut (avovastaanotot apuvälinepalvelut, osasto- ja laitoskuntoutus, kotikuntoutus) Ensihoito- ja päivystys Leikkaushoito Synnytyspalvelut Valvonta- ja tehohoito Osastohoito Kotisairaanhoito Palliatiivinen- ja saattohoito Välinehuolto Tartuntatauti- ja sairaalahygieniapalvelut Asiakasohjaus Gerontologinen sosiaalityö (kotikäynnit, terveysneuvonta, ikäasema, liikkumisen palvelut) Omaishoito Kotihoito ja sen tukipalvelut, Asumispalvelut kaikille asiakasryhmille

9 Tulevat kehittämistarpeet 2019-> Asiakas ymmärrys ja asiakaskokemuksen merkitys ohjaavat kaikkea toimintaa Hyödynnettävä uuden organisaation mahdollisuudet Muutettava toiminta asiakkaan silmin lattiakävely auttaa hahmottamaan kokonaisuutta Tarjottava monia kanavia asioida Digipalvelut, henkilökohtainen kontakti, puhelin, kirjeet painopisteen siirtyminen digipalveluihin Digipalvelut avaavat ovet paljon suurempaan palvelujen kirjoon kuin kivijalkapalvelut koskaan Omien palvelujen hallinta yhden oven kautta Asiointi ammattilaisten kanssa

10 Mitä muutoksia vuonna 2019? Palveluverkko säilyy entisellään vuoden 2019 Yhtenäiset palvelujen myöntämisen kriteerit sekä asiakasmaksut muutoksien porrastus asiakkaille Suunnitellaan tulevaa muutosta Keskitetty asiakasohjaus, aloitus ikääntyneiden palveluista Perhekeskusten perustaminen - aloittaminen Laitosrakenteen purkaminen kaikissa palveluissa; varhaisen tuen palvelujen lisääminen Uusien ajanvarauksettomien palvelujen kehittäminen & käyttöönotto, mobiilit - liikkuvat palvelut Sote -keskus konseptin valmistelu Asiakkuuksien säilyminen maakunnassa ei vuotoa muille alueille

11 Terveyden ja ikääntymisen palveluketju: Asiakas- ja palveluohjausyksikön toiminnan käynnistäminen. Tavoitteena, että asiakkaat/potilaat saadaan suoraan oikean tasoiseen, heidän tarvitsemaansa palveluun Asumispalveluiden rakenteen muuttaminen Kotihoidon toiminnan uudistaminen ottamalla digisovelluksia käyttöön Kotihoidon uudenlaisen työvuorokäytännön pilotointi Sairaaloiden vuodeosastopaikkojen vähentäminen Kuntoutuksen vahvistaminen Erikoisairaanhoidon asiakaspito täydelliseksi

12 Osallisuuden palveluketju: Varhaisen tuen palveluihin panostaminen ja laitoshoidon tarpeen vähentäminen Maakunnallinen perhekeskusmalli Sosiaali- ja kriisipäivystyksen uudistaminen Yhtenäiset palvelut ja etuuksien myöntämiskriteerit Mt- ja päihdepaleluissa helpotetaan akuuttivaiheen avunsaantia Päihdepalvelujen kilpailutus ja osittainen kotiuttaminen

13 Hallinnon tukipalvelut: Uudet ict-sopimukset Logistiikan ja varastoinnin uudelleenjärjestelyt

14

15 TALOUSARVIO 2019 Tuloslaskelma -palveluketjut PALVELUKETJUT e BUDJETTIEHDOTUS 2019 Osallisuuden palvelut Hallinto ja kehittäminen Terveyden ja ikääntymisen palvelut KYMSOTE yhteensä 1 Toimintatuotot Myyntituotot Maksutuotot Tuet ja avustukset Muut toimintatuotot Toimintakulut Palkat ja palkkiot Henkilösivukulut Palvelujen ostot Aineet, tarvikkeet ja tavarat Avustukset Muut toimintakulut SISÄISET ERÄT Poistot ja arvonalentumiset Rahoitustuotot ja -kulut Tilikauden tulos

16 Jäsenkuntien rahoitusosuudet 2019 PALVELUT YHTEENSÄ Luonnos PTH ja SOS PALV Erikoissairaanhoito Jäsenmaksut YHTEENSÄ Jäsenkunnat HAMINA KOTKA KOUVOLA MIEHIKKÄLÄ PYHTÄÄ VIROLAHTI Helena Kinnunen

17 Kiitokset huomiostanne! Toimitusjohtaja puh