Juniori Hermes ry Strategia

Save this PDF as:

WORD PNG TXT JPG

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Juniori Hermes ry Strategia"

Heidi Saarnio
1 vuotta sitten
Katselukertoja:

Transkriptio

1 Juniori Hermes ry Strategia

2 Missio Juniori Hermes tukee lapsen ja nuoren kokonaisvaltaista urheilijaelämää. Seura tarjoaa jokaiselle pelaajalle mahdollisuuden nousta omalle parhaalle tasolleen niin urheilijana kuin jääkiekkoilijana.

3 VISIO Juniori Hermes on Keski-Pohjanmaan merkittävin juniorijääkiekkoiluseura. Seuran tavoitteena on tarjota Keski-Pohjanmaan laadukkainta junioritoimintaa niin harraste- kuin kilpatasolla vuoteen 2020 mennessä.

4 Juniori Hermes arvot Urheilullisuus Tuemme ja mahdollistamme jokaiselle pelaajalle oman huippunsa tavoittelun Opetamme ja uskomme kokonaisvaltaiseen urheilijaelämään Pyrimme kärsivälliseen ja pitkäjänteiseen yksilön kehittämiseen Rehellisyys Lupaamme vain sellaista, jonka pystymme pitämään Avoin ja läpinäkyvä toiminta on itsestäänselvyys Uskallamme kohdata toiset omana itsenämme Välittäminen Puhutaan ihmiselle - ei ihmisestä Välitämme - siksi vaadimme Jokainen Hermesperheen jäsen on yhtä tärkeä ja samanarvoinen Ahkeruus Hermesperheessä jokainen antaa jokaisena päivänä kaikkensa Tehdään tosissaan - ei vakavissaan Hauskuus syntyy yhdessä tekemisestä ja itsensä ylittämisestä

5 Juniori Hermes Hallitus Tapani Mustonen Siht. Päivi Korpisalo Pj. Petri Torkinlampi Vpj. Veli- Matti Haarala Rah. Minna Haapaniemi Ari Liimatta Kimmo Vesa Kirsi Virtanen Janne Vähätiitto Kai Virkkala Tero Väärämäki

6 Hallitus Hallitus koostuu 3-14 jäsenestä. Hallitus kokoontuu säännöllisesti ja jäsenet jaetaan seuraaviin toimikuntiin. 1. Urheilutoimi 2. Varainhankinta 3. Olosuhdetoimikunta, mm Best Hall 4. Viestintä

7 Organisaatio ja Toimikunnat Juniori Hermes hallitus URHEILUTOIMI Juhani Sarilo Pj Kimmo Vesa Petri Torkinlampi VARAINHANKINTA Veli-Matti Haarala Pj Tero Väärämäki Janne Vähätiitto OLOSUHDETOIMIKUNTA Kai Virkkala Pj Ari Liimatta Petri Torkinlampi VIESTINTÄ Tapani Mustonen Pj Kirsi Virtanen Päivi Korpisalo Työntekijät Valmennuspäällikkö Juhani Sarilo Taitovalmentaja Jarmo Sainio

8 Perustavoitteita Jatkuva taloudellisen vakavaraisuuden ylläpitäminen ja kehittäminen Käytössä olevan jääajan lisääminen 2018 Kouluyhteistyön lähentäminen 2018 Junioreita kpl 2020 Kilpaikäluokat (C - B) Mestis tasolla 2020 Palkattuja työntekijöitä 2,5 kpl 2020 valmennuspäällikkö, taitovalmentaja ja toiminnanjohtaja

9 Strategiset valinnat 1. Vahva hallinto ja talous 2. Ammattitaitoinen valmennus ja sen johtaminen 3. Harrastajamäärän kasvattaminen 4. Seurayhteistyö 5. Toimintaympäristön kehittäminen

10 Strategiset valinnat 1. Vahva hallinto ja talous Hallituksen tulee koostua eri alojen ammattiosaajista. Riittävät harrastajamäärät. Aktiivinen varainhankinta ja sidosryhmä yhteistyö.

11 Strategiset valinnat 2. Ammattitaitoinen valmennus ja sen johtaminen. Seuran valmennustoimintaa johtaa vähintään kaksi päätoimista valmennuksen ammattilaista seuran pelisääntöjen mukaisesti. Seuran valmentajat ovat sitoutuneita ja työskentelevät suunnitelmallisesti seuran valmennuslinjauksen mukaisesti. Seura tarjoaa valmentajille mahdollisuuden säännöllisiin, vaatimustason mukaisiin koulutuksiin.

12 Strategiset valinnat 3. Harrastajamäärän kasvattaminen Aktiivinen yhteistyö alueen muiden urheiluseurojen kanssa. Toimiva leijonakiekkokoulu, josta on matala kynnys siirtyä mukaan joukkuetoimintaan.

13 Strategiset valinnat 4. Seurayhteistyö Tiivis lajiyhteistyö Pohjanmaan ja Kalajokilaakson seurojen kanssa. Yhteiset tapahtumat mm. valmennuksen kehittäminen, turnaukset jne.

14 Strategiset valinnat 5. Toimintaympäristön kehittäminen Käytössä olevan jääajan lisääminen Harjoitteluvälineistön täydentäminen ja ylläpito Kouluyhteistyön lähentäminen

Samankaltaiset tiedostot

KIILAT HOCKEY STRATEGIA 2014-2020

KIILAT HOCKEY STRATEGIA 2014-2020 Kiilat Hockey strategia perustuu Suomen Jääkiekkoliiton luomaan strategiaan, jossa on VISIO: Intohimona jääkiekko ja MISSIO: Suomi-kiekosta lisäarvoa elämääsi 1 Tähän kuuluu vahvasti yhteiset TAHTOTILAT: