Pamaus ry Uusiutuva energia Suomen mahdollisuus 18.01.2013
Global Energy Challenge
Global economics and energy - 2030 Source: BP 2012, Energy Outlook 2030
Growing global energy demand - 2030 Source: BP 2012, Energy Outlook 2030
Finland Solution
Current account versus value of imported energy Finland's current account in 2011 Credit EUR 91,002 bn Debit EUR 92,275 bn Current account total EUR 1,272 bn Value of imported energy used to energy production ( incl. electricity, heat and power, transport) Oil EUR 4,686 bn Natural gas EUR 1,061 bn Electricity EUR 0,700 bn Hard coal EUR 0,667 bn Nuclear fuel EUR 0,110 bn Total EUR 7,224 bn Conclusion: The value of imported energy is sixfold in relation to current account. By replacing imported energy with domestic, renewable energy, it is possible to balance the current account in a very effectual, competitive and quick way.
Transition to domestic, renewable energy and its positive impact to current account (implementation period 5-15 years) Oil: 20 TWh, value approx. EUR 1,0 bn Transportation 300 000 m 3 ethanol from waste several small and decentralized production plants 600 000 m 3 biodiesel from forest residues 3-5 production plants 100 000 m 3 bionaphtha: by-product from biodiesel production Heating 500 000 m 3 from decreasing use of heating oil, utilizing wood-based energy and heat pump applications Replacing of heating source in 100 000 detached houses (i.e. ~50 % of all detached houses) 1/3 of larger residential, office and public buildings Industrial/heavy use 300 000 tn from decreasing use of heavy oil (i.e. ~ 50 % of all heavy oil use) Replacing with pyrolysis oil from forest residues
Transition to domestic, renewable energy continued Hard coal: 10 TWh, value approx. EUR 0,155 bn Utilizing new biomass gasification technology (CASE Vaskiluoto, Vaasa) Using different kind of pellets (co-firing) Replacing use of coal with bio-coal (torrefaction) Natural gas: 7 TWh, value approx. EUR 0,205 bn Utilizing new biomass gasification technology Converting power plants to use solid biomass Utilizing existing natural gas transmission network in distribution of biogas
Transition to domestic, renewable energy continued Wind power: 9 TWh, value approx. EUR 0,450 bn 3500 MW wind power (i.e. ~ 1000 wind turbines) Over 6800 MW wind power under planning in Finland Electricity: 14 TWh, value approx. EUR 0,700 bn replacing with domestic electricity production TOTAL VALUE EUR 2,51 bn vs. CURRENT ACCOUNT EUR -1,272 bn in year 2011
Suomen ja teollisuuden strategiset teesit EU -lähtöiset kansalliset uusiutuvan energian velvoitteet on käännettävissä voimavaraksi. Ruokaketjun ulkopuolisesta lignoselluuloosasta valmistettu etanoli on merkittävässä roolissa liikenteen biovelvoitteiden täyttämisessä. Raaka-ainemäärät mahdollistavat jopa etanoliviennin. Osaaminen on edellytys tuotannolle ja teknologiaviennille. Voittava osaaminen ja kestävä kilpailuetu syntyy ainoastaan tuotantotoiminnassa. Muu osaaminen on harhaa. Uuden teollisuuden ja tuotantotoiminnan käynnistäminen vaatii näkemystä, uskallusta sekä riskinottoa yli perinteisten liiketoimintaoppien. Tarvittava riskinotto edellyttää riittävä rahoitusta, joka nykyisillä rahoituskriteereillä tai kovenanttivaatimuksilla ei toteudu. Rahoituslukko on avattavissa valtion johdonmukaisilla toimenpiteillä: Investointituet Lainatakuut
Yhteenveto selluetanolista Etanoli on taloudellisesti kilpailukykyisin biopolttoaine. Tuote on 100% ruokaketjun ulkopuolelta, minkä globaali merkitys on valtava. Koska selluetanolilaitoksia ei juurikaan ole toiminnassa, liittyy toimintaan vielä tuntemattomia osaamisvajeita globaalisti. => Suomelle on edellytykset ja tilaisuus edetä kärkijoukkoon, selluetanolin valmistuksessa ja teknologiassa. => Kilpailukykyinen ammattiosaaminen syntyy vain tuotannossa. Esim. Outotec Oyj ja muu perinteiseen suomalaiseen prosessiteollisuuteen perustuva teknologiavienti Laajentuminen selluloosa- ja lignoselluloosapohjaisiin raaka-aineisiin ei ole vielä merkittävästi tapahtunut koska: Raaka-aineen esikäsittelyssä kuiturakenteen purkaminen ja muuttaminen sokeriksi on vielä kallista suhteessa etanolin nykyisiin maailmanmarkkinahintoihin. Esikäsittelyssä on käytettävä suuret määrät entsyymejä, joiden myyntihinnat ovat vielä liian korkeita => Oma etanolilaitoskohtainen entsyymikehitys ja tuotanto parantavat kannattavuutta. => Kilpailukykyinen tuotanto luo pohjan laitos- ja teknologiaviennille.
St1 Vision and Strategy
To be the leading producer and seller of CO 2 -aware energy Our goal is to Develop and commercialize functional and environmentally sustainable solutions Deliver these solutions profitably Each solution must be Technically ready for use today Ecologically and ethically sustainable Logistically feasible
St1 Group St1 founded in 1995 to operate in oil product wholesale business St1 service station chain (est. 1997) part of the company since 2000 ExxonMobil Finnish Affiliate oy Esso ab acquired in 2007 the company was named St1 Oy Purchase of site network from StatoilHydro ASA :200 sites in Sweden and Norway St1 Energy Oy (oy Shell ab), St1 Energy AB (Svenska Shell AB) sekä St1 Refinery Oy (Shell Raffinaderi AB) to the group in 2010 Areas of business Petroleum retailing at St1 and Shell site network Oil refining Producing and selling of CO 2 -aware energy Associated companies North European Oil Trade Oy (NEOT Oy)/S-Group TuuliWatti Oy/S-Voima Oy St1 Avifuels Oy/StatoilHydro ASA
St1 Etanolix - the dispersed ethanol production concept Farm Process Residue Etanolix Site Dehydration Terminal
TuuliWatti s wind power strategy Investment of 400 million by the year 2015 Cost-efficiency Sustainable production Project focus on suitable inland areas and existing infrastructure In operation Pori 3 MW Simo Wind Park 18 MW Under construction Ii and Tervola Wind Parks, total of 54 MW Several wind park development projects ongoing Business targets To build 10-20% of Finland s official wind energy production target of ~2500 MW by the year 2020 In the long term to own and operate 240-1000 MW wind electricity capacity
St1 Map
St1 Strategy in a nutshell Production of renewable energy Premium fuels Strong retail network Top class service
St1 turns waste into bioethanol and wind into electricity Artist: Ms. Saara Grönlund, 7 years old