Strategiset tavoitteet ja toiminta Jussi Rämet Maakuntajohtaja
Strategiset linjaukset ja tavoitteet 2018 2020 Rakenteellisten uudistusten alueellinen toteuttaminen - Maakunta- ja soteuudistus (ml. siirtyvät organisaatiot) - Aluetalouden näkökulma Alueellinen kasvu, kansainvälistyminen ja vetovoima - Alueelliset kehittämistoimenpiteet - EU:n koheesiopolitiikka 2020+ Koulutuksen kehittäminen koko maakunnassa Alueidenkäyttö ja saavutettavuus kilpailukyvyn edellytyksenä - Koulutuspaikat - Koulutuksen erillisrahoitus - Yrittäjyyskasvatus, toimeenpano - EU:n TEN-T-ydinverkko - Kansallinen liikennepolitiikka (ml. P-S liikenne- ja logistiikka) - Ajantasainen ja aluelähtöinen maakuntakaava
Aluesuunnittelu Tulevaisuus Tieto- ja ennakointipalvelut uusien ideoiden esiin nostajana - Suhdanneraportit ja Tutka: hyödyntäminen ennakoinnin työkaluna - Ennakointia kehitetään kansallisissa ja kansainvälisissä hankekonsortioissa Koulutuksen ja tutkimuksen yhteistyö Toimenpiteitä tiiviillä ja aktiivisella hankeyhteistyöllä - InDemand, Yrittäjyys omaksi yrittäjyyskasvatus sekä Laajakaistan hyödyntäminen ja digitalisaation alueelliset valmiudet Maakuntaohjelman toimeenpano Maakuntaohjelma - Maakuntaohjelma 2018-2021 ja TOPSU 2019 (osaksi Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategiaa) Kulttuurialan yhteistyön vahvistaminen juhlavuoden jälkeen Hyvinvointiohjelman toteutus kuntien kanssa Järjestöneuvottelukunta ja yhteistyö (osallisuuden näkökulma)
Maakuntakaava Maakuntakaavaa uudistetaan vaihemaakuntakaavoituksen periaatteella - 3. vaihemaakuntakaava: kaavaehdotuksen laatiminen ja hyväksymiskäsittely - Strateginen kokonaismaakuntakaava (huomioidaan maakuntauudistuksen tavoitteet sekä kansallisesti VAT ja MRL:n kokonaisuudistus) Aluerakennetta ja liikennejärjestelmää kehitetään alueellisen saavutettavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi - Oulun kaupunkiseudun yhteistyö (MALPE, seuturakennetiimi ), Pohjois- Pohjanmaan liikenne- ja logistiikkastrategian laatiminen, ylimaakunnallinen yhteistyö (ml. kehittämisvyöhykkeet ja EU:n laajuinen ydinverkko) Yhteiskunnan tekninen infrastruktuuri ja tulvariskien hallinta Hankekehitys osana elinkeinoelämän toimijoiden ja viranomaisten yhteistyötä Biotalouden kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla Kohti kestävää taloutta 2016-2018 ja Pohjois-Pohjanmaan alueelliset resurssivirrat Maakunnallinen suo-ohjelma ja jatkojalostus Suurten vesistöiden, mm. Iijoen kalateiden ja laadun kehittäminen Iijoen Otva hankella Lakisääteisen merialuesuunnittelun käynnistäminen yhteistyöalueella Arvokkaan kulttuuriympäristön ja kulttuuriperinnön hyödyntäminen vetovoimatekijänä ja taajamien vetovomaisuuden kehittäminen Maailmaperintökohde-hanke-esitys Kaupunki- ja kuntakeskustat pohjoisessa-hanke
Aluekehitys Aluekehitysrahoitus - Koheesiopolitiikkaan vaikuttaminen ja osin valmistautuminen ohjelmakauteen 2021- - Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 rakennerahasto-ohjelman toimeenpano - Karelia CBC ohjelman hallintoviranomaisena toimiminen - Alueellisia innovaatioita ja kokeiluita kansallisella rahoituksella (AIKO) huomioiden ennakoiva rakennemuutos Elinvoima ja kuntayhteistyö Kansainväliset asiat Itä- ja Pohjois-Suomen EU-toimisto sekä Europe Direct verkosto Lähialueen ja muu kansainvälinen yhteistoiminta
Hallinto ja talous Talous- ja toimistopalvelut, sisäinen palvelutuotanto Viestintä Maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelu Pitkittynyt esivalmisteluvaihe: valmistelun koordinaatio ja hallinto Valmistelun siirto uudelle maakunnalle, kun se voi aloittaa toimintansa Vastuu PoPSTer-kehittämishankkeesta, tavoitteena Sote-palveluiden maakunnallinen järjestäminen ja mallintaminen STM:n muutosagentit: I&O ja Toimiva arki (LAPE)
Talousarvio vuodelle 2018 TULOS- LASKELMA Toimintatuotot Toimintakulut 2016 2017 2018 Muutos-% 2017 -> 2018 5 354 900 5 565 200 8 823 360 +58,5 % -5 354 900-5 604 900-9 102 860 +62,4 % Toimintakate 0-39 700-279 500 +604 % Yli-/alijäämä 0 0 0 0 %
Talousarvio vuodelle 2018 TOIMINTA- TUOTOT 2016 2017 2018 Muutos-% 2017 -> 2018 Myyntituotot 3 421 000 3 421 000 3 421 000 0 % Tuet ja avustukset 10 000 10 000 10 000 0 % Vuokratuotot 60 000 0 76 800 +100 % Muut toimintatuotot 1 863 900 2 134 200 5 315 560 +149,1 % Yhteensä 5 354 900 5 565 200 8 823 360 +58,5 %
Talousarvio vuodelle 2018 TOIMINTA- KULUT Henkilöstökulut 2016 2017 2018 Muutos-% 2017 -> 2018-3 319 200-3 531 300-4 673 610 +32,3 % Palveluostot -1 345 900-1 339 100-3 636 050 +171,5 % Tarvikkeet ja tavarat -66 900-66 300-77 200 +16,4 % Avustukset -5 000-5 000-5 000 0 % Vuokrat -438 900-396 000-449 000 +13,4 % Muut toimintakulut -179 000-267 200-262 000-1,9 % Yhteensä -5 354 900-5 604 900-9 102 860 +62,4 %