Toimintasuunnitelma 2017

Suomen Pyöräilyunioni ry Toimintasuunnitelma 2017 PYÖRÄILY LIIKUTTAA ENEMMÄN Hallitus 2.11.2016 Vuosikokous 27.11.2016

1. YLEISTÄ Suomen Pyöräilyunioni ry (SPU) on jäsentensä yhteistyö- ja edunvalvontajärjestö. SPU tukee toiminnallaan jäsenistönsä toimintaa pyöräilyn ja siihen perustuvan liikunnan parissa. SPU edistää ja kehittää pyöräilyn huippu-, kilpa-, nuoriso- ja harrastepyöräilyä sekä on näiden tavoitteiden saavuttamiseksi toimivien jäsentensä valtakunnallinen keskusjärjestö. SPU:n toiminnan perustana ovat liikunnan eettiset arvot, kestävä kehitys, tasa-arvo, yhdenvertaisuus, urheilun reilun pelin periaatteet, dopingin ja päihteiden vastainen toiminta. SPU:n toimintasuunnitelman lähtökohtana on 2020-strategia, joka antaa suuntaviivat toiminnalle. SPU:lle on laadittu huippupyöräilyohjelma. Huippupyöräilyohjelman alaista valmennusjärjestelmää ohjaa huippupyöräily-yksikkö. Huippupyöräily-yksikkö vastaa pyöräilylajien kansainvälisestä- ja maajoukkuetoiminnasta. Jaostot suunnittelevat ja toteuttavat kansallista kilpailutoimintaa lajin harrastajat ja kilpailijat huomioiden. Olympiadilla 2017-2020 maajoukkuetoiminnan tavoitteena on kansainvälisiin kilpailuihin osallistumisen ohella kansallisten kilpailujen tason nostaminen. Pyöräilyn ja erityisesti huippupyöräilyn saama julkisuus on lisääntynyt ja sitä tulee edelleen lisätä. Tiedottamista niin ulkoisesti kuin erityisesti sisäisesti tulee kehittää. Sääntö- ja tuomaritoimintaan liittyvää kehittämistä ja päivittämistä jatketaan. Muutokset ja tarkennukset tuodaan ajajien, toimitsijoiden ja tuomareiden tietoisuuteen tiedottamisen ja koulutuksen avulla. Sääntöpäivitykset julkaistaan mahdollisimman nopeasti omilla internetsivuilla. Tuomareita kannustetaan lähtemään UCI:n ja UEC:n järjestämille kansallisille ja kansainvälisille komissaarikursseille.

2. STRATEGIA TIIVISTETTYNÄ Suomen Pyöräilyunionin visio: Suomen pyöräilyunionista tulee toimija, joka tekee pyöräilystä entistä halutumman ja tunnetumman urheilu-, liikunta- ja liikkumismuodon. Suomen Pyöräilyunionin missio: Olla pyöräilyn yhteen kokoava toimija ja kehittäjä Suomessa. Suomen Pyöräilyunionin arvot: Menestymisen ja kehittymisen tahto: elinehto kaikelle, pitää olla toiminnan ytimessä kaikessa. Huippu-urheilun pitää tuottaa nousujohteista arvokilpailumenestystä, juniorityön pitää kasvaa laadullisesti ja määrällisesti ja liiton näkökulmasta taloudellinen ja toiminnallinen menestys ja kehitys. Kestävä kehitys: urheilullinen, taloudellis- hallinnollinen, ympäristöllinen sekä yhteiskuntavastuu. Sitoudutaan suunnitelmiin, edistetään pyöräilyä, huomioidaan ympäristö. Elämisen laatu ja pyöräilyn nautinto: pyöräily on hauskaa. Se on sosiaalista, se lisää elämisen laatua, hyvinvointia ja terveyttä. Pyöräily sopii hyvin monelle. Yhdessä tekeminen: ehtymätön voimavaramme. Yhteistyö on mahdollistaja. Lajien välinen yhteistyö, kansainvälinen yhteistyö, liiton ja seurojen, seurojen välinen yhteistyö, kuten myös kaupalliset ulottuvuudet. Reilu peli: yksi peli, samat säännöt. Avoimuus: Toiminnan läpinäkyvyys ja ennakkoluulottomuus kaikilla tasoilla. Avoimuus sisälle ja ulos. Suomen pyöräilyunionin strategisina painopisteinä ovat lapset ja nuoret huippu-urheilu harrasteliikunta

2.1 Strategiset päätavoitteet 2020 ja välitavoitteet Kasvu Vuoteen 2020 mennessä pyöräily on järjestäytyneiden harrastajien määrällä mitattuna maamme keskisuurien lajiliittojen joukossa. Laatu Toiminnan laatu on perusedellytys kaikkien strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Vuosina 2017-2020 huolehditaan liiton hallinnollisen toiminnan saamisesta Olympiakomitean määrittelemälle lajiliittojen hyvän hallinnon mukaiselle tasolle. Menestys Sitoudutaan menestykseen ja haluun menestyä. Strategiakauden päätöstavoitteena on vähintään yksi olympia- tai maailmanmestaruusmitali vuonna 2020 tai aiemmin. 2017-2020 jatketaan huippu-urheilun uudelleenorganisointia. Tähtäimenä ovat vuoden 2020 olympialaiset ja paralympialaiset, johon tavoitteiden mukaisesti nimetään pyöräilyn Team Rio. Resurssit Uusi toiminnanjohtaja aloittaa joulukuussa 2016. Hän yhdessä uuden hallituksen kanssa suunnittelee resurssien käytön sekä mahdollisten lisäresurssien tarpeen taloudellisten mahdollisuuksien mukaan. Toiminta keskittyy yhteen toimipisteeseen. Omavarainhankinnan kasvattaminen on yksi tärkeitä painopistealueita. Strategian vaikutus organisaatioon Strategia vaikuttaa Pyöräilyunioniin organisaatiotasolla vaiheittain. Jaostot muuttuvat lajiensa kansallisen kilpailutoiminnan koordinaatioyksiköksi. Jaostojen puheenjohtajat tai vastaavasti yksi edustaja lajijaostosta (arvokilpailulaji) toimii lajivastaavana, vastaten lajiryhmän huippu-urheilun kehityksestä. Hallituksen toiminnan pitkäjänteisyyttä kehitetään siirtymällä vuoden 2017 alusta neljän vuoden (olympiadin) mittaisiin toimikausiin. Näin vastaamme Olympiakomitean lajiliitoille asettamiin odotuksiin. Hallituksen jäsenistä kullakin on oma vastuualue, kuten talous, markkinointi- ja viestintä, seuratoiminta, huippu-urheilu, kehityshankkeet jne.

3. ORGANISAATIO JA TOIMINNOT SPU:n ylintä päätäntävaltaa käyttävät jäsenseurat vuosikokouksissa. Syysvuosikokouksessa valitaan hallituksen puheenjohtaja ja hallituksen jäsenet, hyväksytään toimintasuunnitelma ja talousarvio. Kevätkokouksessa hyväksytään toimintakertomus ja tilinpäätös. Vuosikokouksen hyväksymää toiminta- ja talousarviota toteutetaan hallituksen ohjauksessa ja päätöksin. Puheenjohtaja vastaa yhteyksistä muihin liikuntajärjestöihin sekä Pohjoismaiseen (NCF), Euroopan (UEC) ja kansainväliseen pyöräilyliittoon (UCI). Hallituksen apuna ja alaisuudessa toimivat jaostot jotka vastaavat oman lajinsa kehittymisestä ja kansallisen kilpailukalenterin koordinoinnista. Huippupyöräily-yksikkö vastaa huippu-urheilun kehityksestä yhteistyössä jaostojen ja lajien valmentajien kanssa. Seura- ja kilpailutoiminnan kehittämisyksikkö vastaa kansallisen toiminnan kehittämisestä ja toteuttamisesta. Nuorisoyksikkö vastaa valtakunnallisesti 10-17 vuotiaiden harrastus- ja kilpailutoiminnan kehittämisestä sekä junioripyöräilyn valmennusohjelman kehittämisestä.

4. Viestintä SPU:n viestinnän päätehtävä on tukea unionin toiminnan tavoitteiden saavuttamista. Viestinnän tulee antaa yleistä ja yksityiskohtaista tietoa unionin toiminnasta sekä pyöräilyn ajankohtaisista asioista. Viestintä on yksi painopistealueita vuoden 2017 toiminnassa. Puutteita on ollut varsinkin sisäisessä viestinnässä sekä nettisivujen toimivuudessa. Uusi toiminnanjohtaja hallituksen tuella on avainasemassa puutteiden korjaamisessa. Uusien nettisivujen pohja on valmis. Seuraava askel on lajikohtaisen sisällön laatiminen sekä siirtäminen sivuille. Toiminnanjohtajan tehtävänä on huolehtia lajikohtaisen tiedon saamisesta lajijaostoilta. Lisäksi toiminnanjohtaja on vastuussa SPU:n viestintäsuunnitelman laatimisesta yhdessä hallituksen kanssa. Toiminnanjohtajan tehtäviin kuuluvat mm. viestintäaineiston hankinta ja tuottaminen, jäsentiedotteiden laatiminen, Internet-sivujen päivittäminen, viestinnän vuosisuunnittelu seuranta ja kehittäminen sekä viestintäverkostojen ylläpito. Uutishuonepalvelun käyttöä jatketaan 2017. Sopimuksessa rajataan tarkemmin siihen kuuluvat tapahtumat. Niihin kuuluvat ne kansainväliset arvokisat, joissa on suomalaisia mukana, eri lajien SM-kisat sekä Skoda-Cup. Lisäksi Uutishuone avustaa viestintäsuunnitelman laatimisessa, osallistuu urheilijoille sekä kilpailujen järjestäjille pidettävään mediakoulutukseen sekä konsultoi tarvittaessa viestinnän saralta. Ne tiedotettavat ulkoisen viestinnän asiat, jotka eivät kuulu Uutishuoneen kanssa tehtävään sopimukseen hoidetaan SPU:n oman tiedotustiimin kautta. Tiedotustiimiin kuuluvat vapaaehtoiset ovat toimintasuunnitelmaa laadittaessa Jyrki Lepistö, Sanna Karjalainen, Terhi Martikainen. Lajivastaavat tarvitaan jokaisesta lajista, ja he päivittävät Facebook-sivuille lajinsa uutisia omatoimisesti.

5. Nuorisoyksikön toimintasuunnitelma 2017 (Noora Kaneva ja NY :n jäsenet) Päätavoitteet: Lisätä kilpapyöräilyharrastusta ja kilpailutoimintaa kaikissa juniori ikäluokissa U10- U17, kaikissa pyöräilylajeissa. Kehittää suomalaista junioripyöräilyn valmennusjärjestelmää ja kilpailutoimintaa. Tärkeimmät toimenpiteet 2017 Nuorisovalmentaja kutsuu aluevalmentajat koolle (11/2016) ja yhdessä sovitaan toiminnan suuntaviivat, pyöräilijän polun mukaan. Nuorisovalmentaja ja aluepäälliköt etsivät Suomen kaikkiin pyöräilyseuroihin ja isoimmille paikkakunnille seuravalmentajat (1-2/2017). Seuravalmentajien osaamistason selvitys (3/2017) Seuravalmentajat kutsutaan kokoon (3/2017) ja koulutetaan NYn toimesta ja heidät ohjataan rakentamaan omaan seuraansa valmennusjärjestelmä. Aluevalmentajat koulutetaan. Tavoitteena on, että jokaisella aluevalmentajalla on kauden 2017 jälkeen vähintään 2-tason valmentajakoulutusta vastaavat tiedot. Jokaisella alueella organisoidaan alue- ja seuravalmentajien toimesta alueellinen kultainen kampikilpailusarja, mahdollisimman monessa pyöräilylajissa. Aluevalmentajat sopivat ja huolehtivat seuravalmentajien kanssa Kultainen Kampi alueleirien järjestämisestä omalla alueellaan. Nuorisovalmentaja huolehtii yhdessä aluevalmentajien kanssa valtakunnallisen Kultainen Kampi talenttileirin järjestämisestä kerran vuodessa.

6. Huippupyöräily-yksikön toimintasuunnitelma 2017 (Juha Aintila ja HPY:n jäsenet) Huippupyöräily-yksikkö vastaa huippupyöräilyn koulutus-, leiritys- ja kansainvälisestä kilpailutoiminnasta jaostojen lajivastaavien kanssa. Toiminta on laadittu viiden pääkohdan mukaisesti. Lajivalmentajat ja -vastaavat tarkentavat oman lajinsa toimintasuunnitelmat tammikuun 2017 aikana Olympiakomitean linjauksen mukaisesti. SPU:n Tokio 2020 Projekti sisältää mm. tärkeimmät painopistealueet. Näitä painopistealueita ovat naisten maantiepyöräily, miesten U23 maantiejoukkue, maastopyöräily ja parapyöräily. HPY:n suunnitelmaa täydennetään tammikuun 2017 aikana, kun OK:n linjaukset tarkentuvat. Painopistelajien valintaan vaikuttavat mahdollisuudet menestyä 2020 Olympialaisissa. Huippupyöräily-yksikkö aloittaa kaudella yhteistyön Viron U23 maajoukkueen kanssa. Yhteistyö sisältää harjoitus- ja kilpailumahdollisuuksia maiden maajoukkueiden kesken. Myös huollon ja joukkueenjohdon yhteistyö on mahdollista. Painopisteet: 1. Valmennus valmentajakoulutus Taso II ja III (mahdollisesti UCI koulutus) lajivalmentajien/-vastaavien koulutus joukkueenjohdon ja huoltajien kouluttaminen sekä huoltajapankki valmennuksen tuki, Coach4Pro 3. Naisten maantiepyöräily OR:n leiri, vko 14-15 4-6 kansainvälistä kilpailua arvokilpailut (EM 2-6.8, MM Norja 17-24.9) 4. Miesten U23 maantiepyöräily OR:n leiri, vko 14-15 Yhteistyö Viron maajoukkueen kanssa, tavoitteena saada MM-kilpailuihin oikeuttavat pisteet arvokilpailut (EM 2-6.8, MM Norja 17-24.9) 5. Maastopyöräily OR:n leiri, vko 14-15 Kilpailuohjelma: 3-5 UCI 1.1-2.1 kilpailua, 2-3 Maailman cup, 6-10 UCI 1.1-2.1 kilpailua sekä arvokilpailut (PM, EM Turkki 27-30.7. ja MM Australia 5.-10.9) 6. Parapyöräily toteuttaa leiritys- ja kilpailuohjelmaa parapyöräilyn tavoitteiden ja suunnitelmien mukaisesti.

7. SEURA- JA KILPAILUTOIMINNAN KEHITTÄMISYSIKKÖ (Antti Salonen ja yksikkö) Kansallinen kilpailutoiminta toteutuu jäsenseurojen toteuttamana. Jaostot ja henkilökunta tukevat toimintaa. Kansallisten mestaruuskilpailujen osalta, SPU ottaa kilpailujen suunnittelussa kaksivuotis-suunnitelmat käyttöön. Vuonna 2017 tavoitteena on myöntää valtaosa vuosien 2018 ja 2019 kansallisista mestaruuskilpailuista. Kansallisen kilpailutoiminnan kehittämiseksi ja tukemiseksi pyritään kehittämään ja jatkamaan cup-kilpailusarjoja. Maantiecup toteutetaan yhteistyökumppaneiden tuella, niin että sarjalle saadaan valtakunnallista TV näkyvyyttä. Muille cup-sarjoille etsitään myös ulkopuolisia yhteistyökumppaneita. Seuroille pyritään kehittämään ja toteuttamaan kilpailujen järjestämistä helpottavia palveluja. 1. Kategoriauudistus Maantiepyöräilyn kategoriauudistukseen liittyen tiedon välittäminen seuroille on ensiarvoisen tärkeää. Ennen vuoden vaihdetta ollaan sähköpostitse yhteydessä keskeisiin seuroihin. 2016 alkaneen kategoriauudistuksen suhteen ongelma seurojen taholta oli joko tietämättömyys tai kiinnostuksen puute. Tulevaisuudessa täytyy sinnikkäällä työllä saada seurat työhön mukaan, sekä mitä tulee järkevän mittaisten lähtöjen järjestämiseen kaikissa kategorioissa, että paikallisten pyöräilijöiden kannustamiseen lähtemään mukaan kilpailutoimintaan. Tavoitteena on luoda raamit järkeville tuotteille. Tuotteiden myynti ja asiakkaiden saaminen toteutetaan seurojen toimesta, joten aikaisempaa tehokkaampi viestintä on ensiarvoisen tärkeää. 2. Maantiepyöräilyn Master Cup Master-aktiivien yhteistyönä organisoidaan 4-5 kilpailun Master Cup, joka päättyy ISM:iin. 4-5 osakilpailua voidaan järjestää joko erillään, tai vaihtoehtoisesti yhdessä yleisen maantiecupin kanssa, jos kilpailun järjestäjä voi sitoutua siihen, että ainakin M40-M55-ikäiset saavat oman lähtönsä. 3. Viestintä Harrastekilpapyöräily- ja Masterjaos-Facebook-ryhmät säilyvät tärkeinä viestintäkanavina, sillä ne tavoittavat ison osan jaoston alaisissa sarjoissa ajavista lisenssiurheilijoista. SPU:n uusien verkkosivujen tulee täyttämään jaoston viestintätarpeet. Yksikkö osallistuu SPU:n uusien kotisivujen ylläpitämiseen yhdessä henkilöstön kanssa.

8. OHJELMAT 8.1 Antidoping SPU on sitoutunut kansainvälisiin ja kansallisiin dopingsääntöihin ja niiden tuomiin vaatimuksiin. 8.2 Reilu peli SPU on sitoutunut Puhtaasti paras -ohjelmaan, joka edistää puhdasta urheilua. Ohjelma kunnioittaa dopingista vapaita, puhtaita urheilijoita ja reilun pelin arvoja. 8.3. Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo Yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon perusajatus on se, että kaikki ovat samanarvoisia ja ketään ei saa syrjiä henkilökohtaisten ominaisuuksien vuoksi. 8.4. Hyvä hallintotapa SPU:n hyvä hallinto on lajiliiton tarkoituksen toteuttamista lakia, lajiliiton sääntöjä ja määräyksiä, hyviä tapoja ja käytänteitä noudattaen siten, että SPU: jäsenet ja muut sidosryhmät ovat tyytyväisiä ja SPU toiminnan kehitys ja sen jatkuvuus taataan myös pitkällä aikavälillä. 9. TALOUS Toimintavuoden 2017 talousarvioesitys on laadittu tulojen ja menojen ollessa tasapainossa nollatulostavoitteella. Pyöräilyunionin talous rahoitetaan OKM:n toimintaavustuksella, oman toiminnan tuloilla ja varainhankinnan tuotoilla. Toiminta mukautetaan toteutuneisiin tuloihin sekä käytössä oleviin resursseihin, niin ettei perustoiminnoista tarvitse tinkiä. Talouden asianmukainen hoitaminen ja pysyminen hyväksytyn talousarvion puitteissa on liitohallituksen, yksiköiden, jaostojen ja valiokuntien vastuulla. Talousarvio sisältää toiminnanjohtajan henkilö-, tila-, laite- ja toimistotarvikekustannukset. Lisähenkilöstön palkkaus voidaan toteuttaa vain, jos rahoitus toteutuu. Kustannuspaikoittain laadittu talousarvio on erillisenä osuutena. Yksiköiden, jaostojen ja valiokuntien määrärahat määräytyvät liiton talousarvion ja tehtyjen päätösten mukaisesti.

10. TALOUSARVIOESITYS 2017 KOOSTE NUORISOYKSIKKÖ Tuotot/varsinainen toiminta 27,0 Kulut/varsinainen toiminta -56,3 Tuotot/varainhankinta Nuorisoyksikkö yhteensä -29,3 HUIPPU-URHEILUYKSIKKÖ Tuotot/varsinainen toiminta 35,0 Kulut/varsinainen toiminta -218,0 Saadut avustukset 80,0 Huippu-urheilu yhteensä -103,0 JÄRJESTÖ- JA SEURATOIMINTA Tuotot/varsinainen toiminta 25,0 Kulut/varsinainen toiminta -221,7 Tuotot/ omavarainhankinta 131,0 Saadut avustukset 200,0 Järjestö- ja seuratoiminta yhteensä 134,3 KOKONAISTUOTOT 498,0 KOKONAISMENOT -496,0 TULOSENNUSTE 2017 2,0

NUORISOYKSIKKÖ VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot Valmentajakoulutuksen tuotot Leirituotot Muut tuotot 10 YHTEENSÄ TUOTOT 27 Kulut Palkat/palkkiot ja sos.kulut Cup kilpailut Valm. ja toim.koulutuksen kulut Matka-ja majoituskulut/muut 5 Materiaalikulut 5 Harrasteliikunta 5 Aluetoiminta 7 Leirit Muut toimintakulut 3 YHTEENSÄ KULUT -56,3 NETTOTULOS -29,3 2 Seuravalm. KK koulutus 15 Leirien osanottomaksut 10 Palkkiot 2 KK 5 Seuravalm. KK koultus 14,3 KK leirit HUIPPU-URHEILU VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot Leirien- ja kilpailujen osanottomaksutuotot 30 Muut tuotot 5 cupkilpailujen stipendimaksut YHTEENSÄ TUOTOT 35 Kulut Valmennuksen kulut, ulkomaat 45 Valmennuksen kulut, kotimaa 20 Leirit Kotimaisten ja cupkilpailujen kulut 5 cupin stipendimaksut Paraurheilu 40 Paraurheilu, arvokilpailut, leiritys EM-kilpailujen kulut 27 MM-kilpailujen kulut 28 Maailancupin ja kv. kilpailujen kulut 25 Matka-ja majoituskulut 9 HUY urheilijat 5 OK.n urheilija-apurahaurheilijat Testit, terveystarkastukset 4 Varuste, mitali- ja palkintokulut 10 ajoasut ja varusteet YHTEENSÄ KULUT -218 AVUSTUKSET Saadut valmentaja-, urheilija- ja erityisavustukset 80 OK:n ja paran avustukset YHTEENSÄ AVUSTUKSET 80 NETTOTULOS -103

JÄRJESTÖ- JA SEURATOIMINTA VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot Muut tuotot/ internet 2 Muut tuot/ kansalliset kilpailut 7 Tuomarimaksut 1 Muut tuotot/ koulutus 3 Muut tuotot/ yhteistyösopimukset 12 YHTEENSÄ TUOTOT 25 Kulut Palkat ja sos.kulut 95 Toimistovuokrat+siivous+sähkö 7 Toimistot + varastot Taloushallinto+tilintark. 15 Kirjanpito + tilintarkastus Pankkipalvelut 2 Hallituksen kokoukset 6 kokoukset ja matkat Yksiköt, jaosto- ja valiokuntatoiminnan kulut 3 kokoukset ja matkat Matka-ja majoituskulut, kv kokoukset 4,7 kv. Toiminta, UCI, UEC, NCF Tiedottaminen 6 OK mediapalvelu Materiaalikulut 2 Koulutus 2 Intenetsivut 5 Alusta/t, päivitys Tietoliikennekulut (puhelin) 3 posti + puhelin + kopiot Toimistotarvikekulut, ATK laitteet ja ohj 3 Neuvottelut ja matkat 3 Kansalliset kilpailut 8 Cup Varusteet ja asut 2 edustus Tuplaturva, teosto 4 Vakuutukset/ vastuu jne. 3 Lisenssivakuutukset 40 urheilijavakuutus lisenssissä Jäsenmaksukulut/kotimaiset ja kv 3 UCI, NCF, NS, UEC, SKUL, EK YHTEENSÄ KULUT -216,7 VARAINHANKINTA Tuotot Jäsenmaksutuotot 21 Yhteistyö tuotot/ lisenssivakuutus 40 vakuutuksen osuus Lisenssituotot 60 Lisenssin osuus Mitalit ja paidat 5 Kilpailulupamaksut 5 YHTEENSÄ TUOTOT 131 YLEISAVUSTUKSET Saadut Toiminta-avustus 200 toiminta-avustus (OKM) OK:n avustukset ja erityisavustukset kts. Huippu-urheilu YHTEENSÄ AVUSTUKSET 200 NETTOTULOS 134,3

12. JÄSENSEURAT. TOIMINTAPISTEET JA ÄÄNIMÄÄRÄT 2016-2017 seura jäs pyö tuo kil val toi pisteet äänet 65 Degrees Racing 20 0 0 0 0 0 20 1 Alatornion Ahjo 20 5 0 30 10 0 65 1 Alvajärven Ryhti 20 15 41 50 10 0 136 2 Aviapolis Cycling Team 30 60 0 60 10 30 190 2 BMX Helsinki 100 410 11 200 50 120 891 5 BMX Turku 90 160 5 50 0 30 335 4 Borgå CK 10 0 0 0 5 0 15 1 CC Ilves, Jämsä 20 0 0 0 5 5 30 1 CC Picaro 100 40 0 100 40 90 370 4 CC Tailwind 70 5 20 100 60 30 285 3 Cycle Club Helsinki 100 710 100 200 100 150 1360 5 Cycling Academy 30 40 0 0 10 30 110 2 Cycling Club Gentlemans 30 15 0 0 0 30 75 1 Cyclo Vision 30 80 0 0 0 0 110 2 Cyclos Kuusamo 80 65 23 50 40 90 348 4 Cykelklubben Master 20 25 5 0 10 0 60 1 Cykelklubben Trion 20 0 0 0 0 0 20 1 Devexus 20 0 0 0 0 0 20 1 DH Tornarit 100 165 6 50 20 90 431 5 Gamlakarleby Idrottsförening 60 110 2 50 30 30 282 3 Habanero Hardcore Mountainbikers 50 30 27 50 30 30 217 3 Heinolan MTB-Club 40 10 0 0 10 30 90 1 Helsingin Polkupyöräilijät 100 200 0 50 100 160 610 5 Helsingin Työväen Luistelijat 30 25 17 50 30 30 182 2 Helsinki Triathlon 50 15 0 30 20 30 145 2 Helsinki Velotour 20 0 0 50 0 0 70 1 Hkin Yliopiston Pyöräilyseura Prologi 60 25 0 30 0 0 115 2 Hyvinkään Pyöräilijät 100 315 13 200 100 160 888 5 Hämeenlinnan Tarmo 50 30 13 0 10 30 133 2 Härkälän Haka 50 55 0 50 0 30 185 2 IBD Cycling 30 65 0 50 0 0 145 2 Idrottsklubben -32 100 380 97 50 80 100 807 5 IF Sibbo Vargarna 80 40 12 0 40 30 202 3 IF Ålands 20 5 0 30 0 0 55 1 Iisalmen Visa 20 0 0 0 0 0 20 1 Imatran Urheilijat 50 40 0 50 5 30 175 2 Inarin Yritys 30 10 0 50 0 30 120 2 Joensuun Pyöräilijät 50 55 0 30 20 30 185 2 Jurvan Urheilijat 30 0 20 0 20 30 100 2 Jurvan Voima 40 40 1 0 20 30 131 2 Jyväskylän Pyöräilyseura 100 360 6 100 80 120 766 5 Järvenpään Pyöräilijät 40 205 1 0 0 30 276 3 Kangasalan Kisa 80 40 28 0 50 30 228 3

Kauhajoen Karhu 80 90 54 0 40 60 324 4 Keskiö MTB 40 0 0 30 10 0 80 1 Kiimingin Riento 20 10 5 0 10 0 45 1 Kings Way Cycling Team, Loviisa 30 10 0 50 10 30 130 2 Koiviston Isku 80 50 52 200 60 60 502 5 Korson Kaiku 100 840 32 200 70 150 1392 5 Kouvolan Pyöräilijät 50 50 2 30 20 30 182 2 Krossikommuuni, Oulu 30 5 0 50 0 30 115 2 Kuopion Pyöräilyseura 40 80 6 0 20 30 176 2 Kuusankosken Urheiluseura 10 0 5 0 0 30 45 1 Kymi Anti-Flow 50 40 0 50 10 30 180 2 Kälviän Tarmo 100 105 10 30 40 60 345 4 Lahden Pyöräilijät 70 225 5 30 20 30 380 4 Laihian Luja 40 5 20 50 10 0 125 2 Lappeenrannan Pyöräilijät 50 25 27 50 10 30 192 2 Länsi-Uudenmaan Pyöräilijät -82 60 25 20 50 20 30 205 3 Mountain Bike Club Finland 100 55 33 0 60 60 308 4 Mynämäen Toverit 50 0 18 30 30 30 158 2 Mäntsälän Urheilijat 50 15 5 30 0 30 130 2 Nykarleby Cykelclub 70 45 0 50 10 60 235 3 Närpes Kraft Cykel 50 95 33 0 20 30 228 3 Orimattilan Toive 20 5 0 30 0 30 85 1 Oulu Triathlon & Cycling Club 100 270 20 150 70 120 730 5 Oulun Tarmo 30 15 0 30 10 0 85 1 Ounaksen Pyörä-Pojat 100 290 43 200 80 150 863 5 Outdoor Sport 20 10 0 0 0 30 60 1 Paksukumi Team 30 15 1 0 20 30 96 1 Parikkalan Urheilijat 20 0 0 0 0 30 50 1 Pellossalon Nousu 30 10 0 30 10 30 110 2 Pielaveden Alku 20 0 0 0 0 0 20 1 Piikkiön Kehitys 40 5 1 0 20 30 96 1 Porin Pyörä-Karhut 50 15 12 30 20 30 157 2 Porin Tarmo 80 60 25 150 30 50 395 4 Porvoon Akilles 100 200 30 100 80 100 610 5 PPP-97 20 20 0 0 0 30 70 1 ProMTB 40 135 5 100 20 30 330 4 Pyörä-68 Turku 70 20 24 80 20 30 244 3 Pyöräily Pekat 20 0 0 0 0 0 20 1 Pyöräilyseura Kaupin Kanuunat 100 115 0 50 40 100 405 5 Pyöräilyseura Lets`Go 20 20 0 0 20 30 90 1 Pyöräilyseura Zeus 80 40 0 30 20 30 200 3 PyöräRinki 40 30 26 100 20 30 246 3 Rantapyörä, Kotka 30 15 6 0 0 30 81 1 Rauman Seudun Pyöräilijät 30 35 0 0 10 30 105 2 Retkikunta Racing 80 135 6 80 30 90 421 5 ridingjkl 60 10 0 50 20 30 170 2

Riihimäen Kiista-Veikot 20 10 6 0 20 30 86 1 Rokua MTB Team 20 5 0 30 20 30 105 2 Royal Cycling Team 100 10 12 50 30 90 292 3 Sala-Gym Lehtikangas 30 0 0 50 20 30 130 2 Savo MTB 40 10 0 0 10 30 90 1 Seinäjoen Pyörä-Pojat -56 (RIDEEP) 100 80 12 100 20 30 342 4 Sladi 40 30 0 50 5 5 130 2 Soinin Sisu 20 45 0 0 0 0 65 1 Sprint Team 20 0 0 0 0 0 20 1 Stanga Racing 20 55 0 0 0 0 75 1 Sukevan Kisa 30 10 0 0 10 0 50 1 Suomen Kilpapyöräily-Fincycling 30 5 0 0 0 30 65 1 Suomen Pyöräilyohjaajat 50 0 0 0 0 0 50 1 Säkylän Yritys 40 25 58 50 30 30 233 3 Tainionkosken Tähti 30 10 6 0 20 30 96 1 Taipalsaaren Veikot 30 0 0 30 10 30 100 2 Tampere Bike Club 100 260 11 50 30 100 551 5 Tampereen Polkupyöräilijät 100 5 0 0 0 0 105 2 Tampereen Pyörä-Pojat 100 220 26 80 30 60 516 5 Tampereen Pyörä-Union 80 50 32 50 40 30 282 3 Tampereen Yritys 80 35 49 150 70 80 464 5 Tawast Cycling Club 60 40 0 0 40 100 240 3 Team Donna Agile 20 0 0 0 0 0 20 1 Team Free Wheel 20 0 0 0 0 0 20 1 Team Kotikallio, Taivassalo 30 15 0 80 10 30 165 2 Team PBK Finland 20 0 0 0 10 30 60 1 Team Spesial Bike 10 0 0 0 0 0 10 1 Team Velo Cycling 100 375 63 150 60 100 848 5 Terva-ajot, Oulu 20 0 0 100 20 30 170 2 Teuvan Rivakka 20 0 11 30 10 30 101 2 Turun Slalomseura 20 0 0 0 5 30 55 1 Turun Urheiluliitto 100 135 76 150 80 100 641 5 TWD-Länken 50 60 6 100 60 60 336 4 Tähtisadeajot 20 0 0 30 0 30 80 1 Uudenmaan Pyöräilijät 60 85 3 30 30 50 258 3 Vantaan Pyöräilijät 50 15 21 30 30 20 166 2 Vasa Idrottssälskap 60 0 0 30 30 20 140 2 Wasa Velocity 60 55 0 50 40 30 235 3 Velo Salo 40 20 5 50 10 30 155 2 Velo8 20 10 6 0 20 30 86 1 Velodrom-Finland 10 0 0 50 0 0 60 1 Åland Triathlon Club 20 5 0 30 0 0 55 1