POHJOIS-POHJANMAAN LIITTO PÖYTÄKIRJA 2/ (18) Pietilä Jarkko. Timisjärvi Katarina Jäsen. Kurvinen Anne-Maaria ELY-keskus

Transkriptio

1 POHJOIS-POHJANMAAN LIITTO PÖYTÄKIRJA 2/ (18) MYR:in sihteeristö Aika klo 09:00-10:05 Paikka Siikasali, Sepänkatu 20, Oulu Läsnä Harju Pauli Puheenjohtaja Laukkanen Heikki Sihteeri Ilola Riitta Jäsen Jaakola Päivi Jäsen Keisanen Päivi Jäsen Lappalainen Aki Jäsen Ojala Heikki Jäsen Poistui 38 jälkeen Pietilä Jarkko Jäsen Pulkkinen Anne Jäsen Timisjärvi Katarina Jäsen Suutari Tiina Varajäsen Yrjänä Timo Varajäsen Muut läsnäolleet Myllylä Raili MYR pj. Mikkonen Lauri MYR varapj. Kurvinen Anne-Maaria ELY-keskus Pöytäkirjan allekirjoitus ja varmennus Pauli Harju Puheenjohtaja Heikki Laukkanen Sihteeri Pöytäkirjan tarkastus Pöytäkirja on tarkastettu ja todettu kokouksen kulun mukaiseksi. Pöytäkirjan kä sittelylehdet on samalla varustettu nimikirjaimillamme. Tarkastusaika Allekirjoitukset Pöytäkirjan tarkastajat:

2 Kokouksen 2/2018 asiat Otsikko Sivu 32 Kokouksen avaus, laillisuus ja päätösvaltaisuus 3 33 Esityslistan hyväksyminen 4 34 Pöytäkirjan tarkastajien valinta 5 35 Rakennerahastojen tuloksellisuusseminaari 6 36 Duunista totta / ESR 7 37 Monikansallisten investointiprojektien johtaminen / EAKR 8 38 DIGI-EPT- digitaalinen ehkäiseväpäihdetyö / ESR Hupisaarten urbaanit purot innovaatioiden kohtauspaikkana / EAKR Oulu TerveysICT Hub / EAKR Muut asiat Seuraava kokous Kokouksen päättäminen 18 Pöytäkirjan tarkastajat: 2

3 MYR:in sihteeristö Kokouksen avaus, laillisuus ja päätösvaltaisuus MYRS Esitys: Avataan kokous ja todetaan kokous laillisesti kokoonkutsutuksi ja pää tös valtai sek si. Puheenjohtaja avasi kokouksen ja totesi sen lailliseksi ja päätösvaltaiseksi. Pöytäkirjan tarkastajat: 3

4 MYR:in sihteeristö Esityslistan hyväksyminen MYRS Esitys: Hyväksytään esityslista kokouksen työjärjestykseksi. Hyväksyttiin esityksen mukaisesti. Pöytäkirjan tarkastajat: 4

5 MYR:in sihteeristö Pöytäkirjan tarkastajien valinta MYRS Esitys: Valitaan kaksi pöytäkirjan tarkastajaa. Pöytäkirjan tarkastajiksi valittiin Timo Yrjänä ja Päivi Jaakola. Pöytäkirjan tarkastajat: 5

6 MYR:in sihteeristö Rakennerahastojen tuloksellisuusseminaari MYRS Esitys: Keskustellaan kevään aikana pidettävästä rakennerahastojen tuloksellisuutta kä sit te le väs tä seminaarista. Päätetään jatkotoimista. Seminaarissa on tarkoitus esitellä EU-rahoilla saatuja konkreettisia tuloksia ja mer kit tä viä aikaansaannoksia. Aikataulun osalta sovittiin, että seminaari pi detään tänä vuonna loppukeväästä, mutta kuitenkin ennen kesälomia. Päätettiin perustaa työryhmä, joka valmistelee asiaa eteenpäin. Poh jois-pohjan maan liitosta työryhmään nimetään Heikki Ojala sekä Terhi Nortunen. ELY-kes kus nimeää omat edustajansa. Pohjois-Pohjanmaan liitto toimii asias sa koollekutsujana. Pöytäkirjan tarkastajat: 6

7 MYR:in sihteeristö Duunista totta / ESR MYRS Hakija: Caritas Säätiö Rahoittaja: Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus Toimintalinja: 3 Toteuttamisalue: Oulu, Rovaniemi Haettu tuki / kokonaiskustannukset: / (Poh jois-poh janmaa / ) Toteutusaika: Esitys: Maakunnan yhteistyöryhmän sihteeristö puoltaa hanketta rahoitettavaksi Kestä vää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelmasta. Hyväksyttiin esityksen mukaisesti. Liitteet 1 Duunista totta Pöytäkirjan tarkastajat: 7

8 MYR:in sihteeristö Monikansallisten investointiprojektien johtaminen / EAKR MYRS Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan liitto Tavoiteohjelma: Kestävää kasvua ja työtä Suomen ra ken ne rahas to-oh jel ma. Toimintalinja ja hallinnonala: TL 2/ OKM Erityistavoite: 4.1 Hakemusnumero: Hakija: Oulun yliopisto Osahakija: Oulun Kauppakamari ry. Toteutusaika: Toteuttamisalue: Oulu Hankekuvaus (tarve, tavoitteet, toimenpiteet): Suomessa on käynnissä ja käynnistymässä useita merkittäviä kansainvälisiä in ves toin ti pro jek te ja. Projektinjohtamisen standardit ja ohjeistukset eivät välttä mät tä tar joa tehokkaita työkaluja ja johtamismalleja kansainvälisten pro jektien me nes tyk sek kää seen johtamiseen ja lokalisointiin (toimintaympäristöön so vit ta mi nen) siten, et tä myös pienillä ja keskisuurilla yrityksillä olisi nykyistä kes kei sem pi rooli toi min nas sa. Uuden osaamisen tarve korostuu erityisesti pai kal lis ten ja pk-yritysten osal lis tues sa monikansallisiin hankkeisiin. Pienten ja keskisuurten yritysten pitää ke hit tää nopeasti uutta osaamista ja toi min tapro ses sien integrointikykyä pystyäkseen osal lis tu maan monikansallisiin projek tei hin. Monikansalliset suurhankkeet sisältävät tyypillisesti lukuisia toimijoita ja si dosryh miä eriävillä taustoilla, tavoitteilla, liiketoimintamalleilla ja eriävillä kä si tyksil lä siitä, mil lai sia projektin toteutusprosesseja, yhteistyön käytänteitä, työ kalu ja ja or ga ni soin nin tapoja tulisi käyttää. Tämä tavoitteiden ja toimijoiden taus to jen ja osaa mi sen moninaisuus ja kulttuurinen diversiteetti tekee hankkeis ta erittäin haastavan pro jek tien toteutusmuodon, joka vaatii on nis tuakseen uudenlaista pro jek ti joh ta juut ta ja projektitoteutusmalleja. Tämä korostuu eri tyi ses ti paikallisten ja pk -yritysten osal lis tues sa monikansallisiin hank keisiin. Lisäksi projektien onnistumisen var mis ta mi sek si on tärkeää huomioida eri tyi ses ti paikallisten toimintatapojen, paikallisen tie to tai don ja osaamisen sekä toimittajaverkostojen merkittävä potentiaali. Monikansallisten investointiprojektin johtaminen -hankkeen tavoitteena on kehit tää uu sia lisäarvoa luovia ja tehokkaita yhteistoiminnallisia pro jek ti joh ta misen me ne tel miä ja ratkaisuja kansainvälisten investointiprojektien val mis teluun, suunnitteluun, to teu tuk seen, johtamiseen. Tätä kautta pyritään li säämään yritysten valmiuksia osal lis tua laajoihin hankekokonaisuuksiin. Hanke on Oulun yliopiston Tuotantotalouden tutkimusyksikön ja Oulun Kauppa ka ma rin yhteinen kehityshanke. Tutkimus- ja kehitystyön painopistealueina ovat eri tyi ses ti yhteistoiminnalliset projektitoteutusmuodot, monikansallisten pro jek ti to teu tus ten lokalisoinnin johtaminen sekä monikansallisten projektien toi mi tus ver kos ton joh ta mi nen erityisesti paikallisten ja pk-yritysten varhaiseen in teg raa ti oon pai not tuen. Yli eri kehitysteemojen menevänä tavoitteena on ke- Pöytäkirjan tarkastajat: 8

9 MYR:in sihteeristö hit tää täysin uudenlainen yh teis toi min nal li nen kansainvälisten in ves toin ti projek tien johtamismalli. Hanke to teu te taan työpaketeissa, jotka sisältävät ny ky tila-ana lyy sin kansainvälisten pro jek tien johtamisesta, säännöllisiä temaattisia työ pa jo ja, erilaisten viitekehysten ja ar vioin ti mal lien kehittämistä, bench markka us ta sekä tutkimustulosten levittämistä. Hankkeen tuloksena syntyy maailmanluokan yhteistoiminnallinen kan sain välis ten in ves toin ti pro jek tien johtamismalli sekä erilaisia best prac ti ce-toi min tamal le ja, oh jeis tuk sia ja toimintakehysmalleja yhteistoiminnallisten kan sain välis ten in ves toin ti pro jek tien toteuttamiseen. Hankkeessa tuotetaan myös si muloin ti mal li, jolla voi daan tarkastella erilaisten sopimusmallien, kaupallisten ehto jen ja toimintatapojen vai ku tus ta projektin toteutukseen. Hankkeen toteutus on jaettu yhteensä neljään eri työpakettiin: A. Nykytila-analyysiin B. Temaattisten työpajojen organisointiin ja toteuttamiseen C. Tutkimus- ja kehitystyöhön D. Tutkimustulosten raportointiin ja implementointiin. Tutkimus- ja kehitystyön (työpaketti C) teemoja on kolme: 1. Yhteistoiminnallinen monikansallisen projektin johtaminen 2. Monikansallisten projektitoteutusten lokalisointi 3. Monikansallisten projektien toimitusverkoston johtaminen. Hankkeen tuloksia ovat: Kehitysteema 1: Yhteistoiminnallinen monikansallisen projektin johtaminen Toimintamalli parhaista yhteistoiminnallisista menettelyistä ja me ka nismeis ta (mm. yhteiset prosessit, kannustinmallit, yhteistoiminnallisen kult tuu rin luo mi sen keinot, integroinnin mekanismit) kansainvälisissä in ves toin ti pro jek teis sa sekä ohje näiden soveltamiseen hankkeissa Toimintamalli yhteistoiminnallisten mekanismien hyödyntämisestä erityi ses ti pai kal lis ten ja pk-yritysten integroinnissa hankkeisiin Hankkeen yhteistoimintaa edistävä toteutusprosessimalli Hankkeen yhteistoiminnallisuuden ja integrointikyvykkyyden ar vioin timal li Simulointimalli, jolla voidaan tarkastella erilaisten sopimusmallien, kaupal lis ten ehtojen ja toimintatapojen vaikutusta projektin toteutukseen. Kehitysteema 2: Monikansallisten projektitoteutusten lokalisointi Lokalisoinnin parhaat käytänteet- ja haasteet raportti Toimintamalli lokalisaation johtamiseen kansainvälisissä in ves toin ti projek teis sa Malli projektin käynnistysvaiheen johtamiselle, joka luo edellytykset onnis tu neel le ja integroidulle projektitoteutukselle Lokalisoinnin onnistumisen arvioinnin työkalu Kehitysteema 3: Monikansallisten projektien toimitusverkoston johtaminen Tilaaja-toimittajayhteistyön kehittämisen road map kansainvälisiin inves toin ti pro jek tei hin Tilaaja-toimittajayhteistyön parhaat käytänteet ja prosessit kan sain vä lisis sä in ves toin ti pro jek teis sa Tilaaja- ja toimittajayhteistyön kypsyyden arviointimalli kansainvälissä pro jek teis sa Toimittajaverkoston integrointikyvykkyyden arviointi- ja kypsyysmalli Projektin sidosryhmäjohtamisen kypsyyden arviointimalli Hankkeen kuntarahoittajia ovat Business Oulu ja Raahen kaupunki sekä yk sityi siä ra hoit ta jia Betamet Oy, Caverion Industria Oy, Caverion Suomi Oy, Mit- Pöytäkirjan tarkastajat: 9

10 MYR:in sihteeristö ta Oy, Pöyry Fin land Oy, St1 Renewable Energy Oy, Suomen Pro jek ti-ins tituut ti, Vison Oy, YIT Ra ken nus Oy ja Mustavaaran Kaivos Oy. Kokonaiskustannusarvio ( ): Henkilöstökustannukset: Ostopalvelut: Matkakustannukset: Kone- ja laitehankinnat: Muut kustannukset: Välilliset kustannukset: Kustannukset yhteensä: Kokonaisrahoitussuunnitelma ( ): Haettu EAKR- ja valtion rahoitus: Kuntien rahoitus: Muu julkinen rahoitus: Yksityinen rahoitus: Rahoitus yhteensä: Hankearviointi, pisteet: 32/ 60 Maakuntaohjelman toimintalinja: KT 1 B Valmistelija: Aki Lappalainen, Esitys: Maakunnan yhteistyöryhmän sihteeristö puoltaa hanketta rahoitettavaksi Kestä vää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelmasta. Päätösesityksen perustelut: Tiedepohjaa vahvistamalla luodaan edellytyksiä teollisten toimintamallien ja ar vo ket ju jen uudistumiselle sekä uusien yhteistoimintamuotojen hyö dyn tä misel le kansainvälistyvässä liiketoiminnassa. Hankkeessa huomioidaan muun muas sa pk-yrittäjyyden haasteet monikansallisessa kontekstissa. Hanke edistää elinkeinoelämän kilpailukykyä tukemalla yritysten kyvykkyyttä olla toi mi jana haastavissa monikansallisissa verkostoissa. Hyväksyttiin esityksen mukaisesti. Pöytäkirjan tarkastajat: 10

11 MYR:in sihteeristö DIGI-EPT- digitaalinen ehkäiseväpäihdetyö / ESR MYRS Hakija: Oulun kaupunki Rahoittaja: Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Toimintalinja 5, erityistavoite 10.1 Toteuttamisalue: Oulu Haettu tuki: , kokonaiskustannukset Toteutusaika: Esitys: Maakunnan yhteistyöryhmän sihteeristö puoltaa hanketta rahoitettavaksi Kestä vää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelmasta. Hyväksyttiin esityksen mukaisesti. Liitteet 2 DIGI-EPT- digitaalinen ehkäiseväpäihdetyö Pöytäkirjan tarkastajat: 11

12 MYR:in sihteeristö Hupisaarten urbaanit purot innovaatioiden kohtauspaikkana / EAKR MYRS Hakija: Luonnonvarakeskus Rahoittaja: Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Toimintalinja 2, erityistavoite 4.1 Toteuttamisalue: Oulu Haettu tuki: , kokonaiskustannukset Toteutusaika: Esitys: Maakunnan yhteistyöryhmän sihteeristö puoltaa hanketta rahoitettavaksi Kestä vää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelmasta. MYR:lle esitetään, että se antaa hankkeesta myönteisen lausunnon. Hyväksyttiin esityksen mukaisesti. Riitta Ilola ilmoitti olevansa esteellinen ja poistui kokouksesta asian käsittelyn ajak si. Liitteet 3 Hupisaarten urbaanit purot innovaatioiden kohtauspaikkana Pöytäkirjan tarkastajat: 12

13 MYR:in sihteeristö Oulu TerveysICT Hub / EAKR MYRS Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan liitto Tavoiteohjelma: Kestävää kasvua ja työtä Suomen ra ken ne rahas to-oh jel ma. Toimintalinja ja hallinnonala: TL 2 TEM Erityistavoite: 4.1 Hakemusnumero: Hakija: Oulun Yliopisto Toteutusaika: Toteuttamisalue: Pohjois-Pohjanmaa, Oulu Hankekuvaus: Teknologia tulee muuttamaan lääketieteellistä hoitoa ja hoivaa jo lähivuosina. Uu den teknologian vaikutuksesta palveluja voidaan sujuvoittaa, hoitoa pa rantaa ja ter vey den huol lon kustannusten kasvua hillitä ja samalla mahdollistaa uu sien em. alaan keskittyneiden kotimaisten yritysten kasvua ja kan sain vä listy mis tä. Terveys- ja hyvinvointialan nopea kasvu alueella on haaste, sillä yritysten osaa mis tar ve kasvaa samanaikaisesti ja vaati uuden osaamisen päivittämistä ja koh den ta mis ta terveysalan muuttuviin tarpeisiin. Erityisesti digitalisaatio vaa tii resurssien koh den ta mis ta uusien teknologioiden nopeaan käyt töön ottoon pal ve lu jär jes tel mäs sä. Oulu ja Oulun yliopisto tarjoaa uutta yhteistyömallia, perustamalla TerveysICT -osaa mis kes kit ty män, tukemaan kansallista SOTE-uudistusta ja terveysalan kasvustrategiaa. Oululla on viidestä lääketieteen yli opis to kau pun geis ta parhaat mahdollisuudet olla tämän kansallisesti tärkeän alan kehityksen kärjessä ja koor di noi ja na. TerveysICT -osaamisalue on tun nus tet tu ja tunnistettu Oulun vahvuudeksi mo nis sa kansallisissa yh teis työ ryh mis sä, joissa on haettu kun kin viiden yli opis to kau pun gin terveysalan fo kus aluei ta. Maassamme on menossa perusteltu työnjako isoissa kansansairauksissa, ku ten neurologisissa sairauksissa ja syöpien hoidossa ja sen lisäksi on valmis tu mas sa tutkimusta ja hoitoa tukeva ja verkostomaisesti toi mi va infra kuten biopankit ja Finn Gen-gee ni pank ki. Kaikille näille on jär ke vää nimetä jokin yli opis to kau pun geis ta ve to vas tuu seen. Oulu esittää, että tä hän listaan li sätään terveysalan tieto-ja vies tin tä tek no lo gia kes kus ja sen ko ti kau pun gik si nime tään Oulu. Tämän hankkeen tavoitteina on Oulu TerveysICT Hub (osaa mis kes kit tymän) perustaminen Ouluun. Hankkeessa valmistellaan kansallisen osaamis kes kit ty män toi min ta mal lia ja haetaan yhteistyöhön kansalliset ja kan sainvä li set partnerit vah vis ta maan osaamista. Kansallisen osaa mis kes kuk sen tavoit tee na on digitaalisen muu tok sen vauhdittaminen sekä globaalin lii ke toimin nan kasvu terveysalalla. Va lit tu jen teemojen kansallinen koor di naa tio on vält tä mät tö myys pirstaleisen TKI -toi min nan yhtenäistämiseksi. Hankkeessa panostetaan osaamiseen nostoon terveys- ja hyvinvointialan digi ta li saa tios sa, erityisesti ICT-alan osaamisen kohdistamisessa terveysalan Pöytäkirjan tarkastajat: 13

14 MYR:in sihteeristö tar pei siin. Hank keel la edistetään digitaalisten palvelupolkujen ja tie to poh jaisen pal ve lu jär jes tel män kehitystä ja terveyspalvelujen tehokkuutta ja oi kea-aikai suut ta. Lisäksi han ke edesauttaa uusien teknologiaratkaisujen hyö dyn tämis tä varhaisen vaiheen diag nos tii kas sa ja sairauksien riskikartoituksessa, mit kä pienentävät merkittävästi kroo nis ten sairauksien hoitokustannuksia. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin: 1. Oulu TerveysICT Hub perustaminen osaamiskeskittymän perustaminen, aseman vakiinnuttaminen ja toi min nan jat ku mi sen varmistaminen kansallisen- ja yritysyhteistyön toimintamallien sekä kan sain vä lisen verkoston yh teis työn rakentaminen SmartDataHub -palvelukonseptin luominen 2. Uusimman tiedon soveltaminen digitaalisiin tietopohjaisiin ter veys palve lui hin liit tyen. Uusimman tiedon soveltamisen toimenpiteet keskittyvät hankkeen kolmel le painopistealueelle: tietopohjaiset, ihmiskeskeiset terveys- ja hyvinvointiratkaisut digitaalista muutosta tukeva innovaatioekosysteemi terveydenhuollon tietojärjestelmien ja ehealth/mhealth -ar viointi me ne tel mien ke hi tys; tekoäly ja lääketieteen sovellukset Hankkeen tuloksina kansallinen TerveysICT -osaamiskeskittymä on käyn nissä Oulussa. Oulu TerveysICT -osaamiskeskittymälle on luotu kan sal li nen toimin ta mal li, jolla vahvistetaan tutkimus- ja innovaatiotoimintaa em. pai no pis tealueil la. Lisäksi on luotu toimintamallit terveystiedon hyö dyn tä mi seen, ja ke hitet ty uusien di gi taa lis ten ratkaisujen ja teknologioiden käyt töön ot toa tukeva ar vioin ti me net te ly. Hank keen tuloksena osaamiskeskus on tun nis tet tu toimija kan sal li ses ti sekä alan kan sain vä li sis sä verkostoissa, ja sen puitteissa valmis tel laan tai tehdään aktiivista yh teis työ tä osaamisen laa jen ta mi sek si ja syven tä mi sek si digitaalisen terveyden alal la. Kokonaiskustannusarvio ( ): Henkilöstökustannukset: Ostopalvelut: Välilliset kustannukset: Kustannukset yhteensä: Kokonaisrahoitussuunnitelma ( ): Haettu EAKR- ja valtion rahoitus: Kuntien rahoitus: Muu julkinen rahoitus: Rahoitus yhteensä: Hankearviointi, pisteet: 45/60 Maakuntaohjelman kehittämisteema: Pohjois-Pohjanmaa MAKO KT 1 B (Digi ta li saa tio, Pohjoisuus) Valmistelija: Katarina Timisjärvi, Esitys: Maakunnan yhteistyöryhmän sihteeristö puoltaa hanketta rahoitettavaksi Kestä vää kas vua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelmasta. MYR:lle esitetään, että se antaa hankkeesta myönteisen lausunnon. Päätösesityksen perustelut: Pöytäkirjan tarkastajat: 14

15 MYR:in sihteeristö Hankkeella tuetaan Kestävää kasvua ja työtä Suomen ra ken ne rahas to-oh jel man mukaisesti uusimman tiedon ja osaamisen tuottamista ja hyödyn tä mis tä. Hankkeessa toteuttaa myös erityistavoitteessa 4.1 mainittua osaa mis- ja innovaatiokeskittymien kehittämistä alueellisten vahvuuksien poh jal ta. Hanke on Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman mukainen erityi ses ti ke hit tä mis ta voit teen 1 Menestyvän yritystoiminnan ja kasvavan kansain vä li sen kilpailukyvyn Pohjois-Pohjanmaa painopisteen B. Poh jois-pohjan maan elin kei no elä mää uudistava innovaatiojärjestelmä osalta. Hyväksyttiin esityksen mukaisesti. Pöytäkirjan tarkastajat: 15

16 MYR:in sihteeristö Muut asiat MYRS Itä- ja Pohjois-Suomi on hakenut komission Teollisen muutoksen pi lot ti alueek si Luon non va ro jen kestävä hyödyntäminen -teemassa. AIKO-ideahakukierros on avattu. Jaossa on kansallista ra hoi tusta uu sia kehitysprosesseja käynnistäville ja alueen elinkeinorakennetta moni puo lis ta vil le mikrohankkeille. Hakuteemat ovat: Kansainvälisyyteen vaikuttavat aloitteet Kaupunkikehitykseen vaikuttavat aloitteet Maaseudun elinkeinojen uudistamiseen vaikuttavat aloitteet Yritysklustereihin liittyvät hankkeet Älykkään erikoistumisen hankkeet sekä uusien innovaatiokumppanuuksien ke hit tä mi nen Maakuntajohtaja informoi kansainvälisestä indemand hankkeesta, jonka ta voit tee na on luoda uusi yhteistyömalli, jossa julkinen terveydenhuolto ja yri tyk set ke hit tä vät yhdessä terveyteen liittyviä digitaalisia ratkaisuja. Ke hitet tä vä malli on in no va tii vi nen ja se toteutetaan Murcian, Pariisin ja Pohjois-Poh jan maan pi lot ti alueil la. Siinä yhdistyvät julkisen sektorin ke hit tä mistar peet ja yritysyhteistyö. Haun kautta hankkeeseen valitut yritykset saavat ra hoi tus ta ratkaisujen ke hit tä mi seen. Hankkeessa järjestetään kaksi ha kukier ros ta. indemand - hanketta ra hoit taa EU:n Horizon 2020 Tutkimus ja innovaatio -ohjelma. Hanketta toteutetaan vuosina Merkittiin tiedoksi. Pöytäkirjan tarkastajat: 16

17 MYR:in sihteeristö Seuraava kokous MYRS Esitys: klo 9:00. Hyväksyttiin esityksen mukaisesti. Pöytäkirjan tarkastajat: 17

18 MYR:in sihteeristö Kokouksen päättäminen MYRS Puheenjohtaja päätti kokouksen klo 10:05. Pöytäkirjan tarkastajat: 18