Tulostiedotustilaisuus 2017 Siili Solutions Oyj Timo Luhtaniemi

Transkriptio

1 Tulostiedotustilaisuus 2017 Siili Solutions Oyj Timo Luhtaniemi

2 Vastuuvapauslauseke Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot perustuvat yhtiön johdon tämän hetkisiin näkemyksiin. Luonteensa vuoksi ne sisältävät epävarmuutta ja ovat alttiita yleisen taloudellisen tai toimialan tilanteen muutoksille.

3 Timo Luhtaniemi Koulutus: DI & MBA Ura alkoi ohjelmistosuunnittelijana 16 vuotta IT-alalla 10 vuotta toimitusjohtajana teollisuudessa Yhteensä 14 vuotta toimitusjohtajana Siilin perustaja ja suurin osakkeenomistaja (12%) Intohimoinen purjehtija LinkedIn:

4 Vuonna 2017 tasainen kannattava kasvumme jatkui seitsemättä vuotta Liikevaihto 57,8M Liikevaihdon kasvu 19% EBITDA 5,8M H2/2017 käyttökate (EBITDA) 3,4 M = 12% liikevaihdosta kasvua 18 % 2017 liikevoitto (EBIT) oli 5,0 M = 8,7% liikevaihdosta kasvua 21 % 2017 liiketoiminnan rahavirta oli vahva 4,9 M Omavaraisuusaste 63 % (2016: 61 %), nettovelkaantumisaste -39 % (2016: -48%) Sijoitetun pääoman tuotto 25 % (2016: 24 %) Tilikauden lopun rahavarat 9,0 M (2016: 9,7 M ) Henkilöstön määrä vuoden lopussa oli 563 (440), jossa kasvua 28 %

5 Yritysostoilla lisää osaamista ja maantieteellistä peittoa Stormbit Lisätty todellisuus ja autoteollisuuden 3D-käyttöliittymät. Omenia Ohjelmistoautomaatio ja robotiikka. Comia Software Seinäjoella suuri asiakkaamme ja uusi rekrytointimarkkina.

6 Suomen ulkopuolisen liiketoiminnan osuus kasvaa Liiketoimintamme on kasvanut vahvasti Saksassa ja Yhdysvalloissa, jossa olemme saavuttaneet vakiintuneen aseman autoteollisuuden toimittaja-ympäristössä. Vahvojen tulevaisuuden näkymien ansiosta olemme avanneet toimistot Detroitiin ja Szczeciniin. 6,7M Liikevaihto ( 3,8M 2016) Oulu Seinäjoki Szczecin Helsinki Detroit 73% Kasvu Berlin Wroclaw Los Angeles 12% Osuus Siilin liikevaihdosta (8% 2016)

7 Jatkuva parantaminen ja kehittyminen Siilin arvoina Operatiivisen työn tehostaminen kehittämällä monistettavia osaamiskomponentteja Siili Akatemian koulutustarjontaa uusille osaamisalueille Kymmenien kisällien koulutus Mestareidemme opissa Osaamisen kasvattaminen varsinkin tekoälyn, ohjelmistoautomaation, ohjelmistorobotiikan, 3Dmallintamisen ja lisätyn todellisuuden alueilla, joissa kaikissa on voimakkaasti kasvava kansainvälinen kysyntä

8 Jatkamme osingon kasvattamista Osinko Yhtiön voitonjakopolitiikan mukaisesti Siili pyrkii jakamaan % tilikauden tuloksesta osakkeenomistajille voitonjakona. Tämän lisäksi voidaan jakaa lisävoitonjakoa. 0,5 0,4 0,3 0,30 0,39 Hallitus esittää yhtiökokoukselle 2017 vuodelta 0,39 euron osakekohtaista osinkoa, jossa kasvua viime vuoteen 30%. Ehdotettu osinko vastaa noin 69% konsernin tilikauden 2017 nettotuloksesta. 0,2 0,1 0 0,23 0,16 0,14 0, Osinko Yhtiökokoukselle esitetty osinko

9 Omistajamäärän kehitys puolivuosittain H H H H H H H H H H H2-2017

10 Vuosi 2018 ja siitä eteenpäin

11 Siili menestyy digitalisaation aiheuttamassa murroksessa Digitalisaatio murtaa asiakkaidemme toimialarajoja ja luo uusia liiketoimintamalleja kiihtyvällä tahdilla. Ketteryyttä ja läpinäkyvää yhdessä tekemistä suosivan toimintamallimme ansiosta meillä on erittäin kilpailukykyinen positio. Kysyntä kokonaisvaltaiselle design, teknologia ja data osaamisellemme kasvaa nopeasti kasvavalla digitaalisten palveluiden markkinalla*. Transparent Co-creation Lean & Agile * Balance Consulting & Valor arvioivat markkinan kasvavan 10-15% vuosittain,

12 Menestyksemme takana on työntekijät Ammattilaisillamme on kirjava tausta, mutta ihmisinä jaamme arvomme ja intohimon digitalisaatiota kohtaan. Sanna Michi Jenny Eetu Business Designer ja laulaja UX Designer ja purjehtija Scrum Master ja ex-tv tähti Heimopäällikkö ja ikuinen oppija

13 Kansainvälinen liiketoimintamme on autoteollisuudessa ja kasvaa vahvasti Asiakkaina autonvalmistajia ja heidän kumppaneita Saksassa ja Yhdysvalloissa Luomme digitaalisia käyttöliittymiä, jotka laajentavat perinteisen mittariston henkilökohtaiseksi työ- ja viihdekeskukseksi, sekä ajoympäristön valvomoksi, jossa ohjelmisto on pintaa tärkeämpi Olemme loppuvuoden aikana avanneet kaksi uutta ulkomaan toimistoa Detroit lähelle asiakasta Szczeciniin toinen Puolan osaamiskeskus Uskomme kansainvälisen kasvuvauhtimme jatkuvan kotimaan kasvua nopeampana

14 Vuoden 2018 kolme teemaa Siilin alkuperäisen mission ja Siili-konseptin palauttaminen vahvempaan rooliin ohjaamaan päivittäistä tekemistämme Keskitymme toteuttamaan tänä vuonna toimivaa strategiaamme ja liiketoimintasuunnitelmaamme nykyisellä organisaatiolla ilman merkittäviä muutoksia tämän vuoden tulosten saavuttamiseksi Aloitamme strategisia kehittämishankkeita, joilla varmistamme organisaation ketteryyden ja yrittäjähenkisen kulttuurin säilymisen sekä voimakkaan kasvun edellytykset tulevinakin vuosina

15 Ohjeistus vuodelle ,0 20,0 % 70,0 60,0 50,0 Liikevaihto, M 40,0 30,0 20,0 10,0 % EBITDA -% 10,0 0, Liikevaihto, M Liikevaihtoennuste, M EBITDA -% EBITDA -% -ennuste 0,0 % Vuoden 2018 liikevaihdon arvioidaan olevan miljoonaa euroa ja käyttökatteen (EBITDA) 6,6 7,6 miljoonaa euroa. (Vuosien luvut IFRS-lukuja, FAS-lukuja). Yhtiön pitkän aikavälin tavoitteena on kasvaa keskimäärin 20 % vuodessa siten, että yhtiön kannattavuus säilyy hyvänä (käyttökate, EBITDA keskimäärin yli 10 %).

16 Ketterästi yhdistämällä käytettävyys ja data rakennamme moderneja digitaalisia palveluja helpottamaan ihmisten työtä ja arkea. Siili-konsepti ohjaa kaikkea tekemistämme