TOT E U T U S T E N V U O S I S A N O I N J A K U V I N K E S K I - P O H J A N M A A N K I R J A PA I N O OY J V U O S I K E RTO M U S 2 0 1 0

TOT E U T U S T E N V U O S I S A N O I N J A K U V I N K E S K I - P O H J A N M A A N K I R J A PA I N O OY J V U O S I K E RTO M U S 2 0 1 0

TOT E U T U S T E N V U O S I S A N O I N J A K U V I N K E S K I - P O H J A N M A A N K I R J A PA I N O OY J V U O S I K E RTO M U S 2 0 1 0

KESKI-POHJANMAAN KIRJAPAINO OYJ HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2010 Yleinen kehitys Vuosi 2010 oli haasteellinen toimintavuosi. Loppuvuodesta 2008 alkanut yleisen taloustilanteen heikkeneminen näkyi graafisella alalla edelleen vuonna 2010. Valtionvarainministeriö arvioi koko vuoden bruttokansantuotteen kasvaneen noin 3,2 %. Vuoden 2010 keskimääräinen inflaatio oli 1,2 %. Kuluttajien luottamus talouteen oli jonkin verran vahvempi kuin edellisenä vuonna ja kotitalouksien kulutus suhdannetilanteeseen nähden vahvaa. Työllisyystilanne päätoimialueellamme parani vuoden aikana. Mainonnan ja painamisen kehitys Mainonnan Neuvottelukunnan tilaaman ja TNS Gallup Oy:n tekemän tutkimuksen mukaan mediamainonta kasvoi Suomessa 2010 4,8 % edellisestä vuodesta. Sanomalehtimainontaan käytetty euromäärä kasvoi 2,4 % ja kaupunki- ja noutopistelehdissä mainonta kasvoi 8,1 %. Sanomalehtien osuus mediamainonnasta oli 36,1 % ja kaupunki- ja noutolehtien 5,4 %. Painettujen medioiden osuus Toimitusjohtaja YHDESSÄ VUODESSA VAHVALLE KASVU-URALLE Vuosi 2009 oli päätösten vuosi ja 2010 toteutusten vuosi. Taaksepäin katsoessani voin hyvillä mielin todeta, että kaikki päätetyt asiat ovat myös toteutuneet. Olemme tehneet suuria investointeja, sillä uskomme toimialaan on vahva. Uusi lehtitehdas Botnia Print aloitti toimintansa kesän alussa ja pääkonttori muutti Kokkolan keskustaan, Mediakulmaan marraskuussa. Haluamme kehittää ja kehittyä omalla alallamme ja alueellamme. Jokapäiväinen tavoitteemme on asiakkaiden, henkilöstön ja omistajien tarpeet tyydyttävä laadukas tapa tehdä työtä ja tulosta. Botnia Printin avajaiset. Puitteet ovat nyt kunnossa, mutta se yksin ei riitä. Tärkeintä on se, että henkilökuntamme on iskussa. Siitä on vastuu meillä jokaisella konsernissa työskentelevällä. Keväällä 2010 aloitettuun 2,5-vuotiseen JET-johtajakoulutukseen osallistuu koko johtoryhmä ja päälliköt. Kuullaksemme työntekijöiden toiveita, toteutimme kattavan työhyvinvointikyselyn, josta saadut tulokset on otettu tosissaan ja konsernissa on ryhdytty konkreettisiin, työntekijöiden toivomiin toimenpiteisiin. Toukokuussa kävimme jo Tankarin-risteilyllä ja päätimme tehdä yhteisestä kesäretkestä vuotuisen tavan. Vuosien 2010 2

ja 2011 toimien jälkeen teemme seurantatutkimuksen puolivälissä vuotta 2012 nähdäksemme, kuinka hyvin olemme toiveisiin ja ideoihin onnistuneet vastaamaan. Olen todella ylpeä siitä, kuinka ripeästi olemme päässeet yli rankasta vuodesta 2009 ja nousseet yhdessä vuodessa oikealle kasvuuralle. Sekä toiminnallisesti että tuloksellisesti olemme oikealla tiellä, mutta vielä on työtä jäljellä. Aina pitää pystyä parantamaan. Vuoden 2010 merkkipaalulista on pitkä. Olemme tehneet suuria strategisia linjanvetoja, löytäneet merkittäviä synergisiä etuja ja astuneet vahvoja askelia kumppanuuden tiellä. Konsernimme yhdeksän lehden ja yhteisen verkkopalvelu KP24:n myynnin, markkinoinnin ja sivunvalmistuksen yhteistyö on iso asia, jolla olemme saavuttaneet suuria synergiaetuja. Myös journalistinen yhteistyö on kehittynyt hyvin jokaisen lehtemme alueellista sielua vaalien. Koko konsernin yhteisellä risteilyllä toukokuussa. Erittäin merkittävä strateginen linjaus on myös lähteminen yhteistyöhön Alma Median ja Arena Partnersin kanssa luokiteltujen ilmoitusten osalta. Yhteistyö takaa ilmoitusasiakkaillemme valtakunnallisen nettinäkyvyyden, kun KP24:n lukijoiden lisäksi ilmoitukset näkyvät sekä Alma Median että Sisä-Suomen sanomalehtien verkkopalveluissa. Lukijamäärä kasvaa kymmenistä tuhansista satoihin tuhansiin. Tämäkin yhteistyö on osa mediakentän murrosta. Uudelleenjärjestelyt, kumppanuudet ja omistajajärjestelyt tulevat varmasti mediakentässä jatkumaan myös tulevina vuosina. Suuret kiitokset hallitukselle ja henkilökunnalle hienosta työstä. Tästä on hyvä jatkaa. Antti Porko Toimitusjohtaja Henkilökunta nostaa maljan uudelle painotalolle. koko mainoskakusta oli 58 %. Verkkomainonnan osuus mediamainonnasta oli 15,3 % jossa oli kasvua 14,7 %. Tilastokeskuksen mukaan painotoiminnan ja siihen liittyvien palvelujen liikevaihdon arvioidaan laskeneen 6 % ja kannattavuuden edelleen heikentyneen. Konsernirakenne ja konsernin keskeiset tapahtumat tilikaudella ja tilikauden päättymisen jälkeen Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj -konserniin kuuluivat emoyhtiö Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj:n lisäksi tytäryhtiöt Art-Print Oy, Kokkolan Jakelu Oy, Kiinteistö Oy Ylivieskan Uusitori, Kiinteistö Oy Mediakulma ja Kiinteistö Oy Kokkola Väylä 4. Konsernin vuonna 2009 aloitettua rakennejärjestelyä kustannusliiketoiminnan keskittämiseksi emoyhtiöön jatkettiin ja saatettiin päätökseen tilikauden aikana. Art-Print Oy:n rotaatiopainoliiketoiminta siirtyi vuoden 2010 alusta liiketoimintasiirrolla osaksi emoyhtiön toimintaa (Botnia Print). Rakennejärjestelyllä pyritään kustannustehokkaampaan toiminta- ja organisaatiomalliin. Art-Print Oy on jatkanut toimintaansa arkkipainoyhtiönä. Emoyhtiö Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj ja tulosyksikkö Botnia Print yhteistyössä HSS-Median kanssa hankki uuden painokoneen ja postitusjärjestelmän, jotka otettiin käyttöön toukokuun alussa. Painorakennus valmistui helmikuussa. Uudessa painotehtaassa painetaan kummankin kustannusyhtiön kaikki lehdet. 3

Marraskuun alusta emoyhtiön Kokkolan toimipisteen muut kuin painotoiminnot siirtyivät Kosilan kiinteistöstä emoyhtiön kokonaan omistukseensa hankkimaan Kiinteistö Oy Mediakulmaan Kokkolan keskustassa. Konsernin kustanteiden yhteinen KP24-palvelu otettiin käyttöön tammikuussa. Keskipohjanmaa-lehden lehtiuudistus toteutettiin yhtiön syntymäpäivänä 4.12. Konsernin lehtien toimituksellisen yhteistyön tiivistämistä jatkettiin ja selkeytettiin. Toimituksellinen teemasivuyhteistyö alkoi Ilkan, Pohjalaisen ja Kalevan kanssa. Yhtiön omaa varhaisjakelua laajennettiin tilikauden lopussa Kalajoelle ja Alavieskaan. Art-Print Oy:n alkuvuoden huonon tuloskehityksen vuoksi yrityksessä käytiin yhteistoimintaneuvottelut kustannusten karsimiseksi kysyntää vastaavalle tasolle. Neuvotteluiden tuloksena henkilökunnan lukumäärä putosi 47:stä 40:een. Konsernin tulos Konsernin liikevaihto tilikaudella oli 32,2 milj. e, jossa on kasvua edelliseen vuoteen verrattuna 11,7 %. Lehtien kustantamisen ulkoinen liikevaihto oli 19,0 milj. e ja kasvoi 4,3 %. Ilmoitusmyynti kasvoi 10,1 % ja tilausmyynti 0,97 %. Ilmoitusmyynnin kasvu oli alan yleistä kehitystä parempi. Kustannusliiketoiminta KOVA KEHITTÄMISEN VUOSI Vuosi 2010 oli voimakkaan kehittämisen vuosi, joka toi paljon uutta Keski-Pohjanmaan Kirjapainon lehtiperheen toimintaan. Edellisvuonna tehdyt saneerauspäätökset pantiin täytäntöön ja toimitusten työt organisoitiin monilta osin uudelleen. Uskon, että nyt toteutettu työkulttuurin muutos kantaa pitkälle tulevaisuuteen. Helmikuussa avattiin KP24, konsernin lehtien yhteinen verkkopalvelu, johon kaikki yhdeksän lehteä tuottavat sisältöä yhdessä. Sujuvan yhteistyön rinnalla toimitukset varjelevat tiukasti oman lehtensä sielua ja profiilia. Jokaisen lehden olennaisin sisältö on yhä omaa ja erilaista. Yhteistyötä on viritetty entistä vahvemmin myös oman konsernin ulkopuolelle. Ilkan, Pohjalaisen ja Kalevan kanssa teemme kaikkia hyödyttävää teemasivuyhteistyötä. Yhteistyöhön ÖT:n kanssa on Keskipohjanmaa-lehden toimitus palaverissa. tullut lisää pontta muutettuamme saman katon alle Mediakulmaan lokakuussa. Keskipohjanmaa-lehden loppuvuosi huipentui 4. joulukuuta toteutettuun lehtiuudistukseen. Uudistus teetti paljon työtä, ja olen lopputulokseen todella tyytyväinen. Uusi ilme ja uudistuneet sisällöt tuovat Keskipohjanmaan vahvemmin kiinni tähän päivään. Kehittäminen myös jatkuu. Keskeisenä kohteena on paperilehtien ja sähköisten palvelujen entistäkin vireämpi yhteiselo. Lassi Jaakkola Päätoimittaja Keskipohjanmaa 4

Juha Tanskanen kouluttaa. Lehti uudistuu. Kustannusliiketoiminta YHTEISELLÄ JOUKKUEELLAMME MENEE HYVIN Perhonjokilaakso vietti syksyllä 40-vuotisjuhliaan. Keski-Pohjanmaan Kirjapainon kustannusliiketoiminnan huikean tulosparannuksen taustalla on organisaatiomuutos, jonka ansiosta koko yhdeksän lehden ja yhteisen verkkopalvelu KP24: n tuoteperheemme tekee aiempaa tiiviimpää yhteistyötä. Kokonaisajattelu yhteisen joukkueemme eteen on lyönyt itsensä läpi ilahduttavan nopeasti yhdessä saamme enemmän aikaan! Muutosten myötä kulurakenteemme on keventynyt oleellisesti ja koko konsernin yhteinen myynti- ja markkinointiosasto on tuonut toimintaamme uutta potkua ja tehokkuutta. Jokainen lehtiperheemme jäsen, myös kuopuksemme Selänne ensimmäisenä toimintavuotenaan, teki positiivisen tuloksen. Monet ylsivät jopa koko historiansa parhaaseen, kuten syksyllä 40-vuotista taivaltaan juhlinut Perhonjokilaakso. Tiivis yhteistyö on laajentanut myyjiemme repertuaaria. Pystymme yhä paremmin rakentamaan kokonaisuuden, jolla asiakkaamme saa lehtiemme ja KP24:n avulla kaipaamansa näkyvyyden usein enemmänkin. Suuri ilonaihe on sekin, että lehtiemme levikit ovat pitäneet pintansa. Osa pienemmistä lehdistämme on jopa kasvattanut levikkiään, ja useamman kerran viikossa ilmestyvien lehtien levikkinotkahdus oli ennakoitua pienempi saimme hyvän torjuntavoiton! Asiakkaittemme keskuudessa olemme haluttu yhteistyökumppani. Siitä pidämme tiukasti kiinni aktiivisella ja osallistuvalla otteella sekä tiiviillä yhteistyöllä oman organisaatiomme ja toimintaympäristömme kanssa. Alpo Ohtamaa Kustannusliiketoiminnan johtaja Graafisten ja viestintäpalvelujen (Art-Print Oy, Botnia Print, Kokkolan Jakelu Oy ja Kosila Digimedia) ulkoinen liikevaihto kasvoi 20,1 % ja oli 12,5 milj. e. Kasvu johtui pääosin uuden painotehtaan valmistumisesta ja sen myötä kasvaneesta työkannasta. Myös arkkipainamisen liikevaihto kasvoi vaikeassa kilpailutilanteessa. Konsernin liiketulos oli 1,81 milj. euroa (2009 0,519 milj. e). Konsernin tulos ennen satunnaisia erä oli 1,71 milj. e (2009 1,05 milj. e.). Tulos satunnaisten erien jälkeen oli 0,93 milj. e.. Tilikauden tulos osoittaa tappiota 0,53 milj. euroa. Konsernin sijoitetun pääoman tuotto oli 5,79 % (4,3 % 2009) ja oman pääoman tuotto 1,04 % (5,2 % 2009). Konsernin tulosta parantaa emoyhtiön pakollisen varauksen purku (100 teur). Konsernin tulosta arvioitaessa on otettava huomioon satunnaisiin kuluihin kirjattu vanhan rotaation käytöstä poistamisesta aiheutuneet myyntitappiot ja arvonalennukset (n. 760 teur). Uudesta rotaatiopainokoneesta on tehty elinkeinoverolain mahdollistama korotettu poisto, josta johtuva laskennallisen verovelan kasvu heikentää merkittävästi konsernin näytettyä tulosta. Kustantamisen liikevoitto oli 2,14 milj. euroa (11,1 % liikevaihdosta) ja parani merkittävästi edellisen vuoden tasosta. Graafisten ja viestintäpalvelujen liikevoitto oli 0,067 milj. e. Tulosta rasittaa arkkipainotoiminnan tappiollisuus. 5

Konsernin keskeisten tunnuslukujen kehitys kolmen viime vuoden ajalta on seuraava: 2008 2009 2010 Liikevaihto milj. e 31,2 28,8 32,2 Liiketulos milj. e -0,40 0,52 1,81 Liikevoitto % -1,3 1,8 5,6 Sijoitetun pääoman tuotto % 1,9 4,3 5,80 Oman pääoman tuotto % -0,5 5,2 1,04 Omavaraisuusaste % 57,9 45,6 35,10 Emoyhtiö Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj:n tulos Kertomusvuosi oli yhtiön 93. toimintavuosi. Yhtiön liikevaihto oli 22,9 milj. euroa. Emoyhtiön liikevoitto oli 1,94 milj. e (8,5 % liikevaihdosta) (2009 0,25 milj. e) ja tulos ennen satunnaisia eriä oli 1,99 milj. e (2009 0,29 milj. e). Tulos satunnaisten erien jälkeen oli 1,39 milj. e.. Tilikauden tulos osoittaa tappiota 3,35 milj. e. Yhtiön liikevaihto ja liiketulos eivät ole vertailukelpoisia edelliseen vuoteen verrattuna, koska vuonna 2009 yhtiö toimi pääosin konsernin hallintopalveluja tuottavana yhtiönä. Vuonna 2010 yhtiön toiminta on koostunut konsernin kustannusliiketoiminnasta, rotaatiopainotoiminnasta (Botnia Print), kiinteistöjen vuokrauksesta sekä hallinto- ja ict-palvelujen tuottamisesta konsernille. Emoyhtiössä on sen lisäksi toiminut liiketoimintayksikkönä sähköisiä palveluja pääosin konsernin ulkopuolelle tuottava Kosila Digimedia. Emoyhtiön tulosta parantaa pakollisen varauksen tuloutus (100 teur). Satunnaisiin kuluihin on kirjattu vanhan rotaation käytöstä poistamisesta syntyneitä myyntitappioita ja arvonalennuksia (n. 760 teur). Lisäksi satunnaisiin tuottoihin sisältyy fuusiovoittoa (123 teur). Poistoeron kasvu johtuu jälleenhankintavarauksen käytöstä ja uudesta rotaa- Graafinen liiketoiminta BOTNIA PRINT ALOITTI SANANVAPAUDEN PÄIVÄNÄ Uuden lehtitehtaan rakentaminen kertoo vahvasta uskostamme printtimediaan. Vuonna 2009 aloitimme yhteistyön HSS Media Ab:n kanssa ja saman vuoden elokuussa alkoivat yhteisen lehtitehtaamme rakennustyöt Lekatiellä. Uuden lehtitehtaan suunnitteluvaihe oli tiivis. Valmisteluun osallistui henkilöitä joka osastolta ja puntaroimme paljon eri vaihtoehtoja. Lopputulos on vertaansa vailla. Projekti eteni hurjaa vauhtia ja kaikki on mennyt paremmin kuin uskallettiin edes toivoa. Henkilökunnan panos on ollut loistava. Lyhyessä ajassa on tehty valtava määrä työtä, venytty äärimmilleen ja omaksuttu paljon uutta. Botnia Printin myötä hyppäsimme mekaanisesta painomaailmasta prosessiohjattuun tuotantoon. Toukokuun 3. päivänä 2010, kansainvälisenä sananvapauden päivänä painettiin ensimmäinen Keskipohjanmaa uudessa painossa. Huikea suoritus henkilökunnaltamme. Botnia Printin uusi painokone, kuiva-offset KBA Cortina on laatuaan Suomen ainut. Kun erinomaiseen painokoneeseen yhdistyy monipuolinen, huippuluokan postitusjärjestelmä, ovat mahdollisuudet rajattomat. Voimme tarjota asiakkaillemme huippulaatua loistavilla lisäpalveluilla. Väylä on auki tulevaisuuteen! Antti Porko Toimitusjohtaja 6

tiopainokoneesta tehdystä elinkeinoverolain vuonna 2010 mahdollistamasta korotetusta poistosta. Vapaaehtoisten varausten muutos johtuu yhtiön vuonna 2008 myymän Kosilan kiinteistön myyntivoitosta muodostetun jälleenhankintavarauksen käyttämisestä toimitilaosakkeiden hankintaan. Emoyhtiön keskeisten tunnuslukujen kehitys kolmen viime vuoden ajalta on seuraava: Graafinen liiketoiminta ARKKIPAINOSSA RIITTÄÄ HAASTEITA Painotalot elävät edelleen vahvaa murroksen aikaa. Alan ongelmat ja haasteet ovat ennallaan oma paikka auringossa on kiven alla. Valonpilkahduksia on kuitenkin näkyvissä. Vuoden 2010 viimeinen neljännes oli Art-Printille vahvasti positiivinen. Painettavaa riitti kolmeen vuoroon ja myös liiketoiminnan kannattavuus koheni. Alan rakennemuutos on kuitenkin väistämättä edessä ja pidän tärkeänä, että alalla toimivat yritykset, jotka ovat vielä taloudellisesti kohtalaisen hyvässä kunnossa yhdistävät osaamistaan ja panostavat uusiin innovatiivisiin ratkaisuihin, joilla mahdollistetaan kustannustehokas ja kilpailukykyinen toiminta jatkossakin. Vuoden 2010 merkittävä valopilkku on 100 Konkaria -hanke, joka toi meille tunnustusta myös alan sisältä. Lanseerasimme keväällä kampanjan, jossa kerroimme etsivämme sataa painoalan konkaria myyntitiimiämme vahvistamaan. Kampanjalla on kolme kohderyhmää: viime vuosina alalta työttömiksi jääneet ammattilaiset, joilla on laaja kontaktiverkosto ja hinku päästä kiinni myyntityöhön. Toisena Art-Print Oy:n myyntijohtaja Kimmo Peränen etsii Konkareita. Syyskuussa pokkasimme valtakunnallisen Innovaatiopalkinnon. tavoittelimme alalta eläköityneitä, joilla on vielä virtaa ja halua käydä kauppaa omaan tahtiinsa. Kolmas ryhmä, jonka tavoittamisen uskon samalla auttavan koko toimialaa, on Suomen sadat pienet, kannattavuutensa kanssa painivat painotalot. 100 Konkaria -hanke antaa mahdollisuuden luopua omasta painotoiminnasta, keskittyä myyntiin ja välittää painotyöt Art-Printille provisiota vastaan. Uskon, että mahdollisuus poistua markkinoilta positiivisella tavalla tervehdyttää alan työ- ja kilpailutilannetta. Rohkea kampanjamme on saanut alan medioissa, järjestöissä ja graafisen alan väen keskuudessa paljon positiivista huomiota. Syyskuussa pokkasimme Graafinen Teollisuus ry:n toista kertaa myöntämän valtakunnallisen Innovaatiopalkinnon. Hannu Salmi Toimitusjohtaja Art-Print Oy 2008 2009 2010 Liikevaihto milj. e 2,91 3,1 22,89 Liiketulos milj. e -0,84-0,25 1,94 Liikevoitto % -28,9-8,0 8,5 Sijoitetun pääoman tuotto % -0,25 1,6 6,54 Oman pääoman tuotto % -4,65 2,5 13,85 Omavaraisuusaste % 62,77 47,95 37,21 Investoinnit Konsernin kokonaisinvestoinnit tilivuonna olivat 14,71 milj. e. Investoinnit koostuvat pääosin rotaatiopainokoneinvestoinnista, Kiinteistö Oy Kokkola Väylä 4:n rakennusinvestoinnista sekä Kiinteistö Oy Mediakulman peruskorjauksesta. Rahoitus Konsernissa nostettiin tilikauden aikana uutta pitkäaikaista lainaa 7,59 milj. e ja lyhennettiin pitkäaikaisia lainoja 0,86 milj. e. Konsernin pitkäaikaiset velat tilikauden lopussa olivat 17,7 milj. euroa ja konsernin taseen ulkopuoliset verolliset leasing-vastuut olivat 3,02 milj. e. (2009 5,2 milj. e.). Henkilöstö Johtamisen koulutus jatkui sekä johtoryhmävalmennuksena että koko esimieskunnan johtamisen erikoisammattitutkinnon (JET) koulutuksena. Koulutus jatkuu Johtamistaidon Opiston kanssa vuoteen 7

2012. Työhyvinvointiprojekti Sinä-Minä-Me käynnistyi vakuutusyhtiö Tapiolan tekemällä työhyvinvointikyselyllä. Kyselyn tulokset purettiin osasto- ja työyksikkökohtaisesti ja palautteen perusteella laadittiin koulutusohjelma, joka toteutetaan pääsääntöisesti vuoden 2011 aikana. Työyhteisökäyttäytymisen 360-tutkimus tehtiin Kalajokilaakso-lehdessä vuoden lopulla. Emoyhtiön palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin 170 henkilöä. Konsernin vastaava luku oli 220. Emoyhtiön henkilöstökulut olivat 8,4 milj. e ja konsernin 11,0 milj. e. Alla on esitetty emoyhtiön ja konsernin henkilöstömäärän ja henkilöstökulujen kehitys kolmen viime vuoden ajalta: 2008 2009 2010 Emoyhtiö Henkilöstö keskimäärin 24 23 170 Henkilöstökulut yht. milj. e 1,31 1,36 8,38 Konserni Henkilöstö keskimäärin 245 240 220 Henkilöstökulut yht. milj. e 11,7 11,7 11,0 Tuote- ja palvelukehitys Konsernin lehtien omaa varhaisjakelun kehittämistä ja laajentamista on jatkettu tilikauden aikana. Vuoden 2010 alkupuolella julkaistiin konsernin lehtien yhteinen verkkopalvelu KP24 ja joulukuussa toteutettiin Keskipohjanmaan lehtiuudistus. Art-Print Oy:n myynnin palvelutarjontaan lanseerattiin vuoden lopussa uusi tuote, julkaisujärjestelmä, joka soveltuu julkaisujen tehokkaaseen ja turvalliseen tuottamiseen. Julkaisujärjestelmä helpottaa yhteydenpitoa asiakkaiden kanssa Graafinen Teollisuus ry myönsi Art-Print Oy:lle vuoden 2010 innovaatiopalkinnon 100 Konkaria -hankkeelle. Sähköinen liiketoiminta KOSILA DIGIMEDIALLA HYVÄ SYKE Vuoden 2010 suuret fyysiset muutot työllistivät tiukasti myös Kosila Digimediaa. Koko konsernin liiketoiminnan alusta on toimiva ICT-infra. Yhtään lehteä ei synny, painotuotetta valmistu tai verkkopalveluja ei käytetä, jos tietotekniikka ei toimi. Kosilan rooli muutoksissa oli olla mukana Botnia Printin käynnistämisessä ICT-infran osalta. Lisäksi loppuvuonna siirrettiin koko konsernin hermokeskus kaksi salia ICT-infraa uuteen ympäristöön vuoden loppuun mennessä. Tämä hoidettiin kenenkään liiketoimintaa haittaamatta. Kaikki sujui hienosti, ja muutoksen riskit saatiin minimoitua huolellisella suunnittelulla. Kosilan digitaaliseen maailmaan vuonna 2010 mahtuu paljon suuria ilonaiheita. Olemme saaneet uusia, merkittäviä asiakkaita, innostavia projekteja, ja joukkomme on kasvanut jälleen muutamalla työntekijällä. Lisäksi olemme panostaneet merkittävästi sisäiseen kehitystyöhön ja siitä huolimatta täyttäneet myös tuotto-odotukset. Uudistimme sisäiset prosessimme, sovelluskehitys- ja projektinhallintamenetelmät. Lisäksi toteutimme todella ison tuotteistamisprosessin ydintuotteillemme. Kosila Digimedian substanssi on siinä porukassa, joka tätä työtä tekee. Koko joukkomme on jatkuvasti valmis ponnistelemaan ja kehittämään omaa osaamistaan. Katsomme eteenpäin hyvällä mielellä ja tartumme mielenkiinnolla uusiin haasteisiin. Juha Erkkilä Tietohallintopäällikkö Kosila Digimedia 8

Kehitystoiminta UUSIIN TILOIHIN MEDIAKULMAAN JA LEKATIELLE Hallinnon vuosi 2010 pyöri pitkälle muuton ympärillä. Muutto yli 30 vuotta palvelleista Kosilan tiloista oli iso ponnistus, joka vaati valtavasti työtä. Projektin alusta saakka koko henkilöstö oli vahvasti mukana tilojen suunnittelussa. Suunnitelmat elivät, muuttuivat ja kehittyivät matkan varrella moneen kertaan, kun kaikille osastoille pyrittiin rakentamaan toimivat ja joustavat tilat. Kompromisseilta ei täysin vältytty, mutta loppujen lopuksi toiveet saatiin otettua hyvin huomioon ja uusiin tiloihin on oltu erittäin tyytyväisiä. Tyytyväisiä on oltu myös siihen, kuinka uusissa tiloissa koko henkilökunta on aiempaa enemmän tekemisissä keskenään. Henkilöstön kannalta tapahtui myös monia muita tärkeitä asioita. Toukokuussa työhyvinvointiprojekti SINÄ-MINÄ-ME käynnistyi Mediakulmaan muutettiin lokakuussa. työhyvinvointikyselyllä. Kävimme myös yhteisellä risteilyllä Kokkolan edustajalla ja tutustuimme joukolla Botnia Printiin. Kyselyn perusteella laadittua koulutusohjelmaa toteutetaan pääsääntöisesti vuoden 2011 aikana. Vuoden 2010 aikana yhtenäistettiin myös koko konsernin käytäntöjä ja henkilökuntaetuja sekä jatkettiin esimiesten JET-koulutusta. Taloushallinnon piti kiireisenä paitsi muutto, myös yritysrakenteiden päivittäminen. Vuosi 2010 oli ensimmäinen kokonainen vuosi uudessa yhtiörakenteessa ja käytäntöjä hiottiin tiiviisti parhaiden toimintatapojen löytämiseksi. Krister Höglund Talousjohtaja Soili Kotisaari Henkilöstö- ja kehitysjohtaja Yhtiön hallitus, johto ja tilintarkastajat Emoyhtiö Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj:n hallitus: Varsinaiset jäsenet: Juhani Hautamäki, toimitusjohtaja, hallituksen puheenjohtaja, hallituksen jäsen vuodesta 2004 Vesa Pihlajamaa, hallituksen varapuheenjohtaja, hallituksen jäsen vuodesta 2009 Sari Puutio, erityisluokanopettaja, hallituksen jäsen vuodesta 2005 Tapio Savola, varatuomari, hallituksen jäsen vuodesta 2009 Kaikki hallituksen jäsenet ovat vuosittain erovuorossa. Toimitusjohtaja Antti Porko Konsernijohtoryhmä vuoden 2010 aikana: Antti Porko, toimitusjohtaja Krister Höglund, talousjohtaja Lassi Jaakkola, päätoimittaja Keskipohjanmaa-lehti Soili Kotisaari, henkilöstö- ja kehitysjohtaja Alpo Ohtamaa, kustannusliiketoiminnan johtaja Hannu Salmi, toimitusjohtaja Art-Print Oy Tilintarkastajat KPMG Oy Ab vastuullisena tilintarkastajana Minna Herlevi, KHT 9

Toiminnan riskit ja epävarmuustekijät Konsernin toiminnan riskit liittyvät olennaisesti toimialan yleisiin riskeihin eli mediamainonnan ja painovolyymien kehitykseen. Pidemmällä aikavälillä koko alan riski on levikkien mahdollinen laskeminen. Myös sanomalehtipaperin ja jakelun hintakehitys ovat kannattavuuteen vaikuttavia riskitekijöitä. Näkymät vuodelle 2011 Nykyisessä taloudellisessa tilanteessa talouden elpymisen vaikutuksia konserniyhtiöiden liiketoiminnan kehitykseen on vaikea ennustaa. Mediamainonnan lasku on taittunut ja konsernin kustannustoiminnan ja painotoiminnan liikevaihdon uskotaan jonkin verran kasvavan. Koko konsernin liikevoiton ja suhteellisen liikevoittoprosentin odotetaan paranevan edellisen vuoden tasosta. Omistus ja omat osakkeet Emoyhtiö Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj:llä oli vuoden 2010 lopussa 756 osakkeenomistajaa. Yhtiöllä on kaksi osakesarjaa. K-sarjan osakkeita on 217.391 kpl ja A-sarjan osakkeita 215.001 kpl, yhteensä 432.392 kpl. K-sarjan osakkeilla on 20-kertainen äänivalta A-sarjan osakkeisiin verrattuna. Yhtiön A-sarjan osakkeista on yhtiön omassa hallussa 2 kpl. Yhtiön suurimmat osakkeenomistajat osakeomistuksen ja äänivallan perusteella ovat: Vanha ja uusi pj. Jukka Tunkkari ja Juhani Hautamäki. Hallitus TEKEMISEN MEININKI Vuoden 2010 yhtiökokouksessa Jukka Tunkkari luopui 17 vuotta kestäneestä hallituksen puheenjohtajuudestaan, ja minä otin vastaan haasteen jatkaa työtä Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj:n hallituksen puheenjohtajana. Olen lähtenyt liikkeelle luottavaisella mielellä. Jukka hiihti hyvät jäljet, joista on ollut hyvä lähteä matkaa jatkamaan. Vaikka juureni Keski-Pohjanmaan Kirjapainossa eivät ole yhtä vahvat kuin Tunkkarin ja Kalliokosken suvuilla, on konserni vuosien saatossa merkinnyt minulle yhä enemmän. Viime vuosina tehtyjen päätösten myötä olemme määrätietoisesti r yhtyneet kehittämään toimintamme asiakaspalvelulähtöisyyttä, yhteistyötä ja joustavuutta. Muutoksilla on tähdätty liiketoiminnan kannattavuuden parantamiseen. Isojen päätösten takana on vahva uskomme printtimediaan. Ihmiset haluavat edelleen lukea paperilehteä. Vuoteen 2010 mahtuu hallituksen näkökulmasta paljon ilonaiheita. Koko konsernin toimintaan on heijastunut vahva tekemisen meininki. Botnia Printin toiminnan alkaminen on iso asia ja muutto takaisin Kokkolan keskustaan, Mediakulmaan, kuvastaa vahvasti sitä, kuinka haluamme olla ihmisten ilmoilla ja saapuvilla, keskellä kaupunkia. Isoihin muutoksiin on löydetty positiivinen, hyvä ote. Uskomme tulevaisuuteen on vahva. Kokkolan ja Ylivieskan ta- 10

Talousjohtaja Krister Höglund, hallituksen jäsenet Tapio Savola, Sari Puutio, Juhani Hautamäki (pj.), Vesa Pihlajamaa sekä toimitusjohtaja Antti Porko. lousalueiden näkymät ovat hyvin positiiviset. Viime vuosina konsernissa tehdyt ratkaisut ovat olleet oikeita ja olemme matkalla oikeaan suuntaan. Kannattava ja tuloksellinen liiketoiminta antaa meille itsenäisen päätäntävallan ja mahdollisuuden edetä johdonmukaisesti tavoittelemaamme suuntaan. Tästä on hyvä jatkaa ja ponnistaa yhdessä eteenpäin! Juhani Hautamäki Hallituksen puheenjohtaja Haluamme olla ihmisten ilmoilla ja saapuvilla, keskellä kaupunkia Viime vuosina konsernissa tehdyt ratkaisut ovat olleet oikeita ja olemme matkalla oikeaan suuntaan. Osakas Osuus Osuus äänistä osakkeista Keski-Pohjanmaan Viestintäyhtymä Oyj 26,8 14,1 Ilkka-Yhtymä Oyj 21,1 15,4 Kokkolan Osuuspankki 6,9 3,8 Keskipohjanmaa-säätiö 5,8 3,04 Maria Isohanni 3,3 2,6 Keski-Pohjanmaan Tietopalvelu Oy 2,7 1,4 Matti Kalliokoski 2,7 1,7 Jukka Tunkkari 1,2 0,8 Suomen Keskustan Keski-Pohjanmaan Piiri 1,0 0,7 Suomen Keskustan Kannuksen osasto 0,9 0,8 Voitonjakoehdotus Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat 5.001.040,33. Hallitus ehdottaa 15.4.2011 kokoontuvalle yhtiökokoukselle, että voitonjakokelpoiset varat käytetään seuraavasti: - Osinkoa jaetaan 2,0 euroa/osake yht. 864.784,00 euroa - Jätetään omaan pääomaan 4.136.256,33 euroa - Yhteensä 5.001.040,33 euroa Hallitus toteaa, että yhtiön taloudellisessa asemassa ei ole tilikauden päättymisen jälkeen tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on riittävä ja voitonjako ei hallituksen näkemyksen mukaan vaaranna yhtiön maksukykyä. 11

KONSERNI- PALVELUT KUSTANNUS- LIIKETOIMINTA GRAAFINEN LIIKETOIMINTA www.kp24.fi Rantakatu 10 / PL 45, 67101 Kokkola Puh. 020 750 4400 Faksi 020 750 4580 etunimi.sukunimi@kpk.fi http://konserni.kpk.fi Rantakatu 10 / PL 45 67101 Kokkola Puh. 020 750 4400 Faksi 020 750 4488 etunimi.sukunimi@kpk.fi Päätoimittaja Lassi Jaakkola Tähtelänkuja 2, 86600 Haapavesi Puh. 020 750 4640 Faksi 020 750 4641 toimitus@haapavesi-lehti.fi Päätoimittaja Katariina Anttila Kartanotie 3 / PL 7, 84101 Ylivieska Puh. 020 750 4600 Faksi 020 750 4618 etunimi.sukunimi@kalajokilaakso-lehti.fi Päätoimittaja Seppo Kangas Rantakatu 10 / PL 45, 67101 Kokkola Puh. 020 750 4500 Faksi 020 750 4515 etunimi.sukunimi@artprint.fi www.artprint.fi Haukilahdenkatu 4 / PL 45, 00551 Helsinki Puh. 020 750 4500 Faksi 020 750 4555 etunimi.sukunimi@artprint.fi www.artprint.fi Rantakatu 10 / PL 45, 67101 Kokkola Puh. 020 750 4560 Faksi 020 750 4569 www.kosila.fi Rantakatu 10, 67100 Kokkola Puh. 020 750 4680 Faksi 020 750 4686 etunimi.sukunimi@kokkolalehti.fi Päätoimittaja Jouko Pensaari Valtakatu 9, 69100 Kannus Puh. 020 750 4650 Faksi 020 750 4659 etunimi.sukunimi@lestijoki-lehti.fi Päätoimittaja Marja-Leena Mattila-Numminen Kalliontie 30 / PL 2, 85501 Nivala Puh. 020 750 4710 Faksi 020 750 4719 etunimi.sukunimi@nivala-lehti.fi Päätoimittaja Seija Krapu Pajalankatu 17 / PL 7, 84101 Ylivieska Puh. 020 750 4500 Faksi 020 750 4534 etunimi.sukunimi@artprint.fi www.artprint.fi Isokatu 2, 67100 Kokkola Puh. 020 750 4687 Faksi 020 750 4686 heikki.ollikainen@kpk.fi Kirkkotanhua 3, 69700 Veteli Puh. 020 750 4670 Faksi 020 750 4676 etunimi.sukunimi@perhonjokilaakso.fi Päätoimittaja Mauri Aho Ståhlberginkatu 2-4, 85800 Haapajärvi Puh. 020 750 4600 Faksi 020 750 4618 toimitus@selanne-lehti.fi Vastaava toimittaja Jouko Lassila Kartanotie 3 / PL 7, 84101 Ylivieska Puh. 020 750 4600 Faksi 020 750 4618 etunimi.sukunimi@vieskalainen.fi Päätoimittaja Seppo Kangas Lekatie 2 / PL 45 67101 Kokkola Puh. 020 750 4400 etunimi.sukunimi@kpk.fi O S A K K U U S - J A K I I N T E I S T Ö Y H T I Ö T Oy Creamedia Ab (30 %) Spektr Kustannus Oy (32 %) Kiinteistö Oy Kokkola Väylä 4 (100 %) Kiinteistö Oy Mediakulma (100 %) Kiinteistö Oy Ylivieskan Uusitori (76 %) Kiinteistö Oy Kokkola Isokatu 2 (47 %) Reusner As (16,9 %) 12

KONSERNIORGANISAATIO 2011 Taloushallinto Talousjohtaja Krister Höglund KONSERNI- PALVELUT Henkilöstöhallinto Henkilöstö- ja kehitysjohtaja Soili Kotisaari Tietohallinto ja Kosila Digimedia Tietohallintopäällikkö Juha Erkkilä Kustannusliiketoiminnan johtaja Alpo Ohtamaa Toimitusjohtaja Antti Porko KUSTANNUS- LIIKETOIMINTA Lehtien päätoimittajat Art-Print Oy GRAAFINEN LIIKETOIMINTA Graafisen liiketoiminnan johtaja Hannu Salmi Botnia Print

Rantakatu 10 / PL 45 67101 Kokkola Puh. 020 750 4400 Faksi 020 750 4580 konserni.kpk.fi CREAMEDIA

TOT E U T U S T E N V U O S I N U M E R O I N K E S K I - P O H J A N M A A N K I R J A PA I N O OY J V U O S I K E RTO M U S 2 0 1 0

TOT E U T U S T E N V U O S I N U M E R O I N K E S K I - P O H J A N M A A N K I R J A PA I N O OY J V U O S I K E RTO M U S 2 0 1 0

S I S Ä L L Y S L U E T T E L O T U L O S L A S K E L M A 1. 1. 3 1. 1 2. 2 0 1 0..................................... 5 TA S E 3 1. 1 2. 2 0 1 0............................................................ 6 7 R A H O I T U S L A S K E L M A 3 1. 1 2. 2 0 1 0....................................... 8 T I L I N P Ä Ä T Ö K S E N L I I T E T I E D OT................................... 9 1 6 T U N N U S L U V U T J A N I I D E N L A S K E N TA K A A V AT................ 1 7 A L L E K I R J O I T U K S E T J A T I L I N TA R K A S T U S K E R TO M U S......... 1 8

TULOSLASKELMA 1.1. 31.12.2010 Konserni 2010 Konserni 2009 Emoyhtiö 2010 Emoyhtiö 2009 LIIKEVAIHTO 32 161 984 28 780 974 22 880 441 3 103 399 Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varaston muutos Valmistus omaan käyttöön Liiketoiminnan muut tuotot Osuus osakkuusyritysten tuloksesta Materiaalit ja palvelut: Ostot tilikauden aikana Varastojen lisäys (-) tai vähennys (+) Ulkopuoliset palvelut Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot Henkilösivukulut Eläkekulut Muut henkilösivukulut Poistot ja arvonalentumiset Suunnitelman mukaiset poistot Konserniliikearvon poisto Liiketoiminnan muut kulut LIIKEVOITTO (-TAPPIO) Rahoitustuotot- ja kulut Osinkotuotot Sijoitusten arvonalennukset Muut korko- ja rahoitustuotot Korkokulut ja muut rahoituskulut VOITTO(TAPPIO) ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ Satunnaiset erät Satunnaiset tuotot Satunnaiset kulut VOITTO(TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA Poistoeron muutos Varausten muutos Tuloverot Muut välittömät verot Laskennallisen verovelan muutos Tilikauden tulos ennen vähemmistöosuutta Vähemmistöosuus tilikauden tuloksesta -111 069 1 890 62 296 12 566-4 674 205 81 227-7 701 386-9 120 570-1 586 706-322 641-1 793 869 24 629-5 222 440 1 811 707 299 138 --5 323 54 506-453 441 1 706 586-780 773 925 813-7 870-1 444 791-526 847-1 061-10 484 4 240 58 042 3 466-4 156 783 61 414-6 952 351-9 522 971-1 741 460-431 285-561 556-89 959-4 922 118 519 169 168 113 563 929-198 666 1 052 544-25 000 1 027 544-167 359-26 716-92 552 740 918-470 11 641 707 147-3 015 636 329 797-4 433 506-6 895 759-1 233 518-254 557-1 205 067-4 947 510 1 943 473 299 138 189 864-442 145 1 990 329 184 430-780 773 1 393 987-13 153 134 8 400 000-20 575 13 544-50 561-1 084 205-196 175-79 559-186 186-1 751 187-251 506 167 473 560 456-185 182 291 240 482 406-325 000 448 647 31 109-36 857-7 026 T U L O S L A S K E L M A 1. 1. 3 1. 1 2. 2 0 1 0 TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) -527 909 740 448-3 359 147 435 872 5

TASE 31.12.2010 Konserni 2010 Konserni 2009 Emoyhtiö 2010 Emoyhtiö 2009 Vastaavaa PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet Liikearvo Konserniliikearvo Muut pitkävaikutteiset menot Ennakkomaksut 379 705 590 110 274 147 375 600 37 000 1 656 561 463 104 663 401 346 091 221 893 37 000 1 731 489 237 902 590 110 126 214 37 000 991 226 334 066 143 354 37 000 514 419 Aineelliset hyödykkeet Maa- ja vesialueet Rakennukset ja rakennelmat Koneet ja kalusto Muut aineelliset hyödykkeet Ennakkomaksut 1 323 931 11 633 120 17 457 541 440 990 16 415 30 871 998 359 303 3 698 863 783 781 110 990 7 999 617 12 952 555 47 577 472 834 16 728 592 435 520 17 684 523 47 577 395 461 177 941 91 343 7 999 617 8 711 939 T A S E 3 1. 1 2. 2 0 1 0 Sijoitukset Tytäryhtiöosakkeet Osuudet omistusyhteysyrityksissä Muut osakkeet ja osuudet Sijoitukset Pysyvät vastaavat yhteensä VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet Keskeneräiset tuotteet Valmiit tuotteet/tavarat Saamiset Pitkäaikaiset Saamiset konserniin kuuluvilta yrityksiltä Siirtosaamiset Laskennalliset verosaamiset 965 014 4 709 789 533 028 6 207 832 38 736 391 495 197 132 990 58 773 686 960 436 421 328 189 764 609 944 077 9 407 321 548 028 10 899 427 25 583 471 413 971 112 565 190 267 716 802 455 098 333 412 788 509 13 405 460 917 302 4 706 292 533 028 19 562 082 38 237 831 329 797 35 060 26 771 391 627 1 645 176 33 255 1 678 431 8 789 067 917 302 4 774 093 548 028 15 028 490 24 254 848 50 190 50 190 4 869 4 869 Lyhytaikaiset Myyntisaamiset Saamiset konserniin kuuluvilta yrityksiltä Muut saamiset Siirtosaamiset 4 456 331 265 300 794 427 5 516 058 3 657 556 323 321 426 311 4 407 188 2 642 237 632 404 24 732 602 867 3 902 239 1 385 654 2 789 570 40 091 331 637 4 546 952 Rahat ja pankkisaamiset 1 265 072 7 552 498 1 211 631 7 279 838 Vaihtuvat vastaavat yhteensä 8 232 699 13 464 997 7 183 929 11 881 849 VASTAAVAA YHTEENSÄ 46 969 090 39 048 468 45 421 760 36 136 697 6

TASE 31.12.2010 Konserni 2010 Konserni 2009 Emoyhtiö 2010 Emoyhtiö 2009 Vastattavaa OMA PÄÄOMA Osakepääoma Ylikurssirahasto Arvonkorotusrahasto Vararahasto Muut rahastot Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Edellisten tilikausien voitto Tilikauden voitto/tappio 719 000 1 004 435 282 337 179 931 14 490 693-527 909 16 148 487 719 000 1 004 435 282 337 179 931 14 185 365 740 448 17 111 515 719 000 1 004 435 282 337 179 931 8 180 256-3 359 147 7 006 812 719 000 1 004 435 282 337 179 931 8 176 774 435 872 10 798 349 OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 16 148 487 17 111 515 7 006 812 10 798 349 VÄHEMMISTÖOSUUS 312 764 311 703 KONSERNIRESERVI 877 817 18 266 TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ PAKOLLISET VARAUKSET VIERAS PÄÄOMA Laskennallinen verovelka Pitkäaikainen Lainat rahoituslaitoksilta Muut pitkäaikaiset velat Lyhytaikainen Lainat rahoituslaitoksilta Saadut ennakot Ostovelat Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille Velat omistusyhteysyrityksille Muut velat konsernin ulkopuolisille yrityksille Siirtovelat ulkopuolisille 3 679 882 17 699 062 17 699 062 2 249 244 67 331 1 882 730 114 100 580 750 3 356 923 8 251 078 421 465 2 240 314 12 133 481 12 133 481 1 090 637 131 475 1 733 445 74 148 839 928 2 942 090 6 811 723 13 369 728 17 594 062 17 594 062 2 179 244 28 627 1 059 344 833 682 114 100 291 164 2 944 998 7 451 159 216 594 8 821 465 11 958 481 11 958 481 1 020 637 922 608 360 781 74 148 337 589 1 626 045 4 341 808 T A S E 3 1. 1 2. 2 0 1 0 VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 25 950 140 18 945 204 25 045 220 16 300 289 VASTATTAVAA YHTEENSÄ 46 969 090 39 048 468 45 421 760 36 136 697 7

RAHOITUSLASKELMA 31.12.2010 Konserni 2010 Konserni 2009 Emoyhtiö 2010 Emoyhtiö 2009 R A H O I T U S L A S K E L M A 3 1. 1 2. 2 0 1 0 LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA Liiketappio/-voitto Poistot Muut ei rahamääräiset erät Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksesta Muut oikaisuerät (käyttöomaisuuden myyntivoitot/tappiot Pakollisen varauksen käyttö Pakollisen varauksen purku Myyntivoittojen ja tappioiden eliminointi Käyttöpääoman muutos Korot ja muut rahoituskulut Saadut osingot Ei rahamäääräinen arvonalennus Saadut korot Satunnaiset tuotot Satunnaiset kulut Verot LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA YHTEENSÄ INVESTOINTIEN RAHAVIRTA Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin Käyttöomaisuuden myyntituotot Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot Myönnetyt lainat Investoinnit muihin sijoituksiin Pitkäaikaisten saamisten muutos Lainasaamisten takaisinmaksut Luovutustulot muista sijoituksista Konsernirakenteen muutos INVESTOINTIEN RAHAVIRTA YHTEENSÄ RAHOITUKSEN RAHAVIRTA Maksullinen osakeanti Lyhytaikaisten lainojen nostot Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut Pitkäaikaisten lainojen nostot Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut Maksetut osingot Osinkojen palautus Maksetut konserniavustukset Saadut konserniavustukset RAHOITUKSEN RAHAVIRTA YHTEENSÄ RAHAVAROJEN MUUTOS -1 811 707 1 769 240-118 057-12 566 11 972-322 085-1 096 368-441 001 299 138 52 283-20 000-329 642 1 604 620-14 708 435 632 618 15 000-14 060 816 7 587 700-863 512-555 417 6 168 770-6 287 426 519 169 651 515-121 535-3 466-9 833 509 647-247 919 168 113 806 575-25 000-2 309 463-62 197-10 992 575 7 000-16 350-5 882 541-424 389 91 120 11 200-17 206 535 10 516 810-1 285 260-1 158 019 8 073 531-9 195 201 1 943 473 1 205 067-322 085-99 380 11 972 2 209 206-427 989 299 138-16 436 174 937-20 000-173 588 4 784 314-15 654 996 632 618-1 815 270 15 000-16 822 648 7 587 700-793 512-555 427-300 000 5 938 760-6 099 573-251 506 186 186-30 635-1 546 395-232 583 167 473 803 087-25 000-2 256 453-3 185 827-8 094 092-16 350-5 881 173 91 120-13 900 496 10 516 810-1 651 452-1 158 019-536 000 848 000 8 019 340-9 066 983 Rahat fuusiosta Rahavarat 1.1 Rahavarat 31.12 RAHAVAROJEN MUUTOS 7 552 498 1 265 072-6 287 426 16 747 699 7 552 498-9 195 201 31 367-6 068 206 7 279 838 1 211 631-6 068 206 139 813-8 927 170 16 207 007 7 279 838-8 927 170 8 KÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOS Lyhytaikaisten liikesaamisten muutos Vaihto-omaisuuden muutos Lyhytaikaisten velkojen muutos KÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOS -1 180 731 29 842 54 521-1 096 368 866 799-50 930-306 222 509 647 1 871 081-341 437 679 562 2 209 206-1 844 086 20 575 277 116-1 546 395

T I L I N P Ä Ä T Ö K S E N L I I T E T I E D OT Konsernitilinpäätös Konsernin emoyhtiö on Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj, kotipaikka Kokkola. Konsernitilinpäätöksessä ovat mukana tytäryhtiöt Art-Print Oy, Kokkolan Jakelu Oy, Kiinteistö Oy Ylivieskan Uusitori, Kiinteistö Oy Kokkola Väylä 4 ja Kiinteistö Oy Mediakulma. Jokilaakson Kustannus Oy on fuusioitu emoyhtiöön 31.8.2010. Konserniyhtiöistä Art- Net Oy on jätetty konsernitilinpäätöksen ulkopuolelle. Art-Net Oy:llä ei ole ollut liiketoimintaa tilikauden aikana. Emoyhtiön osakkuusyhtiönä on käsitelty Oy Creamedia Ab ja Spektr Kustannus Oy. Osakkuusyhtiöistä Kiinteistö Oy Kokkola Isokatu 2 ja Kiinteistö Oy Vetelin Liiketalo on jätetty konsernitilinpäätöksen ulkopuolelle. Yhtiöt eivät palvele konsernin varsinaista liiketoimintaa ja yhtiöiden merkitys konsernin toiminnan tulokseen ja taloudelliseen asemaan on vähäinen. Konsernitilinpäätös on laadittu hankintamenomenetelmällä. Tytäryhtiöiden osakkeista maksetut oman pääoman ylittävät/alittavat arvot on kirjattu konserniaktiivaksi/-reserviksi, jotka poistetaan/tuloutetaan 5 tai 10 vuoden aikana. Konsernin sisäiset liiketapahtumat, sisäiset katteet, sisäiset saamiset ja sisäiset velat sekä sisäinen voitonjako on eliminoitu. Vähemmistöosuudet on erotettu omasta pääomasta ja tuloksesta ja esitetty omana eränään. Osakkuusyritykset on yhdistetty pääomaosuusmenetelmällä ja konsernin omistusosuuden mukainen osuus osakkuusyhtiöiden tuloksesta on esitetty liiketoiminnan muissa tuotoissa ja kuluissa Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet PYSYVÄT VASTAAVAT Aineelliset hyödykkeet on merkitty taseeseen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Osakkeet on arvostettu hankintahintaan. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina kohteen taloudellisen pitoajan perusteella. Poistoajat ovat: - rakennukset 40 vuotta - rakennelmat 10 vuotta - rakennuksen laitteistot 20 vuotta - tuotannolliset koneet ja laitteet 10 vuotta - atk-laitteet ja ohjelmistot 5 vuotta - muut koneet ja kalusto 5 vuotta - liikearvo 5 vuotta - muut pitkävaikutteiset menot 10 vuotta - konserniliikearvo 5/10 vuotta VAIHTO-OMAISUUS Vaihto-omaisuus on esitetty fifo-periaatteen mukaisesti hankintamenoon tai tätä alemman todennäköisen myyntihinnan määräisenä aineiden ja tarvikkeiden osalta. ELÄKETURVA Yhtiön henkilökunnan eläketurva on hoidettu ulkopuolisella TYEL-eläkevakuutuksella. LASKENNALLISET VEROVELAT JA -SAAMISET Konsernitilinpäätöksen laskennallisena verovelkana on huomioitu kertyneeseen poistoeroon ja vapaaehtoiseen varaukseen sisältyvä verovelka ja laskennallisena verosaamisena hyllypoistoihin sisältynyt verosaaminen. Molemmat erät on laskettu 26 % verokantaa käyttäen. JOHDANNAISSOPIMUKSET Osa emoyhtiön vaihtuvakorkoiseen lainaan perustuvan rahoituksen aiheuttamaa korkoriskiä on pienennetty koronvaihtosopimuksilla. Näihin sopimuksiin liittyvät korot on tilinpäätöksessä jaksotettu suoriteperusteisesti ja ne on esitelty nettomääräisinä rahoitustuottojen- ja kulujen pääryhmässä. Johdannaissopimusten nimellisarvot ja käyvät arvot on esitetty liitetiedoissa. T I L I N P Ä Ä T Ö K S E N L I I T E T I E D O T LUKUJEN VERTAILUKELPOISUUS Emoyhtiön tuloslaskelman luvut eivät ole vertaulukelpoisia edelliseen vuoteen verrattuna, koska vuonna 2009 yhtiö toimi pääosin konsernin hallintopalveluja tuottavana yhtiönä. 9

Konserni 2010 Konserni 2009 Emo 2010 Emo 2009 Liikevaihto toimialoittain Lehtien kustantaminen 19 045 390 18 266 655 19 056 528 Graafi set ja viestintäpalvelut 12 541 460 10 376 681 3 590 050 610 692 Muu toiminta 575 134 137 638 896 392 2 492 437 Yhteensä 32 161 984 28 780 974 23 542 969 3 103 129 Liiketoiminnan muut tuotot Käyttöomaisuuden myyntivoitot 9 519 Muut 62 296 48 523 Yhteensä 62 296 58 042 T I L I N P Ä Ä T Ö K S E N L I I T E T I E D O T Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot 9 120 570 9 522 971 6 895 759 1 084 205 Eläkekulut 1 586 706 1 741 460 1 233 518 196 175 Muut henkilösivukulut 322 641 431 285 254 557 79 559 Yhteensä 11 029 917 11 695 716 8 383 835 1 359 940 Johdon palkat ja palkkiot Toimitusjohtajat ja hallituksen jäsenet 307 672 420 111 213 358 203 924 Konsernin kahden johtohenkilön eläkeiäksi on sovittu 60-62 vuotta. Henkilöstö keskimäärin Toimittajat 60 69 60 Kirjatyöntekijät 82 87 51 Toimihenkilöt 78 84 59 23 Yhteensä 220 240 170 23 Poistot ja arvonalennukset Poistot aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä 1 793 869 561 556 1 205 067 186 186 Konserniliikearvon poisto 71 944 90 921 Konserniliikearvon tuloutus -96 574-961 Yhteensä 1 769 240 651 515 1 205 067 186 186 Rahoitustuotot ja -kulut Osinkotuotot Saman konsernin yrityksiltä Omistusyhteysyrityksiltä 5 010 11 040 5 010 11 040 Muilta 294 128 157 073 294 128 156 433 Osinkotuotot yhteensä 299 138 168 113 299 138 167 473 Korkotuotot pitkäaikaisista sijoituksista Saman konsernin yrityksiltä Muilta Yhteensä Tuotot pitkäaikaista sijoituksista yhteensä 299 138 168 113 299 138 167 473 Muut korko ja rahoitustuotot Saman konsernin yrityksiltä 150 947 31 907 Muilta 54 506 563 929 38 917 528 549 Yhteensä 54 506 563 929 189 864 560 456 Korkotuotot pitkäaikaisista sijoituksista ja muut korko- ja rahoitustuotot yhteensä 353 643 732 041 489 001 727 929 10

Konserni 2010 Konserni 2009 Emo 2010 Emo 2009 Sijoitusten arvonalennukset Konserniyrityksen arvonalennus -5 323 Korkokulut ja muut rahoituskulut Saman konsernin yrityksille -380-10 074 Muille -453 441-198 666-441 765-175 109 Yhteensä -453 441-198 666-442 145-185 182 Rahoitustuotot ja kulut yhteensä -105 121 533 375 46 856 542 746 Erään korko- ja rahoitustuotot sisältyy kurssivoittoja (netto) Satunnaiset erät Satunnaiset tuotot Saadut myyntivoitot Saadut konserniavustukset 61 000 300 000 Fuusiovoitot 123 430 182 406 Satunnaiset tuotot yhteensä 184 430 482 406 Satunnaiset kulut Myyntitappio -276 829-276 829 Satunnaiset kulut -483 943-483 943 Annettu konserniavustus -300 000 Annetut avustukset -25 000-25 000-25 000-25 000 Satunnaiset kulut yhteensä -785 773-25 000-785 773-325 000 Tilinpäätössiirrot Poistoeron muutos -13 153 134 31 109 Yhteensä -13 153 134 31 109 Varausten muutos Jälleenhankintavarauksen käyttö 8 400 000 Välittömät verot Tulovero aikaisemmilta tilikausilta 26 716 7 026 Tuloverot satunnaisista eristä -6 500-6 500 Tuloverot varsinaisesta toiminnasta 7 870 173 859 43 357 Laskennallinen verosaaminen/-velka netto muutos 1 444 791 92 552 Yhteensä 1 452 661 286 626 43 883 Saamiset vaihtuvat vastaavat Pitkäaikaiset Lainasaamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä 1 645 176 Myyntisaamiset Siirtosaamiset konsernin ulkopuolisilta 436 421 455 098 33 255 4 689 Laskennalliset verosaamiset 328 189 333 412 T I L I N P Ä Ä T Ö K S E N L I I T E T I E D O T Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 764 609 788 509 1 678 431 4 689 Lyhytaikaiset Myyntisaamiset 4 456 331 3 657 556 2 565 363 1 058 325 Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä Myyntisaamiset 76 874 327 329 Lainasaamiset Muut saamiset 632 404 2 789 570 709 278 3 116 899 11

Konserni 2010 Konserni 2009 Emoyhtiö 2010 Emoyhtiö 2009 Saamiset muilta Muut saamiset 265 300 323 321 24 732 40 091 Siirtosaamiset 794 427 426 311 602 867 331 637 1 059 726 749 632 627 598 371 728 Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 5 516 058 4 407 188 3 902 239 4 546 952 Rahat ja pankkisaamiset 1 265 072 7 552 498 1 211 631 7 279 838 T I L I N P Ä Ä T Ö K S E N L I I T E T I E D O T Vaihto-omaisuus ja varaston muutos Vaihto-omaisuus 1.1.2010 50 190 Tuloslaskelman varaston muutos 2010 341 437 Vaihto-omaisuus 31.12.2010 391 627 Osakkeet Osakkeet omistus- Osakkeet Saamiset omistus- Saamiset Yht. konserniyritykset yhteysyritykset muut yhteysyritykset muut Sijoitukset emoyhtiö Hankintameno 1.1.2010 4 167 794 2 084 275 9 395 366 501 999 548 028 16 697 462 Lisäykset 4 900 000 507 4 900 507 Fuusio -234 334 3 135-231 200 Siirrot erien välillä 4 572 000-4 572 000 Vähennykset -120 715-15 000-135 715 Hankintameno 31.12.2010 13 405 460 2 084 275 4 706 292 501 999 533 028 21 231 054 Kertyneet arvonalennukset 1.1.2010 1 166 973 501 999 1 668 972 Vähennykset Arvonalennukset Arvonkorotukset Kirjanpitoarvo 31.12.2010 13 405 460 917 302 4 706 292 533 028 19 562 082 Sijoitukset konserni Hankintameno 1.1.2010 944 077 9 456 005 501 999 548 028 11 450 109 Lisäykset 507 507 Vähennykset -120 715-15 000-135 715 Siirrot erien välillä -4 572 000-4 572 000 Muutos 20 937 20 937 Hankintameno 31.12.2010 965 014 4 763 796 501 999 533 028 6 763 837 Kertyneet arvonalennukset 1.1.2010 48 684 501 999 550 683 Vähennykset Arvonalennukset 5 323 5 323 Arvonkorotukset Kertyneet arvonalennukset 31.12.2010 54 007 501 999 556 006 Kirjanpitoarvo 31.12.2010 965 014 4 709 789 533 028 6 207 832 12 Art-Print Oy:n tulos vuonna 2010 oli tappiollinen. Yhtiön osakkeet on tilinpäätöksessä arvostettu hankintamenoon. Yhtiön huonon tuloskehityksen vuoksi niihin liittyy arvostusriskiä.

Konsernin omistusosuus % Konsernin äänivaltaosuus % Oma pääoma Tilikauden tulos Konserniyritykset Art-Print Oy, Kokkola 100 100 Kokkolan Jakelu Oy, Kokkola 100 100 ArtNet Oy 100 100 Kiinteistö Oy Ylivieskan Uusitori, Ylivieska 76 76 Kiinteistö Oy Kokkola Väylä 4 100 100 Kiinteistö Oy Mediakulma 100 100 Osakkuusyritykset Oy Creamedia Ab, Kokkola 30 30 152 480 58 586 Kiinteistö Oy Kokkola Isokatu 2, Kokkola 47 47 1 134 599 Kiinteistö Oy Vetelin Liiketalo, Veteli 24 24 566 576 0 Spektr Kustannus Oy 32 32-19 566 9 186 Osakkuuusyhtiöt Oy Creamedia Ab ja Spektr Kustannus Oy on yhdistelty emoyhtiön konsernitilinpäätökseen. Käyttöomaisuus/Konserni Aineettomat hyödykkeet Aineelliset hyödykkeet Aineettomat Ennakko- Konserni- Maa- Raken- Koneet ja Muut aineell. Ennakko- Yhteensä oikeudet maksut liikearvo alueet nukset kalusto hyödykkeet maksut Hankintameno 1.1.2010 4 286 734 37 000 522 877 359 303 3 765 534 7 603 420 110 990 7 999 617 24 685 475 Lisäykset 200 477 964 628 8 317 764 17 800 790 330 000 16 415 27 630 074 Vähennykset -96 573-7 999 617-8 096 190 Hankintameno 31.12.2010 4 487 210 37 000 426 304 1 323 931 12 083 298 25 404 210 440 990 16 415 44 219 359 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2010 2 877 268 176 786 66 671 6 800 835 9 921 560 Tilikauden poisto 264 528-24 629 383 507 1 145 834 1 769 240 Arvonalennukset Kertyneet poistot 31.12.2010 3 141 796 152 157 450 178 7 946 669 11 690 800 Ennakkomaksut Tasearvo 31.12.2010 1 345 415 37 000 274 147 1 323 931 11 633 120 17 457 541 440 990 16 415 32 528 559 Käyttöomaisuus/Emoyhtiö Hankintameno 1.1.2010 2 119 900 37 000 47 577 750 049 2 395 477 91 343 7 999 617 13 440 963 Lisäykset 34 908 96 683 17 478 294 330 000 17 939 884 Fuusiosta 1 040 780 201 092 14 177 1 256 049 Vähennykset -18 602-4 011-7 999 617-8 022 230 Hankintameno 31.12.2010 3 176 986 37 000 47 577 846 731 20 070 852 435 520 24 614 666 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2010 1 642 481 354 588 2 217 536 4 214 604 Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot -2 189-2 189 Fuusiosta 414 288 107 146 521 434 Tilikauden poisto 165 991 19 309 1 019 766 1 205 067 Kertyneet poistot 31.12.2010 2 222 760 373 897 3 342 260 5 938 917 T I L I N P Ä Ä T Ö K S E N L I I T E T I E D O T Ennakkomaksut Tasearvo 31.12.2010 954 226 37 000 47 577 472 834 16 728 592 435 520 0 18 675 749 13

Konserni 2010 Konserni 2009 Emo 2010 Emo 2009 Oma pääoma Sidottu oma pääoma Osakepääoma 1.1 719 000 719 000 719 000 719 000 Osakepääoma 31.12 719 000 719 000 719 000 719 000 Ylikurssirahasto 1.1 1 004 435 1 004 435 1 004 435 1 004 435 Ylikurssirahasto 31.12 1 004 435 1 004 435 1 004 435 1 004 435 T I L I N P Ä Ä T Ö K S E N L I I T E T I E D O T Arvonkorotusrahasto 1.1 Arvonkorotusrahasto 31.12 Vararahasto 1.1 282 337 282 337 282 337 282 337 Vararahasto 31.12 282 337 282 337 282 337 282 337 Sidottu oma pääoma yhteensä 2 005 771 2 005 771 2 005 771 2 005 771 Vapaa oma pääoma Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. 179 931 179 931 179 931 179 931 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. 179 931 179 931 179 931 179 931 Voitto edellisiltä tilikausilta 1.1 14 925 813 9 257 359 8 612 646 9 473 944 Osingonjako -432 390-1 297 170-432 390-1 297 170 Jälleenhankintavarauksen oman pääoman osuus * 6 216 000 Konsernirakenteen muutos -2 729 9 176 Voitto edellisiltä tilikausilta 31.12 14 490 693 14 185 365 8 180 256 8 176 774 Tilikauden voitto -527 909 740 448-3 359 147 435 872 Oma pääoma yhteensä 16 148 487 17 111 515 7 006 812 10 798 349 * Verovelalla vähennetty (74 %* 8.400.000,00) osuus vuonna 2008 tehdystä jälleenhankintavarauksesta (jakoa ei tehty vuoden 2008 tilinpäätöksessä). Laskelma voitonjakokelpoisista varoista Voitto edellisiltä tilikausilta 8 180 256 8 176 774 Tilikauden voitto -3 359 147 435 872 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 179 931 179 931 Voitonjakokelpoiset varat 5 001 040 8 792 578 Osakepääoman jakautuminen emoyhtiö kpl kpl kpl kpl K-sarja 217 391 217 391 217 391 217 391 A-sarja 215 001 215 001 215 001 215 001 Yhteensä 432 392 432 392 432 392 432 392 Yhtiön A-sarjan osakkeista on yhtiön omassa hallussa 2 kpl. Yhtiön K-sarjan osakkeilla on 20-kertainen äänivalta A-osakkeisiin verrattuna 14