Sansan suunta 2016 2020



Samankaltaiset tiedostot
KYSYMYKSET JA VASTAUKSET HELSINGIN SEURAKUNTAYHTYMÄN VUODEN 2007 KYSELYYN

PERUSSOPIMUS LÄHETYSTYÖN JÄRJESTÄMISESTÄ SUOMEN EV.-LUT. KIRKON JA LÄHETYSJÄRJESTÖN NN VÄLILLÄ

Toimintatehtävä: Mene puhelimellasi osoitteeseen

LIPERIN SEURAKUNTA - KOHTAAMISEN PAIKKA. Seurakunnan strategia

Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

KYSYMYKSET JA VASTAUKSET TAMPEREEN SEURAKUNTAYHTYMÄN VUODEN 2007 KYSELYYN

Lähetys tänään. Leipäsunnuntai Jukka Jämsén. Kirkkohallitus

Kuva: SXC/S. Braswell. Näky

KYSYMYKSET JA VASTAUKSET HELSINGIN SEURAKUNTAYHTYMÄN VUODEN 2011 KYSELYYN Mitkä ovat järjestönne keskeisimmät tavoitteet lähetystyössä?

TOIVON TIEKARTTA SUOMEN LÄHETYSSEURAN STRATEGIA

Yhteinen todistus. Suomen evankelis-luterilaisen kirkon lähetyksen peruslinjaus. Suomen ev.-lut. kirkon julkaisuja Kirkko ja toiminta

YHTEINEN TODISTUS. Suomen evankelis-luterilaisen kirkon lähetyksen

VUOSAAREN SEURAKUNNAN STRATEGIA Missio, visio ja toiminta-ajatus

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

YHTEINEN TODISTUS. Suomen evankelis-luterilaisen kirkon lähetyksen

KIRKKOHALLITUS KIRKON ULKOASIAIN OSASTO

Lähetysnäkymme Lähetystyö raikkaassa Pyhän Hengen johdatuksessa

HESETA RY STRATEGIA

KIRKKO HELSINGISSÄ - strategia vuoteen 2020

Suomen Pipliaseura ry STRATEGIA 2016 SUOMEN PIPLIASEURA. Vahvistettu hallituksen kokouksessa

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Löydämme tiet huomiseen

KIRKKOHALLITUS. Kirkko: yhteistä näkyä kohti

viestintä2020! koulutus vuorovaikutus keskustelu some media sanomamme työyhteisö 2o2o

PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

KOTISEURAKUNTA. - yhteinen tehtävämme. Kontiolahden seurakunnan strategia KONTIOLAHDEN SEURAKUNTA

ETIIKKA ERI KIRKOISSA IR

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

SEURAKUNTA aarre kaupungissa

IHMISET, STRATEGIA JA SEURAKUNTA. ESPOON HIIPPAKUNNAN LUOTTAMUSHENKILÖIDEN NEUVOTTELUPÄIVÄ Kirkkonummi Kai Peltonen

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Armoon pohjaten maailmassa aikaansaaden

1. Oletko uudestisyntynyt kristitty, jolla on henkilökohtainen suhde Jeesukseen??

MONIKULTTUURINEN TOIMINNAN OHJAUS

Kohtaava ystävyysseurakuntatoiminta. Työversio Turun Kirkkopäivien ystävyysseurakuntaseminaariin palautetta ja jatkokehittelyä varten

KIRKON TULEVAISUUDEN TIENVIITTOJA Kansliapäällikkö Jukka Keskitalo

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Seurakuntavaalit 2018 Vaalikone. Koonti valituiksi tulleiden luottamushenkilöiden (N=3797) vastauksista

Kunnan mielenterveys- ja päihdestrategiat - tehdäänkö papereita vai strategisia päätöksiä? Matti Kaivosoja LT, projektinjohtaja, Pohjanmaa-hanke

HPK-Juniorijääkiekon strategia

Iltaraamattukoulut. syksy Jaksosuunnitelma. Apostolien teot

SOTKAMON KANSALAISOPISTON LAATUKÄSIKIRJA

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

ARVIOINTIASTEIKOT VUOSILUOKALLE 6. UO

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

- Invalidiliiton valtuuston kevätkokouksessa hyväksytyt toimintasuunnitelman

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Usko. Elämä. Yhteys.

STRATEGIA tiivis

Mikkelin hiippakunnan tuomiokapitulin strategia

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Suomalaisen jääkiekon strategia

Timo Tavast Hiippakuntadekaani Porin seurakuntayhtymän yhteinen kirkkovaltuusto

Armolahjat ja luonnonlahjat

AMEO-strategia

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

SPEK2020. strategia

Strategia Kotka-Kymin seurakunnassa

DOGMATIIKKA. Dogmatiikassa tarkastellaan kristinuskon oppia eli... Mitä kirkko opettaa? Mihin kristityt uskovat? Mikä on uskon sisältö ja kohde?

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Kolehtisuunnitelma

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Vapaaehtoistoimintaa tukevien verkkokoulutusten ja - palveluiden kehittäminen digitaalisten sovellusten kautta. Vapaaehtoisverkostopäivät 7.11.

Vantaan seurakuntien strategia 2020 Rohkeasti armon asialla

Kolminaisuusoppi. Jumala: Isä - Poika - Pyhä Henki

KUNTASTRATEGIA

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

Suomalaistuuko islam? Islamilaistuuko Suomi? Husein Muhammed Lakimies, tietokirjailija Luetaan yhdessä -verkosto Hyvinkää

Saarijärven elinkeinostrategia.

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Attendon Visio & Arvot

Rajakylän päiväkodin toimintasuunnitelma

Strategia Suomen YK-Nuoret

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

SAKU-strategia

Strategia toimintaa ohjaamassa

Teemapäivän tavoitteena on lisääntynyt tietämys, miten

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

KRISTILLINEN KASVATUS

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Vantaan ev.lut.seurakunnat kaupungin varhaiskasvatuksen yhteistyökumppanina katsomuskasvatuksessa

MÄKITUVAN PÄIVÄKODIN VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA

Kristillinen digitaalinen perhekeskus

Saarna Evankeliumi Johannes Kastaja Elia Jeremia

Tule sellaisena kuin olet. 5. Toivoa epätoivoon

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

Hintan päiväkodin toimintasuunnitelma

Onko kirkko kiinnostunut hyvinvoinnista tai hyvästä elämästä? Jouni Sirviö Kokkolan suomalainen seurakunta

Kolehtikohteet Huhtasuon alueseurakunnassa (punaisella alueneuvoston päätettävät)

Ruoveden kuntastrategia 2021

Transkriptio:

Strategia, hyväksytty syyskokouksessa 14.11.2015 Sansan suunta 2016 2020 LÄHETYKSEN LAAJAKAISTA Evankeliumilla on maailmassa ennennäkemätön tilaus. Media vie evankeliumin perille perinteisiä keinoja nopeammin, helpommin ja edullisemmin. Mediateknologia avaa jatkuvasti uusia lähetystyön keinoja. Vuonna 2020 Sansa on median digitalisaation ja mobiilikäytön kasvun avulla jakanut toivon sanomaa Aasiassa ja Lähi-idässä heille, jotka eivät vielä tai enää tunne Jeesusta Kristusta. kuva: Ari Vitikainen, Laos Sisällys 1. Johdanto... 2 2. Sansan visio ja arvot... 2 2.1 Visio... 2 2.2 Arvot... 2 3. Suunta 2016 2020... 2 3.1 Strategiakauden painotukset... 3 4. Kehitysohjelmat Sansan suunnan toteutumiseksi... 4 5. Strategian 2016 2020 tarkastuspisteet... 5 6. Muuttuva toimintaympäristö... 5 6.1 Lähetystyön haasteet... 5 6.2 Median muutos oikea väline oikeassa paikassa... 5 7. Kirkon medialähetysjärjestö... 6

1. Johdanto Medialähetys Sanansaattajat (Sansa) toteuttaa kolmiyhteisen Jumalan lähetystä (missio Dei) muuttuvassa maailmassa. Sansan suunta 2016 2020 syventää strategian 2010 2015 linjauksia. Edellisen strategiakauden näky viedä evankeliumi kahden miljardin ihmisen ulottuville on tutkimustiedon valossa toteutunut. Työn painopiste on siirtynyt Aasiaan. Uudella strategiakaudella kiinnitämme entistä enemmän huomiota kullekin yleisölle sopivan median ja sisällön löytämiseen ja käyttöön ottamiseen. Kuuntelemme entistä paremmin kumppanien toiveita ja autamme heitä verkostoitumaan. 2. Sansan visio ja arvot 2.1 Visio Vuonna 2020 Sansa on median digitalisaation ja mobiilikäytön kasvun avulla jakanut toivon sanomaa Aasiassa ja Lähi-idässä heille, jotka eivät vielä tai enää tunne Jeesusta Kristusta. Sansan näkynä on tavoittaa saavuttamattomia kansoja ja tukea vaikeissa oloissa eläviä kristittyjä median avulla. Lähiidässä ja Aasiassa asuu suurin osa ihmisistä, jotka eivät ole kuulleet Jeesuksesta Kristuksesta. Tehtävämme on viedä evankeliumi kustannustehokkaasti median digitalisaation ja mobiilikäytön kasvun avulla sinne, missä sitä ei muuten kohdattaisi, uskon syntymiseksi ja Kristuksen maailmanlaajuisen kirkon vahvistumiseksi. Tämä tapahtuu yhteistyönä kansainvälisten ja paikallisten kumppaniemme kanssa. Kansainväliset pääkumppanimme ovat TWR (Trans World Radio), FEBC International (FEBC), SAT-7, Luterilainen maailmanliitto (LML) ja paikalliset luterilaiset kirkot. Suomessa olemme seurakuntien ja niiden jäsenten kumppani medialähetystyössä. Lähetystehtävä on kokonaisvaltainen. Jokainen ihminen on Jumalan luoma ja Kristuksen lunastama. Tähän perustuu hänen ihmisarvonsa. Jumalan elämää antava Sana avaa median avulla ja Pyhän Hengen voimasta pelastuksen jokaiselle ihmiselle. 2.2 Arvot Sanaan sitoutuminen Kolmiyhteinen Jumala on ilmoittanut itsensä Raamatun sanassa. Olemme olemassa Jumalan sanan välittämistä varten. Toivon viesti Evankeliumi luo toivoa. Suuntaamme työtämme niin, että toivon viesti voi saavuttaa saavuttamattomat ja vaikeissa oloissa elävät ihmiset. Usko ja palvelu Jeesuksen tarjoama pelastus antaa ihmiselle elämän tarkoituksen. Työmme tavoitteena on uskon syntyminen Jeesukseen Kristukseen ja elämä Jumalan yhteydessä Pyhän Hengen ohjaamana. Yhteistyö Lähetystehtävä on yhteinen. Tarvitsemme työmme toteuttamiseen yhteistyökumppaneita kotimaassa ja ulkomailla. Yhteistyö perustuu luottamukseen ja vastuuseen. Avoimuus Kerromme avoimesti työmme onnistumisista, haasteista ja tarpeista. Olemme avoimia uusille toimintatavoille, arvioimme toimintaamme ennakkoluulottomasti ja kehitämme sitä jatkuvasti. 3. Suunta 2016 2020 Sansan suunta 2016 2020 ohjautuu kirkon lähetystyön peruslinjauksen Yhteinen todistus mukaan. Lähetystyömme ytimessä on tehtävä kertoa Jeesuksesta Kristuksesta. Korostamme mediaa lähetystyön välineenä. Suuntaamme työtämme sinne, missä media tuo lisäarvoa evankeliumin välittämiseen siitä osattomille; alueille, jonne perinteinen 2

lähetystyö ei yllä, suljettujen ovien taakse tai vaikeissa oloissa elävien ihmisten luokse. Media toimii rajattomasti ja ajattomasti. Kumppaniemme ja yhteistyötahojemme voimavarojen vahvistaminen on meille tärkeä painopiste. Teemme medialähetystyötä kumppaniemme tarpeita kuunnellen. Kumppanien tukeminen vahvistaa työn laatua. Huomioimme mediakehityksen tuomat mahdollisuudet ja haasteet työn suuntaamisessa. Seuraamalla mediateknologian kehitystä ja median käyttöä Sansan toimintaa voidaan kohdentaa entistä paremmin tavoitteiden ja käyttäjien mukaan. Verkostojen ja vapaaehtoistyön merkitys kasvaa entisestään. Verkostoituminen vahvistaa yhteyttä ihmisten ja kumppaniorganisaatioiden välillä. Vapaaehtoisuus on kasvava trendi kaikessa lähetystyössä. Innostava raamatunopetus ja medialähetystyön tuloksista kertominen tukevat ja varustavat seurakuntia niiden lähetystehtävän toteuttamisessa. 3.1 Strategiakauden painotukset 1. Medialähetystyö synnyttää ja ylläpitää uskoa Sansan tehtävä on viedä evankeliumia median avulla erityisesti sinne, missä sitä ei vielä ole kuultu ja missä perinteistä lähetystyötä ei voi tehdä. Haluamme tavoittaa uusia ihmisryhmiä Kristukselle. Haluamme myös varustaa ja rohkaista niin sanotuissa suljetuissa maissa eläviä kristittyjä ja luoda seurakuntayhteyttä median välityksellä. Raamattu- ja teologinen opetus antaa tukensa kristityille myös niissä maissa, joissa kristittyjen määrä kasvaa nopeasti ja seurakunnilla on vähän työntekijöitä. Sosiaaliset ohjelmat tukevat ihmisiä heidän jokapäiväisessä elämässään, rakentavat siltaa seurakunnan yhteyteen ja antavat kokemuksen Jumalan rakkaudesta. Näitä ohjelmia ovat muun muassa Hanna-työn Naiset toivon lähteellä -ohjelmat. Ydintehtävän toteuttaminen edellyttää valintoja eri ohjelmien välillä. Valinnat perustuvat tietoihin ohjelmien vaikuttavuudesta. Strategiakauden aikana evaluoimme neljä hanketta, jotta saamme tietää ohjelmien vaikuttavuuden ja sen, palveleeko ohjelma tavoitteitamme. Myös uusille alueille siirtyminen saattaa pakottaa muutoksiin aiempien ohjelmien tukemisessa. Sansa toimii ulkomailla yhteistyössä kumppanien kanssa, jotka ovat alueellaan medialähetystyön, toimintaympäristön, kielen ja kulttuurin asiantuntijoita. Kannustamme kumppaneita kehittämään ammattitaitoaan. Tarvittaessa olemme avoimia uusien kumppanuuksien syntymiselle, esimerkiksi mobiiliteknologian alueella. Pitääksemme yllä omaa ammattitaitoamme, olemme läsnä tärkeimmissä medialähetystyön verkostoissa. 2. Median mahdollisuudet Sansa käyttää välineenään digitalisoituvaa mediaa. Digitalisointi muuttaa maailmaa radikaalisti ja avaa medialähetystyölle valtavasti mahdollisuuksia. Sekä ohjelmien sisältö että jakelu ovat jatkuvassa muutoksessa: kukin käyttäjä saa entistä täsmällisemmin omaan tarpeeseensa sopivaa sisältöä vieläpä itselle sopivaan aikaan. Sansan ja sen yhteistyökumppanien tekemä medialähetystyö on monipuolista. Radio-ohjelmia kuunnellaan lyhyillä ja keskipitkillä aalloilla sekä paikallisradioita käyttäen. Kristillisiä televisio-ohjelmia nähdään eri satelliittikanavilla ja paikallistelevisioissa. Internet ja mobiilisovellukset avaavat aivan uuden maailman medialähetystyölle, ja siinä toimimista erityisesti kehitämme. Mediatutkimus antaa tietoa yleisömme median käytöstä eri alueilla. Esimerkiksi Intian maaseudulla on kyliä, joissa ei ole sähköä ja radiolähetykset lyhyillä aalloilla ovat edelleen hyvä tapa tavoittaa ihmisiä. Toisaalla, erityisesti Kiinassa mediateknologia ja median käyttö muuttuu huimaa vauhtia. Yleisön tavoittaa parhaiten älypuhelimen tai muun mobiililaitteen kautta. Vahvistamme edelleen evankeliumin kuuluvuutta Aasian suurkaupungeissa. Esimerkki nykyaikaisen mediateknologian käyttämisestä on myös FEBC:n kanssa toteutettava kriisiradiotyö. Tuemme kriisiradiotiimien valmiuskoulutusta Aasiassa. Katastrofin sattuessa on mahdollista sopia lisätuesta yhteistyökumppanin kanssa. 3

Internetin tai mobiilisovelluksen avulla Sansan tukemia ohjelmia on mahdollista kuunnella tai katsoa kaikkialla maailmassa. Välineen ja kohdeyleisön tunteminen mahdollistaa erilaiset sisällöt tarpeen mukaan. Palvelemme seurakuntien ja järjestöjen maahanmuuttajatyötä auttamalla niitä löytämään sopivia mediasisältöjä maahanmuuttajien kielillä. Esimerkiksi Syyriasta tullut pakolainen voi Suomessa kuunnella tai katsoa ohjelmia omalla kielellään. 3. Kumppanin kuuntelemisen merkitys työn suuntaamisessa Ulkomailla Hyvin toimivat suhteet kumppaneihin ovat edellytys medialähetystyössä onnistumiselle. Syvennämme yhteistyötämme selkeyttämällä omia toimintatapojamme ja kuulemalla kumppaniemme tarpeita entistä paremmin. Perinteisten ohjelmatuotantoon ja lähetyksiin keskittyvän tuen lisäksi ehdotamme ja toteutamme hankkeita, jotka vahvistavat kumppaniemme kapasiteettia heidän toivomallaan alueella, esimerkiksi hankehallinnossa, varainhankinnassa tai jälkihoitotyössä. Evaluaatioiden kautta saamme tietoa myös näistä kehittämisalueista. Muuttuva mediamaailma tarjoaa haasteita myös kumppaneillemme, joista osa on vuosikymmeniä keskittynyt pelkästään radion avulla tapahtuvaan viestintään. Tuemme kumppaneitamme heidän etsiessään tapoja tehdä tämän päivän medialähetystyötä. Pidämme yllä omaa asiantuntijuuttamme, opimme yhdessä kumppaniemme kanssa heidän toimintaympäristöstään ja tarvittaessa kutsumme heitä mukaan uusille alueille ja uusiin toimintamuotoihin. Kotimaassa Medialähetystyö edellyttää visioomme ja arvoihimme sitoutuneita kumppaneita myös kotimaassa. Syvennämme kumppanuutta seurakuntien, yhteistyöjärjestöjen ja yksityisten tukijoiden kanssa. Syventäminen edellyttää avainhenkilötapaamisia, kumppanien kuuntelemista, yhteistyön lisäämistä ja toimintaketjujen parantamista. Viestimme selkeästi medialähetystyön vaikuttavuudesta ja lisäämme sen tuntemista. Tavoitteenamme on, että medialähetystyö tulee osaksi kirkon ja sen seurakuntien lähetysstrategiaa. 4. Verkostot ja vapaaehtoiset Ulkomailla Medialähetystyö on aina luonteeltaan rajoja ylittävää, siksi yhteistyö ekumeenisesti verkostoitumalla vahvistaa viestiämme. Kannustamme yhteistyökumppaneitamme verkostoitumaan omalla alueellaan ja oppimaan toinen toisiltaan. Erityisesti luterilaisten kirkkojen kanssa kehitämme verkostoyhteistyötä. Pidämme esillä medialähetystyötä kirkon foorumeilla Suomessa ja ulkomailla muun muassa Luterilaisen maailmanliiton kanssa. Onnistunut esimerkki verkostoitumisesta on Intiassa TWR:n ja luterilaisen kirkkoliiton, UELCI:n, yhteistyö viestintäkoulutuksen saralla. Kirkot ovat yhdessä oppineet tuottamaan kristillisiä ohjelmia ja aavamaan ovensa medialähetystyön kautta uskoon tulleille. Etsimme mahdollisuuksia vastaavaan, kaikkia osapuolia vahvistavaan yhteistyöhön myös Indonesiassa ja Mekong-alueella. Pidämme esillä mahdollisuutta verkostoitumiseen työalueilla myös Suomen kirkon lähetysjärjestöjen kanssa. Kotimaassa Verkostot ovat Sansan työn elinehto Suomessa. Sansan oman verkoston muodostavat jäsenet, piirien vetäjät, vapaaehtoiset, Hanna-työ ja nuorten aikuisten työ yhdessä. Koska kolmiyhteinen Jumala on uskonut lähetystyön toteuttamisen kirkolleen, Sansan verkostot ja vapaaehtoiset suunnataan palvelemaan seurakuntien missionaarisuutta ja medialähetystyötä. Verkostoidumme myös hiippakuntien kansainvälisen työn kanssa ja osallistumme hiippakuntien lähetystapahtumiin. Edistämme kirkon lähetysjärjestöjen yhteistyötä ja tuemme Suomen lähetysneuvoston toimintaa. 4. Kehitysohjelmat Sansan suunnan toteutumiseksi Sansan linjausten toteuttaminen edellyttää kehitysohjelmia. Niillä varmistetaan, että strategiakauden neljä painotusta (kohdassa 3.1) toteutuvat ja muuttuvat teoiksi. Suuntaa tarkistetaan kauden edetessä saavutettujen tulosten ja toimintaympäristössä tapahtuvien muutosten mukaan. Kehitysohjelmat: 4

1. Kumppanuuksien kehittäminen ulkomailla ja kotimaassa. Ulkomaisten kumppanien kapasiteetin kasvattaminen sekä media-, hanke- ja varainhankintaosaamisen laadullinen parantaminen. 2. Ulkomaisten hankkeiden jatkuvuuden turvaaminen lisäämällä talouden rakenteiden joustavuutta kotimaassa. 3. Tunnettuuden nostaminen sekä varainhankinnan resurssien ja tulosten seurannan tehostaminen. 5. Strategian 2016 2020 tarkastuspisteet Sansan suuntaa 2016 2020 toteuttavat vuosittaiset toimintasuunnitelmat ja talousarviot, jotka tarvittaessa joustavat äkillisten tarpeiden mukaan. Sansan hallitus tarkistaa vuosittain strategisen suunnan painotukset toiminnan ja talouden tavoitteiden perusteiksi. Näin toiminta on tavoitteellista pitkällä aikavälillä, mutta tarvittavan joustavaa voidaksemme muuttaa toiminnan painotuksia toimintaympäristön muutosten mukaan. 6. Muuttuva toimintaympäristö 6.1 Lähetystyön haasteet Maailman yli seitsemästä miljardista ihmisestä kristittyjä on noin kolmannes. Vaikka kristittyjen määrä on kasvanut edellisen vuosisadan aikana, kristittyjen prosentuaalinen osuus on säilynyt lähes entisellään. Evankeliumin tavoittamattomissa arvioidaan olevan vielä 29 prosenttia koko maailman väestöstä. Heistä suurin osa elää Aasiassa. Monet elävät myös perinteisen lähetystyön kannalta vaikeasti tavoitettavissa maissa. Medialähetystyön kohderyhmien ytimeen kautta aikojen kuuluneet maahanmuuttaja- ja pakolaisyleisöt kasvavat. Maailma on muutoksessa. Ennakoimattomuus on todellisuutta. Emme tarkkaan tiedä minkälainen maailmamme on kulttuurisesti, uskonnollisesti tai taloudellisesti tämän vuosikymmenen lopussa. Useat perinteisesti kristityt maat ovat muuttuneet monikulttuurisiksi ja -uskontoisiksi. Syiksi on arvioitu maallistumista ja maahanmuuttoa sekä arkitodellisuuden teknologisia ja sosiaalisia muutoksia. Toisaalta kristinuskon vaikutus kasvaa eteläisellä pallonpuoliskolla. Etenkin evankelinen ja karismaattinen kristillisyys vahvistuu samalla kun perinteisten kirkkojen kasvu hidastuu. Monilla alueilla uskontojen nousu poliittisiksi ja yhteiskunnallisiksi tekijöiksi haastaa yhä syvempään uskontojen tuntemiseen ja vuoropuheluun eri uskontojen maltillisten edustajien kanssa yhteiskuntarauhan turvaamiseksi. Kristillinen kirkko elää ja hengittää lahjaksi saadusta lähetystehtävästä. Näin lähetys on kirkon merkittävä liikkeellä pitävä voima ja uudistaja. Kehittyvissä maissa sadat kirkot ja seurakunnat panostavat voimakkaasti lähetykseen ja evankelioimiseen. Lähetystyötä tehdään yli kaikkien rajojen. 6.2 Median muutos oikea väline oikeassa paikassa Mediamaailma on nopeassa muutoksessa. Kristillistä sanomaa mediassa seuraavien määrä on kolmenkertaistunut kolmessa vuosikymmenessä. Kyse ei ole pelkästään evankelioivista ohjelmista vaan muun muassa mobiililaitteisiin sovelletusta raamatunopetuksesta, lasten ja nuorten ohjelmista ja muusta toivoa tuovasta sisällöstä. Ihmisten tavat käyttää mediaa monipuolistuvat jatkuvasti. Yksisuuntaisen median aika on ohi. Median käyttötutkimuksien mukaan sitä teknisesti katsotaan ja kuunnellaan silloin kuin itselle sopii. Netti ja mobiilimedian välitön ja nopea vuorovaikutus ei enää tue passiivista sisällöntuotantoa, vaan koko tuotantotapa on monin paikoin mietittävä uudelleen. Median käyttäjästä on tullut sekä kuluttaja että sisällön tuottaja. Mediateknologian kehitys antaa paljon uusia mahdollisuuksia kristilliselle todistukselle. Mobiilimedian mahdollisuudet kasvavat räjähdysmäisesti. Niiden käytössä on kuitenkin eroja niin eri maiden kuin alueiden, esimerkiksi maaseudun ja kaupunkien välillä. Kehittyneillä ja hyvän infrastruktuurin alueilla teknologinen kehitys on nopeaa ja mobiilin median käyttö kasvaa voimakkaasti. Vähemmän kehittyneillä alueilla, joissa infrastruktuuri on heikompaa, perinteinen sähköinen media, kuten radiolähetykset keskipitkillä ja lyhyillä aalloilla sekä televisio edelleen tavoittavat ihmisiä parhaiten. Myös niillä alueilla, joilla Sansa yhteistyökumppaneineen toimii, median käyttö on hyvin kirjavaa. Yhden ja saman kielialueen sisällä voi olla sekä tarvetta kristilliselle mobiilituotannolle että perinteisille radiolähetyksille. Yhä tärkeämmäksi kristillisessä mediatyössä nousee mediatutkimus ja teknologisen kehityksen seuraaminen, jotta evankeliumia voidaan välittää tarkoituksenmukaisimmalla tavalla. 5

7. Kirkon medialähetysjärjestö Sansan suunta 2016 2020 on valmistunut Jumalan tahtoa rukouksessa etsien ja Sansan jäseniä, yhteistyöseurakuntia sekä ulkomaisia ja kotimaisia kumppaneita kuunnellen. Medialähetys Sanansaattajat (Sansa) on Suomen evankelis-luterilaisen kirkon medialähetysjärjestö. Lähetysjärjestön ja kirkon välisellä perussopimuksella sitoudumme kirkon tunnustukseen, päätöksiin ja kirkon lähetystyön peruslinjaukseen Yhteinen todistus. Toimimme yhdessä kirkon, sen hiippakuntien, seurakuntien ja lähetysjärjestöjen kanssa. Kaikessa toiminnassa noudatamme kirkon ekumeenisen strategian periaatteita. Sansa on Suomen lähetysneuvoston (SLN) aktiivinen jäsen ja Suomen ekumeenisen neuvoston (SEN) kumppanuusjärjestö. 6