Keravan kaupunkistrategia Hyvän elämän kaupunki.
|
|
- Saara Aro
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Keravan kaupunkistrategia 2025 Hyvän elämän kaupunki.
2 Kerava Hyvän elämän kaupunki. Uusien ajatusten kärkikaupunki Sydämessä keravalainen Sivistyksen edelläkävijä Monimuotoinen viherkaupunki Innostunut henkilöstö Tasapainoinen talous Tyytyväiset keravalaiset Mistä hyvän elämän kaupunki koostuu? uonna 2025 Kerava on metropolialueen kärjessä kulkeva, elinvoimainen ja uudistuva, uusien ajatusten kaupunki. Kaiken toimintamme tavoitteena on tuottaa keravalaisille hyvinvointia ja laadukkaita palveluita. Uusi kaupunkistrategia tähtää siihen, että Keravalla arki on onnellista ja toimivaa. Toimintamme lähtökohtana ovat tyytyväiset keravalaiset. Hyvän elämän kaupunki rakennetaan tasapainoisen talouden ja innostuneen henkilöstön varaan. Tämä on kaiken toimintamme perusta. Toteutamme strategiaa käytännössä neljän kärjen avulla, mitkä ovat: uusien ajatusten kärkikaupunki, sydämessä keravalainen, sivistyksen edelläkävijä ja monimuotoinen viherkaupunki. Tasapainoinen talous Tasapainoinen talous koostuu vastuullisesta talouspolitiikasta, vahvasta omistajaohjauksesta ja toimeliaasta yrityselämästä. Kerava tunnetaan taitavasta taloudenhoidostaan, ja haluamme olla siitä tunnettu.
3 Innostunut henkilöstö Sydämessä keravalainen Monimuotoinen viherkaupunki Innostunut henkilöstö on edellytys sille, että voimme tehdä hyvän elämän kaupunkia. Jotta meillä olisi töissä innostuneita ja motivoituneita ihmisiä, työympäristön tulee olla innovatiivinen, osaamisen kehittämiselle tulee luoda mahdollisuuksia ja johtamisen tulee olla hyvää. Henkilöstöllä on vain yksi työnantaja: Keravan kaupunki. Pyrimme ylittämään toimialarajoja ja teemme työtämme asiakaslähtöisesti. Työhyvinvointi on meille tärkeää. Uusien ajatusten kärkikaupunki Tulevaisuudessa Kerava haluaa olla pääkaupunkiseudun pohjoinen kärki, Keski-Uudenmaan kaupallisten palveluiden keskus ja liikenteen solmukohta. Vahvistamme Keravan imagoa teoilla ja näkyvyydellä. Tiivistämme yhteistyötä sisäisesti, seudullisesti ja muiden toimijoiden kanssa. Tulevan strategiakauden aikana otamme käyttöön älykkään liikkumisen kokeilut. Olemme olemassa keravalaisia varten. Aktiiviset ja hyvinvoivat kaupunkilaiset ovat Keravan voimavara. Uudistamme jatkuvasti palveluitamme ja suuntaamme ne ennaltaehkäiseviksi. Käytämme kaikkia viestinnän kanavia tehokkaasti ja tuotamme ajankohtaista sisältöä asiakaslähtöisesti. Kehitämme turvallisuutta kokonaisvaltaisesti ja parannamme keravalaisten turvallisuudentunnetta. Sivistyksen edelläkävijä Kerava on sivistyskaupunki, jossa voi oppia ja kehittää itseään läpi elämän. Tarjoamme varhais-, perus- ja lukio-opetuksen lisäksi monipuolisia vapaa-ajan palveluita. Monipuoliset sivistyspalvelut syntyvät yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa. Parannamme keravalaisten tasapuolisia harrastamisen mahdollisuuksia. Tuotamme omaleimaista ja monipuolista kulttuuritarjontaa kaikille käyttäjäryhmille. Keravalla asuminen houkuttaa ja koukuttaa. Tulevaisuudessa olemme pääkaupunkiseudun kiinnostavin muuttokohde. Päämääränä on, että kaikki rakentaminen perustuu elinkaariajatteluun, joka sisältää rakentamisen ja ylläpidon kustannukset. Meillä on jo nyt kattava ja laaja kevyen liikenteen verkosto. Haluamme olla kestävän liikkumisen esimerkkikaupunki. Nostamme myös viheralueemme entiseen kukoistukseensa. Vastaisuudessa jokaisella kaupunkilaisella on enintään 300 metriä lähimmälle viheralueelle. Kerava Hyvän elämän kaupunki Uusien ajatusten kärkikaupunki Sydämessä keravalainen Sivistyksen edelläkävijä Monimuotoinen viherkaupunki Innostunut henkilöstö Tasapainoinen talous Tyytyväiset keravalaiset
4 Tasapainoinen talous Strategiset tavoitteet Hoidamme talouttamme taitavasti. Pidämme verotuksen kilpailukykyisenä. Varmistamme houkuttelevuuden aktiivisella elinvoimapolitiikalla ja edistämällä työllisyyttä. Suuntaamme käyttötalouden kasvua pääsääntöisesti ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin. Mahdollista lisävelkaa otamme elinvoimaa ja kasvua tukeviin investointeihin. Meillä on vahva omistajapolitiikka, jolla varmistetaan kaupungin kokonaisetu. Lisäämme Keravan työpaikkaomavaraisuutta.
5 erava on tunnettu vahvasta taloudestaan. Myös tulevaisuudessa hoidamme talouttamme vastuullisesti ja taitavasti. Meillä on vahva omistajapolitiikka, ja me huolehdimme kaupungin kokonaisedun toteutumisesta. Puramme eri toimialojen ja konserniyhtiöiden lokeroitumista. Investoinneissa huolehdimme vahvasta omistajaohjauksesta sekä hankkeiden suunnittelun ja toteutuksen valvonnasta. Kerava varmistaa vetovoimaisuutensa aktiivisella elinvoimapolitiikalla ja edistämällä työllisyyttä. Teemme kuntarajat ylittävää yhteistyötä ja lisäämme kustannustietoisuutta. Seuraamme muiden kuntien maksujen kehitystä ja arvioimme omaamme suhteessa yleiseen tasoon. Keravalaisten verotus ja maksut pidetään kilpailukykyisinä. Järjestämme palvelut tarkoituksenmukaisesti, taloudellisesti ja tehokkaasti. Kaavoitamme uusia työpaikkatontteja ja asuinalueita sekä kehitämme uudistuvaa keskusta-aluetta. Keravalaisten verotus ja maksut pidetään kilpailukyisinä. Kaupunkirakennetta tiivistämällä luomme edellytyksiä työpaikkojen syntymiselle ja palvelujen kysynnän kasvulle. Suuntaamme käyttötalouden kasvua pääsääntöisesti ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin. Panostamme ennaltaehkäisyyn ja pyrimme tunnistamaan ongelmat ajoissa. Kohdistamme resurssit toimintoihin, joiden hyöty asiakkaalle ja vaikuttavuus ovat osoitetusti suuria. Mahdollista lisävelkaa otamme elinvoimaa ja kasvua tukeviin investointeihin.
6 Innostunut henkilöstö Strategiset tavoitteet Olemme rohkeita oppimaan uutta ja kehittymään yhdessä. Jokaisella työntekijällä on halu ja kyky vastata omasta työstään ja sen kehittämisestä. Osaamista ja työssä tarvittavaa tietoa jaetaan avoimesti. Arvostamme vahvaa ammattijohtajuutta, joka tukee strategian toteutumista. Valmentava ja arvostava esimies luo mahdollisuudet onnistua ja kehittyä. Kehitämme palkkausjärjestelmää kannustavammaksi. Iloitsemme onnistumisesta ja arvostamme epäonnistumisesta oppimista.
7 eravalla henkilöstö on ammattitaitoista, ja tuotamme palvelut erinomaisella palveluasenteella. Arvostamme toistemme työtä ja osaamista. Jokainen ottaa vastuun omasta työstään ja osallistuu aktiivisesti työnsä kehittämiseen. Mahdollistamalla henkilöstön aktiivisen roolin vaikutamme työhyvinvointiin ja työn mielekkääksi kokemiseen. Iloitsemme muiden onnistumisista ja arvostamme epäonnistumisesta oppimista. Haluamme vahvistaa kokeilukulttuuria: kannustamme henkilöstöä toimimaan rohkeasti ja löytämään uudenlaisia toimintatapoja. Henkilöstömme haluaa oppia uutta ja kehittyä yhdessä. Osaamista jaetaan avoimesti. Näin löydämme parhaat käytännöt, joita voidaan hyödyntää koko kaupungissa. Tiedon jakaminen ja toisilta oppiminen vahvistavat yhteisöllisyyttä ja osaamistamme. Tiedon jakaminen ja toisilta oppiminen vahvistavat yhteisöllisyyttä ja osaamistamme. Kehitämme johtamiskulttuuriamme kohti valmentavaa johtamista. Vahvistamme esimiesten roolia mahdollistajina ja innostajina. Ammattijohtajuuden tukeminen näkyy esimiesten systemaattisena kouluttamisena, mikä tuo esiin heidän uudenlaisen roolinsa tiimiensä valmentajina. Valmentavalla otteella tavoitellaan henkilöstön motivoinnin lisäksi tehokasta ja tuloksellista toimintaa. Kehitämme toimivan ja kannustavan palkkausjärjestelmän sekä palkitsemisen kokonaisuuden. Hyvin tehty työ huomioidaan ja siitä palkitaan. Keskeiset toimenpiteet Kehitämme esimiestyötä kohti valmentavaa johtajuutta. Luomme innostavan ja innovatiivisen organisaatiokulttuurin sekä varmistamme arjen sujuvat käytännöt. Mahdollistamme ammatillisen kehittymisen.
8 Uusien ajatusten kärkikaupunki Strategiset tavoitteet Imagomme syntyy teoista. Olemme pääkaupunkiseudun pohjoinen kärki, Keski-Uudenmaan kaupallisten palveluiden keskus ja liikenteen solmukohta. Olemme Helsingin seudun yrittäjäystävällisin kunta. Hyödynnämme erinomaista logistista sijaintiamme. Olemme ennakkoluulottomia ja luomme uusia kekseliäitä ratkaisuja. Uudistamme jatkuvasti palvelutuotantoamme. Kerava on vahva seudullista yhteistyötä tekemällä vahvempi. Edunvalvonnassa panostamme pääkaupunkiseutuun.
9 Tähtäämme siihen, että tulevaisuudessa olemme osa pääkaupunkiseutua. lemme pääkaupunkiseudun pohjoinen kärki, Keski-Uudenmaan kaupallisten palveluiden keskus ja uusien ajatusten kärkikaupunki. Keravan imago syntyy teoista. Onnistunut asiakaskohtaaminen ja hyvä palvelukokemus varmistavat Keravan positiivisen imagon leviämisen. Tähtäämme siihen, että tulevaisuudessa olemme osa pääkaupunkiseutua. Käymme aktiivista keskustelua naapurikuntien kanssa ja teemme yhteistyötä palveluiden parantamiseksi. Edunvalvonnassa suuntaamme etelään. Taloudellinen toimeliaisuus on Keravan elinehto. Yritykset ja elinkeinot ovat kaupungin dynamoita, jotka luovat uutta sekä tuovat kaupunkiin elämää ja työpaikkoja. Pyrimme löytämään keinoja tuoda yritykset, osaajat ja erilaiset koulutuspolut entistä paremmin yhteen. Uudistamme palvelutuotantoamme ja tuemme kokeilukulttuurin syntymistä. Palveluita tuotetaan läpinäkyvästi, uusilla tavoilla ja myös yhdessä muiden kanssa. Olemme ennakkoluulottomia ja luomme uusia kekseliäitä ratkaisuja. Palvelutuotannossa hyödynnämme entistä paremmin kolmannen ja neljännen sektorin potentiaalin. Palveluita kehitetään kaupungin, järjestöjen, yritysten ja muiden toimijoiden verkostoissa tehokkaasti ja laadukkaasti. Meille on lyhyt matka maailmalta. Keravan uusi asemakeskus on julkisen liikenteen ja liityntäliikenteen älykäs solmukohta. Hyödynnämme erinomaista sijaintiamme ja korostamme rooliamme Keski-Uudenmaan liikenteen solmukohtana. Olemme mukana tukemassa innovatiivisia rata- ja väylähankkeita. Tulevaisuudessa keskiuusmaalaiset vaihtavat Keravalla autosta junaan ja matkaavat pääkaupunkiin julkisilla kulkuvälineillä. Logistinen sijaintimme on vahvuutemme. Helsinki-Vantaan lentokentän kehittäminen on myös Keravan etu. Sijaitsemme lähellä Suomen kansainvälisesti tärkeintä lentokenttää ja hyödynnämme kentän läheisyyden täysimääräisesti. Lentokenttä tarjoaa keravalaisille työpaikkoja ja houkuttelee koko seudulle vireää yritystoimintaa. Keskeiset toimenpiteet Tiivistämme yhteistyötä sisäisesti, seudullisesti ja muiden toimijoiden kanssa. Otamme käyttöön älykkään liikkumisen kokeilut. Vahvistamme Keravan imagoa teoilla ja näkyvyydellä.
10 Sydämessä keravalainen Strategiset tavoitteet Kerava on turvallinen paikka asua ja yrittää. Hyvinvointi ja terveys ovat meille ykkösasioita. Arvostamme vapaaehtoistyötä. Monialainen yhteistyö on Keravan tapa toimia. Kehitämme erilaisia palveluita asiakaslähtöisesti ja laadukkaasti. Toimimme ennaltaehkäisevästi. Palvelumme ovat kilpailukykyisiä myös maakunta- ja sote-uudistuksen jälkeen. Vuorovaikutteinen viestintä on kaikkien yhteinen asia.
11 Jokaisella keravalaisella tulee olla arjen valintojen perustaksi riittävästi tietoa. aupunki on olemassa keravalaisia varten. Aktiiviset ja hyvinvoivat kaupunkilaiset ovat Keravan voimavara. Vuorovaikutteinen viestintä on meidän yhteinen asiamme. Jokaisella keravalaisella tulee olla arjen valintojen perustaksi riittävästi tietoa. Kehitämme viestintäämme asiakaslähtöiseksi niin, että tarvittava tieto on helposti löydettävissä ja selkeästi esitettyä. Parannamme Keravan palveluverkkoa kokonaisuutena hyödyntämällä palvelumuotoilun eri metodeja. Palveluiden laatua parannetaan kehittämällä kaupungin sisäistä yhteistyötä vuorovaikutteiseksi ja toimialojen rajat ylittäväksi. Arvostamme kaupunkilaisten ja heidän yhteisöjensä vapaaehtoistyötä. Palveluja tuotetaan yhteistyössä asukkaiden, yritysten ja järjestöjen kanssa. Asukkaiden ja järjestösektorin aktiivisuus auttaa kohdistamaan palvelut vastaamaan paremmin käyttäjien todellisia tarpeita. Keravalaisten hyvinvointi ja terveys ovat meille ykkösasioita. Kaikenikäisillä tulee olla hyvät edellytykset huolehtia itsestään ja omasta hyvinvoinnistaan. Laadukkaat ja asiakaslähtöiset palvelut ovat meille tärkeitä. Palveluiden suunnittelussa ihmisten huolet pyritään huomaamaan mahdollisemman varhaisessa vaiheessa. Tuottamamme palvelut ovat kilpailukykyisiä myös mahdollisen maakunta- ja sote-uudistuksen jälkeen. Strategiakaudella Keravan terveyskeskuksesta kehitetään sote-keskus. Kerava on turvallinen paikka asua ja yrittää. Turvallisuusnäkökohtia tarkastellaan kokonaisvaltaisesti kaupungin eri toimialoilla. Yleisten alueiden turvallisuutta parannetaan, ja asukkaiden turvallisuudentunteen vahvistaminen on kaupunkikehittämisen keskiössä. Keskeiset toimenpiteet Parannamme keravalaisten turvallisuuden tunnetta. Suuntaamme palvelut ennaltaehkäiseviksi. Käytämme kaikkia viestinnän kanavia tehokkaasti ja tuotamme ajankohtaista sisältöä asiakaslähtöisesti.
12 Sivistyksen edelläkävijä Strategiset tavoitteet Laadukas koulutuspolku ja kulttuurinen moninaisuus ovat vetovoimatekijöitämme. Monipuoliset sivistyspalvelut syntyvät yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa. Palvelumme tukevat hyvinvointia elämänkaaren eri vaiheissa. Tuemme elinikäistä oppimista ja monipuolisia vapaa-ajan palveluita. Panostamme lasten ja nuorten oppimis- ja työllistymismahdollisuuksiin. Tunnemme historiamme ja tunnistamme tulevaisuuden haasteet. Mahdollistamme kaikkien keravalaisten monipuolisen harrastamisen.
13 erava rakentaa tulevaisuutensa historiansa varaan. Me tunnemme historiamme ja juuremme sekä tunnistamme tulevaisuuden haasteet. Hyödynnämme Keravan pitkää kulttuuri- ja teollisuushistoriaa tulevaisuuden rakennusaineksina. Kerava on hyvä koti kaikille. Tuemme elinikäistä oppimista ja monipuolisia vapaa-ajan palveluita. Panostamme Kerava on sivistyskaupunki, jossa oppiminen ja itsensä kehittäminen jatkuvat läpi elämän. Meillä on mahdollisuus elinikäiseen ja elämän laajuiseen kasvuun ja oppimiseen. Tuemme lasten ja nuorten tulevaisuuden valmiuksia vahvistavia oppimisen mahdollisuuksia. Tarjoamme sivistyspalveluita lasten ja nuorten lisäksi kaikille muillekin ikäryhmille. Sivistyksen edelläkävijyys koostuu varhaiskasvatuksen sekä perus- ja lukiokoulutuksen lisäksi muista Keravalla tarjottavista opinnoista, kuten Keravan Opiston laajasta opintotarjonnasta, kaupungin kulttuuri-, museo- ja liikuntapalveluista, nuorisopalveluista sekä Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymän Keudan tarjoamista palveluista. Julkisia palveluita täydentävät yksityisesti tuotetut sivistys- ja kulttuuripalvelut. yhteistyöhön oppilaitosten, elinkeinoelämän ja muiden sidosryhmien kanssa. Monipuoliset palvelut syntyvät yhteistyöverkostoissa, ja ne tarjoavat jokaiselle ihmisryhmälle mielekkäitä ja kohdennettuja palveluita. Laadukas oppimispolku ja kulttuurinen moninaisuus ovat Keravan vetovoimatekijöitä. Keskeiset toimenpiteet Takaamme elinikäisen oppimisen mahdollisuudet. Parannamme keravalaisten tasapuolisia harrastamisen mahdollisuuksia. Tuotamme omaleimaista ja monipuolista matalan kynnyksen kulttuuritarjontaa kaikki käyttäjäryhmät huomioiden.
14 Monimuotoinen viherkaupunki Strategiset tavoitteet Olemme pääkaupunkiseudun kiinnostavin muuttokohde. Kehitämme kestävää yhdyskuntarakennetta. Pidämme erityistä huolta rakennuksista ja muusta kaupungin omaisuudesta. Rakennamme sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestävää kaupunkia. Panostamme uusiutuviin ja päästöttömiin sekä muihin tulevaisuuden energiamuotoihin. Keravan viherverkosto ja kevyen liikenteen väylät ovat kaikkien yhteinen ilonaihe. Turvallisuus ja turvallisuuden tunne ovat lähtökohta kaikessa kaupungin toiminnassa.
15 Mahdollistamme monenlaiset elämäntyylit ja asumistoiveet. eravalla asuminen houkuttaa ja koukuttaa. Tulevaisuudessa olemme pääkaupunkiseudun kiinnostavin muuttokohde. Rouhea kaupunkikulttuuri on osa Keravan katukuvaa. Nostamme esiin asuntotuotannon suuret tavoitteet: pääkaupunkiseudun houkuttelevimman asuntotarjonnan, sosiaalisesti vastuullisen kaupunkirakenteen, laadukkaan omistusasumisen sekä asumisen uudet muodot. Mahdollistamme monenlaiset elämäntyylit ja asumistoiveet. Teemme tiiviimmin ja rohkeammin, mutta samalla viihtyisämmin ja toiminnallisemmin. Kehitämme tiivistä yhdyskuntarakennetta samalla huolehtien sen laadusta ja kestävyydestä. Rakennamme ekologisesti kestävää kaupunkia. Kerava sanoo kyllä asumisen uusille urbaaneille konsepteille. Panostamme uusiutuviin ja päästöttömiin energiamuotoihin, minkä lisäksi parannamme rakennusten ympäristöystävällisyyttä. Kaikki rakentaminen tapahtuu elinkaariajattelulla, joka sisältää rakentamisen ja ylläpidon kokonaiskustannukset. Tuomme luonnon lähelle. Tarjoamme lenkkipolkuja ja luontokokemuksia kaikille. Huolehdimme siitä, että jokaisella keravalaisella on asuinympäristössään viheralueita. Keinukallio, Keravanjoki, Haukkavuori sekä lähimetsät ja lampialueet ovat jokaisen keravalaisen hyvänolontunteen paikkoja. Otamme turvallisuusnäkökohdat huomioon kokonaisvaltaisesti. Hoidamme vastuullisesti kaikkea Keravan omaisuutta ja olemme aktiivisia omistajapolitiikassa huolehtimalla Keravan edun toteutumisesta. Jokaisella keravalaisella on oikeus toimia terveellisessä ja turvallisessa rakennuksessa. Hoidamme kaupungin kiinteistöomaisuutta huolellisesti, ennakoiden mahdolliset riskit kaupungin kiinteistöjen huollossa, korjaamisessa ja rakentamisessa. Keskeiset toimenpiteet Olemme kestävän liikkumisen esimerkkikaupunki. Rakennamme viheralueet niin, että jokaisella keravalaisella on enintään 300 metriä viheralueelle. Kaikki rakentaminen tapahtuu elinkaariajattelulla, joka sisältää rakentamisen ja ylläpidon kokonaiskustannukset.
16 PL 123, Kerava Vaihde: (09) Löydä meidät sosiaalisesta mediasta: Keravan kaupunki - City of
KESKUSTAN ALUEEN ASUKASILTA
KESKUSTAN ALUEEN ASUKASILTA Asukasilta 26.4.2018 Keskustan asukasiillan ohjelma klo 18.00 Tilaisuuden avaus klo 18.05 Keravan kaupunkistrategia 2025 Ajankohtaiskatsaus Kirsi Rontu klo 18.50 klo 19.10 klo
Lisätiedot1 Ylöjärven kaupunki
1 2 YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 2 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE 3 VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT VASTUULLISUUS, KEHITYSROHKEUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ELINVOIMAROOLI SIVISTYS-
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia
KAUPUNKISTRATEGIA 2018 2028 1 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT KEHITYSROHKEUS, VASTUULLISUUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ROOLIT ELINVOIMAROOLI SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLI
LisätiedotRauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
LisätiedotPirkkalan valtuustoryhmien
Pirkkalan valtuustoryhmien ASENNE YMPÄRISTÖ TALOUS HYVINVOINTI TYÖ ASENNE ratkaisee kunnan menestyksen YMPÄRISTÖ tarjoaa toimivat ja turvalliset puitteet TALOUS mahdollistaa laadukkaat palvelut HYVINVOINTI
LisätiedotPerustehtävä ja arvot
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotKUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA
KUNTASTRATEGIA 2017- SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA KUNTASTRATEGIA 2017- Tahtotilana on, että Sonkajärvi on ihmisille ja yrityksille viihtyisä, turvallinen ja elinvoimainen asuin- ja toimintaympäristö.
LisätiedotYLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki
YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 LUONNOS 16.4.2018 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT VASTUULLISUUS, KEHITYSROHKEUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ELINVOIMAROOLI
LisätiedotKirkkonummen kuntastrategia
Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kuntakehitysjaosto 14.11.2017 Ehdotus kunnanhallitus 27.11.2017 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta kokeilla
LisätiedotPerustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotKuntastrategia vuoteen 2030 Kh
Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh 23.4.2018 99 Tulevaisuuden kunnan roolit (Kuntaliitto) 24.4.2018 Lähde: Kuntaliitto, ISBN 978-952-293-461-1 (pdf) 2 2018-2030 20.000 asukkaan Janakkala kasvukäytävän toimiva
LisätiedotPerustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotKirkkonummen kuntastrategia
KIRDno-2017-952 Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kv 18.12.2017 91: Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta
LisätiedotSAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
LisätiedotPirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA
Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.
LisätiedotValovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta ja tapa toimia. Yhdessä tekemisen kulttuuri ja korkea osaaminen
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
LisätiedotKaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Luonnos Facebook-keskustelua varten 10.9.2018 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta
LisätiedotOriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. Kvalt 27.11.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,
LisätiedotUudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
LisätiedotNURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät
LisätiedotOriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. LUONNOS 12.10.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,
LisätiedotLöydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
LisätiedotYLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki
YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 LUONNOS 26.3.2018 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE Millainen Ylöjärvi on vuonna 2028? VISIO Miten ymmärrämme kunnan eri roolit? YLÖJÄRVI ROHKEA JA ELINVOIMAINEN ELINVOIMAROOLI
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten Seutuhallitus 26.10.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet
LisätiedotKaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Luonnos Facebook-keskustelua varten 17.9.2018 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta
LisätiedotSeutuyhteistyön abc Pirkkalan valtuusto
Seutuyhteistyön abc Pirkkalan valtuusto 26.8.2017 NYT 380 000 as TULEVAISUUDESSA 480 000 Tampere, 228 173 Nokia, 33 206 Ylöjärvi, 32 806 Väestö 31.12.2016 Kangasala, 31 177 Lempäälä, 22 747 Pirkkala, 19
LisätiedotELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA
ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA 2017-2021 Työeläke on keskeinen osa hyvinvointia ja siihen luotetaan. Se on rahoituksellisesti kestävä, edistää talouden vakautta ja on tehokkaasti järjestetty. on lakisääteinen
LisätiedotKemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx
Kemiönsaaren henkilöstöstrategia Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Sisältö 1. Lähtökohdat 2. Rekrytointi 3. Johtaminen ja alaistaidot 4. Työhyvinvointi 5. Osaaminen ja palkitseminen 6. Arviointi ja seuranta
LisätiedotVisio vuoteen 2020 "Onnellinen Kerava"
erava Keravan kaupungin strategia 2020 Visio vuoteen 2020 "Onnellinen Kerava" Viherkaupunki jossa kaikkien on hyvä olla. Keravan missio Kerava on metropolialueen kärjessä kulkeva, vetovoimainen, rohkea,
LisätiedotUudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
LisätiedotHANKASALMI HYVÄN ARJEN KUNTA
HANKASALMI HYVÄN ARJEN KUNTA KUNNAN STRATEGIA 2010 2014 Hyväksytty kv 14.6.2010 23 Hankasalmen kunnan tehtävä (MISSIO) Hankasalmi on hyvä kunta asua, kasvaa, kasvattaa, ikääntyä, tehdä työtä, yrittää ja
LisätiedotVaalan kuntastrategia 2030
Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä
LisätiedotKaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus
Kaupungin ydin- ja tukiprosessit Kaupunginhallitus 28.5.2018 Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 Prosessien työstäminen Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 2 Uuden Järvenpään prosessien
LisätiedotTUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI
TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma 2017 - ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI Keskustalla on yhdessä tekemisestä 110 vuotinen perinne. Keskusta rakentaa politiikkansa ihmisen, ei
LisätiedotUnelmien Porvoo K A U P U N K I S T R AT E G I A N K Ä R J E T J A TAV O I T T E E T L U O N N O S
Unelmien Porvoo K A U P U N K I S T R AT E G I A N K Ä R J E T J A TAV O I T T E E T L U O N N O S 1 6. 4. 2 0 1 8 Paras arkenakin #kaupunkielämää Suosituin kotikaupunki Unelmien Porvoo Ilmastotyön edelläkävijä
LisätiedotPyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
LisätiedotSaimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos
Saimaan rannalla. n valtuustostrategia 2018-2021 Luonnos 1.11.2017 Arvot n kaupungin strategiassa (1/2) n kaupunki kertoo omista arvoistaan ja strategiastaan arvokirjan avulla. Strategisen ajattelun tulee
LisätiedotSote-liikelaitoksen visio ja arvot
Sote-liikelaitoksen visio ja arvot Hankejohtaja Mira Uunimäki ja projektipäällikkö Tiina Karppinen Sote-virkamieskoordinaatioryhmä 24.1.2019 Ohjeet Projektin eteneminen ja työvaiheet Työskentely alkanut
LisätiedotVRK strategia
VRK strategia 2016-2020 Digitalisoimme yhteiskuntaa yhdessä onnistumme Visio 2020 Toimintaympäristön muutostekijöitä (1/3) Pääministeri Juha Sipilän hallitus aloitti toimintansa keväällä 2015. Uuden hallitusohjelman
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIA 2017-2025 VISIO 2025 - Hulluna Huittisiin! Huittinen on turvallinen ja kehittyvä lapsiystävällinen kaupunki, jossa on yhteisöllisyyden ja hyvän ilmapiirin myötä hyvä elää ja yrittää.
LisätiedotPalvelustrategia Helsingissä
Palvelustrategia Helsingissä Strategiapäällikkö Marko Karvinen Talous- ja suunnittelukeskus 13.9.2011 13.9.2011 Marko Karvinen 1 Strategiaohjelma 2009-2012 13.9.2011 Marko Karvinen 2 Helsingin kaupunkikonsernin
LisätiedotYLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki
YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 LUONNOS 14.2.2018 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE Missä ja millainen Ylöjärvi on vuonna 2028? VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA JA ELINVOIMAINEN Miten ymmärrämme kunnan kolme eri roolia?
LisätiedotRakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
LisätiedotTampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen
Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Seudullinen ilmastostrategia hyväksytty kunnissa 2010 seutu Suomen kärkitasoa päästöjen vähentämisessä vähennys vuosina 1990 2030
LisätiedotKuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)
Kuntastrategia 2019-2025 Kh 20.5.2019 Liite 8 ( 105) Kv 10.6.2019 Liite 1 ( 23) Ihmisen kokoinen Marttila 2000 Asukasta 100 Työntekijää 11 Esimiestä 220 Yritystä 530 Työpaikkaa 41 Yhdistystä Kuntastrategia
LisätiedotKuntastrategia
Kuntastrategia 2018-2021 Olemme nuorekas ja uudistuva kunta Luontoa, palveluita, yrittäjyyttä kaikki kätevästi liikenneyhteyksien varrella. Liperissä kaikki tarvittava on luonnollisesti lähellä kolmessa
LisätiedotUnelmien Porvoo Porvoon Kaupunkistrategia
Unelmien Porvoo 2030 Porvoon Kaupunkistrategia Valitsinko minä Porvoon vai se minut, sillä ei oikeastaan ole väliä. Elän unelmaani, koska tunnistan itseni tämän kaupungin vanhoilta kujilta. Rakastun jokirantaan,
LisätiedotMenestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen
LisätiedotKuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014. Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus
KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014 Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus Opettajuuden tulevaisuuden taitoja Sisältö- ja pedagoginen tietous: aineenhallinta, monipuoliset opetusmenetelmät
LisätiedotYlöjärven kaupunkistrategialuonnos Kehittämistoimikunta
Ylöjärven kaupunkistrategialuonnos Kehittämistoimikunta 12.2.2018 Missä ja millainen Ylöjärvi on vuonna 2028? Visio Ylöjärvi Rohkea ja elinvoimainen Miten ymmärrämme kunnan kolme eri roolia? Elinvoimarooli
LisätiedotEURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84
EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää
LisätiedotSavon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022
Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022 1 muuttuva toimintaympäristö Huomioimme toiminnassamme globalisaation, yhteiskunnalliset muutokset ja nopeasti muuttuvat lähiympäristön tarpeet. Olemme aktiivinen
LisätiedotJärjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma
Järjestöedustamo ja Kumppanuus 2020- ohjelma Tampereen kaupungin ja järjestöjen välisen yhteistyön kehittäminen Eläkeläisvaltuuston kokous 27.3.2018 1 Kumppanuus 2020-ohjelma Tampereen kaupungin ja Kumppanuustalo
LisätiedotLAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.
LisätiedotValoisamman tulevaisuuden tekijät
Valoisamman tulevaisuuden tekijät Luonnon-, ympäristö- metsätieteilijöiden liitto Loimu on edunvalvonta-, vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka toimii luonnon-, ympäristö- ja metsätieteellisen korkeakoulututkinnon
LisätiedotUnelmien Porvoo 2030 P O R V O O N K A U P U N K I S T R AT E G I A L U O N N O S
Unelmien Porvoo 2030 P O R V O O N K A U P U N K I S T R AT E G I A L U O N N O S 1 6. 5. 2 0 1 8 Paras arkenakin #kaupunkielämää Suosituin kotikaupunki Unelmien Porvoo Ilmastotyön edelläkävijä Keskinäinen
LisätiedotRuoveden kuntastrategia 2021
Ruoveden kuntastrategia 2021 Toiminnan ja tulosten parantaminen Monikäyttöinen toimintaympäristö Mahdollistava maankäyttö Luonto- ja kulttuurimatkailu Yrittäjät HYVÄN ARJEN ELÄMÄ VIIHTYISÄ RUOVESI! Osaava
LisätiedotKirkkonummen kuntastrategia
Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kuntastrategia lyhyesti Kuntastrategia on kunnan toiminnan punainen lanka, tie joka ohjaa kohti haluttua tulevaisuutta. Parhaimmillaan se on ajattelutapa, joka heijastuu
LisätiedotTaivassalo 2020 Paremppa arkki!
Taivassalo 2020 Paremppa arkki! Taivassalon kunnan arvot, visio ja strategia Taivassalon kunta Kv strategiaseminaarit 6.5.2013, 24.9.2013 Kh 4.11.2013 Kv 11.11.2013 - Mut sellaista piti varsinaisesti sanoa,
LisätiedotTyö tukee terveyttä. sivu 1
UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa?
LisätiedotKestävä matkailu suojelualueilla Matti Tapaninen
Kestävä matkailu suojelualueilla Matti Tapaninen METSÄHALLITUS 160 VUOTTA METSÄHALLITUS - MONIALAINEN OSAAJA VASTUUTA IHMISISTÄ, YMPÄRISTÖSTÄ JA YHTEISKUNNASTA Käytämme, hoidamme ja suojelemme valtion
LisätiedotUUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
LisätiedotLIEKSAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖMME MUUTTUU LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMINTA AJATUS. Sujuvan elämän seutukaupunki - luonnollisesti Lieksa
strategia 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖMME MUUTTUU LIEKSAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2020 Globaalitalous ja kestävä kehitys Lieksa ei ole irrallaan globaalin talouden vaikutuksesta. Uusiutuvien energialähteiden, ylikansallisten
LisätiedotKeiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
LisätiedotROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA
ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2018 2021 1 SOPIVASTI LÄHELLÄ Asukaslähtöisyys > Kaupungin palvelut sopivasti asukkaiden lähellä Kehitämme palveluita vastaamaan asukkaiden tarpeita,
LisätiedotSTRATEGIA 2020. Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia
STRATEGIA 2020 Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia 1 Sisällysluettelo Visio s. 3 Edistämme kaupunkilaisten hyvinvointia kulttuurikosketuksilla Viemme kulttuuria ja taidetta keskelle kaupunkilaisten
LisätiedotOulun Palvelumalli Sinikka Salo, apulaiskaupunginjohtaja Oulun kaupunki
Oulun Palvelumalli 2020 Sinikka Salo, apulaiskaupunginjohtaja Oulun kaupunki Kaupunkisuunnitteluseminaari18.10.2013 Kaupunkistrategia - Oulu2020 Rohkeasti uudistuva Skandinavian pohjoinen pääkaupunki Kilpailukykyisen
LisätiedotKunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö
Visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa yrittämisen perusedellytykset. Kunnan
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
LisätiedotLempäälä Mistä on meidän kunta tehty?
Lempäälä 2025 Mistä on meidän kunta tehty? Miten tulevaisuustyöskentely etenee? KUNTALAISTILAISUUS 11.9. Yhteistä ideointia Lempäälästä tulevaisuushuoneissa. ELOKUU Valtuustossa keskustellaan siitä, mitä
LisätiedotKuntastrategia. Sivistystoimen strategia. Lukio Toinen aste
Kuntastrategia Sivistystoimen strategia Lukio Toinen aste Kirjasto Kulttuuri Varhaiskasvatus Perusopetus Vapaaaikatoimi 1 KUNTASTRATEGIA Askolan kunta 2 VISIO 2020 Askola on elinvoimainen ja edistyksellinen
LisätiedotTARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIAN TARKENTAMINEN UUDISTUVA HMEENLINNA 2015 STRATEGIA STRATEGIA OHJAA UUDISTUNEEN KAUPUNGIN TOIMINTAA Strategia ohjaa kaupungin kokonaissuunnittelua sekä lautakuntien suunnittelua ja toimintaa
LisätiedotPORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS
PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS Strategia tarkoittaa valintojen tekemistä. Mitkä ovat kaikkein suurimmat haasteet porvoolaisten hyvinvoinnille vuosina 2013-2017? STRATEGIA RAKENNETTIIN YHDESSÄ
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
LisätiedotKaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
LisätiedotKuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo
KuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo Espoo on osaavien ihmisten kunta, joka tunnetaan oikeudenmukaisena, asukas- ja asiakaslähtöisenä sekä vastuullisena edelläkävijänä nyt ja tulevaisuudessa.
LisätiedotMAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA
MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2007 2020 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2007 2020 1 (4) JOHDANTO Kunnanvaltuusto hyväksyi Kärkölän kunnan strategian 2001 2010 22.10.2001. Kunnallinen toimintaympäristö
LisätiedotEturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto
Eturivin taitajia Strategia 2015-2017 Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto Eturivin taitajia Opiskelijan parhaaksi Työelämän parhaaksi Laadukasta koulutusta, joustavasti ja uudistuen Osaava,
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
LisätiedotÄänekosken kaupungin ympäristöpolitiikka vuoteen 2016
Äänekosken kaupungin ympäristöpolitiikka vuoteen 2016 Ympäristövastuut Äänekoskella Perustuslain mukaan vastuu luonnosta ja sen monimuotoisuudesta sekä ympäristöstä kuuluu kaikille. Julkisen vallan on
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
Lisätiedotkuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä
Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä Yritteliäisyyttä Yhteyksiä Turvaa Työtä Ilomantsi vuonna 2030 Ilolla idästä VISIO 2 Painopisteet
LisätiedotSaloilan päiväkodin toimintasuunnitelma
Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma 2018-2019 Toimintakulttuuri Puhallamme yhteen hiileen ajatuksella; kaveria ei jätetä. Huolehdimme kannustavasta, innostavasta ja positiivisesta vuorovaikutuksesta.
LisätiedotPorvoon KauPunKistrategia Luonnos
Unelmien Porvoo 2030 Porvoon Kaupunkistrategia Luonnos 15.8.2018 Valitsinko minä Porvoon vai se minut, sillä ei oikeastaan ole väliä. Elän unelmaani, koska tunnistan itseni tämän kaupungin vanhoilta kujilta.
LisätiedotKEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos
KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA 2030 Luonnos 1.3.2018 Kuntalaki 1 : Kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia ja alueensa elinvoimaa sekä järjestää asukkailleen palvelut taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti
LisätiedotVastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia
Vastuullinen ja rohkea Säkylä Säkylän kuntastrategia Kunnanhallitus 21.11.2016 Kunnanhallitus 29.11.2016 Kunnanvaltuusto 12.12.2016 SISÄLLYS Esipuhe 1 TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT 5 2 VISIO 2030 6 3 STRATEGISET
LisätiedotTERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN
TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN Tervon kuntastrategian lähtökohdista Tervon kuntastrategia hahmottaa kunnan halutun tulevaisuuden kuvan, painopisteet ja päämäärät. Kuntastrategia on johtamisen
LisätiedotKASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA
KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 Kaupunkistrategiatyöryhmä elo-syyskuu 2018 Kaupunginhallitukselle esittely 25.9.2018 Asukas- ja yrittäjätilaisuus 28.1.2019 Kaupunginhallitus 5.3.2019
LisätiedotHOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset
HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Visiomme 2025 Olemme osana Lahden aluetta tulevaisuutta innovatiivisesti rakentava, vetovoimainen ja ammattilaisiaan arvostava työpaikka Strateginen päämäärämme
LisätiedotHelsingin kasvatus ja koulutus. Toimialan esittely
Helsingin kasvatus ja koulutus Toimialan esittely 30.5.2017 Helsingin kasvatus ja koulutus 1 2 3 Helsingin kasvatuksen ja koulutuksen toimiala pähkinänkuoressa Tavoitteemme: mistä haluamme olla tunnettuja?
LisätiedotInnovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma
Innovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma Laatua, tehokkuutta ja uutta liiketoimintaa innovatiivisilla hankinnoilla seminaari Oulu 18.1.2017 klo 12.30 15.45, Scandic Oulu Päivi Laajala,
LisätiedotEspoon Avoimen osallisuuden malli
Espoon Avoimen osallisuuden malli Avoimen osallisuuden malli - mistä on kysymys? Kaupunkien kilpailukyky perustuu yhä tiiviimpään kumppanuuteen sekä alueen toimijoiden että muiden kaupunkien välillä.
LisätiedotO U L A I S T E N K AU P U N G I N S T R AT E G I A
Yhteinen sävel O U L A I S T E N K A U P U N G I N S T R AT E G I A 2 0 1 8 2 0 2 5 Esipuhe Oulaisten kaupungin strategiaa on työstetty luottamushenkilöiden ja kaupungin henkilöstön yhteistyönä tavalla,
LisätiedotSPEK2020. strategia
SPEK2020 strategia 2019-2023 Vaikutamme turvallisen yhteiskunnan puolesta, seuraamme ja ennakoimme yhteiskuntakehitystä, osallistumme yhteiskunnalliseen keskusteluun. Kokoamme tietoa yhteiskuntakehityksestä,
LisätiedotMAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a
MAAHANMUUTTOVIRASTON Strateg a 2013 2017 VISIO 2017 Maahanmuutosta kansalaisuuteen johtava asiantuntija, yhteistyökumppani ja palveluosaaja. Maahanmuuttovirasto on johtava toimija oleskeluluvan käsittelystä
LisätiedotHyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki
Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki TAIKAKUUn valokuvakilpailu Katse tulevaisuuteen Annika Oksa, Raahen lukio OPETUSTOIMEN STRATEGIA VUOSILLE 2016-2020 OPLA 20.1.2016 7 SISA LTO 1. OPETUSTOIMEN KESKEISET
LisätiedotSelkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
LisätiedotLOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus 1.12.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa pieni kaupunki, suuria elämyksiä Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki,
Lisätiedot